Actividad #3

Foro sobre metodologías de investigación de eventos laborales

Ana Maria Diaz Bello

ID: 568898

Asignatura: Investigación de eventos laborales

NCR 10693

Docente: Elsi Puerta

Corporación Universitaria Minuto de Dios

Programa de Administración en Seguridad y Salud en el Trabajo

Sede / Centro Tutorial

Rectoría Antioquia Y Chocó

Urabá (Antioquia)

Apartadó

07/11/2021
 Foro sobre metodologías de investigación de eventos laborales - Cuadro comparativo
Metodologías Funcionamiento Ventajas Desventajas Grafica
Espina de El diagrama de espina de Llama la atención de Se puede representar como
pescado pescado es un diagrama algún grupo en proceso una fuerza o una debilidad,
de causa-efecto que se de investigación de algún porque la simplicidad de
puede utilizar para evento de las causas o este tipo de diagrama
identificar la/las causa/s factores que puedan tener puede dificultar la
potenciales (o reales) de efecto en un representación de la
un problema de problema/necesidad. naturaleza tan
rendimiento. Los interdependiente del
diagramas de espina de problema y causa en
Permite analizar con
pescado pueden servir de situaciones muy
profundidad, evitando
estructura para debates complejas.
así; dejar de lado las
de grupo sobre las
posibles causas de una
posibles causas de un Puede llegar a suceder que
necesidad.
problema. se cuente con la condición
Este diagrama o necesaria para ahondar en
Indica debilidades que se las relaciones de causas y
herramienta nos ayuda a
pueden rectificar, una efectos como sería
la investigación de un
vez presentadas; antes deseable
proceso tanto de
que causen mayor
incidente como
dificultad.
accidente laboral en una
empresa, esta
metodología puede Es fácil de aplicar,
servir para debatir entender y crear
posibles causas de un representación visual.
problema.
Árbol de Es una técnica de Permite confrontar los Se ignora información
causa investigación utilizada hechos de manera rigurosa básica para actuar de
para el análisis de un facilitando una mejor forma eficaz.
incidente, con el fin de gestión en la prevención.
conocer el desarrollo de Las preguntas que se
los hechos y comprender Permitir una disminución formulan en el método
el por qué han sucedido, del número de accidentes para la investigación no
con el objetivo de tomar laborales. son formuladas
acciones correctivas y sistemáticamente.
prevenir futuros
Establece prácticas de
accidentes.
trabajo colectivo No se comprende como
encadenar gráficamente
Propone medidas para los hechos de la
Se presenta en una investigación en
corregir la misma
técnica de seguridad, proceso.
utilizada para el análisis
de un accidente o Relaciona e identifica
incidente, con el fin de problemas reales y presentes Cuando se aplica esta
más que problemas metodología, no se
reconocer los hechos de
aparentes. presta atención, ni
aquel y comprender
mucha importancia a la
porque han sucedido
lógica del que se
para llegar al objetivo de Desglosa el problema en
encuentra dando a
prevenir futuros proporciones más
conocer el proceso de la
accidente. El árbol manejables y definibles
investigación.
persigue evidenciar las
relaciones entre los Nos interconecta con las
hechos que han causas más contradictorias.
contribuido la
producción del accidente
Los 5 por Es una técnica Determina la raíz del El método en su
qué sistemática de preguntas problema. información es demasiado
utilizada durante la fase cortas, ya que las
de análisis de problemas representaciones son
para buscar sus posibles Su uso es favorable y simples.
causas principales. La sencillo de ejecutar.
técnica requiere que se Las conclusiones del
pregunte “por qué” al método en un caso
menos cinco veces, o se Profundiza con rapidez investigado, terminan no
trabaje a través de cinco en el problema, por relacionándose con la raíz
niveles de detalle. medio de las diversas del problema real.
interacciones.
Puede faltar equilibrio en
Este es un método de las respuestas de la
análisis simple, pero a su Permite la integración de investigación.
vez poderoso; porque otras herramientas de
ayuda a identificar la análisis. Puede llegar a que las
raíz del problema.
respuestas no tengan
soluciones concretas.
Estimula el trabajo en
equipo. La metodología no permite
en un total la capacidad de
profundizar el análisis y
Actúa sobre la causa del búsqueda, debido a la falta
problema. de conocimiento en el
proceso de investigación
de algún caso.
 Es una de las Tiene un análisis No cuenta con buena
metodologías de gestión completo para realizar un retroalimentación del
5W2H
empresarial más plan de acción. proceso de investigación
What: ¿Qué utilizadas. Puede en el accidente.
se hará? aplicarse en muchos
momentos, empresas y Simplifica el análisis del
Why: ¿Por proyectos, ayuda a problema lo cual tiene
qué se hará? responder una serie de
previsibilidad de efectos
Who: ¿Por preguntas decisivas para y errores.
quién se hará? hacer que las acciones de
un negocio sean más
When: estratégicas y precisas. Garantiza los plazos y las
¿Cuándo se
tareas de cada actividad
hará?
en riesgo.
Where: Esta herramienta es para
¿Dónde se simplificar la
hará? planificación de Aplica optimización
actividades y es utilizada interna en los procesos a
How: ¿Cómo en diversos contestos realizar para mejorar la
se hará? como: Empresarial, gestión de recursos en
transformación, una empresa.
How much:
planificación,
¿Cuánto
estrategias, acción o
costará?
gestión de un proyecto;
permitiendo definir el
problema y no la
solución, con lo que se
facilita la focalización
sobre las causas de un
 problema.

