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ANÁLISIS DE UN PROYECTO DE EXPANSIÓN

1. ANÁLISIS DE UN PROYECTO DE EXPANSIÓN A TRAVÉS DEL USO DE

PROBABILIDADES Y DISTRIBUCIONES DE PROBABILIDAD DISCRETA

Diego Alberto Escobar Morales, Leida Maria Gamboa Muñoz, William Steven

Gavilán Tovar y Yeison Ferney Achury Gomez

Mayerly Andrea Martin Baquero

Ingeniería Industrial

Estadística Descriptiva e Inferencial

Grupo 362

Totora:

Fundación Universitaria del Área Andina

Bogotá

01 de noviembre de 2021
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ANÁLISIS DE UN PROYECTO DE EXPANSIÓN

INTRODUCCIÓN

En el desarrollo del presente documento se puede evidenciar la recolección,

presentación, análisis y uso de datos que nos sirven para tomar decisiones,
solucionar problemas, diseñar productos y procesos que con el pasar del
tiempo serán de gran ayuda, es por ello que es una gran herramienta para el
ingeniero y resulta vital para el desarrollo de su carrera y profesión.
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ANÁLISIS DE UN PROYECTO DE EXPANSIÓN

1.1 Tabla de contenidos

1. ANÁLISIS DE UN PROYECTO DE EXPANSIÓN A TRAVÉS DEL USO DE

PROBABILIDADES Y DISTRIBUCIONES DE PROBABILIDAD DISCRETA............................1
1.1 Tabla de contenidos...........................................................................................................3
1.1.1 Objetivos.......................................................................................................................4
1.1.1.1 Lectura..................................................................................................................5
1.2 Actividad...............................................................................................................................6
1.2.1 En la tabla 1, aparecen el primero y último de los 9 resultados posibles. Usted
debe completar esta tabla.........................................................................................................6
1.2.1.1 Con la información de la tabla 1, elabore el diagrama de árbol
correspondiente......................................................................................................................7
1.2.1.1.1 Complete la tabla 3..........................................................................................8
1.2.1.1.1.1 Recuerde que una distribución de probabilidad discreta es un
arreglo en el que aparecen cada uno de los puntos muéstrales de un
experimento y su respectiva probabilidad...................................................................9
1.2.1.1.1.1.1 Para esta distribución de probabilidad discreta, calcule su
esperanza matemática...............................................................................................9
1.2.2 Elabore un diagrama de árbol que muestre todos los resultados posibles de
duración del proyecto...............................................................................................................10
1.2.2.1 Elabore una tabla que muestre todos los puntos muestrales del
experimento y su respectiva probabilidad, es decir, la distribución de probabilidad
discreta correspondiente......................................................................................................11
1.2.2.1.1.1.1.1 Elabore la representación gráfica de esta distribución de
probabilidad discreta. Advierta que la suma de las probabilidades debe ser
1. 12
1.2.2.1.1.1.1.1.1 ¿Cuál es la probabilidad de que los administrativos
logren la meta? 13
1.2.3 Conclusión..................................................................................................................13
1.2.4 Bibliografía.................................................................................................................13
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ANÁLISIS DE UN PROYECTO DE EXPANSIÓN
1.1.1 Objetivos

Objetivo general

Evalúan los conocimientos aprendidos y los aplicarlos en un caso problema

cuya solución exige el manejo de los conceptos matemáticos aprendidos en
el eje 2.

Objetivos específicos

● Conocer la importancia de la aplicación de la estadística y probabilidad

en nuestro campo profesional.
● Descubrir los beneficios que tiene la aplicación de estadística y
probabilidad en un proyecto futuro, para que de esta manera la
persona que realice la ejecución del mismo, pueda evidenciar ventajas
y desventajas del mismo.
● Dar a conocer los costos económicos antes de su ejecución y así
minimizar proyectos fallidos.
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ANÁLISIS DE UN PROYECTO DE EXPANSIÓN

1.1.1.1 Lectura

Análisis de un proyecto de expansión de la empresa Power & Light (P&L) a

través del uso de las probabilidades (tomado de:
https://administradorjorgevelcas.files.wordpress.com/2013/12/unidad-ii-iii-
probabilidadesok.pdf). [ CITATION Jor13 \l 9226 ]

PARTE I

Power & Light ha empezado un proyecto que tiene como objetivo incrementar la
capacidad de generación de una de sus plantas en el norte de Colombia. El
proyecto fue dividido en dos etapas o pasos sucesivos: etapa 1 (diseño) y etapa 2
(construcción). A pesar de que cada etapa se planeará y controlará con todo el
cuidado posible, a los administrativos no les es posible pronosticar el tiempo exacto
requerido en cada una de las etapas del proyecto. En un análisis de proyectos de
construcción similares encuentran que la posible duración de la etapa de diseño es
de 2, 3, o 4 meses y que la duración de la construcción es de 6, 7 u 8 meses.
Además, debido a la necesidad urgente de más energía eléctrica, los
administrativos han establecido como meta 10 meses para la terminación de todo el
proyecto.

