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    Gestión de Remuneraciones y Compensaciones

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    Tatiana Mardones
    Este documento discute la gestión de remuneraciones y compensaciones. Explica que las compensaciones existen para obtener mejores resultados a través de incentivos que satisfacen a los empleados. Distingue entre remuneración, que es el sueldo pactado, y compensación, que es la gratificación que los empleados reciben a cambio de su trabajo. También describe los componentes de los sistemas de administración de personal y compensaciones, y cómo estas difieren entre los niveles de una empresa. Finalmente, enumera las principales leyes laborales e instituciones rel

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    Gestión de Remuneraciones y Compensaciones

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    Este documento discute la gestión de remuneraciones y compensaciones. Explica que las compensaciones existen para obtener mejores resultados a través de incentivos que satisfacen a los empleados. Distingue entre remuneración, que es el sueldo pactado, y compensación, que es la gratificación que los empleados reciben a cambio de su trabajo. También describe los componentes de los sistemas de administración de personal y compensaciones, y cómo estas difieren entre los niveles de una empresa. Finalmente, enumera las principales leyes laborales e instituciones rel

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    Gestión de Remuneraciones y Compensaciones, semana 1.

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    Este documento discute la gestión de remuneraciones y compensaciones. Explica que las compensaciones existen para obtener mejores resultados a través de incentivos que satisfacen a los empleados. Distingue entre remuneración, que es el sueldo pactado, y compensación, que es la gratificación que los empleados reciben a cambio de su trabajo. También describe los componentes de los sistemas de administración de personal y compensaciones, y cómo estas difieren entre los niveles de una empresa. Finalmente, enumera las principales leyes laborales e instituciones rel

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    Gestión de Remuneraciones y Compensaciones

    Tatiana Mardones Hurtado

    Gestión de Remuneraciones y Compensaciones

    Instituto IACC

    Agosto 23 del 2021


    Desarrollo

    1. Señale porque existen las compensaciones y nombre la principal diferencia entre

    Remuneración y compensación.

    Las compensaciones existen como una manera de obtener mejores resultados en las

    empresas a través de prestaciones o incentivos y de esta forma satisfacer a los empleados, retener

    y/o contratar al personal mejor capacitado o idóneo para nuestra organización, y así disminuir la

    rotación de personal, mejorar el desempeño y bajar la inasistencia.

    La principal diferencia entre compensación y remuneración es que la primera “es la

    gratificación que los empleados reciben a cambio de su labor, lo que permite a la empresa atraer

    y retener a los recursos humanos que necesita, y al empleado satisfacer sus necesidades

    materiales” (Alexandra, F., 2015), mejorando la productividad, relaciones dentro de la

    organización y bienestar de los trabajadores.

    Por otro lado, las remuneraciones es el sueldo pactado, por el trabajador y el empleador,

    como retribución por los servicios prestados.

    *Rec
    uperado de: Escuela de Organización Industrial https://www.eoi.es/blogs/mintecon/2015/03/30/recursos-humanoscompensacion-

    y-beneficios/
    2. Nombre y explique los componentes del sistema de administración de personal y del

    sistema de compensaciones.

    a) Sistema de compensaciones:

    a. Remuneraciones: sueldo que recibe el trabajador por el trabajo que realiza y por

    el cual fue contratado, todo de acuerdo a lo señalado en el Código del Trabajo. El

    monto a percibir está relacionado directamente con las funciones que se ejecutan

    y el cargo.

    b. Otros beneficios económicos: bonos, gratificaciones y participaciones.

    c. Beneficios no económicos: los que pueden ser becas, seguros colectivos,

    programas de salud, capacitaciones, haciendo posible el desarrollo de la vida

    laboral de las personas.

    b) Sistema de Administración de Personal:

    a. De provisión de personal: Reclutamiento, selección y contratación.

    b. De aplicación de personal: Diseño de cargos, descripción y análisis de cargos,

    evaluación de desempeño, vinculación y finiquito.

    c. De mantenimiento de personal: Compensaciones y remuneraciones, planes de

    beneficios, higiene y seguridad, relaciones laborales.

    d. De desarrollo de personal: Planes de inducción, capacitación y promoción,

    desarrollo.

    e. De control de personal: Sistemas de información, auditorias de personal.


    3. Haga un cuadro o tabla para explicar la diferenciacion que existe entre el personal

    de una empresa respecto a las remuneraciones y compensaciones.

