Gestión de La Innovación y Transferencia Tecnológica

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Gestión de la innovación y transferencia tecnológica

Fase. Transferencia tecnológica para potenciar la empresa industrial

Trabajo individual
Presentado por:
Robinson Caicedo Caicedo

Presentado a:
Rafael Ovalle
Tutor

Universidad Nacional Abierta Y A Distancia


-UNAD
Escuela de ciencias administrativas, contables, económicas y de negocios - ECACEN
Introducción.

A través del tiempo las empresas han debido adaptar sus propuestas de
actividad, producto y servicios a las exigencias y necesidades del entorno
cambiante que las rodea y a su vez han encontrado en este la fuente de
inspiración para aprender y adaptarse. Esta relación ha sido sometida a prueba
en las últimas décadas como consecuencia de la marcada aceleración que
están produciendo procesos como la globalización de los mercados, el cambio
técnico y la transición a una sociedad donde la información y el conocimiento
adquieren cada vez más fuerzas. Es en este contexto donde las organizaciones
se encuentran ante la necesidad, hoy de gestionar una dimensión, la del
seguimiento y aprendizaje de los cambios que suceden a su alrededor. Es así
como se ha ido configurando en los últimos años un ámbito multidisciplinar
donde confluyen por un lado la gestión de un proceso de trabajo, el de la
Vigilancia Tecnológica e Inteligencia Competitiva -VT e IC-, basado en
información y conocimientos para la toma de decisiones, necesariamente
transversal a la organización pues implica y necesita de la contribución de
personas de distintos departamentos y unidades funcionales de la misma. El
empleo de un conjunto de técnicas inspiradas en la prospectiva y en particular
en la prospectiva tecnológica un referente que siempre debe presidir la
dirección de este esfuerzo que es el direccionamiento estratégico y de
innovación de la empresa
Objetivo general

 La Vigilancia Tecnológica es conseguir que la información


adecuada esté en el momento preciso en manos de quien la
necesita para la toma de decisiones estratégicas y la gestión de
proyectos de negocios sostenibles en las empresas

Objetivos específicos

 Comprender la función de la inteligencia en la empresa.  

 Ejecutar las 5 fases de la vigilancia tecnológica y la inteligencia


competitiva en la empresa.  

 Identificar las necesidades de información de la empresa.  

 Establecer metódicamente los factores críticos de Vigilancia.  

 Elaborar informes estructurados sobre la información obtenida.

 Tomar decisiones estratégicas teniendo en cuenta los informes de


vigilancia tecnológica e inteligencia competitiva.  
Empresa seleccionada: Tecnoquímica.
Estrategia Innovadora.
Usar máquinas más pequeñas para los embalajes farmacéuticos son cómodas y fácil de
manejar, producen envases de alta calidad, con excelentes materiales y de alta durabilidad
de una manera rápida. Los diseños que más innovan son los que se adaptan a las
necesidades de los consumidores. De allí, que muchos medicamentos se comercialicen en
pequeños envases que se pueden llevar fácilmente en el bolsillo o que indiquen los días de
la semana para llevar la secuencia de la toma de los medicamentos.

¿qué áreas de vigilancia competitiva, comercial, tecnológica y del entorno


existen en los mercados internacionales para atender la problemática
planteada?
La Vigilancia Tecnológica es un proceso organizado, selectivo y permanente, para captar
información del exterior y de la propia organización sobre ciencia y tecnología,
seleccionarla, analizarla, difundirla y comunicarla, para convertirla en conocimiento para
tomar decisiones con menor riesgo y poder anticiparse a los cambios.
Los métodos de la vigilancia comercial.

Tendencias Mercados a nivel Mercados a nivel


Comerciales nacional internacional

Participación mundial de países en comercialización de producto prioritarios.


Tendencias de consumos de los principales mercados internacionales objetivo
Áreas de para Colombia.
vigilancias Dinámica comercial de los mercados objetivos.
Caracterización de mercado interno.
Principales competidores en los mercados objetivos.

