CURSO DE ADMINISTRACIÓN

FINANCIERA
CODIGO 102022

SIGUIENTE
 INTEGRANTES DEL EQUIPO DE TRABAJO

GRUPO N°:

ESTUDIANTE (Apellidos y Nombres)

Raul Navia Avenia

Andres Jaramillo Roldan

Falta registrar los integrantes del equipo

Falta registrar los integrantes del equipo

Falta registrar los integrantes del equipo

INICIO
QUIPO DE TRABAJO

102022-87

IDENTIFICACIÓN (C.C.)

94313393

1115081016

SIGUIENTE
 INICIO ANTERIOR

INSTRUCCIONES

Por favor dé clic en el siguiente enlace para ir al video de instrucciones, donde además podrá suscribirse y activar la campa
notificaciones para enterarse cada vez que se adicionen nuevos videos . Gracias

https://youtu.be/x1vdn0SCKSk
 ANTERIOR SIGUIENTE

drá suscribirse y activar la campana de

EMPRESA MI MEJOR EJEMPLO SAS
INICIO ANTERIOR SIGUIENTE
NIT.315.895.571-9

Información Financiera Cálculos para Cálculos para análisis

ESTADO DE RESULTADOS Expresada en millones de pesos análisis vertical horizontal
Año 1 Año 2 Año 1 Año 2 V. Absoluta V. Relativa
(+) OPERACIONALES $ 880 $ 930 890.55% 674.02% $ 50 5.68%
(-) COSTO DE VENTAS Y DE PRESTACION DE SERVICIOS $ 490 $ 510 495.87% 369.62% $ 20 4.08%
(=) UTILIDAD BRUTA $ 390 $ 420 394.67% 304.40% $ 30 7.69%
(-) OPERACIONALES DE ADMINISTRACION $ 138 $ 145 139.65% 105.09% $ 7 5.07%
(-) OPERACIONALES DE VENTAS $ 43 $ 38 43.52% 27.54% -$ 5 -11.63%
(=) EBITDA $ 209 $ 237 211.51% 171.77% $ 28 13.40%
(-) DEPRECIACIONES $ 11 $ 11 11.13% 7.97% $ - 0.00%
(-) AMORTIZACIONES $ - $ - 0.00% 0.00% $ - #DIV/0!
(=) UTILIDAD OPERACIONAL $ 198 $ 226 200.37% 163.79% $ 28 14.14%
(+) GASTOS NO OPERACIONALES $ 54 $ 35 54.85% 25.14% -$ 20 -36.00%
(=) UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS $ 144 $ 191 145.52% 138.65% $ 48 33.04%
(-) IMPUESTO DE RENTA Y COMPLEMENTARIOS $ 34 $ 38 34.41% 27.54% $ 4 11.76%
(=) UTILIDAD DESPUÉS DE IMPUESTOS $ 110 $ 153 111.11% 111.11% $ 44 39.63%
(-) RESERVAS $ 11 $ 15 11.11% 11.11% $ 4 39.63%
(=) UTILIDAD DEL EJERCICIO $ 99 $ 138 100.00% 100.00% $ 39 39.63%

