Silabo 2021-1

UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERÍA
FACULTAD DE INGENIERÍA CIVIL
DIRECCIÓN DE ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA CIVIL
GESTIÓN DE PROYECTOS DE CONSTRUCCIÓN II
I.-INFORMACIÓN GENERAL
CÓDIGO : CO921 Gestión de Proyectos de construcción II

SEMESTRE : 2
CRÉDITOS : 4
HORAS POR SEMANA : 6 (taller)
PRERREQUISITOS : Gestión de Proyectos de Construcción I
CONDICIÓN : Obligatorio
DEPARTAMENTO : Académico de Construcción
PROFESOR : Ing. Walter Rodríguez Castillejo
PROFESOR E-MAIL : [email protected]
INICIO : : 5 de Abril 2021
FIN Julio 2021
HORARIO: : Martes, miércoles y jueves de 8 a 10 am II.
SUMILLA DEL CURSO
Los actuales tiempos exigen una Ingeniería de Costos y manejo de contratos de obra
moderno y eficiente basado en una integración del Costo, Tiempo y Alcance mediante
un modelo dinámico e interactivo. El alumno aprenderá a elaborar metrados de tres
tipos de obra: Edificaciones, carreteras y obras de saneamiento basado en la
Planificación de la obra mediante el uso de la Estructura de Descomposición del
Trabajo (EDT) o Work Breackdown Structure (WBS). Análisis de costos directos en
función a datos de laboratorio como diseño de mezclas, relación agua/cemento,
resultados del ensayo Proctor modificado y sus dos variables: máxima densidad seca y
óptimo contenido de humedad; diseño de pavimentos, etc. Análisis de canteras y
diagramas de masa para determinar las distancias medias de transporte. Cálculo del
costo de hora hombre, hora máquina y costos de materiales considerando mermas y
fletes. Así como el cálculo de insumos importados. Aprenderá a elaborar flujo de caja
económico y financiero para determinar el Presupuesto final de obra teniendo en cuenta
la Programación de la misma. Determinar la utilidad del Proyecto, ejecutando el análisis
de riesgos con modelos de Montecarlo y PERT Tiempo con PERT Cost, costos de
Calidad y no Calidad, mitigación del medio ambiente y seguridad. Elaboración del
análisis de Gastos Generales fijos y variables mediante el uso de la EDO (Estructura de
descomposición de la Organización para los Gastos Técnicos y Administrativos).
Fórmulas Polinómicas del Proyecto. Se hará un control integrado de Costo y Tiempo a
través del Earned Value Management System (Sistema de Administración del Valor
Ganado). En la parte aplicativa se usará el S10. Finalmente aprenderá a manejar la obra
mediante un uso racional del cuaderno de obra. Un capítulo aparte sobre proceso de
licitación y comentarios sobre la nueva ley de contrataciones del estado publicado en El
Peruano el 7 de enero 2017 t oytas normas vigentes..
III COMPETENCIAS DEL CURSO
1. Analiza el expediente técnico de una obra e identifica las partidas necesarias

