PROGRAMAS DE ESTUDIOSPROGRAMAS DE ESTUDIOS ANEXO 2

NOMBRE DE LA ASIGNATURA O UNIDAD DE APRENDIZAJE ( 1)

CREACIÓN DE EMPRESAS

CICLO (2) CLAVE DE LA ASIGNATURA (3)

SÉPTIMO CUATRIMESTRE I
SC3CRE701

OBJETIVO (S) GENERAL (ES) DE LA ASIGNATURA (4)

EL ALUMNO: HABRÁ CREADO UNA EMPRESA PARA VIVIR EXPERIENCIAS REALES

DE UNA ORGANIZACIÓN PRODUCTIVA DE BIENES O SERVICIOS EN UN CONTEXTO
ACADÉMICO

TEMAS Y SUBTEMAS (5)

UNIDAD I CREATIVIDAD

1.1 LA CREATIVIDAD Y SU PROCESO.

1.1.1 CONCEPTO DE CREATIVIDAD.
1.1.2 INHIBIDORES DE LA CREATIVIDAD.
1.1.2.1 HERENCIA.
1.1.2.2 CONDICIONAMIENTOS.
1.1.2.3 HÁBITOS NEGATIVOS DEL PENSAMIENTO.
1.1.2.4 PARADIGMAS.
1.2 EL DESARROLLO DE NUEVOS PRODUCTOS O SERVICIOS.
1.2.1 CONCEPTO DE NUEVOS PRODUCTOS.
1.2.1.1 PRODUCTOS INEXISTENTES
1.2.1.2 MEJORA DE PRODUCTOS
1.2.1.3 INNOVACIÓN EN EL PROCESO Y MATERIALES
1.2.1.4 VALORES AGREGADOS
1.2.2 FUENTES DE INFORMACIÓN PARA LOCALIZAR NUEVOS
MERCADOS
1.2.2.1 EXPLORACIÓN DE NECESIDADES EN LA SOCIEDAD
1.2.2.2 ANÁLISIS DE PRODUCTOS EN CENTROS COMERCIALES
1.2.2.3 OPORTUNIDADES DE NEGOCIO EN BANCOMEXT
1.2.2.4 ANÁLISIS DE INFORMACIÓN EN INTERNET
1.2.2.5 HABILIDADES Y PREFERENCIAS DEL EQUIPO
1.3 TÉCNICAS DE CREATIVIDAD PARA EL DESARROLLO DE NUEVOS
MERCADOS
1.3.1 LLUVIA DE IDEAS.
1.3.2 GENERACIÓN DE ABSURDOS.
1.3.3 ASOCIACIÓN DE IDEAS.
1.3.4 CAMBIOS ARBITRARIOS.
1.3.5 EXTENSIÓN DE LA LÓGICA
1.4 FACTIBILIDAD DE LAS IDEAS PARA NUEVOS NEGOCIOS
 1.4.1 ASPECTOS POSITIVOS, NEGATIVOS E INTERESANTES
1.4.2 CONSIDERACIÓN DE VARIABLES
1.4.3 MEDICIÓN DE CONSECUENCIAS
1.4.4 ESTUDIO DE ALTERNATIVAS O POSIBILIDADES
1.4.5 JERARQUIZACIÓN DE PRIORIDADES
1.4.6 ANÁLISIS DE PUNTOS DE VISTA

