ESTUDIO DE MERCADOS

ANALISIS PRODUCTO DEL SECTOR PRODUCTIVO

IDEA DEL PROYECTO PRODUCTIVO
Organización de eventos

SECTOR DE LA ECONOMIA DE LA REGION QUE APLICA EL PROYECTO PRODUCTIVO

SECTOR SECUNDARIO INDUSTRIAL Y COMERCIAL EN BOJACA CUNDINAMARCA

DESCRIPCION DEL SECTOR PRODUCTIVO

¿Cómo ha sido el crecimiento historico del sector económico
Las fiestasen el que seson
populares ubica
unasuclara
proyecto productivo?
representacion de la tradicion cultural de los territorios que algunos estudiosos de la actividad turisti
catalogo de recursos que sirven de base para la competividad de los espacios turisticos el desarrollo actual de turismo cultural no hace m
embargo lo cierto es que a la hora de detallar los impactos economicos que generan la cultura los investigadores se han visto mucho m
macrofestivales o macroeventos, tipo olimpicas o festivales culturales
 DE MERCADOS

YECTO PRODUCTIVO

ON QUE APLICA EL PROYECTO PRODUCTIVO

L SECTOR PRODUCTIVO

que algunos estudiosos de la actividad turistica tan incorparado ya hace muchos años dento del
esarrollo actual de turismo cultural no hace mas que confiar que estos estudioso tienen razon sin
ura los investigadores se han visto mucho mas delumbrados por los efectos de los
 ESTUDIO DE MERCADOS
SEGMENTACION DEL MERCADO

Partiendo de la idea de su producto o servicio, defínanlo, indicando quién es el cliente.

Mi producto o servicio es:

Identifiquen en las siguientes tablas según tipología de cliente, las variables de segmentación que aplican. Recuerden investigar, según
socioeconómico de la región. Recuerden que los clientes pueden ser personas, familias, empresas, instituciones, etc. Para personas us

TABLA No. 1. SEGMENTACIÓN CUANDO EL MERCADO SON PERSONAS (C

VARIABLES CARACTERISTICAS

PAÍS

DEPARTAMENTO
GEOGRAFICA
MUNICIPIO

ÁREA

GRUPO ETÁREO

GÉNERO

NIVEL DE INGRESOS
DEMOGRAFICA
NIVEL ACADÉMICO

ESTRATO

OCUPACIÓN

CLIENTE FRECUENTE

CLIENTE OCASIONAL
CONDUCTUAL
CLIENTE PROBABLE

CLIENTE POTENCIAL
 TABLA No. 2. SEGMENTACIÓN CUANDO EL MERCADO SON EMPRESAS O NEGO
MACROSEGMENTACION
VARIABLES CARACTERISTICAS
País:
Ciudad:

GEOGRAFICA Tipo de Población (Sector Económico y tipo de negocio):

No. Existente según tipo de Población a tener en cuenta:

Tamaño de la Empresa (Micro, Pequeña, Mediana o Gran Empresa)

Tipo de Empresa según origen de capital.: (Público o privado)

Sector Económico al que pertenece: (Agropecuaria, Industrial, Servicios

y Tecnológica)
DEMOGRÁFICA

Tipo de Sociedad o Negocio (Persona Natural, Sociedad Anónima,

Sociedad En Comandita, Sociedad Limitada y Sociedad por Acciones
Simplificada)

Beneficios: Calidad del producto o servicio, entrega rápida y confiable,

prestigio del proveedor, apoyo técnico y precio.

CONDUCTUAL
Nivel de Uso: Frecuente, Moderado…

MICROSEGMENTACION
VARIABLES CARACTERISTICAS
Cirterios de Compra Clave: calidad del producto, entrega rápida y
confiable, prestigio delproveedor, apoyo técnico y precio.

Estrategias de compra:

CONDUCTUAL Importancia de compra:

DE MERCADOS

Mis posibles compradores son:

aplican. Recuerden investigar, según las características del cliente los datos soportados por el informe
s, instituciones, etc. Para personas use la tabla No. 1, para negocios o empresas usen la tabla No. 2.