EMPRESA MI MEJOR EJEMPLO SAS Cálculos para Cálculos para análisis

NIT.315.895.571-9 Información Financiera
Expresada en millones de pesos análisis vertical horizontal
ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA Año 1 Año 2 Año 1 Año 2 V. Absoluta V. Relativa
ACTIVO CORRIENTE $ 1,395 $ 983 72.40% 64.97% -$ 412 -29.56%
DISPONIBLE $ 118 $ 273 6.11% 18.04% $ 155 131.76%
INVERSIONES CORTO PLAZO $ 100 $ 100 5.19% 6.61% $ - 0.00%
DEUDORES $ 334 $ 310 17.31% 20.49% -$ 24 -7.08%
CLIENTES $ 284 $ 280 14.72% 18.51% -$ 4 -1.28%
OTROS $ 50 $ 30 2.59% 1.98% -$ 20 -40.00%
INVENTARIOS $ 844 $ 300 43.79% 19.83% -$ 544 -64.45%
ACTIVO NO CORRIENTE $ 532 $ 530 27.60% 35.03% -$ 2 -0.38%
INVERSIONES LARGO PLAZO $ 50 $ 50 2.59% 3.30% $ - 0.00%
PROPIEDADES PLANTA Y EQUIPO $ 450 $ 450 23.35% 29.74% $ - 0.00%
INTANGIBLES $ 20 $ 20 1.04% 1.32% $ - 0.00%
DIFERIDOS $ 7 $ 5 0.36% 0.33% -$ 2 -28.57%
OTROS ACTIVOS $ 5 $ 5 0.26% 0.33% $ - 0.00%
TOTAL ACTIVO $ 1,927 $ 1,513 100.00% 100.00% -$ 414 -21.50%
PASIVO CORRIENTE $ 775 $ 509 40.20% 33.62% -$ 266 -34.35%
OBLIGACIONES FINANCIERAS CORTO PLAZO $ 181 $ 203 9.38% 13.40% $ 22 12.09%
PROVEEDORES $ 500 $ 213 25.94% 14.08% -$ 287 -57.41%
 CUENTAS POR PAGAR $ 30 $ 25 1.56% 1.65% -$ 5 -16.67%
IMPUESTOS, GRAVÁMENES Y TASAS $ 34 $ 38 1.76% 2.51% $ 4 11.76%
BENEFICIOS A EMPLEADOS $ 30 $ 30 1.56% 1.98% $ - 0.00%
PASIVO NO CORRIENTE $ 203 $ - 10.52% 0.00% -$ 203 -100.00%
OBLIGACIONES FINANCIERAS LARGO PLAZO $ 203 $ - 10.52% 0.00% -$ 203 -100.00%
TOTAL PASIVO $ 978 $ 509 50.72% 33.62% -$ 469 -47.97%
PATRIMONIO $ 950 $ 1,004 49.28% 66.38% $ 54 5.74%
CAPITAL SOCIAL $ 840 $ 840 43.58% 55.52% $ - 0.00%
RESERVAS $ 11 $ 26 0.57% 1.74% $ 15 139.63%
RESULTADOS DEL EJERCICIO $ 99 $ 138 5.13% 9.12% $ 39 39.63%
RESULTADOS DE EJERCICIOS ANTERIORES $ - $ - 0.00% 0.00% $ - #DIV/0!
TOTAL PATRIMONIO $ 950 $ 1,004 49.28% 66.38% $ 54 5.74%
TOTAL PASIVO MÁS PATRIMONIO $ 1,927 $ 1,513 100.00% 100.00% -$ 414 -21.50%
- -
DATOS ADICIONALES
COSTO DE LA DEUDA 12.09% 12.09% 0.01% 0.01% $ - 0.00%
PASIVO FINANCIERO 384 19.90% #VALUE! #VALUE! #VALUE!
PATRIMONIO 950 1,004 49.28% 66.38% $ 54 5.74%
TOTAL FUENTES DE FINANCIACIÓN CON COSTO 1,333 1,004 69.18% 66.38% -$ 329 -24.68%

PASIVO FINANCIERO 28.77% #VALUE! 0.01% #VALUE! #VALUE! #VALUE!

PATRIMONIO 71.23% 100.00% 0.04% 0.07% $ 0 40.39%
TOTAL FUENTES DE FINANCIACIÓN CON COSTO 100% #VALUE! 0.05% #VALUE! #VALUE! #VALUE!

COSTO DE LA DEUDA PONDERADO 3.48% #VALUE! 0.00% #VALUE! #VALUE! #VALUE!

COSTO DE LA DEUDA DESPUÉS DE IMPUESTOS (Kdt) 2.33% #VALUE! 0.00% #VALUE! #VALUE! #VALUE!

COSTO DEL PATRIMONIO (Ke)

datos requeridos:
KL Tasa libre de riesgo 6% 6% 0.00% 0.00% $ - 0.00%
KM Tasa del mercado 14.00% 14.00% 0.01% 0.01% $ - 0.00%
Bu Beta operativa 0.50 0.50 0.03% 0.03% $ - 0.00%
BL Beta apalancada 0.6353 #VALUE! 0.03% #VALUE! #VALUE! #VALUE!
Ke Costo del patrimonio 11.08% #VALUE! 0.01% #VALUE! #VALUE! #VALUE!
COSTOS Y GASTOS FIJOS 135 134 7.00% 8.86% -$ 1 -0.74%
COSTOS Y GASTOS VARIABLES 536 559 27.81% 36.95% $ 23 4.29%
MONTO $ 545.00 $ 880.00 $ 930.00
TASA 12.09% 11.47% 0.96%
PLAZO 36 36 36
CUOTA $ 67.01 $ 103.01 $ 30.65