UNIDAD III. ESTUDIO DE MERCADO

3.1 PRODUCTO O SERVICIO INICIAL.

3.2 DEFINICIÓN DE MERCADO
3.3 SEGMENTACIÓN DEL MERCADO.
3.4 DEFINICIÓN DEL MERCADO META.
3.5 PERFIL DEL CONSUMIDOR.
3.6 INVESTIGACIÓN DE MERCADO.
3.6.1 CONCEPTO E IMPORTANCIA
3.6.2 PROCESO DE INVESTIGACIÓN DE MERCADO
3.6.2.1 DETERMINACIÓN DE LAS NECESIDADES DE
INFORMACIÓN
3.6.2.2 DEFINICIÓN DEL PROBLEMA Y OBJETIVOS DE LA
INVESTIGACIÓN
3.6.2.3 ESTABLECIMIENTO DEL INSTRUMENTO DE INVESTIGACIÓN
3.6.2.4 CÁLCULO DE LA MUESTRA
3.6.2.5 RECOPILACIÓN, GRAFICACIÓN E INTERPRETACIÓN DE DATOS
3.6.2.6 ELABORACIÓN Y PRESENTACIÓN DEL INFORME DE
RESULTADOS
3.7 COMPETENCIA Y SU ANÁLISIS.
3.8 DETERMINACIÓN DEL PRODUCTO FINAL.
3.9 MEZCLA DE MERCADOTECNIA.
3.9.1 PRODUCTO
3.9.1.1 MARCA
3.9.1.2 ENVASE
3.9.1.3 ETIQUETA
3.9.1.4 EMPAQUE
3.9.1.5 EMBALAJE
3.9.2 PRECIO
3.9.3 PROMOCIÓN
3.9.4 PLAZA
3.9.5 SERVICIO
3.10 IMAGEN CORPORATIVA.
3.10.1 NOMBRE
3.10.2 LOGOTIPO
3.10.3 LEMA
3.10.4 COLORES
3.10.5 MASCOTA
3.11 COMERCIALIZACIÓN DEL PRODUCTO O SERVICIO.

UNIDAD IV. ESTUDIO TÉCNICO

4.1 DEFINICIÓN DEL BIEN O SERVICIO FINAL.

 4.2 DISEÑO DEL PRODUCTO
4.2.1 ENVASE
4.2.2 EMPAQUE
4.2.3 EMBALAJE
4.2.4 ETIQUETA
4.3 LOCALIZACIÓN DE LA PLANTA.
4.4 SISTEMA DE PRODUCCIÓN.
4.4.1 PROCESO PRODUCTIVO
4.4.1.1 INSUMOS Y SUS FUENTES
4.4.1.2 PROCESOS PRODUCTIVOS
4.4.1.3 INVENTARIOS
4.4.2 CONTROL DE CALIDAD
4.5 DISEÑO DEL SISTEMA DE SERVICIO.
4.5.1 PUNTUALIDAD
4.5.2 COMODIDAD
4.5.3 SEGURIDAD
4.5.4 EXCLUSIVIDAD
4.5.5 PRESTIGIO
4.6 CAPACIDAD DE LA PLANTA.
4.7 INSTALACIONES
4.7.1 MAQUINARIA Y EQUIPO.
4.7.2 DISTRIBUCIÓN.
4.7.3 ALTERNATIVAS TECNOLÓGICAS
4.8 DISEÑO DEL SISTEMA DE COSTEO.
4.8.1 MATERIA PRIMA.
4.8.2 MANO DE OBRA.
4.8.3 GASTOS INDIRECTOS.
4.8.4 COSTO UNITARIO DEL PRODUCTO.
4.8.5 COSTO TOTAL DE PRODUCCIÓN.

UNIDAD V. ESTUDIO ADMINISTRATIVO

5.1 PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

5.1.1 ELEMENTOS
5.1.1.1 FORTALEZAS
5.1.1.2 OPORTUNIDADES
5.1.1.3 DEBILIDADES
5.1.1.4 AMENAZAS
5.2 OBJETIVOS
5.2.1 ESTRATÉGICOS Y GENERALES
5.2.2 TÁCTICOS Y DEPARTAMENTALES
5.2.3 ESPECÍFICOS
5.2.4 METAS
5.3 ORGANIZACIÓN
5.3.1 DEPARTA MENTALIZACIÓN
5.3.2 JERARQUÍA
5.3.3 TRAMO DE CONTROL
5.3.4 DELEGACIÓN Y TIPOS DE AUTORIDAD
5.4 ESTRUCTURA Y FUNCIONES.
5.4.1 ORGANIGRAMA
5.4.2 DESCRIPCIÓN DE PUESTOS
 5.4.3 POLÍTICAS Y REGLAS
5.5 REQUISITOS LEGALES.
5.5.1 SELECCIÓN DEL TIPO DE SOCIEDAD MERCANTIL.
5.5.2 OBLIGACIONES OFICIALES
5.5.2.1 FEDERALES
5.5.2.2 ESTATALES
5.5.2.3 LOCALES
5.5.3 PATENTES Y MARCAS
5.5.4 OBLIGACIONES CON EL PROGRAMA EMPRENDEDOR