EL MERCADO SON PERSONAS (CLIENTES)

DESCRIPCION
Colombia

Cundinamarca

Bojaca

Rural
CADO SON EMPRESAS O NEGOCIOS (CLIENTES)

DESCRIPCION
Colombia
Bojaca
Sector terclario, empresa de organización

Pequeña

Privada

Sector industrial

sociedad comandita

moderado

GMENTACION
DESCRIPCION

gran publicidad(folletos,anuncios web comerciales etc)

la importancia de las compras afecta a la rentabilidad y calidad de la mayoria de

organizaciones aunque no en las mismas proporciones no hay organización que no
requiera de algun producto o servicio para realizar sus actividades y que esten dirigidos
a la satisfaccion de las necesidades del cliente
 Material de Apoyo

https://robertoespinosa.es/2013/09/17/segmentacion-de-mercado-concepto-y-enfoque
 ESTUDIO DE MERCADOS
DETERMINACION TAMAÑO DE LA ENCUESTA
Datos para determinar el tamaño de la encuesta:
n = Número de elementos de la muestra: 2.680_______________________________________________________________
N = Número de elementos del universo: 100________________________________________________________________
P*Q = Probabilidades con las que se presenta el fenómeno: 67______________________________________________
Z = Valor crítico correspondiente al nivel de confianza elegido: 2___________________________________________
e = Margen de error permitido: +/- 7%_________________________________________________________________________
Cálculo del tamaño de la Encuesta

2,680= 100* 2^2 67

261.07

2680= 26800 = 97,47

274.93
 2018
DE MERCADOS
MAÑO DE LA ENCUESTA

𝑁 ∗ 𝑍2 ∗ 𝑝 ∗ 𝑞
𝑛=
𝑒 2 ∗ ሺ𝑁 − 1ሻ+ 𝑍 2 ∗ 𝑝 ∗ 𝑞
Ayuda

Objetivo de la Encuesta
esta encuesta se hizo con el fin de conocer mas a los clientes y el sector de mercado de nuestro producto para asi brindar una mejo

Datos de Contacto del Encuestado (Ya sea Persona o Empresa)

las personas y/o empresas que van a ser encuestadas son: GRUPO ÉXITO, ORGANIZACIÓN TERPEL, GRUPO EEPPM, AVIANCA HOLD

Diseño del Cuestionario a Aplicar

Pregunta 1 ¿Qué tan satisfecho/a estás con el evento?

A) Muy Satisfecho
B) Poco satisfecho
Pregunta 2 ¿Qué fue lo que menos te gustó del evento?
A) Musica
B) Comida
C) La atencion
Otros
Pregunta 3¿Qué probabilidad existe de que asistas a uno de nuestros eventos en el futuro?
A) Si
B) No
Pregunta 4 ¿ Sabes organizar un evento?
A) SI
B) No mucho
Pregunta 5 ¿Cómo calificarías este evento?
A) Excelente
B) Bueno
C) Normal
Pregunta 6¿Qué opinas de la organización del evento?
A)Muy bien organizado
B)Bien organizado
C) Organizado
Pregunta 7 ¿Qué crees que puede mejorar en el próximo evento?
A) horarios
B) precios
C) calidad de evento
Pregunta 8 ¿Nos recomendarías a un amigo o familiar?
A) Muy probable
B) Talves
C) No
Pregunta 9 ¿Que aspectos crees que podriamos mejorar del evento ?
A) Puntualidad
B) precio de entrada
C) promocion
Pregunta 10 ¿Te gustaría conocer acerca de la posibilidad de ser voluntario o ser parte del comité organizador en emisiones futuras
A) Si
B) No
pregunta 11 ¿ cree usted que el evento alcanzo el objetivo
A) Si
B) No
 2018
ESTUDIO DE MERCADOS
ENCUESTA APLICADA DE ACUERDO A SU PROYECTO PRODUCTIVO

mercado de nuestro producto para asi brindar una mejor logistica ycalidad en los eventos

