Scribd Logo
Cargar

¡Te damos la bienvenida a Scribd!

  • 47 vistas

    Matriz Peyea

    Cargado por

    laura saavedra
    El documento presenta una matriz para evaluar la posición estratégica interna y externa de una empresa. La posición financiera interna y la ventaja competitiva se miden en una escala del 1 al 10, al igual que la posición en la industria y estabilidad del ambiente externo. La matriz cruza estas mediciones para determinar cuatro posibles estrategias: conservadora, defensiva, competitiva o agresiva.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como XLSX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    Matriz Peyea

    Cargado por

    laura saavedra
    47 vistas4 páginas
    El documento presenta una matriz para evaluar la posición estratégica interna y externa de una empresa. La posición financiera interna y la ventaja competitiva se miden en una escala del 1 al 10, al igual que la posición en la industria y estabilidad del ambiente externo. La matriz cruza estas mediciones para determinar cuatro posibles estrategias: conservadora, defensiva, competitiva o agresiva.

    Título original

    MATRIZ PEYEA

    Derechos de autor

    © © All Rights Reserved

    Formatos disponibles

    XLSX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    ¿Le pareció útil este documento?

    ¿Este contenido es inapropiado?

    El documento presenta una matriz para evaluar la posición estratégica interna y externa de una empresa. La posición financiera interna y la ventaja competitiva se miden en una escala del 1 al 10, al igual que la posición en la industria y estabilidad del ambiente externo. La matriz cruza estas mediciones para determinar cuatro posibles estrategias: conservadora, defensiva, competitiva o agresiva.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como XLSX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como xlsx, pdf o txt
    47 vistas4 páginas

    Matriz Peyea

    Cargado por

    laura saavedra
    El documento presenta una matriz para evaluar la posición estratégica interna y externa de una empresa. La posición financiera interna y la ventaja competitiva se miden en una escala del 1 al 10, al igual que la posición en la industria y estabilidad del ambiente externo. La matriz cruza estas mediciones para determinar cuatro posibles estrategias: conservadora, defensiva, competitiva o agresiva.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como XLSX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como xlsx, pdf o txt
    de 4

    POSICIÓN ESTRATEGICA Y EVALUACIÓN DE LA ACCIÓN

    POSICIÓN ESTRATEGICA INTERNA


    POSICIÓN FINANCIERA (PF) VENTAJA COMPETITIVA (VC)

    VARIABLES PONDERACIÓN (+) VARIABLES


    Facilidad de salida al mercado 5 Tasa de inflacion

    4 Cambio en el costo de materia


    Retorno de Inversion prima
    Desarrollo en el mercado 4 Convenios de exclusividad
    Capital de trabajo 4 Barreras para entrar al mercado

    Altos niveles de cuentas por 5 Leyes aplicadas a la mejora de


    pagar empresas nacionales
    Riesgos de negocio 4 capacidad de la competencia
    TOTAL 4.33333333333 TOTAL

    POSICIÓN ESTRATEGICA EXTERNA


    POSICIÓN EN LA INDUSTRIA (PI) ESTABILIDAD DEL AMBIENTE (EA)

    VARIABLES PONDERACIÓN (+) VARIABLES


    Desarrollo de la empresa 6 Barreras en el mercado
    Experiencia 6 Aumento de demanda
    Diversidad en el mercado 5 Cambios tecnologicos
    Rentabilidad de la empresa 5 presión competetitiva
    Estabilidad Financiera 4 Variabilidad de la demanda
    Potencial de Utilidades 5 Aprovechamiento de recursos
    TOTAL 5.16666666667 TOTAL

    X 0.8
    Y 0.0
    DE LA ACCIÓN

    COMPETITIVA (VC)

    PONDERACIÓN (-)
    -3
    -5
    -5
    -3
    -5
    -5
    -4

    D DEL AMBIENTE (EA)

    PONDERACIÓN (-)
    -4
    -4
    -5
    -5
    -4
    -4
    -4
    X 0 0.8 CONSERVADORA MATRIZ PEYEA AGRESIVA
    Y 0 0.0
    10

    0 DEFENSIVA COMPETITIVA
    0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
    AGRESIVA

    COMPETITIVA
    8 9 10

    También podría gustarte