UNIDAD VI. ESTUDIO FINANCIERO

6.1 DETERMINACIÓN DEL PRECIO DE VENTA

6.1.1 ELEMENTOS
6.1.1.1 COSTOS
6.1.1.2 COMPETENCIA
6.1.1.3 DEMANDA
6.1.1.4 CAPACIDAD PRODUCTIVA
6.1.1.5 INTRODUCCIÓN
6.1.2 ESTRATEGIA DE PRECIO
6.2 PRESUPUESTOS
6.2.1 VENTAS
6.2.2 COSTOS Y GASTOS
6.2.2.1 COSTOS FIJOS
6.2.2.2 COSTOS VARIABLES
6.2.3 ESTADOS FINANCIEROS PROFORMA
6.2.3.1 ESTADO DE RESULTADOS
6.2.3.2 ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA
6.2.3.3 FLUJO DE EFECTIVO
6.3 PUNTO DE EQUILIBRIO
6.3.1 EN CANTIDAD
6.3.2 EN EFECTIVO
6.4 INVERSIÓN INICIAL
6.4.1 CAPITAL DE INVERSIÓN
6.4.2 FUENTES DE FINANCIAMIENTO
6.4.2.1 INTERNAS
6.4.2.2 EXTERNAS
6.5 CONTABILIDAD
6.5.1 CATALOGO DE CUENTAS
6.5.2 GUÍA
6.5.3 REGISTRO DE OPERACIONES
6.6 FORMULACIÓN DE ESTADOS FINANCIEROS

UNIDAD VII. INICIO DE OPERACIONES Y VENTAS

7.1 JUNTAS DE TRABAJO

7.1.1 DIRECCIÓN DE REUNIONES
7.1.2 CONTROL DE REUNIONES
7.1.3 PARTICIPACIÓN Y CONSENSO
7.1.4 EVALUACIÓN DE REUNIONES
7.1.5 PREPARACIÓN DE MINUTAS
 7.2 PLANES DE ACCIÓN
7.2.1 VARIABLES DE ACCIÓN
7.2.2 ÍNDICES DE EFICIENCIA, EFICACIA Y PROGRESIÓN
7.2.3 TABLERO DE CONTROL
7.3 CAPACITACIÓN Y DESARROLLO DE LOS VENDEDORES
7.4 PRUEBA DE CALIDAD DEL PRODUCTO
7.5 VENTAS
7.5.1 PROMOCIONES
7.5.2 PREPARACIÓN DEL PUNTO DE VENTA
7.6 REPORTES
7.6.1 ELEMENTOS DE UN REPORTE
7.6.2 PRESENTACIÓN DE UN REPORTE
7.6.3 CARTA DE NEGOCIOS

UNIDAD VIII. CIERRE DE LA EMPRESA

8.1 DISOLUCIÓN Y LIQUIDACIÓN DE LA EMPRESA

8.1.1 CAUSAS
8.1.2 ASPECTOS LEGALES
8.1.3 ASPECTOS CONTABLES
8.1.3.1 BALANCE INICIAL DE LIQUIDACIÓN
8.1.3.2 ESTADO DE REALIZACIÓN
8.1.3.3 BALANCE FINAL DE LIQUIDACIÓN
8.2 RESULTADOS DE LA LIQUIDACIÓN
8.2.1 LIQUIDACIÓN A SOCIOS
8.2.2 LIQUIDACIÓN A INTEGRANTES DE LA EMPRESA
8.3 ENTREGA DE REPORTES FINANCIEROS
8.3.1 ASAMBLEA DE CIERRE
8.3.2 FINIQUITO A INTEGRANTES Y SOCIOS
8.4 EVALUACIÓN FINAL

