Guia 33
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Ficha: 2141671-2
SENA
Bogotá D.C
2. FORMULACION DE LAS ACTIVIDADES DE APRENDIZAJE
3.1 Actividades de Reflexión Inicial
Duración de la actividad: 0.50 horas trabajo directo – 1 hora trabajo independiente- Total 1.5 Hora
“Es posible que a usted le haya sucedido alguna vez que pensara mal, desconfiara, se mostrara prejuiciado
hacia algo o alguien, al pensar que podría ocasionarle un daño, cogerle en falta, ponerlo en una posición
difícil; y sin embargo, después el propósito y el resultado final tal vez fuera completamente distinto: esa
persona, institución o método de trabajo en realidad intentaban salvarlo a usted de un descalabro
irremediable.
Más o menos así les sucede a diario a muchos administradores o gerentes con el tan nombrado y no
siempre comprendido, ni querido, control interno.” (Rodríguez, 2016).
¿En algún momento de su vida laboral o familiar, ha tenido ese “sexto sentido” acerca de que algo anda
mal?; por tal motivo ha pensado que es necesario realizar un “control”
RTA: si, pero que pasa soy una persona que tiene un sexto sentido al que muy rara vez le hago caso o que a
veces fallo, viendo que mi intuición no es cierta, que pasa que muchas veces lo que hago es evitar por
miedo y dejo que las situaciones pasen como si nada sabiendo que pude hacer algo, donde yo hubiera
hecho caso como a esas intuiciones muchas cosas que ya pasaron serian totalmente diferentes.
Apreciado Aprendiz: Se propone con las siguientes actividades que usted a través de su proyecto formativo
y pueda comprender la importancia del control interno en el ente económico.
Después de todo este tiempo de formación y los conocimientos adquiridos a través de las guías ya
desarrolladas, reflexione acerca del siguiente escenario: Si usted fuese designado como jefe de control
interno de una empresa considere cuales son las funciones que deberían desarrollarse con respecto al
departamento de contabilidad. Realice un escrito de 20 renglones en forma individual.
RTA: Un sistema de control interno permite optimizar recursos y lograr una gestión financiera y
administrativa más eficiente, mejorando la productividad. Contribuye a una toma de decisiones más
acertada.
✓ Su instructor realizará una exposición para dar inicio al tema de Control Interno teniendo en
cuenta los siguientes ítems:
• Definición
• Objetivos
• Principios
• Limitaciones
• Tipos (contable y administrativo)
• Estructura y componentes
• Tarea del Auditor interno (Revisoría Fiscal)
Finalizando la presentación por parte del instructor, realice por GAES una V HEURISTICA,
retomando los conocimientos adquiridos sobre el Control interno.
✓ El control interno es una función que tiene por objeto salvaguardar y preservar los bienes de la
empresa, evitar desembolsos indebidos de fondos y ofrecer la seguridad de que no se contraerán
obligaciones sin autorización. La auditoría interna es un control de dirección que tienen por objeto
la medida y evaluación de la eficacia de otros controles. Surge con posterioridad a la auditoría
externa, ante la necesidad de mantener un control permanente y más eficaz dentro de la empresa
y la necesidad de hacer más rápida y eficaz la función del auditor externo
Teniendo como base la lectura del link a continuación citado, realice en forma individual un cuadro
comparativo entre Control interno vs Auditoria interna.
http://jaimeobandocardenas.blogspot.com.co/2015/08/diferencia -entre-control-interno-y.html
El instructor dará las directrices para llevar a cabo esta evidencia y su socialización.
3.3.2. El COSO
El informe COSO es un documento que contiene las principales directrices para la implementación, gestión
y control de un sistema de Control Interno. A continuación se solicitan algunas evidencias que usted
incluirá en un friso que deberá elaborar en octavos de cartulina en forma desescolarizada e individual.
✓ Elabore una infografía en la cual incluya los 5 componentes del COSO ERM 2017 y los 20 principios;
asegúrese de hacer una breve explicación de cada componente. Para tal fin vea el video de PwC
México
https://www.youtube.com/watch?v=nyaJobjVulo
Tradicional
Integral
Estratégico
Enfoques Pregunta clave Actividad clave Objetivo clave
Tradicional ¿Cuáles son los Identificación y Tratar los riesgos
riesgos asegurables valoración de como un gasto,
y contractuales que peligros gestionándolos
enfrenta la mediante la compra
organización? de seguros y/o
¿Cómo los estamos coberturas
mitigando?
Integral ¿Cuáles son las Identificación y Establecer procesos
amenazas clave que análisis de riesgos para gestionar
enfrentamos en el con la proactivamente
logro de nuestros coordinación de amenazas
objetivos de otras funciones de operativas para el
negocio y cómo riesgos negocio
debemos
responder?
Estratégico ¿Cómo tomar Establecer el Mejorar el logro de
mejores decisiones marco general los objetivos
acerca de las para la gestión de estratégicos y la
incertidumbres que los riesgos más supervisión de
afectan a nuestro significativos de la riesgos de la junta
futuro? organización directiva
Este punto lo anexare aparte ya que en este Word todo el trabajo se me descuadra
✓ Debido a la gran aceptación de la que
ha gozado, desde su publicación en
1992, el informe COSO se ha convertido
en el estándar de referencia en todo lo
que concierne al control
interno. Documéntese sobre el
informe COSO versión ERM 2017,
teniendo en cuenta la bibliografía
propuesta, y utilizando una
herramienta una infografía explique la importancia y su aplicabilidad en las empresas.