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    Trabajo Colaborativo Fase 2

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    Este documento presenta una propuesta de emprendimiento solidario basado en la implementación de plataformas ágiles para fortalecer el conocimiento de pequeños y medianos empresarios y agricultores en Rivera Huila. El proyecto busca capacitar a la población en el uso de tecnologías para mejorar sus procesos productivos, comercialización y distribución con el fin de generar mayores ingresos. Se incluye un cronograma de actividades, análisis FODA y conclusiones sobre los objetivos planteados.

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    Este documento presenta una propuesta de emprendimiento solidario basado en la implementación de plataformas ágiles para fortalecer el conocimiento de pequeños y medianos empresarios y agricultores en Rivera Huila. El proyecto busca capacitar a la población en el uso de tecnologías para mejorar sus procesos productivos, comercialización y distribución con el fin de generar mayores ingresos. Se incluye un cronograma de actividades, análisis FODA y conclusiones sobre los objetivos planteados.

    Descripción original:

    Trabajo colaborativo

    Título original

    Trabajo colaborativo fase 2

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    Este documento presenta una propuesta de emprendimiento solidario basado en la implementación de plataformas ágiles para fortalecer el conocimiento de pequeños y medianos empresarios y agricultores en Rivera Huila. El proyecto busca capacitar a la población en el uso de tecnologías para mejorar sus procesos productivos, comercialización y distribución con el fin de generar mayores ingresos. Se incluye un cronograma de actividades, análisis FODA y conclusiones sobre los objetivos planteados.

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    Fase 3 Propuesta de emprendimiento solidario.

    Entregado por
    Oscar Nicolas Cuenca Bermúdez cod:
    Natalia Isabel villada cod: 1069.747.999

    Curso 102020A
    Economía solidaria
    Grupo 11

    Tutor
    German Alveiro Ospina

    Universidad Nacional Abierta y a Distancia - UNAD


    Escuela de Ciencias Administrativas, Contables y de Negocios – ECACEN
    Administración de Empresas
    Julio
    2021
    Objetivos

    Objetivos generales

     Aplicar metodologías ágiles para los diferentes procesos de la empresa con mejoras
    constantes de incrementación y conocimiento de la tecnología y su sistematización
    en las organizaciones.

    Objetivos específicos
    Introducción

    Organizar y realizar el análisis de la idea de negocio solidario donde se desean poner en


    práctica el uso de plataformas agiles, donde principalmente va a beneficiar a la
    población de Rivera Huila con el fin de fortalecer el conocimiento de los pequeños y
    medianos empresarios y agricultores.

    Las características básicas de las plataformas agiles son el desarrollo de las empresas
    bien sean grandes, pequeñas y medianas, actualmente las empresas necesitan ir
    avanzando y generando cambios significativos con esto el objetivo de que el comercio
    del municipio se capacite en la utilización de las mismas ya que existen muchas que
    optimizan y facilitan la implementación de métodos agiles que ayudan a mejorar los
    procesos de las empresas.
    Idea de negocio solidaria

    Implementación de plataformas ágiles


    Por consiguiente, mi idea de negocio es fortalecer el conocimiento de los pequeños y
    medianos empresarios y agricultores para que se beneficien de las ventajas de la
    plataformas ágiles y en el uso y conocimiento de la tecnología por el cual se generaría en
    reconocimiento más amplio y mejores fuentes de ingresos para los habitantes de Rivera
    Huila de esta forma hacer que logren estabilidad económica y experiencia en el negocio
    desde otro ámbito. Crear grupos que brinden capacitación, asesorías y acompañamiento
    para ampliar su mercado con el conocimiento administrativo y operativo de su propia
    empresa.
    Lograr tener otra expectativa o ver con otros ojos la tecnología y sacarle provecho a lo que
    brinda y tiene por enseñar, hacer que llegue con sus Beneficios a los rincones del municipio
    generando cultura y conocimiento tanto en la teoría como en la práctica dentro de las
    operaciones, producción, en las ventas y compras de productos de esta forma brindar
    soluciones inmediatas, innovadoras con ofertas que generen confianza a los empresarios y
    agricultores del Municipio de Rivera Huila.