RGANIZACIÓN TERPEL, GRUPO EEPPM, AVIANCA HOLDINGS, REFINERÍA DE CARTAGENA

os en el futuro?
o ser parte del comité organizador en emisiones futuras?
 QUE SE DEBE TENER EN CUEN
CONOCIMIENTO DEL PRODUCTO O
CONSUMO O USO
PERIODICIDAD DE CONSUMO O
CALIDAD DE PRODUCTO O SERV

IMPORTANCIA DEL PRODUCTO O S

PRECIOS DEL PRODUCTO O SERV
RECOMENDACIÓN DEL PRODUCTO O
 QUE SE DEBE TENER EN CUENTA
CONOCIMIENTO DEL PRODUCTO O SERVICIO
CONSUMO O USO
PERIODICIDAD DE CONSUMO O USO
CALIDAD DE PRODUCTO O SERVICIO

IMPORTANCIA DEL PRODUCTO O SERVICIO

PRECIOS DEL PRODUCTO O SERVICIO
RECOMENDACIÓN DEL PRODUCTO O SERVICIO
 TABULACION DE DATOS ENCUESTA
PREGUNTAS LEYENDA DATOS RESPUESTAS
A) B)
Pregunta 1. ¿Qué tan satisfecho/a estás Número de clientes que respondieron a la 4 2
con el evento? pregunta
Porcentaje de Participación 66.67% 33.33% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%

A) Musica B) Comida C) Atencion

Pregunta 2. ¿Cuando adquiere estos
productos de qué forma los compra? Número de clientes que respondieron a la 1 3 1
pregunta
Porcentaje de Participación 20.00% 60.00%
SI No muy bien
Pregunta 3. '¿Qué probabilidad existe de
que asistas a uno de nuestros eventos en el Número de clientes que respondieron a la 5 1
futuro? pregunta
Porcentaje de Participación 83.33% 16.67% 0.00% 0.00% 0.00%
SI No muy bien
Pregunta 4. ¿Sabes organizar un evento? Número de clientes que respondieron a la 4 3
pregunta
Porcentaje de Participación 57.14% 42.86% 0.00% 0.00%
A) Exelente B) Bueno C) Normal
Pregunta 5. Cómo calificarías este evento? Número de clientes que respondieron a la 6 4 3
pregunta
Porcentaje de Participación 46.15% 30.77%
A) Muy bien B) bien
organizado organizado C) Organizado d.Otro
Pregunta 6. ¿Qué opinas de la organización Número de clientes que respondieron a la 3 2 2 0
del evento? pregunta
Porcentaje de Participación 42.86% 28.57% 28.57% 0.00%
A) horarios B) precios C) Calidad de
evento
Pregunta 7. ¿ ¿Qué crees que puede Número de clientes que respondieron a la 3 4 1 0 0 0
mejorar en el próximo evento? pregunta
Porcentaje de Participación 37.50% 50.00% 12.50% 0.00% 0.00% 0.00%
A) muy probable B) Talves C) No
Pregunta 8. Nos recomendarías a un amigo Número de clientes que respondieron a la 5 6 3 5 1 1 1
o familiar? pregunta
Porcentaje de Participación 20.00% 24.00% 12.00% 20.00% 4.00% 4.00% 4.00%
A) puntualidad B) Precio de C) Promocion
entrada
Pregunta 9. ¿Que aspectos crees que Número de clientes que respondieron a la 3 2 4
podriamos mejorar del evento ? pregunta
Porcentaje de Participación 33.33% 22.22% 44.44%

Pregunta 10.¿Te gustaría conocer acerca A) Si B) No

de la posibilidad de ser voluntario o ser Número de clientes que respondieron a la 6 3
parte del comité organizador en emisiones pregunta
futuras? Porcentaje de Participación 66.67% 33.33%
A) Si B) No
Pregunta 11. ¿ cree usted que el evento
alcanzo el objetivo
Pregunta 11. ¿ cree usted que el evento Número de clientes que respondieron a la 6 2
alcanzo el objetivo pregunta
Porcentaje de Participación 75.00% 25.00%
 1 Desviació
AS Total Media Mediana n
Estándar

6 1.00 3.0 1.41

5 2.00 2.0 1.41

6 1.20 3.0 2.83

7 1.75 3.5 0.71

13 5.00 5.0 1.41

7 1.75 2.0 1.26

8 1.33 0.5 1.75

2 0 0 0 1 25 2.08 1.0 2.15

8.00% 0.00% 0.00% 0.00% 4.00%

9 0.33 3.0 1.00

9 4.50 4.5 2.12

8 4.00 4.0 2.83

8 4.00 4.0 2.83
 ANÁLISIS DE RESULTADOS

Pregunta 1. ¿Qué tan satisfecho/a estás con el evento?