N° CF I K S N°
0 $ 545.00 0
1 $ 17.96 $ 5.21 $ 12.75 $ 532.25 1
2 $ 17.96 $ 5.09 $ 12.88 $ 519.37 2
3 $ 17.96 $ 4.96 $ 13.00 $ 506.37 3
4 $ 17.96 $ 4.84 $ 13.12 $ 493.24 4
5 $ 17.96 $ 4.71 $ 13.25 $ 480.00 5
6 $ 17.96 $ 4.59 $ 13.38 $ 466.62 6
7 $ 17.96 $ 4.46 $ 13.50 $ 453.12 7
8 $ 17.96 $ 4.33 $ 13.63 $ 439.48 8
9 $ 17.96 $ 4.20 $ 13.76 $ 425.72 9
10 $ 17.96 $ 4.07 $ 13.89 $ 411.82 10
11 $ 17.96 $ 3.94 $ 14.03 $ 397.80 11
12 $ 17.96 $ 3.80 $ 14.16 $ 383.63 12
$ 54.20 $ 161.37
13 $ 17.96 $ 3.67 $ 14.30 $ 369.34 13
14 $ 17.96 $ 3.53 $ 14.43 $ 354.90 14
15 $ 17.96 $ 3.39 $ 14.57 $ 340.33 15
16 $ 17.96 $ 3.25 $ 14.71 $ 325.62 16
17 $ 17.96 $ 3.11 $ 14.85 $ 310.77 17
18 $ 17.96 $ 2.97 $ 14.99 $ 295.77 18
19 $ 17.96 $ 2.83 $ 15.14 $ 280.64 19
20 $ 17.96 $ 2.68 $ 15.28 $ 265.36 20
21 $ 17.96 $ 2.54 $ 15.43 $ 249.93 21
22 $ 17.96 $ 2.39 $ 15.58 $ 234.35 22
23 $ 17.96 $ 2.24 $ 15.72 $ 218.63 23
24 $ 17.96 $ 2.09 $ 15.87 $ 202.75 $ 180.88 24
$ 34.69 $ 180.88
25 $ 17.96 $ 1.94 $ 16.03 $ 186.73 25
26 $ 17.96 $ 1.78 $ 16.18 $ 170.55 26
27 $ 17.96 $ 1.63 $ 16.33 $ 154.21 27
28 $ 17.96 $ 1.47 $ 16.49 $ 137.72 28
29 $ 17.96 $ 1.32 $ 16.65 $ 121.08 $ 383.63 29
30 $ 17.96 $ 1.16 $ 16.81 $ 104.27 30
31 $ 17.96 $ 1.00 $ 16.97 $ 87.30 31
32 $ 17.96 $ 0.83 $ 17.13 $ 70.17 32
33 $ 17.96 $ 0.67 $ 17.29 $ 52.88 33
34 $ 17.96 $ 0.51 $ 17.46 $ 35.42 34
35 $ 17.96 $ 0.34 $ 17.63 $ 17.79 35
36 $ 17.96 $ 0.17 $ 17.79 $ 0.00 $ 202.75 36
$ 12.82 $ 202.75