Revista de
Trademap, Sicex, Trademap, Sicex, Paginas
Fuentes de consumo, paginas
Paginas de las institucionales y
información institucionales,
principales empresas. empresariales.
Google products.
La vigilancia competitiva, comercial y tecnológica es un proceso sistemático de actividades
transversales que se coordinan para apoyar la planificación y el desarrollo de estrategias,
sean estas individuales o colectivas dentro de la empresa.

Entendimiento del mercado


en el que opera la empresa y
sus competidores.

Estrategias y
Desarrollo futuro motivaciones de los
del mercado VT / IC* competidores y
usuarios.

Artículos. diarios, revistas,


dan una visión de cómo
trabaja el mundo.
Establecer estrategias de vigilancia tecnológica.

1.- Innovación. Para poner en marcha una buena estrategia digital, las empresas deben
comprender previamente el comportamiento y las necesidades de sus clientes. De igual
manera, potenciar la orientación continua a la innovación y tener las herramientas
adecuadas para afrontar los cambios.
2.- Análisis y personalización de la experiencia. A través de un mejor conocimiento y
comprensión de las experiencias de los clientes en todos los canales se puede obtener una
mayor eficiencia. Potenciar la lealtad del cliente y su vinculación a través de la prestación
de servicios personalizado, es decir, transformar los datos en valor competitivo.
3.- Unificar sistemas y procesos. Combinar la presencia puramente informativa con la
parte más transaccional de la empresa y los servicios financieros ayudará a controlar mejor
la experiencia del usuario y proporcionará el contexto para el compromiso y la fidelización
de los puntos anteriores, usando estrategias omnicanal.
4.- Omnicalidad. Este modelo ofrece a los clientes acceso a servicios financieros a lo largo
de los canales como si fueran uno solo con interacciones más consistentes. Con un modelo
omnicanal, un cliente podría iniciar cualquier operación a través de cualquier canal, con la
misma comodidad y con las mismas condiciones, o incluso iniciando la transacción en un
canal y finalizándolo en otro diferente.
5.- Cambio cultural interno. Crear una nueva cultura digital no es sencillo, pero es
inevitable. Requiere no sólo un cambio tecnológico, sino también una evolución del
enfoque tradicional del propio negocio de la banca, pasando de un modelo operativo
centrado en los productos a otro, más innovador, focalizado en los clientes. Obviamente,
será necesario invertir en tecnología, en consultoría, en recursos y en reciclaje; así como en
formación continua de todos los empleados

Actividad 4. Proponga un modelo de mapa tecnológico, e investigue que


patentes se han desarrollado en los últimos años que le aporten a la
innovación al sector de la empresa.
En Colombia se realizó un análisis de la información de las patentes de medicamentos
concedidas y de las solicitudes de patentes, en función del origen del solicitante, el grupo
farmacológico del medicamento y el tipo de reivindicaciones protegidas.
El número patentes concedidas (435) se concentraron en empresas extranjeras
multinacionales, y la mayor parte de estas corresponden en su orden a productos para el
Sistema Nervioso Central, Antineoplásicos e Inmunomoduladores, en general
enfermedades de alto costo, de baja prevalencia en países como el nuestro.
No se encontraron patentes concedidas a productos para enfermedades consideradas
“abandonadas” u “olvidadas”. Estos hallazgos sugieren que el sistema de patentes no está
impulsando la innovación y el desarrollo investigativo local, ni se dirige a los principales
problemas de salud de la población colombiana. Lo que nos hace pensar que el sistema,
más que estimular la innovación, tiene como efecto el bloqueo de líneas de investigación
local.
Los sistemas de patentes pueden entenderse como un acuerdo entre la sociedad y los
investigadores, en el que la sociedad sacrifica el acceso temporalmente, para obtener
innovación.
En los últimos años una de las patentes desarrolladas por:
El Grupo de investigación Microbiota de la Universidad de Santander consiste en un gel
antibacterial de uso cosmético y dermatológico que funciona para eliminar las bacterias y
tratar la dermatitis, heridas, quemaduras, traumas, tumores y úlceras crónicas.
El profesor Juan Carlos Salcedo, en conjunto con el Grupo de Películas Delgadas y
Nanofotónica de la Universidad Javeriana, presentó una patente que mejora el
funcionamiento de los lentes Oled, fabricados con materiales orgánicos. Su propuesta
consiste en usar un material llamado cristal coloidal para mejorar la eficiencia de los Oled.
De esta manera, se emite más luz sin gastar tanta energía. 
Miguel Uribe y Adriana Solano Diseñadores industriales. Como una innovación que podría
mejorar la movilidad de las víctimas de las minas antipersona que han perdido sus piernas
surgió Moovit. Según su creadora, Adriana Urbina, “esto permite un control en el
movimiento de la pierna protésica para subir escaleras o planos inclinados”, sin que la
pelvis se afecte por el esfuerzo que implica esta acción
A manera de conclusión podemos anotar que.