100.00%
90.00%
80.00%
70.00% 66.67%
60.00%
50.00%
40.00% 33.33%
30.00%
20.00%
10.00%
0.00%
A) B)

Análisis: La muestra de mercado que fue consultada, adquiere principalmente los productos de aseo del hogar y de aseo personal en almac
poder de acogida de compra que tienen estos establecimientos comerciales, las tiendas de barrio siguen siendo aún una alternativa de vent
empresa esforzarnos en colonizar parte del mercado de los almacenes de cadena, como estrategia de comercialización.

Pregunta 2.¿Qué fue lo que menos te gustó del evento?

100.00%

60.00%

20.00%

0.00%
 60.00%

20.00%

0.00%
A) Musica B) Comida

Análisis: Dentro de la muestra encuestada la gran mayoría compra esta clase de productos al detal, es decir pocas presentaciones de los mis
negocio que esta forma de comercialización es la que más predominaría.

Pregunta 3.¿Qué probabilidad existe de que asistas a uno de nuestros

eventos en el futuro?
100.00%
90.00% 83.33%
80.00%
70.00%
60.00%
50.00%
40.00%
30.00%
20.00% 16.67%
10.00%
0.00% 0.00% 0.00%
0.00%
SI No muy bien

Análisis: Los individuos de la muestra de mercado nos indican en su gran mayoría, con un margen alto de participación en el porcentaje tota
productos es mensual, esto es debido a que la gran mayoría también mercan en almacenes de cadena y por logística les facilita esta periocid
porcentaje de compra que no podemos descartar y es el de compra semanal, la estrategia de nuestro negocio es mantener un stop de bode

Pregunta 4.¿ Sabes organizar un evento?

100.00%
90.00%
80.00%
 Pregunta 4.¿ Sabes organizar un evento?
100.00%
90.00%
80.00%
70.00%
60.00% 57.14%

50.00% 42.86%
40.00%
30.00%
20.00%
10.00%
0.00% 0.00%
0.00%
SI No muy bien

Análisis: Los individuos encuestados califican en un alto porcentaje al "precio" de esta clase de productos a la hora de decisión de compra, f
variable de nuestro país; la calidad es otro criterio de decisión de compra en un porcentaje un poco menor que el anterior, por ende los pro
dicho criterio. Una fracción del porcentaje se inclina al criterio de marca, lo cual está influenciado por la publicidad que tengan las marcas ya

Pregunta 5.¿Cómo calificarías este evento?

100.00%
90.00%
80.00%
70.00%
60.00%
50.00% 46.15%
40.00%
30.77%
30.00%
20.00%
10.00%
0.00%
A) Exelente B) Bueno
 20.00%
10.00%
0.00%
A) Exelente B) Bueno

Análisis: Un amplio margen de los individuos encuestados si se inclinan por las promociones a la hora de comprar esta clase de productos, lo
política de promociones que pueda atraer a nuestros clientes potenciales.

Pregunta 6.¿Qué opinas de la organización del evento?

100.00%
90.00%
80.00%
70.00%
60.00%
50.00%
42.86%
40.00%
28.57% 28.57%
30.00%
20.00%
10.00%
0.00%
0.00%
A) Muy bien organizado B) bien organizado C) Organizado d.Otro

Análisis: La funcionalidad es u atractivo indiscutible en esta clase de productos; es por ello que nuestra idea de negocio debe focalizarse en
para que sea un gancho interesante en el poder de decisión de copra para nuestros clientes potenciales.

Pregunta 7. ¿Qué crees que puede mejorar en el próximo evento?