Metodología a aplicar en el caso propuesto

(Caso: El desastre de Chernóbyl - Actividad 2 (primera parte del informe).

Mi selección y explicación del método el cual escogí y aplicare para mi caso es Método Espina de Pescado: Porque es
un diagrama de causa-efecto que se puede utilizar para identificar las causas potenciales (reales) del problema o suceso
ocurrido ese día. Estos diagramas, pueden servir de estructura para debates de grupo; sobre las posibles causas
presentadas en el accidente, permite el análisis profundo evitando así; dejar a un lado las posibles causas de una
necesidad importante.

Esta técnica para mi concepto, es muy fácil de aplicar; de aplicar ya que también crea una representación visual fácil de
entender, ya sean sus causas, categorías de causas y sus necesidades. Utilizando esta metodología y su diagrama so
puede llamar la a atención de las personas interesadas por saber lo ocurrido en ese accidente, y al socializar escuchará o
tendrá conocimiento de los aspectos más importantes o relevantes de ese entonces; desde el punto de vista de esas
casusas y sus efectos.

Aplicación del método en el caso:

Manipulación Exceso de
inadecuada confianza

Accidente de Trabajo
 Imprudencia Incumplimiento de
procedimientos

Conclusión

Por medio del presente trabajo, logramos realizar consultas, investigación y análisis; que nos permite enriquecer

nuestros conocimientos, y practico en este tema tan interesante como estudiantes en administración en seguridad y salud

en el trabajo, por lo cual; podemos asegurar que la Seguridad y Salud en el Trabajo, no es solo un requisito institucional,

sino que es la manera correcta, segura y debida para prevenir y corregir accidentes e incidentes laborales como el de mi

caso (El desastre de Chernóbyl), quedándonos claro la importancia de tomar medidas preventivas y correctivas frente a

los diferentes riesgos a los que se encuentra expuesto cada trabajador, y las metodologías que se pueden aplicar para

identificar cada uno de estos; cabe aclarar que ningún plan, metodología de control de riesgo o accidentes es efectivo,

concreto o completo.
 Bibliografía

1. Azkoaga, I. M., Olaciregui, I. y Silva, M. (2005). Manual para la investigación de accidentes laborales (2.a ed.). Bilbao,

España: Osalan.

2. Resolución 1401 de 2007: Por la cual se reglamenta la investigación de incidentes y accidentes de trabajo. Diario

Oficial n.° 46638 del 24 de mayo de 2007.

3. Rodríguez, A. (2012). Investigación de accidentes por el método del árbol de causas [Versión en pdf]. Madrid: Instituto

Nacional de Seguridad e Higiene en el Trabajo.