para la formulación del presupuesto, cuantifica el volumen de trabajo (metrados)
y elabora la EDT a nivel de metrados (innovación del suscrito) previo al
metrado. Se hace estudio de mercado para materiales y alquiler de equipos y
costo horario de mano de obra.
2. Desarrolla los análisis de costos directos de las tareas que identificó en la EDT,
distinguiendo la conformación de las cuadrillas, rendimiento y determina los
insumos de mano de obra, materiales, herramientas y equipos. Se hace el análisis
del costo de la hora hombre, el costo de la hora máquina y el costo de materiales
incluyendo mermas y fletes de ser el caso. Se analizan costos de insumos
importados con precios FOB o CIF.
3. Se desarrolla la Estructura de Descomposición de Recursos (EDR) y la
Estructura de Descomposición de Costos- (EDC) según modelos desarrollados
por el suscrito-
4. En función al metrados, cuadrillas y precios de insumos se elabora el Cuadro de
Planificación y Programación para determinar los recursos diarios y la duración
de cada tarea. Luego se determina el Programa de Obra en MSProject ya
estudiado en Gestión de Proyectos 1.
5. Se elabora el Cronograma valorizado de histogramas de mano de obra y equipos
para desarrollar el flujo de caja financiero (ya estudiado en GP1) para
incorporarlo al Análisis de Gastos Generales o Costos Indirectos. Se elaboran
dos flujos de baja- Uno a nivel de Costo Directo y otros que incluyen Gastos
Generales y Utilidad.
6. Identifica los gastos generales necesarios para la gestión del costo indirecto en
función a la Estructura de Descomposición de la Organización (EDO) y formula
el presupuesto preliminar del expediente.
7. Se hace el análisis de la Utilidad teniendo en cuenta la expectativa del
contratista, los costos de no Calidad, la mitigación de los riesgos, seguridad,
medio ambiente y responsabilidad social.
8. Finalmente se elabora el Presupuesto final de la obra y luego el Valor referencial
o presupuesto base. Se determinan las fórmulas polinómicas pertinentes y el
Valor referencial para el expediente técnico.
9. Estructura las fases de control usando el presupuesto oferta o meta y formula el
sistema de información para el control de obra. Conoce como formular los
reportes de producción, propone las medidas correctivas de ser necesarias y
organiza el informe para la gerencia.
10. Se lleva el control simultáneo del Costo directo y el tiempo con el EVMS
(Earned Value Management System o Sistema de Administración del Valor
Ganado) y adicionalmente el control de los costos indirectos. Se lleva control de
la Producción y productividad para determinar los costos reales de obra.
11. Comprende el sistema de reajuste de precios a través de fórmulas polinómicas y
calcula los reajustes en las valorizaciones a cobrar según el avance de la obra.
12. Efectúa el análisis de la propuesta para licitación y determina el presupuesto
oferta, identifica las modalidades de contratación.
13. Se darán pautas para la administración correcta de la obra y explicar el uso
adecuado del cuaderno de obra.
14. Se hacen simulaciones de valorizaciones para aplicar las Fórmulas polinómicas.
Se generan adicionales y ampliaciones de plazo.
15. Finalmente se elaborará la liquidación de una obra.
IV. UNIDADES DE APRENDIZA
PRIMERA SEMANA (Martes y miércoles, teoría y los jueves, taller)

1.-PRUEBA DE ENTRADA.
1.-INTRODUCCIÓN.- Costos y Presupuestos estáticos vs costos y presupuestos
dinámicos.
1.1.-Breve historia de la gestión del tiempo y del costo.
1.2.-Costos y Presupuestos estáticos (antes y hoy) vs Costos y Presupuestos
dinámicos (Hoy y mañana).
1.3.-El Expediente técnico, estudio y análisis de una línea de conducción, de una
vivienda de dos pisos y una carretera.
1.4 Trabajo domiciliario: Resumen Curriculum vitae de cada alumno, Costeo de su
educación universitaria. Análisis FODA y Hoshin Kanri, Análisis de procesos en u
dñia de la vida de cada alumno.
SEMANA 2
3.-La Estructura de Descomposición del Trabajo (EDT) de una obra de saneamiento,
4.-Metrados de una obra de saneamiento.
5.-Taller metrados de una obra de saneamiento.
SEMANA 3
6.-La EDT de una vivienda de dos pisos más azotea.
7.-Metrados de una vivienda.
8.-Taller metrados de una vivienda.
SEMANA 4
9.-La EDT de una carretera
10.-Metrados de una carretera.
11.-Taller metrados de una carretera.
SEMANA 5:
12.- EDO para una obra de SANEAMIENTO, EDIFICIO Y CARRETERA.
13.-Taller de EDO para Obra de saneamiento, edificio y carretera.
Estudio de mercado de materiales y costo horario mano de obra y equipos-
SEMANA 6.-
14.-EDR y EDC (ANÁLISIS DE COSTOS UNITARIOS) de una obra de
saneamiento y carretera-
15.-Taller de EDC y EDR de una obra de saneamiento y varretera-.
SEMANA 7
16.-EDR Y EDC de una vivienda de dos posos más azotea-
17.-Taller de EDC y EDR de una vivienda.
* PRÁCTICA PARCIAL 1
SEMANA 8. Exámenes parciales.
SEMANA 9
18.-Presentación de los talleres de obras de saneamiento, vivienda y carretera.
19.-Hoja de Planificación y Programación de obra de vivienda.
SEMANA 10
20.-Programación en MSProject 2019 de obra de saneamiento, edificación y
carretera.
21.-Taller de Programación en MSProject 2019 de obras de saneamiento,
edificación y carretera.
Taller flujo de caja directo.
SEMANA 11
22.-Análisis de Costos indirectos de obra de saneamiento, edificación y carretera
23.-Análisis de la utilidad de obra de saneamiento, edificación y carretera.
24.-Flujo de caja financiero total de obra.
25.-Taller de flujo de caja financiero total de obra
SEMANA 12
26.-Presupuesto final de obras de saneamiento, edificación y carretera.
27.-Taller de Presupuesto final de obra de saneamiento, edificación y carretera.
SEMANA 13.
28.-Fórmulas polinómicas de obra de vivienda, saneamiento y carretera
29 t 30.-Taller con S10 (versión 2005 opcional).Conversi{on de tardeas a partidas