60.00%
50.00%
50.00%

40.00% 37.50%

30.00%

20.00%
 60.00%
50.00%
50.00%

40.00% 37.50%

30.00%

20.00%
12.50%
10.00%
0.00% 0.00% 0.00%
0.00%
A) horarios B) precios C) Calidad de
evento

Análisis: Los medios masivos de comunicaciones son importantes para la publicidad de esta clase de productos, en esta pregunta un gran m
hacia la televisión como mecanismo más efectivo de publicidad, debemos esforzarnos en adquirir recursos para publicitar por este medio, in
existan en la localidades donde se arrancara con la idea negocio. Cabe destacar que los otros medio no se pueden dejar a un lado, se debe e
en radio, internet, redes sociales, etc.

Pregunta 8.¿Nos recomendarías a un amigo o familiar?

100.00%
90.00%
80.00%
70.00%
60.00%
50.00%
40.00%
30.00% 24.00%
2 0.00% 20.00%
20.00% 12.00%
8.00%
10.00% 4.00% 4 .00% 4.00% 4.00
0.00% 0.00% 0.00%
0.00%
A) muy B) Talves C) No
probable

Análisis: El producto que más se vende según nuestro universo de mercado es el jabón de ropa (indistintamente de su presentación) seguid
jabones de losa. Esto se debe a la periocidad de su uso en los hogares de nuestro universo de mercado. Cabe resaltar que en anterior pregu
destaco es la mensual que es el periodo en el que los consumidores potenciales hacer el mercado, se quiso destacar esta pregunta con perio
de consumo. Se analiza que todo producto a comercializar tiene una rotación de consumo distinta debido a los hábitos de uso por parte del
Análisis: El producto que más se vende según nuestro universo de mercado es el jabón de ropa (indistintamente de su presentación) seguid
jabones de losa. Esto se debe a la periocidad de su uso en los hogares de nuestro universo de mercado. Cabe resaltar que en anterior pregu
destaco es la mensual que es el periodo en el que los consumidores potenciales hacer el mercado, se quiso destacar esta pregunta con perio
de consumo. Se analiza que todo producto a comercializar tiene una rotación de consumo distinta debido a los hábitos de uso por parte del

Pregunta 9.¿Que aspectos crees que podriamos mejorar del evento ?

100.00%
90.00%
80.00%
70.00%
60.00%
50.00% 44.44%
40.00% 33.33%
30.00%
22.22%
20.00%
10.00%
0.00%
A) puntualidad B) Precio de entrada C) Promocion

Análisis: Los individuos encuestados para esta pregunta opinaron en su gran mayoría que son "buenos" o que "no los usa" en participación
amplio segmento de mercado al cual toca colonizar, utilizando distintas estrategias de mercado, a los que les parecen es un punto de reto p
publicidad que se enfoquen a dar muestras gratis de nuestros productos de portafolios para que estos cliente prueben la calidad de los mism
clase de productos.

Pregunta 10.¿Te gustaría conocer acerca de la posibilidad de ser voluntario

ser parte del comité organizador en emisiones futuras?
70.00% 66.67%

60.00%

50.00%

40.00%
33.33%
30.00%

20.00%

10.00%
 60.00%

50.00%

40.00%
33.33%
30.00%

20.00%

10.00%

0.00%
A) Si B) No

Análisis: Un muy amplio rango de participación porcentual estimo que "si" se debe tener en cuenta la calidad del producto como criterio de
para nosotros ya que este criterio será política de nuestros productos.

Pregunta 11.
100.00%
90.00%
80.00% 75.00%
70.00%
60.00%
50.00%
40.00%
30.00% 25.00%
20.00%
10.00%
0.00%
A) Si B) No

Análisis: La totalidad de los individuos encuestados aprueban la compra de una nueva línea de productos de aseo que brinde ventajas comp
cual indica que debemos enfocarnos especialmente en calidad y precio de los mismos como mecanismos de convencimiento en la decisión
Decisión: La decisión es continuar con la implementación de la idea de negocio hay muchos datos positivos en la encuesta realizada que ind
on el evento?

