El documento presenta las 4 fases del proceso administrativo: 1) Reconocimiento previo, 2) Análisis ambiental, 3) Planeación y organización, y 4) Dirección y control. Cada fase incluye preguntas y respuestas para evaluar el entendimiento conceptual. Adicionalmente, se pide identificar fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas en un estudio de caso, así como analizar funciones clave en cada fase del proceso administrativo.
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El documento presenta las 4 fases del proceso administrativo: 1) Reconocimiento previo, 2) Análisis ambiental, 3) Planeación y organización, y 4) Dirección y control. Cada fase incluye preguntas y respuestas para evaluar el entendimiento conceptual. Adicionalmente, se pide identificar fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas en un estudio de caso, así como analizar funciones clave en cada fase del proceso administrativo.
El documento presenta las 4 fases del proceso administrativo: 1) Reconocimiento previo, 2) Análisis ambiental, 3) Planeación y organización, y 4) Dirección y control. Cada fase incluye preguntas y respuestas para evaluar el entendimiento conceptual. Adicionalmente, se pide identificar fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas en un estudio de caso, así como analizar funciones clave en cada fase del proceso administrativo.
El documento presenta las 4 fases del proceso administrativo: 1) Reconocimiento previo, 2) Análisis ambiental, 3) Planeación y organización, y 4) Dirección y control. Cada fase incluye preguntas y respuestas para evaluar el entendimiento conceptual. Adicionalmente, se pide identificar fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas en un estudio de caso, así como analizar funciones clave en cada fase del proceso administrativo.
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Fase 1: Reconocimientos previos de la administración
1. Relacionar las preguntas incorrectas y correctas:
Reconocer el contexto del proceso administrativo
Fase 1 Pregunta Incorrecta Respuesta Correcta 1.con respecto a la administración como la ciencia motora 2. atendiendo al concepto de la rae, según el c de desarrollo es: conjunto de normas morales que rigen la cond en cualquier ámbito de la vida”; y teniendo en A. la administración hace posible que el hombre se la misma fuente lo moral es “lo perteneciente beneficie de las demás ciencias y técnicas acciones de las, personas desde el punto de vi 3. la palabra administración, además de su significado se relación con lo que socialmente se considera b concibe como un proceso, en consecuencia esta se puede función de su vida individual y sobre todo, co concebir como: afirmarse que un administrador es bueno o m de: C. actividad humana por medio de las cuales las personas procuran obtener unos resultados. Esa actividad humana se A. los resultados de su gestión y de las accion desarrolla al ejecutar los procesos de planear, organizar, tenido que adelantar para conseguirlo. dirigir, coordinar y controlar (Ramírez y Ramírez, 2016) 4. según los anteriores posturas, la lucha para lograr la calidad del servicio o producto se basa en: C. el hombre evoluciona, de igual manera aumenta sus necesidades y sus gastos, hay que estar a la vanguardia para satisfacer esas necesidades brindando un producto o servicio eficaz 7. según lo anteriormente leído, la popularida 5. Se hace necesario buscar mejoramiento que conduzca a calidad se debe a que favorece que los propi una: compartan con la administración la responsab B. operación eficiente, moral y cívicamente responsable, resolver problemas de coordinación, de prod para poder competir en el mundo actual con calidad, supuesto de calidad. Adicionalmente, propici trasparencia y eficiencia. el involucramiento del personal de la empres mejorar, ya sea productos o procesos. 6. existen autores que definen a la administración desde la base de los cambios políticos y tecnológicos, según los A. que la misión de un circulo de calidad de aspectos mencionados seleccione el autor que los aborta promover, contribuir y mejorar desarrollo de respetando el lado humano de los individuo C. Robert mcnamara ambiente laboral sano, donde sea importan 8. de acuerdo a lo anterior ¿Qué? Es lo que hace diferente a laboral, promoviendo el mejoramiento conti la administración pública y privada. ares de la organización. C. el origen y los objetivos de las organizaciones 9. tenemos el criterio económico, se puede ca empresas según su tamaño, para ello se toma 10. ¿la ciencia económica que le aporta a la administración? criterios aportados por la comisión europea ( A. conocimientos que lo componen. de mayo de 2003): C. el valor del patrimonio, los socios y caja m
Fase 2 - Análisis de ambientes organizacionales de la
administración
Mencionar las debilidades, fortalezas, oportunidades y amenazas,
que usted encontró en la empresa como estudio de caso: Fase 2 - Análisis de ambientes organizacionales de la administración Debilidades Fortaleza Oportunidades Amena
Participación muy débil Comercialización de Posicionamiento tecnológico y Fuentes alternativas
en el mercado Petróleo con los experiencia que sean más limpia internacional mercados de Colombia y el mundo
Fase 3 - Realizar la Planeación y organización en un
caso empresarial Menciones las fortalezas y debilidades que usted encontró en la elaboración de la planeación y Organización
Fase 3- la planeación y organización en un caso empresarial
Funciones planeación organización
FD
fortalezas Capaz de afrontar las Una persona tiene el
debilidades que se le poder absoluto sobre presenten la empresa
debilidades Solucionar los problemas a Esperar que el que tenga
largo plazo mayor rango tome la decisión a su tiempo.
Fase 4 – Comprender y aplicar habilidades en la
dirección y los pasos de control
Menciones las fortalezas y debilidades, que usted encontró en la
elaboración de la dirección y control Fase 4- comprender y aplicar habilidades en la dirección y los pasoso de control
Funciones dirección control
FD
fortalezas buena presentación de Una buena
los cuadros infraestructura en sus cargo
debilidades Falta de interés en el trabajo El mal uso de su
autoridad de su cargo
Write a summary of the What Really Matters Now (Hamel, G. (2015).