Como hay tres posibles periodos para la etapa del diseño (paso 1) y tres para la
etapa de la construcción (paso 2) cabe aplicar la regla de conteo para
experimentos de pasos múltiples, entonces el total de resultados posibles es
3∗3=9. Para describir los resultados experimentales emplean una notación de dos
números; por ejemplo, (2,6) significa que la etapa del diseño durará 2 meses y la
etapa de construcción 6 meses. Esto da como resultado una duración de 2+6=8
meses para todo el proyecto.
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ANÁLISIS DE UN PROYECTO DE EXPANSIÓN
1.2 Actividad

1.2.1 En la tabla 1, aparecen el primero y último de los 9 resultados posibles. Usted

debe completar esta tabla.

Tabla 1. Resultados experimentales (puntos muéstrales) para el proyecto P&L

DURACIÓN MESES    

NOTACION PARA PROYECTO

ETAPA 1 ETAPA 2 LOS RESULTADOS COMPLETO
(DISEÑO) (CONSTRUCCION) EXPERIMENTALES DURACION MESES
2 6 (2,6) 8
2 7  (2,7) 9
2 8  (2,8)  10
3 6  (3,6)  9
3 7  (3,7) 10 
3 8  (3,8)  11
4 6  (4,6) 10
4 7  (4,7) 11 
4 8 (4,8) 12

La regla de conteo y el diagrama de árbol ayudan al administrador del proyecto a

identificar los resultados experimentales y a determinar la posible duración del
proyecto.

1.2.1.1 Con la información de la tabla 1, elabore el diagrama de árbol

correspondiente.

De acuerdo con la información de la tabla 1, la duración del proyecto es de 8 a 12

meses. Usted debe verificar que seis de los nueve resultados experimentales tienen
la duración deseada de 10 meses o menos.
Aun cuando identificar los resultados experimentales ayuda, es necesario considerar
cómo asignar los valores de probabilidad a los resultados experimentales antes
de evaluar la probabilidad de que el proyecto dure los 10 meses deseados.
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ANÁLISIS DE UN PROYECTO DE EXPANSIÓN

Para continuar con el análisis del proyecto P&L hay que hallar las probabilidades de los
nueve resultados experimentales enumerados en la tabla 1. De acuerdo con la experiencia,
los administrativos concluyen que los resultados experimentales no son todos igualmente
posibles. Por tanto, no emplean el método clásico de asignación de probabilidades.
Entonces deciden hacer un estudio sobre la duración de los proyectos similares realizados
por P&L en los últimos tres años.

En la tabla 2 se resume el resultado de este estudio considerando 40 proyectos similares.

Tabla 2. Duración de 40 proyectos de KP&L

DURACIÓN MESES
ETAPA 1 ETAPA 2 PUNTO NÚMERO DE
(DISEÑO) (CONSTRCCIÓN) MUESTRAL PROYECTOS QUE
TUVIERON ESTA
DURACIÓN

2 6 (2,6) 6
2 7 (2,7) 6

2 8 (2,8) 2
3 6 (3,6) 4

3 7 (3,7) 8
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ANÁLISIS DE UN PROYECTO DE EXPANSIÓN

3 8 (3,8) 2
4 6 (4,6) 2

4 7 (4,7) 4
4 8 (4,8) 6

Después de analizar los resultados de este estudio, los administrativos deciden emplear el
método de frecuencia relativa para asignar las probabilidades. Los administrativos podrían
haber aportado probabilidades subjetivas, pero se dieron cuenta de que el proyecto actual
era muy similar a los 40 proyectos anteriores. Así, consideraron que el método de
frecuencia relativa sería el mejor.
Si emplea la tabla 2 para calcular las probabilidades, observará que el resultado (2, 6)
-duración de la etapa 1, 2 meses, y duración de la etapa 2, 6 meses— se encuentra seis
veces en los 40 proyectos. Con el método de las frecuencias relativas, la probabilidad
signada a este resultado es 640=0,15. También el resultado (2, 7) se encuentra seis veces
en los 40 proyectos, por lo que su probabilidad de ocurrencia es 640=0,15. Continuando de
esta manera, se obtienen, para los puntos muestrales del proyecto de P&L, las
asignaciones de probabilidad que se muestran en la tabla 3.

1.2.1.1.1 Complete la tabla 3.

Tabla 3. Asignación de probabilidades para el proyecto KP&L

PUNTO PROBABILIDAD
MUESTRA TIEMPO DE TERMINACION DEL PUNTO
L DEL PROYECTO MUESTRAL
(2,6) 8 Meses p(2,6)=6/40=0,15
(2,7) 9 Meses p(2,7)=6/40=0,15
(2,8) 10 Meses  p(2,8)=2/40=0;05
(3,6) 9 Meses p(3,6)=4/40=0,10
(3,7) 10 Meses p(3,7)=8/40=0,20
(3,8) 11 Meses  p(3,8)=2/40=0,05
(4,6) 10 Meses  p(4,6)=2/40=0,05
(4,7) 11 Meses p(4,7)=4/40=0,10
(4,8) 12 Meses p(4,8)=6/40=0,15
Total 1,00

Observe que P (2, 6) representa la probabilidad del punto muestral (2, 6).