33.33%

B)

gar y de aseo personal en almacenes de cadena, lo que demuestra el gran

ndo aún una alternativa de venta de esta clase de productos. Debemos como
rcialización.

tó del evento?

60.00%
 60.00%

B) Comida

pocas presentaciones de los mismos, lo que indica para nuestra idea de

as a uno de nuestros

.00% 0.00%

rticipación en el porcentaje total, que la periocidad de compra de estos

logística les facilita esta periocidad de compra de la canasta familiar. A un
io es mantener un stop de bodega que satisfaga dichas necesidades.

n evento?
n evento?

0.00%

a hora de decisión de compra, factor muy importante por la economía

ue el anterior, por ende los productos que se comercialicen deben incluir
licidad que tengan las marcas ya posicionadas en el mercado.

vento?

30.77%

B) Bueno
 B) Bueno

mprar esta clase de productos, lo que nos indica que debemos establecer una

del evento?

0.00%

do d.Otro

de negocio debe focalizarse en gran medida en la calidad de los productos,

en el próximo evento?
 0.00% 0.00%

tos, en esta pregunta un gran margen de la muestra encuestada se inclinó

ara publicitar por este medio, inicialmente en los canales comunitarios que
ueden dejar a un lado, se debe establecer otras estrategias como publicidad

a un amigo o familiar?

8.00%
4.00%
0.00% 0.00% 0.00%

ente de su presentación) seguido de los desinfectantes, suavizantes de ropa y

e resaltar que en anterior pregunta la periocidad de compra que más se
destacar esta pregunta con periocidad quincenal. Para analizar la preferencia
los hábitos de uso por parte del consumidor final.
os mejorar del evento ?

44.44%

C) Promocion

ue "no los usa" en participación porcentual igual. Esto indica que hay un
s parecen es un punto de reto para realizar competencias agresivas de
e prueben la calidad de los mismos y a si quedan tener otro concepto de esta

sibilidad de ser voluntario o

turas?

33.33%
 33.33%

B) No

d del producto como criterio de selección a la hora de la compra. Importante

25.00%

B) No

aseo que brinde ventajas competitivas en el mercado. Muy importante lo

convencimiento en la decisión de compra de los clientes potenciales.
en la encuesta realizada que indican que vamos por un buen camino.
 2018
ESTUDIO DE MERCADOS
FICHA TECNICA DE ENCUESTA
Objetivo de Encuesta:
Saber como se sintieron los clientes en el evento o como les parecio el evento y tambien si se sintieron satisfechos

Numero de Personas encuestadas

95

Técnica de recolección empleada (individual o Colectiva)

Individual

Fecha de recolección de la información:

11/16/2021

Universo: (En que Lugar se aplico la encuesta)

A

on satisfechos
 ESTUDIO DE MERCADOS
MATRIZ BASICA PARA ANALISIS DE LA COMPETENCIA
Para el análisis de competencia (Mínimo 05), se propone el siguiente cuadro:

Nombre Dirección Productos / Servicios Características Canales de Distribución Ventajas Desventajas