    Los sistemas de remuneraciones y compensaciones son diferenciados para los distintos

    niveles de la organización, tal como se muestra en la siguiente tabla:

    Profesionales y Administrativos y
    Directivos Ejecutivos
    Técnicos personal de base
    - Son miembros del - Ocupan cargos - Nivel medio. - Grupo que tiene como
    directorio gerenciales. - Por lo general, con base un valor fijo y
    - Tienen remuneración - Remuneración en base remuneración fija y solo en ciertos cargos
    fija a metas y resultados. variable. se les otorga un bono
    - Pueden tener - La remuneración fija - Su sueldo se fija de de participación en
    participación en las es de acuerdo al acuerdo al valor del resultados y
    utilidades mercado. mercado. cumplimientos de
    - Tener asignados autos, - También podrían - Reciben beneficios metas o por
    casas y gastos de tener asignados, autos, económicos y no evaluación de
    representación. casas y gastos de económicos, como desempeño.
    representación, hasta bonos y - El mercado es el que
    podrían recibir participaciones, becas determina el valor
    acciones o derechos en de capacitación y promedio que se paga.
    sociedades. perfeccionamiento que - Los principales
    incluyen a su grupo beneficios son las
    familiar, además de asignaciones de
    programas movilización y
    complementarios de colación y otros
    salud y seguros. establecidos en el
    contrato de trabajo o
    convenios colectivos.

    4. Enumere las formas de contratar y señale sus caracteristicas.

    Formas de contratar:

    a) Por tiempo: se refiere a contratos por hora, día, semana, mes.

    b) Por plazos: estos pueden ser por tiempo definido, ejemplo: 3 meses, al término

    del cual este se puede renovar por única vez dado que la segunda seria

    automáticamente indefinido; y contratación por tiempo indefinido.


    c) Por obra o faena: estos contratos se utilizan en situaciones donde no se sabe con

    certeza la fecha de término, por esto suele ser de uso en construcción, agrícolas

    entre otras, donde el término de la tarea está asociado al avance de las mismas y

    sujeta a múltiples imprevistos los que pueden generar atrasos.

    5. Nombre las principales leyes laborales e instituciones relacionadas.

    Códigos, leyes y decretos


    Código del Trabajo y DFL N°1/2002
    Estatuto Administrativo Ley N° 18.834/1989
    Código Tributario Ley N°824 de 1974
    Leyes Previsionales Decreto Ley N°3500 y 3501 de 1980
    Ley N°19.728
    Decreto Ley N°8.933/1990
    Ley N°18.469/1985
    Ley N°20.255/2008 (Art. 53)
    Ley de la Renta Decreto Ley N°824/1974
    Ley de Accidentes del Decreto Ley N° 16.744/1968
    Trabajo y Enfermedades
    Profesionales
    Ley de Cajas de Ley N°18.833/1989
    Compensaciones
    Seguro de Desempleo Ley N°19.728/2001
    Instituciones relacionadas:

    Instituciones Previsionales
    Administradoras de Fondos Entidades privadas que administran los fondos de pensiones.
    Pensiones (AFP)
    Administradora de Fondos de Entidad Privada que administra los fondos del seguro de
    Cesantía (AFC) desempleo.
    Instituto de Previsión Social Entidad pública que administra fondos de pensiones de
    (IPS ex INP) trabajadores del antiguo sistema de previsión.
    Mutuales de Seguridad Social Entidades públicas y privadas que administran fondos y
    otorgan servicios sobre accidentes del trabajo y
    enfermedades profesionales.
    Cajas de Compensaciones Entidades privadas que administran beneficios de
    asignaciones familiares.
    Instituciones de Salud Entidades privadas que administran fondos de salud y
    (ISAPRE) otorgan beneficios.
    Institución de salud Entidad pública que administra fondos de salud y otorga
    (FONASA) beneficios a trabajadores del sector público y sector privado.
    6. Refierase a la importancia de actualizarse que tiene un trabajador que se

    desempeña en el area.

    Toda persona debiese estar en constante aprendizaje, dada la rapidez con que se van

    generando cambios, sobretodo este último año donde nos hemos visto en la necesidad de

    adaptarnos al nuevo contexto y nueva forma de trabajar, donde muchos se vieron en la necesidad

    de trabajar a distancia.

    Por lo anterior, es que es absolutamente necesario ir actualizándose en el área de

    Recursos Humanos, ya que producto a la pandemia se implementaron diferentes medidas para

    ayudar no solo a hacer teletrabajo, sino que otras significaron suspensión de contratos, leyes de

    crianza segura, de esta forma ir en ayuda a las diferentes realidades que fueron surgiendo con el

    paso del tiempo, por lo tanto la legislación ha cambiado y los trabajadores del área han tenido

    que adaptarse a estas.

    Sin embargo, aun cuando hechos como la pandemia no hubieran ocurrido, creo que es

    necesario capacitarse ya que es la herramienta que se tiene para entregar un servicio de mejor

    calidad y de realizar de una manera más eficiente nuestras tareas.

    Bibliografía
    Alexandra, F. (2015). Recursos Humanos/Compensaciones y beneficios. Recuperado de:

    eoi.es/blogs website: https://www.eoi.es/blogs/mintecon/2015/03/30/recursos-

    humanoscompensacion-y-beneficios/#

    IACC (2018). Gestión de Remuneraciones y Compensaciones. Sistema de

    Remuneraciones y Compensaciones. Semana 1.

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