La vigilancia competitiva, comercial y tecnológica, al igual que otras


disciplinas son anticipaciones afines y pueden ayudarnos a:
Anticipar los cambios del entorno a partir de una detección temprana de
tendencias e información estratégica.
Minimizar los riesgos tecnológicos asociados a la innovación a partir de una
detección eficaz de amenazas y cambios del entorno.
Comparar facetas y atributos de nuestro negocio con aquello que existe y
acontece en el entorno.
Colaborar y cooperar con socios estratégicos a partir de una detección
oportuna de oportunidades de colaboración y cooperación tecnológica.
Innovar al ayudarnos a detectar oportunidades de mejora y fuentes de ideas
para mejorar nuestro proyecto empresarial.
Referencias Bibliográficas.

pacocorma.com › blog-ítem › la-necesidad-de-adaptación-al-cambio-constante...


Lundvall, B. (1992). Introducción. En: Lundvall, B. (Ed.) National systems of innovation:
towards a theory of innovación and interactive learning. Inglaterra: Pinter.

estrategias tecnológicas para aumentar la competitividad- ITUserwww.ituser.es  › it-user ›


2017/03 ›
La industria farmacéutica es un sector empresarial dedicado a la fabricación, preparación y
... ISBN 0-470-84328-4 (en inglés); Raffaele Paci: Innovazione tecnológica e intervento
pubblico nell'industria farmacéutica. ... Obtenido de
«https://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Industria_farmacéutica&oldid=123693083

Malaver, F. y Vargas, M. (2005). Las políticas de ciencia, tecnología e innovación en


Colombia 1990-2005: Sus logros, fracasos y desafíos. Cuadernos de Administración
18(30), Pontificia Universidad Javeriana, julio-diciembre, pp. 39-78.

24 ene. 2018 - bioeconomía como eje para alcanzar sus retos sociales, económicos,


científico- ... http://www.mincyt.gob.ar/adjuntos/archivos/000/022/0000022576.pdf ... diez
años pertenece al núcleo temático agrícola y pecuario, seguidos por ...
http://www.colciencias.gov.co/programa_estrategia/programa-nacional-de-.

28 jun. 2018 - Las patentes y el acceso a medicamentos están estrechamente ... La


producción total del sector farmacéutico en Colombia es de 7.975 miles de millones de ...
Recuperado de: http://www.redalyc.org/pdf/579/57937106.pdf.

Las cuatro patentes colombianas que han marcado este año, www.asuntoslegales.com.co ›
actualidad ›
6 mar. 2016 - Las cuatro patentes colombianas que han marcado este año. Miguel
Uribe y Adriana Solano Diseñadores industriales. Como una innovación que podría
mejorar la movilidad de las víctimas de las minas antipersona que han perdido sus
piernas surgió Moovit. Según su creadora, Adriana.

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