Jumper Menaje S.A.S Comercio al por mayor de otros La actividad principal de Jumper Menaje La empresa Jumper Menaje El empresario puede fijar las reglas Las acciones y demás valores qu
Cra. 68f ###67 A 20 tipos de maquinaria y equipo n c Solutions Sas es Comercio al por mayor de Solutions Sas tiene como que van a regir el funcionamiento de emita la SAS, no podrán inscribir
p otros tipos de maquinaria y equipo n c p. domicilio principal de su la sociedad. Es posible, por ejemplo, el registro nacional de valores y
Cuenta con un patrimonio neto de actividad la dirección, CARRERA contar con estatutos flexibles que se emisores ni negociarse en la bol
9.881.997 COP y en el ejercicio del año 68 F 67 A 20 en la ciudad de adapten a las condiciones y a los que no se tiene la garantía de
2017 generó un rango de ventas 'Menor de BOGOTA, BOGOTA. El teléfono requerimientos de cada empresario transparencia con que son mane
1.000.000.000 COP' obteniendo un de Jumper Menaje Solutions Sas los cuales deben ser elaborados a la estos valores.
resultado del ejercicio 'Menor de es el (1)4869226. Esta empresa medida del tipo de negocio, la calidad Por su misma flexibilidad en la
1.000.000.000 COP'. fué constituida como SOCIEDAD y condiciones de los socios, etc. por constitución y forma de
POR ACCIONES SIMPLIFICADA y abogados expertos. administración, las SAS pueden
se dedica a Comercio al por prestarse para que personas
mayor de otros tipos de inescrupulosas adulteren la figu
maquinaria y equipo n c p. Si inicial, para 3 poder cometer
necesita más información sobre actividades ilícitas. Lo cual hace
Jumper Menaje Solutions Sas SAS sea muy desprotegida ante
regístrese y acceda gratis a delitos.
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efímera y diversas consultorías. misma con los clientes que ya han
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enseres domesticos n c p.La
última actualización de los datos
de la empresa ALQUILERES &
EVENTOS MOLDO LTDA ha sido
el 20 de Noviembre de 2021.
Mostro · Diseño + Producción Cl. 79 #66, Bogotá, Diseñamos y producimos ideas Como proyecto de tesis en el Máster en Arquitectura Efímera • Coordinación logística: No establecer objetivos. ...
Cundinamarca que contribuyen con la calidad Eventos, llevaré a cabo el lanzamiento • Eventos y Producciones • Comunicación excepcional. Mala elección de la fecha. ...
empresarial, a través de oficial de la empresa. Con esto me • Imagen Corporativa • Alianzas estratégicas. No definir el público objetivo. ...
composiciones de identidad, propongo dar a conocerla de manera ☎️3103341542 Ahorro en costos. Pasar por alto el presupuesto. ..
desarrollo de productos directa a los posibles clientes que podamos 💻 Facebook.com/mostrodiseno Experiencia. No escoger el lugar adecuado
industriales, arquitectura tener, así como celebrar el inicio de la
efímera y diversas consultorías. misma con los clientes que ya han
Nuestros proyectos incentivan el depositado su confianza en nosotros y las
desarrollo, destacando las personas que nos han acompañado desde
cualidades del cliente, teniendo que tomamos la decisión de empezar con
en cuenta las tendencias nuestro trabajo.
actuales y nuevas técnicas de
producción suministrando
soluciones creativas e
innovadoras. MOSTRO cuenta
con un personal amable y
dedicado, conformado por
profesionales altamente
capacitados, responsables y con
la experiencia necesaria para el
desarrollo exitoso de los
proyectos planteados.

Makro Eventos Group Cra. 77b Bis #7654, Bogotá Organización de eventos Es un lugar agradable, sin embargo Directos: bancos, seguros, Posicionamiento: Expansión: No controla el ambiente
Producción de eventos considero que le hace falta organizacion internet, industriales, cupón Aumentar ganancias menos patrocinios Es un
Activaciones de marca BTL ONCE, etc. Afianzar lazos estrategia nueva (por ahora)
Conocimiento del sector Cortos: e-commerce, muebles,
Relaciones públicas grandes almacenes, grandes
Otras aptitudes superficies, coches, etc.
Preparación de licitaciones Largos: hostelería, tiendas de
barrio, etc.
Dobles: máster franquicias,
importadores exclusivos, etc.

ESTUDIO DE MERCADOS
TABLA ESTRATEGIAS DE MERCADO
Estrategia Descripción Explicación