1.2.1.1.1.1 Recuerde que una distribución de probabilidad discreta es un arreglo en

el que aparecen cada uno de los puntos muéstrales de un experimento y
su respectiva probabilidad.
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ANÁLISIS DE UN PROYECTO DE EXPANSIÓN
Para la tabla 3, elabore la representación gráfica de esta distribución de probabilidad
discreta. Advierta que la suma de las probabilidades debe ser 1.

Tabla 3. Distribución de probabilidad discreta.

1.2.1.1.1.1.1 Para esta distribución de probabilidad discreta, calcule su esperanza

matemática.
¿Qué significa de acuerdo con el contexto del proyecto?
Tabla 4 distribución de probabilidad

X P(X)

8 6/40

9 10/40

10 12/40

11 6/40

12 6/40

Teniendo la distribución como discreta, la esperanza matemática está representada como:

μ=E(X)=∑Xf(x)

µ=8∗(6/40)+9∗(10^ /40)+10∗(6/40)+12∗(6/40) =9,9

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ANÁLISIS DE UN PROYECTO DE EXPANSIÓN

PARTE II

Con el propósito de expansión, cierta empresa ha empezado un proyecto que tiene como
objetivo incrementar la capacidad de generación de una de sus plantas en alguna región del
país. El proyecto fue dividido en tres etapas o pasos sucesivos: etapa 1 (diagnóstico), etapa
2 (diseño) y etapa 3 (implementación). A pesar de que cada etapa se planeará y controlará
con todo el cuidado posible, a los administrativos no les es posible pronosticar el tiempo
exacto requerido en cada una de las tres etapas del proyecto. En un análisis de proyectos
similares encuentran que la posible duración de la etapa de diagnóstico es de 1 ó 2 meses,
la duración de la etapa de diseño es de 4, 5 ó 6 meses y la duración de la implementación
es de 6 o 7 meses. Además, debido a la necesidad urgente de implementar el proyecto, los
administrativos han establecido como meta, máximo un año para la terminación de todo el
proyecto.

1.2.2 Elabore un diagrama de árbol que muestre todos los resultados posibles de
duración del proyecto.

● Diagrama de árbol:
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1.2.2.1 Elabore una tabla que muestre todos los puntos muestrales del experimento
y su respectiva probabilidad, es decir, la distribución de probabilidad
discreta correspondiente.

● Tabla 5.

Etapa 1 Etapa 2 Etapa 3 Puntos Variable

Muestrales Aleatoria

1 4 6 (1,4,6) 11

1 4 7 (1,4,7) 12

1 5 6 (1,5,6) 12

1 5 7 (1,5,7) 13

1 6 6 (1,6,6) 13

1 6 7 (1,6,7) 14

2 4 6 (2,4,6) 12

2 4 7 (2,4,7) 13

2 5 6 (2,5,6) 13

2 5 7 (2,5,7) 14

2 6 6 (2,6,6) 14

2 6 7 (2,6,7) 15

X Probabilidad

11 1/12
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12 3/12

13 4/12

14 3/12

15 1/12

12/12=1

1.2.2.1.1.1.1.1 Elabore la representación gráfica de esta distribución de

probabilidad discreta. Advierta que la suma de las probabilidades debe
ser 1.

● Gráfico distribución de la probabilidad.

1.2.2.1.1.1.1.1.1 ¿Cuál es la probabilidad de que los administrativos logren la

meta?

RTA: La probabilidad de que los administrativos logren la meta es de: 0,333 o 33.3%
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1.2.3 Conclusión
La estadística descriptiva es la rama de las Matemáticas que recolecta, presenta y
caracteriza un conjunto de datos (por ejemplo, edad de una población, altura de los
estudiantes de una escuela, temperatura en los meses de verano, etc.) con el fin de
describir apropiadamente las diversas características de ese conjunto.
● De acuerdo al desarrollo del presente documento se evidencia la gran
colaboración de los cuatro integrantes del equipo de trabajo compuesto por el
curso No. 362 de estadística y probabilidad.
● Mediante el registro de los datos estadísticos, se pueden obtener proyecciones de
proyectos futuros.
● La aplicación de la probabilidad es una gran herramienta en el ahorro de recursos.
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ANÁLISIS DE UN PROYECTO DE EXPANSIÓN

1.2.4 Bibliografía
Velcas, J. (12 de 2013). Files.wordpress.com. Obtenido de Files.wordpress.com:
https://administradorjorgevelcas.files.wordpress.com/2013/12/unidad-ii-iii-
probabilidadesok.pdf