C=cuota
i=intereses
S=saldo
K=abono a capital
CF I K S Año 1 N° CF I
$ 880.00 0
$ 103.01 $ 100.94 $ 2.07 $ 877.93 1 $ 30.65 $ 8.89
$ 103.01 $ 100.70 $ 2.30 $ 875.63 2 $ 30.65 $ 8.68
$ 103.01 $ 100.44 $ 2.57 $ 873.06 3 $ 30.65 $ 8.47
$ 103.01 $ 100.14 $ 2.86 $ 870.20 4 $ 30.65 $ 8.26
$ 103.01 $ 99.82 $ 3.19 $ 867.01 5 $ 30.65 $ 8.05
$ 103.01 $ 99.45 $ 3.56 $ 863.46 6 $ 30.65 $ 7.83
$ 103.01 $ 99.04 $ 3.96 $ 859.49 7 $ 30.65 $ 7.61
$ 103.01 $ 98.59 $ 4.42 $ 855.08 8 $ 30.65 $ 7.39
$ 103.01 $ 98.08 $ 4.92 $ 850.15 9 $ 30.65 $ 7.17
$ 103.01 $ 97.52 $ 5.49 $ 844.66 10 $ 30.65 $ 6.94
$ 103.01 $ 96.89 $ 6.12 $ 838.54 11 $ 30.65 $ 6.72
$ 103.01 $ 96.18 $ 6.82 $ 831.72 12 $ 30.65 $ 6.49
$ 1,187.78 $ 48.28 $ 92.50
$ 103.01 $ 95.40 $ 7.60 $ 824.12 13 $ 30.65 $ 6.26
$ 103.01 $ 94.53 $ 8.48 $ 815.64 14 $ 30.65 $ 6.02
$ 103.01 $ 93.56 $ 9.45 $ 806.19 15 $ 30.65 $ 5.79
$ 103.01 $ 92.47 $ 10.53 $ 795.66 16 $ 30.65 $ 5.55
$ 103.01 $ 91.27 $ 11.74 $ 783.92 17 $ 30.65 $ 5.31
$ 103.01 $ 89.92 $ 13.09 $ 770.83 18 $ 30.65 $ 5.07
$ 103.01 $ 88.42 $ 14.59 $ 756.25 19 $ 30.65 $ 4.82
$ 103.01 $ 86.74 $ 16.26 $ 739.98 20 $ 30.65 $ 4.58
$ 103.01 $ 84.88 $ 18.13 $ 721.86 21 $ 30.65 $ 4.33
$ 103.01 $ 82.80 $ 20.21 $ 701.65 22 $ 30.65 $ 4.08
$ 103.01 $ 80.48 $ 22.52 $ 679.13 23 $ 30.65 $ 3.82
$ 103.01 $ 77.90 $ 25.11 $ 654.02 24 $ 30.65 $ 3.57
$ 1,058.36 $ 177.70 $ 59.20
$ 103.01 $ 75.02 $ 27.99 $ 626.04 25 $ 30.65 $ 3.31
$ 103.01 $ 71.81 $ 31.20 $ 594.84 26 $ 30.65 $ 3.05
$ 103.01 $ 68.23 $ 34.77 $ 560.07 27 $ 30.65 $ 2.78
$ 103.01 $ 64.24 $ 38.76 $ 521.30 28 $ 30.65 $ 2.52
$ 103.01 $ 59.80 $ 43.21 $ 478.09 29 $ 30.65 $ 2.25
$ 103.01 $ 54.84 $ 48.17 $ 429.93 30 $ 30.65 $ 1.97
$ 103.01 $ 49.31 $ 53.69 $ 376.23 31 $ 30.65 $ 1.70
$ 103.01 $ 43.16 $ 59.85 $ 316.38 32 $ 30.65 $ 1.42
$ 103.01 $ 36.29 $ 66.71 $ 249.67 33 $ 30.65 $ 1.14
$ 103.01 $ 28.64 $ 74.37 $ 175.30 34 $ 30.65 $ 0.86
$ 103.01 $ 20.11 $ 82.90 $ 92.41 35 $ 30.65 $ 0.58
$ 103.01 $ 10.60 $ 92.41 $ 0.00 36 $ 30.65 $ 0.29
$ 582.04 $ 654.02 $ 21.87
K S Año 2
$ 930.00
$ 21.77 $ 908.23
$ 21.97 $ 886.26
$ 22.18 $ 864.08
$ 22.40 $ 841.68
$ 22.61 $ 819.07
$ 22.83 $ 796.25
$ 23.04 $ 773.21
$ 23.26 $ 749.94
$ 23.49 $ 726.46
$ 23.71 $ 702.74
$ 23.94 $ 678.81
$ 24.17 $ 654.64
$ 275.36
$ 24.40 $ 630.24
$ 24.63 $ 605.61
$ 24.87 $ 580.75
$ 25.10 $ 555.64
$ 25.34 $ 530.30
$ 25.59 $ 504.72
$ 25.83 $ 478.89
$ 26.08 $ 452.81
$ 26.33 $ 426.48
$ 26.58 $ 399.90
$ 26.83 $ 373.07
$ 27.09 $ 345.98
$ 308.66
$ 27.35 $ 318.64
$ 27.61 $ 291.03
$ 27.87 $ 263.15
$ 28.14 $ 235.02
$ 28.41 $ 206.61
$ 28.68 $ 177.93
$ 28.95 $ 148.97
$ 29.23 $ 119.74
$ 29.51 $ 90.23
$ 29.79 $ 60.44
$ 30.08 $ 30.36
$ 30.36 $ -
$ 345.98
 Ke P

INICIO ANTERIOR SIGUIENTE

Costo del patrimonio Patrimonio

WACC PF CP Kd CP K/I CP

Costo promedio ponderado de Pasivo Financiero de corto plazo Costo de la deuda a corto plazo Abonos a capital e intereses de
capital la deuda a corto plazo

