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    Gcem U1 A1 Rach

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    Este documento presenta un cuadro sinóptico elaborado por un estudiante sobre los principales elementos que componen la cultura y cómo se relacionan con la empresa. El cuadro describe creencias, valores, premios y sanciones, ritos y rituales, idioma o lenguaje, y tecnología como los elementos clave de la cultura y cómo cada uno influye en la cultura empresarial.

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    Este documento presenta un cuadro sinóptico elaborado por un estudiante sobre los principales elementos que componen la cultura y cómo se relacionan con la empresa. El cuadro describe creencias, valores, premios y sanciones, ritos y rituales, idioma o lenguaje, y tecnología como los elementos clave de la cultura y cómo cada uno influye en la cultura empresarial.

    Descripción original:

    cultura empresarial

    Título original

    GCEM_U1_A1_RACH

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    UNIVERSIDAD ABIERTA Y A DISTANCIA DE MEXICO

    MATERIA: CULTURA EMPRESARIAL

    ALUMNO: RAUL CHAVERO HINOJOSA

    PROFESOR:

    UNIDAD 1 ACTIVIDAD 1 “ELEMENTOS DE LA CULTURA”

    SEMESTRE: 6º

    FECHA DE ENTREGA: 20/09/2018


    1. Elabora un cuadro sinóptico sobre los principales elementos que compone
    la cultura y cómo se relaciona con la empresa.
    2. Al finalizar, guarda tu documento con la siguiente nomenclatura:
    GCEM_U1_A1_XXYZ y envíalo a tu docente en línea mediante esta sección.

    Conjunto de ideas que


    CREENCIAS prescriben formas para Lo que las personas dicen o
    comportamientos hacen cotidianamente
    correctos o incorrectos, y filosofía estrategias y
    dan significado y propósito objetivos.
    a la vida.

    Son normas compartidas,


    Son la esencia de la cultura
    abstractas, de lo que es
    empresarial, y por ello es la
    correcto, deseable y digno de
    que más incentivan los
    respeto. Más bien los valores
    VALORES ejecutivos de una
    establecen el tono general
    organización.
    para la vida cultural y social.

    Representaciones de Los premios deben brindar seguridad,


    las acciones positivas y confianza y productividad a los
    negativas ocurridas en trabajadores. El empleador está
    PREMIOS Y el entorno facultado para sancionar al trabajador
    Elementos que SANCIONES organizacional. Las en aquellas conductas que por acción u
    componen la sanciones son las omisión signifiquen faltas o
    Cultura recompensas y castigos incumplimientos en sus obligaciones
    impuestos socialmente laborales.

    Conductas individuales o Son productos acumulativos del


    colectivas que expresan espíritu, donde los eventos
    RITOS Y
    normas en momentos culturales se generan a partir de
    RITUALES
    significativos de la procesos mentales subconscientes.
    empresa
    Formas de sentir, pensar y
    Juego de símbolos hablados (y
    actuar, y que el sujeto
    muchas veces escrito) y reglas
    aprende a partir de su
    IDIOMA O para combinar estos símbolos
    pertenencia a grupos, siendo
    LENGUAJE en modo significativo. El
    uno de estos la empresa
    lenguaje ha sido llamado “el
    como organización
    almacén de la cultura”
    estructurada.

     Es un cuerpo de Recursos que son materiales


    conocimientos prácticos y tecnológicos, financieros y
    TECNOLOGIA equipo para mejorar la eficacia capital humano. Ell valor más
    de la labor humana y alterar el importante de la empresa.
    ambiente para uso humano
    Fuentes de Consulta:

    file:///C:/Users/PXNDX/Documents/UNADM/6o%20SEMESTRE/2DA
    %20PARTE/CULTURA%20EMPRESARIAL/Unidad%201.%20Generalidades
    %20sobre%20la%20cultura%20empresarial.pdf

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