    Justificación de la propuesta
    Estas plataformas ágiles son viables debido a que cumplen con mecanismos innovador para
    cada uno con los requisitos de fortalecer el conocimiento de los pequeños y medianos
    empresarios y agricultores, debido al uso de esta tecnología se mejoraran los procesos de
    producción, comercialización y distribución de sus productos, también minimiza los
    recursos y aumenta la producción generando mejor calidad y mejores ganancias, son
    ventajas con las cuales ellos no cuenta, pero las necesitan para generar reconocimiento y
    posicionamiento en el mercado.
    Cronograma de actividades que debe realizar y sus responsables.

    Cronograma de actividades

    Actividades Responsables Fecha de realización


    Plantear y seleccionar una Encargado del proyecto Inmediato
    idea de negocio solidaria.
    Seleccionar la población en Socios Inmediato
    la cual se realizará el
    proyecto.
    Efectuar el diagnóstico de la Encargado del proyecto Inmediato
    idea de negocio empleando
    la matriz FODA.
    Comprobar el tipo de Socios Semana 1
    organización solidaria a la
    que se puede aplicar la idea
    de negocio planteada.
    Identificación y presentación Encargado del proyecto Semana 1
    del proceso productivo.
    Estudio del área Encargado del proyecto Semana 2
    Preparación de programas Ingenieros de sistemas Semana 2

    Sistematización Ingenieros de sistemas Semana 3


    Preparación y adecuación de Ingenieros de sistemas Semana 3
    los sistemas de internet
    Selección de los programas Ingenieros de sistemas Semana 3
    Adecuación de las Planeación Semana 4
    instalaciones
    Control de calidad Área de calidad Semana 5
    Sistema de producción Coordinador de producción Semana 5
    Transporte de productos Logística Semana 6
    Comercialización del Comercial Semana 6
    producto

    Construir el diagnóstico de la idea de negocio seleccionada, mediante la matriz FODA,


    y la estrategia realizada mediante el cruce de factores (a la idea de negocio
    seleccionada).
    matriz DOFA con cruce de factores

    MATRIZ DOFA
    Debilidades Fortalezas
     Falta de interés y capacitación  Posición estratégica en el municipio
     recursos económicos  Organización contable
     analfabetismo  Aumento de ventas
     rapidez de la propuesta

    Amenazas Oportunidades
     Competidores con precios injustos  Aumento de interés de la comunidad
     Falta de conocimiento tecnológico por el mercado
     Mala utilización de la plataforma  Constante cambio tecnológico
     Desaprovechamiento de los recursos  Internet con alta velocidad
     Captación de nuevos mercados

    ¿Qué valor extra puede ofrecer mi producto o servicio respecto a lo que ya existe en el
    mercado?
    DOFA
    2. ¿Quién es tu público objetivo? Entorno socioeconómico
    3. ¿Cómo es mi competencia?
    4. ¿Cómo está el mercado donde voy a comercializar mi producto?
    5. ¿En qué época del año voy a vender más?
    6. ¿Cuánto tiempo y dinero voy a tener que invertir para emprender mi negocio?

    Cruce de variables
    valor numérico 0-3) donde 0 es nada Muy Débil Fuerte Muy
    atractivo y 3 muy atractivo. débil fuerte
    Nada Poco Medianamente Muy
    atractivo atractivo atractivo atractivo
    Variable 1 ¿Qué tan Rentabilidad 2
    atractivo es mi negocio?
    Crecimiento 3
    de la demanda
    Mi producto o 3
    servicio es
    diferente
    Capacidad de 3
    produccion
    Capacidad de 3
    distribución
    Capacidad 2
    financiera
    Precio 2

    Conclusiones (una por cada objetivo)


    Bibliográficas

    Arango, J. M. (2005). La empresa de economía solidaria. Manual de cooperativismo y


    economía solidaria (pp. 199 - 213). Bogotá; Colombia: Universidad Cooperativa de
    Colombia.) Recuperado de: https://elibro-
    net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/70797

    Guarnizo, G. (29,05,2020). Organizaciones del sector solidario. Recuperado


    de:https://repository.unad.edu.co/handle/10596/34489

    Lara, G. (2011). ¿Qué es una empresa solidaria? En Gestión de empresas sociales. (pp. 22-
    30). Editorial Miguel Ángel Porrúa. México. Recuperado de: https://elibro-
    net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/38383

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