Caso Practico Unidad 2 Gestión de Talento Humano
Caso Practico Unidad 2 Gestión de Talento Humano
Caso Practico Unidad 2 Gestión de Talento Humano
Tabla De Contenido
JUSTIFICACIÓN ....................................................................................................................................................... 3
CUESTIONES........................................................................................................................................................... 5
CONCLUSIONES ...................................................................................................................................................... 7
Justificación
La importancia de crear un banco de hojas de vida, será pieza clave para tener claro los
aspirantes que no fueron aprobados para ciertos cargos, y puedan aplicar a otros, la selección es
compañía.
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Asociados Castros
La empresa Asociados Castros, del sector de distribución, tiene una cobertura en toda
Colombia, contando con varias sedes y sucursales, requiere suplir en forma inmediata el cargo de
través de la oficina de Talento Humano, ha venido realizando todo tipo de funciones, pero
debido al volumen de procesos que llevan en la actualidad, solicitan a la dirección para poder
Una vez analizada esta solicitud por la dirección de la empresa, se autoriza esta
consultora al igual con cobertura en todo el país, solicita al área de Talento Humano de
Sin tener una coordinación entre la consultora y Asociados Castros, ésta al igual publica
un clasificado de empleo en una página, y así reforzar este proceso y pronto nombramiento.
La Consultora va entregando en forma precisa los listados del personal que se postula y
los respectivos informes con los perfiles de los candidatos, teniendo en cuenta que por la
Después de un análisis de los perfiles para este cargo, seleccionan un candidato, que
envía la consultora y que, a Asociados Castro, les llama la atención pues miran que es el perfil
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que solicitan. Al realizar el análisis de esta hoja de vida, se determina que el área de talento
humano lo había descartado en un proceso anterior para una plaza diferente y no saben cómo
Cuestiones
Realizar un análisis de este caso y porque considera que paso esto en Castro
Asociados?
En este caso la empresa Asociados Castros, por medio de la oficina de Talento Humano,
ha venido realizando todo tipo de funciones, pero debido al volumen de procesos que llevan en la
actualidad, solicitan a la dirección para poder subcontratar ese proceso con una consultora de
recursos humanos.
Tal como lo indican en la lectura, evidentemente la empresa venía con una gran carga
laboral y muy seguramente ello conllevo a una ojeada a las hojas de vida sin tener en cuenta los
contacta con Asociados Castro, si no que publica la oferta, de esta forma es posible considerar
que tampoco tiene claro el perfil requerido por la empresa, ni las necesidades para el cargo.
Al reconocer la hoja de vida del candidato para el cargo la empresa se sorprende porque
ya se había postulado para una plaza diferente y había sido rechazado, posiblemente al momento
de haber aplicado a la oferta no cumplía con los requisitos para el cargo, o por carga laboral no
Evidentemente la solución al caso es tener claros los pasos a seguir para evitar todo tipo
de error, tener claro la necesidad del proyecto para así poder reclutar correctamente.
Una vez se han elegido las hojas de vida de los posibles candidatos que cumplen
Para posteriormente ser entrevistado por el jefe inmediato quien dará la última
Conclusiones
De un buen proceso de selección depende mucho la estabilidad que le pueda generar la empresa
Referencias bibliográficas
1. https://www.centro-
virtual.com/recursos/biblioteca/pdf/gestion_talento/unidad2_pdf2.pdf
2. https://www.centro-
virtual.com/recursos/biblioteca/pdf/gestion_talento/unidad2_pdf3.pdf