De bajo costo
 De bajo costo

De diferenciación

Enfoque y Especialización

Ofensivas

Defensivas
 Desventajas Precios MATERIAL DE APOYO
Las acciones y demás valores que Estaciones de Cafe. $ 3,000.
emita la SAS, no podrán inscribirse en (mas impuestos)
el registro nacional de valores y Silla Damasco Exclusiva. $ 4,500.
emisores ni negociarse en la bolsa ya (mas impuestos)
que no se tiene la garantía de Refrigerios desde. $ 5,000. (mas
transparencia con que son manejadas impuestos)
estos valores. Brunch. $ 20,000. (mas
Por su misma flexibilidad en la impuestos)
constitución y forma de Coctelera acero. $ 20,000. (mas
administración, las SAS pueden impuestos)
prestarse para que personas Platos desde con menaje
inescrupulosas adulteren la figura importado. $ 25,000. (mas
inicial, para 3 poder cometer impuestos)
actividades ilícitas. Lo cual hace que la Parrilladas desde. $ 30,000.
SAS sea muy desprotegida ante los
delitos. http://formulacionproyectosinversion.blogspot.com/2010/03/estudio-de-mercados.html
No establecer objetivos. ... Los Productoras de Eventos en
Mala elección de la fecha. ... 2x3 cuestan
No definir el público objetivo. ... $140.000 - $245.000
Pasar por alto el presupuesto. ...
No escoger el lugar adecuado.

1. Difícil de encontrar el ideal Visita, reserva u opina sobre

2. Se encuentran, principalmente, en Alquileres y eventos Moldo y
ciudades gana hasta $30'000.000
3. Para freelancers resulta más caro
que trabajar desde casa
4. Menor privacidad
No establecer objetivos. ... Los Productoras de Eventos en
Mala elección de la fecha. ... 2x3 cuestan
No definir el público objetivo. ... $140.000 - $245.000
Pasar por alto el presupuesto. ...
No escoger el lugar adecuado

No controla el ambiente Tiene Lugar: 1.500€

menos patrocinios Es una Técnicos de sonido e imagen
estrategia nueva (por ahora) 150€
Mobiliario:150€ a los 400€.
Coffee:2.400€.

Explicación
 PRODUCTO
Diseño
Fotografia
Hora de grabación con drone
Día sonidista
Tecnología para eventos: Realidad virtual, realidad aumentada, robótica, hologramas, etc
Ambientación y Escenografía: ambientación de espacios para eventos, escenario
Mobiliario en compra y alquiler.
Animación: Actores, animadores, grupos de música, dj´s, cómicos, magos, pirotecnia, performances
Edición de video por hora
Contenido y comunicación: Imagen del evento, web, app, redes sociales, producción de video, etc
Soportes, cartelería e impresión de gran formato.
Página interna adicional
Creación de un evento
Coordinación evento académico, protocolario, artístico o cultural.
Guion para videos web 30″
Regalo promocional: regalos corporativos y originales para eventos, merchandising promocional,
Creación de nombre (Naming)

PROMOCION
la estrategia que vamos a
utilizar es descuento por cantidad de plantulas compradas y así incentivar a comprar una mayor cantidad de
plantulas se va a utilizar el medio
directo y personalizado,en el cual se dara a conocer el producto mediante la charla y con el material de apoyo
publicitario. promocion a traves del internet y de una forma directa con los cultivadoresEl mensaje que
queremos transmitir en los clientes es de una empresa reconocida, segura, ecoologica y eficiente, abcequible
para poder empezar a hacer su propio negocio
 PRECIO
Diseño: 450,000 - % 350,000
Fotografia: 150,000 - % 100,000
Hora de grabación con drone: 300.000 - %250,000
Día sonidista: 150.000 - % 100,000
Tecnología para eventos: Realidad virtual, realidad aumentada, robótica, hologramas, etc
Ambientación y Escenografía: ambientación de espacios para eventos, escenario: 350,000 - % 290,0
Mobiliario en compra y alquiler: 200,000 - %180,000
Animación: Actores, animadores, grupos de música, cómicos, magos, pirotecnia, performances: 399
% 300,000
Edición de video por hora:$120.000 - % 110,00
Contenido y comunicación: Imagen del evento, web, app, redes sociales, producción de video, etc
Soportes, cartelería e impresión de gran formato: 320,000 - % 299,000
Página interna adicional: $400.000
Creación de un evento: 1,000,000 - $ 900,000
Coordinación evento académico, protocolario, artístico o cultural: $600.000
Guion para videos web 30″: $800.000
Regalo promocional: regalos corporativos y originales para eventos, merchandising promocional: $
320,000
Creación de nombre (Naming): $700.000

PLAZA