K Servicio de la deuda
PF I

Erogaciones efectivas correspondientes a

los abonos a capital e intereses de las
obligaciones financieras
Pasivo Financiero

K
PF LP Kd LP K/I LP I

Kdt K
Decisiones financiación

Pasivo Financiero de largo plazo Costo de la deuda a largo plazo Abonos a capital e intereses de
la deuda a largo plazo

Costo de la deuda después de

impuestos

EVA

Tx

Valor Económico Agregado

Impuesto de Renta

FCP
UODI

Flujo de caja para los

propietarios
Utilidad operativa después de
impuestos
 Flujo de caja para los
propietarios
Utilidad operativa después de
impuestos

RONA PO

PROVEEDORES

Rentabilidad de los activos Pasivo operativo o pasivo

operacionales netos operacional

Proveedores

AON

KTO CXC CCE

Activos operacionales netos

Capital de trabajo operativo Cuentas por cobrar a clientes Ciclo de conversión de efectivo

FCL
AO
INVENTARIOS

Flujo de caja libre

Activos operacionales
Inventario de mercancías

PAO AF

Productividad de los activos

operacionales Activos fijos

FCB KTNO AF
IO Decisiones Inversión PEO

Flujo de caja bruto Capital de trabajo neto Inversión en activos fijos

operativo
Ingresos operacionales Punto de equilibrio operativo

RO MB

CV

Rentabilidad operativa Margen bruto

Costo de ventas
Rentabilidad operativa Margen bruto

Costo de ventas
INICIO ANTERIOR SIGUIENTE

ME PET

Margen Ebitda Punto de equilibrio total

GOA

Gastos operacionales de
administración

MO GO

GOV

Margen operacional Gastos operacionales

Gastos operacionales de ventas

Depreciaciones

OGO

Otros gastos operacionales

Amortizaciones
 Amortizaciones

INICIO ANTERIOR SIGUIENTE

 INICIO ANTERIOR SIGUIENTE INICIO ANTERIOR SIGUIENTE
Ke P
81
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
11.1% 10.5% -0.6% -5.4% 851 866 15 1.8%
94 91.3 - 2.7 -2.9% 68.9% 81.0% 12% 17.6%

WACC PF CP Kd CP K/I CP Servicio de la deuda

Año 1 Año 2 V. ABS V. REL | Año 1 Año 2 V. ABS V. REL Año 1 Año 2 V. ABS V. REL Año 1 Año 2 V. ABS V. REL Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
13.6% 11.9% -2% -13% 181 203 22 12% 12.1% 12.1% 0.0% 0.0% K 161.4 180.9 19.5 12% 215.6 215.6 - 0%
179 144 - 35 -20% PF NE 9% 13% 4% 43% GF 54 35 - 20 - 0 I 54.2 34.7 - 19.5 -36% %IO 24.5% 23.2% -1.3% -5%
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
384 203 - 181 -47.1% PF LP
31.0% 19.0% 0% -38.7% Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
Kdt 203 - 203 -100%
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL Decisiones financiación NE -11.0% 0.0% -11.0% -100.0%
2.3% 1.4% -0.9% -39.1%
EVA GF 54 35 - 19 -35%
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
$ - 46.2 7.8 54.0 -117% Tx
% -2.4% 0.5% 2.9% -121% Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
34 38 4 12%
TEA Tx 3.9% 4.1% 0.2% 5.8%
FCP
UODI Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL - 1,173 51 -104%
133 1,207 1,074 808% NA
15% 16% 1% 7%

