Mosquera, M. (2020) .
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325-356
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La agenda institucional
de las relaciones internacionales chinas.
Análisis del documento oficial sobre
la guerra comercial con Estados Unidos
Institutional agenda
of Chinese international relations.
Analysis of the official text about
the trade war with the United States
MARIANO MOSQUERA
Universidad Sun Yat-sen, China
[325]
Introducción
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Antecedentes
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Marco teórico
La terminología institucionalista
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5
Se trata de una promesa de justicia valorativa, no de igualdad en este caso.
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6
Combinación —equilibrio— entre igualdad y mérito. En general, la fórmula
aceptada es que, dentro de ciertos márgenes de igualdad, se acepta la desigualdad por
mérito. Como se observa, el resultado repite la fórmula esperada del proceso de toma
de decisión: un margen de igualdad entre preferencias y competencia dentro de esos
límites.
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Esquema 1. Categorías y conceptos claves del institucionalismo en la nueva economía institucional
Actores Resultados
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ESTUDIOS DE ASIA Y ÁFRICA, VOL. 55, NÚM. 2 (172), 2020, PP. 325-356
7
Los acuerdos intertemporales ocultan su imposibilidad y resaltan su necesidad
(Derrida, 1998, p. 159).
8
La idea del rule by law chino (Brugger y Reglar, 1994, p. 180) como regla ejecutiva
y particular al servicio de los actores y no para prevenir acciones oportunistas de éstos.
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9
La universalidad es foco de crítica del proceso chino, ya que la uniformidad
oculta la dominación bajo reglas de apariencia neutral.
10
Por ejemplo, la compensación en la política interna china se realiza en la arena
del Partido Comunista y no en la arena gubernamental donde se produjo el proceso
dialéctico de toma de decisión particular.
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11
Por esto en China se destacan permanentemente las cualidades de los liderazgos
(Xi, 2014, p. 191).
12
En una idea de democracia radical, como en Derrida (2002), la contingencia y la
particularidad de la decisión pueden implicar que los propios actores reconfiguren sus
límites identitarios. No sucede esto en el caso de la diplomacia de características chinas.
13
La estrategia es deconstrucción y afirmación de la estructura al mismo tiempo
(Derrida, 1998, p. 164).
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Actores
–capacidad dialéctica
Estructura
–reglas (temas/arenas)
Resultados
–particularidad
–flexbilidad/
coordinación
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Considerar el sentido gramatical implica definir el “qué pensar”.
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Metodología
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En la teoría de agenda-setting (Dearing y Rogers, 1996), la idea de agenda, más
que habilitar el “qué pensar”, lo condiciona indirectamente. Esto es porque la abstrac-
ción conceptual occidental es esencialista o de contenido positivo, a diferencia de los
tres elementos centrales de la agenda china.
16
El documento posee 20 795 tokens (se trata de una unidad mínima de un tex-
to en el procesamiento del lenguaje natural; véase Welbers, Van Atteveldt y Benoit,
2017) en 71 páginas para el análisis de contenido. El documento oficial se encuentra
en inglés.
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17
En la retórica china suele haber muchos términos compuestos con adjetivos.
Estos adjetivos no pueden considerarse en este trabajo simplemente como atribu-
tos afectivos de la agenda (Ghanem, 2009).
18
La estructura inmediata de los términos habilitantes se diferencia de la es-
tructura institucionalista descrita en apartados especiales para ser deconstruida por
su propia lógica interna.
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19
La frecuencia absoluta de los términos es indirectamente importante, ya que
cuantas más veces se repite un término hay más posibilidades —demostradas, no
teóricas— de encontrar otros términos de alta frecuencia en su entorno.
20
El texto de los apartados 1, 2, 3, 4 y 5 tiene unas 2 500 palabras únicas con
una sumatoria de frecuencia de 10.106. El 30% de la distribución superior abarca
77 conceptos —representa hasta la frecuencia número 18— con una sumatoria de
frecuencia de 2 991.
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Resultados
21
El concepto de tensión es típicamente confuciano (Li, 2014).
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tensions
differences
ground
practicescommon
interests rules
well-being
people
government market negotiations
measures
comprehensive open
hope
enforcement
companies reform
system
countries
world governance
peace
prosperity business
investigation
stage
development
mankind economy
shared forms
community strategy
future
trade two-way
investment
innovation cooperation
process
management technology
win-win
benefit
mutual
equity
respect
principle
reciprocity
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Muchas de las fuentes son chinas, como el National Bureau of Statistics o el
State Council Information Office of China, pero muchas otras son norteamericanas
para enfatizar la contradicción: US Bureau of Economic Analysis, Goldman Sachs,
Peterson Institute o Standard & Poor’s. Con el software gate de la Universidad de
Sheffield se detectaron 643 menciones de organizaciones, con 89 organizaciones únicas.
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Conclusión
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Referencias
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https://orcid.org/0000-0002-9037-545X
[email protected]
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