UNIDAD IX. INTEGRACIÓN DE EQUIPOS DE TRABAJO

9.1 EQUIPOS DE TRABAJO

9.1.1 DEFINICIÓN
9.1.2 CARACTERÍSTICAS
9.2 EL TRABAJO EN EQUIPO
9.2.1 VENTAJAS Y DESVENTAJAS
9.2.2 GRUPOS EFECTIVOS DE TRABAJO
9.2.3 DESARROLLO DE TRABAJO EN EQUIPO
9.3 CICLO DE VIDA DE LOS EQUIPOS
9.4 LIDERAZGO EN UN EQUIPO DE TRABAJO
9.4.1 ESTILOS DE LIDERAZGO
9.4.2 PODER
9.4.3 DESARROLLO DE EQUIPOS LIDERES
9.5 CONFLICTO ENTRE GRUPOS
9.5.1 ADMINISTRACIÓN DEL CONFLICTO
ACTIVIDADES DE APRENDIZAJE (6)
ACTIVIDADES DE APRENDIZAJE BAJO LA CONDUCCION

DOCENTE: INDEPENDIENTE
EXPOSICIÓN DOCENTE LECTURA
EJERCICIOS PRÁCTICOS INVESTIGACIÓN
RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS EJERCICIOS
ANÁLISIS DE CASOS TAREAS

CRITERIOS Y PROCEDIMIENTOS DE EVALUACION

DE ACUERDO CON ESTAS SUGERENCIAS DE EVALUACIÓN, EL TITULAR DE LA
ASIGNATURA DETERMINARA LA CALIFICACIÓN CONFORME AL SIGUIENTE
PARÁMETRO SIEMPRE QUE EL ALUMNO HAYA CUMPLIDO CON EL 85% DE
ASISTENCIA AL CURSO.

PORCENTAJE:

CRITERIOS %
PARCIALES
EXAMEN 25%

 EJERCICIOS PRÁCTICOS
1  RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS
 ANALISIS DE CASOS
10%

70
EXAMEN 25%

 EJERCICIOS PRÁCTICOS
2  RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS 10%
 ANÁLISIS DE CASOS

EXAMEN FINAL 30
CALIFICACIÓN FINAL 100
NOTA: LOS PORCENTAJES SON REPRESENTATIVOS A LA CALIFICACIÓN FINAL

LA CALIFICACIÓN MÍNIMA APROBATORIA DE LA ASIGNATURA SERÁ DE 6.0

LISTADO DE ACERVO BIBLIOGRÁFICO ANEXO 3
CREACIÓN DE EMPRESAS
NOMBRE DE LA ASIGNATURA O UNIDAD DE APRENDIZAJE

TIPO TITULO AUTOR EDITORIAL AñO

ACERCA DE PLANIFICACIÓN DE LA PEQUEÑA Y
1 LIBRO LARIS CASTILLAS FCO. LIMUSA 2003
MEDIANA EMPRESA
EL NUEVO ESPÍRITU EMPRESARIO
2 LIBRO MILLER LAURENCE M. EDAMEX 2002
COMO ADMINISTRAR PEQUEÑAS Y MEDIANAS
3 LIBRO RODRIGUEZ VALENCIA, JOAQUÍN. ECASA 2002
EMPRESAS,
4 LIBRO ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS CHAVENATO IDALBERTO MC. GRAW HILL 2000
5 LIBRO OPERACIÓN DE EMPRESAS MATEO DUEÑAS, R. MC GRAW HILL 2004
LA CREACIÓN DE LA EMPRESA PROPIA: CONSEJOS
6 LIBRO PRÁCTICOS PARA SU PUESTA EN MARCHA CON BERMEJO, M. ET AL MC GRAW HILL 2002
ÉXITO

AGREGAR LÍNEAS EN CASO DE SER NECESARIO