RONA PO PROVEEDORES
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL Año 1 Año 2 V. ABS V. REL Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
9.9% 12.5% 2.6% 26.3% 594 306 - 288 -48% 500 213 - 287 -57% DISPONIBLE
133 151 1800% 14% 31% 20% -11% -35% 40% 25% -15% -38% Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
NA 118 273 155 131%
AON 9% 32% 23% 238%
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
1,333 1,207 - 126 -9% KTO CXC CCE
69% 16% -53% -77% Año 1 Año 2 V. ABS V. REL Año 1 Año 2 V. ABS V. REL Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
1,245 853 - 392 -31% 284 280 - 4 -1% 374 dias 112 dias 202 dias -54%
65% 56% -8% -13% 23% 33% 10% 43% NA FCL
AO 141% 97% -45% -31% NA Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL INVENTARIOS - 958 267 1,225 -128%
1,927 1,513 - 414 -21% Año 1 Año 2 V. ABS V. REL Partic. sobre el disponible -81% 98% 911% -112%
NE 51% 34% -17% -33% 844 300 - 544 -64%
PAO AF 68% 35% -33% -48%
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL Año 1 Año 2 V. ABS V. REL NA
0.46 0.61 0.15 33% 450 450 - 0%
22% 163% -56% 644% 23% 30% 6% 27%
FCB KTNO AF
IO Decisiones Inversión MC Año 1 Año 2 V. ABS V. REL Año 1 Año 2 V. ABS V. REL Año 1
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL Año 1 Año 2 V. ABS V. REL 144 162 18 13% 651 - 104 - 755 -116% AF 450
880 930 50 6% 39.1% 39.9% 0.8% 2% %IO 16% 17% 1% 6% KTNO 651 547 - 104 -16% %FCB 313%
RO MB 0% NA MC $ 344 371 27 8%
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
11% 16% 5% 45% 44% 45% 0 2% CV
UE 209 237 28 13% UB 390 420 30 8% Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
490 510 20 4% ME PEO
56% 55% -1% -2% Año 1 Año 2 V. ABS V. REL Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
24% 25% 2% 7% 345 336 - 9 -3%
GOA UE 209 237 28 13% 39% 36% -3% -8%
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
138 145 7 5% INICIO ANTERIOR
MO GO 16% 16% 0% -1%
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL Año 1 Año 2 V. ABS V. REL PET
22.5% 24.3% 1.8% 8.0% 181 183 2 1% GOV Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
UO 198 226 28 14.1% 21% 20% -1% -5% Año 1 Año 2 V. ABS V. REL 445 424 - 21 -5%
43 38 - 5 -12% 51% 46% -5% -10%
4.9% 4.1% -0.8% -16.4%

D
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
OGO 11 11 - 0%
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL 0% NA
11 11 - 0%
1% 1% 0% -5% A
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
- - - NA
0% NA

INICIO ANTERIOR SIGUIENTE

 AF
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
450 - - 450 -100%
313% 0% -313% -100%

ANTERIOR SIGUIENTE
 INICIO ANTERIOR SIGUIENTE

Indicadores utilizados en el
Hallazgos del Diagnóstico diagnóstico que sustentan el
hallazgo

en el año 1 tuvo un porcentaje del 13,6%

comparado con el año 2 que registro un
1 porcentaje del 11,9 % se requiere de manera Wacc
oprtuna establecer una linea de creditode
acuerdo a su flujo de caja

Proveedores: o loa personas encargadas de

abastecer las materias primas e insumos de la
empresa se evidencia que en el año 2 hubo una
disminucion de ingreso de insumos o materias
2 primas, que fue del 25% comparado al año 1 Proveedores
que fue del 40% , para las mejoras quese
requieren buscar proveedores que satisfagan
las necesidades de la empresa para tener
uprocesos eficaces.
 Proveedores: o loa personas encargadas de
abastecer las materias primas e insumos de la
empresa se evidencia que en el año 2 hubo una
disminucion de ingreso de insumos o materias
2 primas, que fue del 25% comparado al año 1 Proveedores
que fue del 40% , para las mejoras quese
requieren buscar proveedores que satisfagan
las necesidades de la empresa para tener
uprocesos eficaces.

en el año 1 1 termino con un porcentaje de

Inventario del 68 % comparado al año 2 que
fue del 35 % , el cual requiere mehorar este
3 indicador para poder satisfacer las necesidades Inventarios
las ordenes de produccion y establecer con que
inventario contamos para generar la orden de
procduccion

el monto de las obligaciones por concepto de

capital referente al credito establecido por la
empresa , que se ve una leve mejora en el
4 credito , ya que en el año 1 fue de 24,5 % y el Servicio de la deuda
año 2 registro una mejora en el credito que fue
del 23,2 % como mejora es cancelar
peiodicamente las obligaciones establecidas
 Se registro una rentabilidad en el año 2 que fue
del 0,5 % ya que en el año 1 fue negativo con
5 -2,4% , los accionnitas lograron tener una
EVA
rentabilidad el 0,5 %
 P L A N D E M

Acciones a tomar para la

Objetivo Estratégico Propuesto maximización del valor de la
empresa

Dioversificar las lineas de producto

tener proyectos viables

La empresa oprtunamente debe de generar

una linea de credito de acuerdo a su flujo de
caja para mejorar sus recursos Inversiones rentables

intervension de todas las gerencias

Identificar las fuentes potenciales de

materiales y servicios comprados

Capacidad de sumistrar losproductos

Conformar un conjumto de proveedores que
satisfagan las necesidades de la empresa que
suministren productos que cumplan con lo
requerido por la empresa
Conformar un conjumto de proveedores que
satisfagan las necesidades de la empresa que
suministren productos que cumplan con lo
requerido por la empresa

