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    Foro Guía 4

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    Omar Andres Duran
    El documento invita a los aprendices a participar en un foro sobre la guía 4 de gestión administrativa de las MIPYMES en Bogotá. En el foro, se busca la opinión de los aprendices sobre dos afirmaciones: 1) que las empresas son entes independientes que no requieren del entorno para permanecer en el mercado, y 2) que la estructura organizacional, el proceso administrativo, la misión y la visión son indispensables para el crecimiento empresarial. Los aprendices deben responder a cada afirmación evaluando aspectos como la pertinencia,

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    El documento invita a los aprendices a participar en un foro sobre la guía 4 de gestión administrativa de las MIPYMES en Bogotá. En el foro, se busca la opinión de los aprendices sobre dos afirmaciones: 1) que las empresas son entes independientes que no requieren del entorno para permanecer en el mercado, y 2) que la estructura organizacional, el proceso administrativo, la misión y la visión son indispensables para el crecimiento empresarial. Los aprendices deben responder a cada afirmación evaluando aspectos como la pertinencia,

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    El documento invita a los aprendices a participar en un foro sobre la guía 4 de gestión administrativa de las MIPYMES en Bogotá. En el foro, se busca la opinión de los aprendices sobre dos afirmaciones: 1) que las empresas son entes independientes que no requieren del entorno para permanecer en el mercado, y 2) que la estructura organizacional, el proceso administrativo, la misión y la visión son indispensables para el crecimiento empresarial. Los aprendices deben responder a cada afirmación evaluando aspectos como la pertinencia,

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    Foro Guía 4.

    Gestión Administrativa

    Estimado Aprendiz: Le invitamos a que participe en el foro de la guía 4. Denominada


    Gestión Administrativa, correspondiente al proyecto de formación: Diseño de
    procedimientos para la gestión administrativa de las MIPYMES en Bogotá D.C.
    En este foro queremos conocer su opinión respecto a las siguientes afirmaciones:
    • La empresa es un ente independiente que no requiere de su entorno para
    permanecer en el mercado.
    • La estructura organizacional, el proceso administrativo, la misión y la visión son
    indispensables para el crecimiento empresarial.
    En este foro se calificarán los siguientes aspectos:
    1. Pertinencia de la respuesta respecto del tema planteado.
    2. Ortografía y redacción.
    3. Extensión de la intervención.
    4. Autenticidad del texto.
    La empresa es un ente independiente que no requiere de su entorno para
    permanecer en el mercado.
    RTA: En cierta parte si es un entorno independiente ya que cada empresa es diferente
    pero para permanecer en el mercado debe estar al tanto de como son los cambios que
    genera esta misma en su entorno y en el mercado al que va enfocada y tambien en
    como le ofrece sus productos a sus clientes ya que esto es algo que siempre se debe
    de tener en cuenta si se va a realizar alguen proyecto o como va estar la empresa en
    tanto a las demas que compiten con ella en el mercado y no dejarse llevar ventaja o
    caer en perdidas ya que esto no seria rentable para la empresa y menos en las
    ganancias que generaria ya que esto es entrar en una perdida pero si se analiza de una
    manera adecuada y segura todos esotos riesgos no habria alguna perdida en la misma.

    • La estructura organizacional, el proceso administrativo, la misión y la visión son


    indispensables para el crecimiento empresarial.
    RTA: Si es indispensable ya que todo esto es algo fundamental dentro de una empresa
    ya que son herraminetas funadamentales en su creacion y aspectos basicos que
    siempre se debn seguir y tener en cuenta ya que todo esto es basico y mas en una
    unidad productiva por que se da a conocer con sus funcionarios y clientes estas bases
    se dan principalmente en el entrono empresarial ya que siempre se deben tener claros
    los objetivos principales en los que la empresa va a funcionar y se va a basar como en
    varios aspectoas a tener en cuenta en el ambito laboral y el objetivo y meta al cual
    quiere llegar en un futuro de acuerdo a todos los planes que tenga o que haga para
    funcionar de manera adecuada con todos los parametros y reglas que implemente
    cuando se este creando o a medida que cambie su vision o algunos conceptos para su
    mejora.

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