Utilizar el metodos para manejo de invntarrios

Mejorar la disponibilidad de los inventarios

llevando a cavo un control de inventarios
semanamente

establecer acuerdo de pagos de forma peiodica

la idea es establecer un acuerdo de pagos

periodicamente para cancelar el monto total
adquirido con las distintas entidades bancarias
y proveedores
lograr icrementar la rentabilidad de la
empresa por parte de los accionistas
N D E M E J O R A M I E N T O

Indicador del logro de la acción Meta

teniendo un buen manejo de wacc mejorar su estado financiero

el wacc debe de estar por debajo del 11,9 % estar por debajo del 11,9 %
basado en el segundo año

tener proyectos viables

inversion de capital compra de inversiones rentables

Insumos de materia prima tener procesos eficaces y eficientes

Suministro de productos mantener sus procesos bajo control

Proveedores o aliados de negocio organización de los procesos de produccion

Metodos de Inventarios ABC Optimizar los procesos de la organización de la

mercancia

bajar gradualmente el procentaje de pagos al

final del periodo actual llegar al 15% de la duedas adquiridas
incrementar las rentabilidad de los accionistas
en un 15% para el siguiente periodos

cubrir los gastos generados establecidos para

el proceso
 Breve descripción de las acciones de mejoramiento que permita
evidenciar su pertinencia con la maximización del valor de la
empresa

la empresa debe de generar oportunamente una linea de credito de acuuerdo a su flujo de

caja para no tener apreciaaciones financieras y acudir a costos elevados para esto debe
diiversificar sus linea de productos para tene unos proeyctos que generen rentabilidad

la empresa debe de establecer procesos eficaces y que sean eficientes para poder mejorarlos
en este apecto debe de conformar un conjunto de proveedores o aliados de negocio existentes
con el fin de que pueda satisfacer las necesidades de sus clientes y que la empresa logre
mantener sus procesos bajo control.
La empresa debe de diseñar un proceso de manejo y control de sus inventarios para saber los
niveles de disponibilidad de mercancias con que cuenta la empresa

Si logramos bakla el procentaje de servicio de deuda , lograremo tener una mayor rentabilidad
en la utilidades al final del periodo .
si la empresa logra mejorar las ventas y disminuir los sobrecostos en la produccion ,y cubrir
todos los gastos logra tener un producto a un mejor costo . Los accionistas podran tener una
mejor rentabilidad de sus acciones

realizar los pagos de manera oprtuna a todos los proveedores

Observaciones
 INICIO ANTERIOR SIGUIENTE
Ke
Año 2 Año 3 V. ABS V. REL
10.5% 9.5% - 0 -10%
91.3 90.1 - 1 -1%

WACC
Año 2 Año 3 V. ABS V. REL
11.9% 9.9% - 0 -17%
144 120 - 24 -17%

Kdt
Año 2 Año 3 V. ABS V. REL
1.4% 1.1% - 0 -21%
EVA 35 29 - 6 -17%
Año 2 Año 3 V. ABS V. REL
7.8 9.3 2 19%
0.5% 7% 0 1300%

UODI
Año 2 Año 3 V. ABS V. REL
1.207 1.500 0 24%
16% 19% 3% 19%

RONA
Año 2 Año 3 V. ABS V. REL
12.5% 14.5% 0 16%
151 180 2900% 19%

AON
Año 2 Año 3 V. ABS V. REL
1.207 1.100 - 0 -9%
16% 15% -1% -6%
 INICIO ANTERIOR

INFORME DEL DIAGNÓSTICO FINANCIERO

La empresa mi mejor empleo en el año 1 y 2 inicia con un valor operacional de $880

arrojo una utilidad basado en el analisis vertical de $ 890,55%, comparado con el añ
analisis horizontalfue del 5,68 % en el valor relativo , su costo de venta y de prestacio
fue mayor en el analisis vertical con un porcentaje de 495,87% ,lo que nos da una utili
el año 1 que su comportamiento fue mejor al año 2 con una utilidad de 394 % reg
analisis vertical , en el analisis horizontal tuvo un valor relativo del 7,69%. las ventas o
arrojo un comportamiento mejor en el año 1 con el 43,52 % de utilidad ,la empre
utilidad operacional de mejor comportamiento el año 1 con um 200,37 % en su analis
en el analisis horizontal registro una utilidad del 14,14% . basado en el ananlis
horizontal ,la situacion financiera de la empresa tiene un comportamiento de cre
utilidades y con una proyeccion de crecimiento en el año 2 , esto basado en la situaci
de la empresa y que aumenta el patrimonio de la empresa ,los activos corrientes se
mejor en el año 1 , basado en el analisis vertical con un 72,4%, pero sus inversiones
es mejor en el año 2 con un 6,61% al igual que los deudores que registra un 20,49%
con los activos nos corrientes registro un mejor comprtamiento en el analisis vertical
que evidencia que las inversiones de la empresa estan generando una utilidades e
vertical, esto evidencia que el año 2 fue mejor con un 66,38 % registra un capital soc
% , unas reservas del 1,74%
 BIBLIOGRAFÍA

http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/reader.action?ppg=277&docID=11231120&tm=147968
http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/reader.action?ppg=18&docID=10479486&tm=1479596
http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2460/lib/unadsp/reader.action?
ppg=54&docID=3227698&tm=1525899580423http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/reader.
ppg=82&docID=10467124&tm=1479721293731
 ANTERIOR SIGUIENTE

ANCIERO

operacional de $880 y $930 que

comparado con el año 2 ,y en el
venta y de prestacion de servicio
que nos da una utilidad bruta en
ilidad de 394 % registrado en el
7,69%. las ventas operacionales
de utilidad ,la empresa tuvo una
00,37 % en su analisis vertical ,y
asado en el ananlisis vertical y
mportamiento de crecimiento en
basado en la situacion financiera
ctivos corrientes se comportaron
ero sus inversiones a corto plazo
registra un 20,49%. Comparado
n el analisis vertical fue el año 2
ndo una utilidades en el analisis
egistra un capital social del 55,52
 cID=11231120&tm=1479683538758
ID=10479486&tm=1479596588026
ader.action?
co:2077/lib/unadsp/reader.action?
1
 INICIO ANTERIOR

INFORME DE LA EVALUACIÓN FINANCIERA A TRAVES DEL E

Para el año 3 la empresa mi mejor empleo una vez cubierto todos los gastos ha
rentabilidad minima esperada por parte de los accionistas en el cual muestra una g
despues de que la empresa ha restado los impuestos y los costos de sus inv
observamos tambien que el valor economico agregado la podemos utilizar como una
para auto evaluar y nos sirve para el aprendizaje interior de la organizacion pa
innovacion y desarrollo de todas las areas de la compañia, se observamos que
incremento del 1,5 % en el rango de tiempo de un año, se puede decir que la comp
favoreciendo de manera lenta pero provechosa. Para tener mas impacto sobre el aum
cifra EVA, tendremos que esforzarnos mas en los siguientes aspectos: Mejorar la sat
cliente, favorecer a los clientes con convenios de financiamiento y reducir sus inventario
BIBLIOGRAFÍA
 ANTERIOR SIGUIENTE

A TRAVES DEL EVA

todos los gastos ha obtenido la

cual muestra una ganancia real
costos de sus inversionistas ,
os utilizar como una herramienta
la organizacion para aumentar
e observamos que tenemos un
de decir que la compañia se esta
mpacto sobre el aumento de esta
ectos: Mejorar la satisfacción del
reducir sus inventarios.
 INICIO

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

ESTUDIANTE: Raul Navia Avenia

La empresa ,si logra establecer una excelente linea de credito ,en el cual logre establecer un buen manejo de flujo de
esta forma no se eleven los costos , y logre diversificar su lineas de productos.;tambien debe de establecer que sus
eficaces para lo cual debe de contar con una buena linea de proveedores o aliados de negocios.

ESTUDIANTE: Andres Jaramillo Roldan

El EVA, es un sistema de administración financiero que sirve para medir la rentabilidad real de las empresas, podem
nuestra empresa ha logrado tener un aumento poco considerable del EVA, pero tampoco podemos decir que fue de
respecto de un año a otro hemos logrado tener un porcentaje mayor, por ende podemos decir que la empresa a largo
rentable.

ESTUDIANTE:

ESTUDIANTE:

ESTUDIANTE:

BIBLIOGRAFÍA
INICIO
 ANTERIOR

CIONES

un buen manejo de flujo de caja para que de

debe de establecer que sus procesos sean
res o aliados de negocios.

real de las empresas, podemos decir que

o podemos decir que fue deficiente, ya que
decir que la empresa a largo plazo puede ser
ANTERIOR