para determinar el Valor Referencial.
SEMANA 14
31.-Nueva ley de Contratación con el estado. Tipos de contratos. Proceso de
licitación y otorgamiento buena pro.
32.-Control de la Productividad, Costo y Tiempo de obra.
33.-Cuaderno de obra.
SEMANA 15.-
34.-Valorizaciones de obra y cálculo de reintegros y liquidación de cada
valorización- Adicionales y ampliaciones de plazo.
** PRÁCTICA PARCIAL 2
SEMANA 16.- Presentación final de resumen de talleres.
SEMANA 17.- Examen final y sustitutorio (no aplica).
V. LABORATORIOS Y EXPERIENCIAS PRÁCTICAS
Trabajo escalonado: Expediente de costos de una obra. El trabajo escalonado se

desarrollará como talleres semanales desde la segunda semana a la semana 15.
Los trabajos escalonados se desarrollarán a partir de tercera semana. El martes de la
segunda semana deberán presentar en archivos electrónicos los expedientes técnicos
completos-; 1.-Memoria descriptiva 2.- Especificaciones técnicas. 3.-Memoriua de
metrados- 4.- Análisis de costos unirio, 6.-Plazo.contractual 7,.Planos completos en pdf.
TRABJOS ESCALONADOS
GRUPO 1,4 , 5. 6 y 13..
VIVIENDA DE DOS PISOS MÁS AZOTEA.
GRUPO 2 7.8 y 9; ALCANTARILLADO Y AGUA +PTABLE MÁS CONEXIONES
DOMICILIARIAS.
GRUPO 3.10, 11 Y 12; CARRETERA DE LA COSTA NUEVA O
REHABILITACIÓN.
VI. METODOLOGÍA
El curso se desarrolla en sesiones de teoría, práctica. En las sesiones de teoría, el

docente presenta los conceptos, teorías y aplicaciones. En las sesiones prácticas, se
resuelven diversos problemas y se analiza su solución. Al final del curso el alumno debe
presentar y exponer un trabajo o proyecto integrador. En las sesiones se promueve la
participación activa del alumno.
VII. FÓRMULA DE EVALUACIÓN
El promedio final PF se calcula tal como se muestra a continuación:
PF = (PA1+PA2+PA3+PA4+TE1+TE2) / 6
PA1= ∑ Trabajos Domiciliarios (semana 1 a 8)

PA2= Trabajo Escalonado (avance hasta semana 7)
PA3= ∑ Trabajos Domiciliarios (semana 9 a 16)
PA4= Trabajo Escalonado Completo (NO SE ANULA)
TE1= PRÁCTICA PARCIAL 1

TE2= PRÁCTICA PARCIAL 2
VIII. BIBLIOGRAFÍA
1. RODRÍGUEZ CASTILLEJO, Walter

Apuntes del curso de GP2 Costos y Pesupuesttos dinámicos.
2. SUÁREZ SALAZAR, Carlos ( Libro de lectura recomendado)
Costos y Tiempos en Edificaciones
Editorial Limusa Wiley & Grupo Noriega Editores. México. 3era. Edición.
2013.
3. RAMOS SALAZAR, Jesús ( Libro de lectura recomendado)

Costos y Presupuestos en Edificaciones.
Editorial Capeco. 1998. 2004.
Editorial Macro. 2015
4. GRUPO UNIVERSITARIO SAC (Libro de lectura recomendado)

Cómo presupuestar Obras en Edificación
Editorial Grupo Universitario SAC. 2016
5. RAMOS SALAZAR, Jesús (Libro de lectura recomendado)
Sistema de Reajuste de Precios en la Construcción mediante Fórmulas
Polinómicas.
EditoriaL CAPECO. 2015
6. EYZAGUIRRE ACOSTA, Carlos

Costos y Presupuestos para edificaciones
Editorial Macro. Perú. 2016.
7. PEURIFOY, Robert and OBERLENDER, Garold

Estimating construction costs
McGraw-Hill, 2002
8. HALPIN, Daniel (Libro de lectura obligatoria)

Conceptos financieros y de costos en la industria de la construcción
Noriega Limusal, 1991
8.- AHUJA Hira-WALSH Michael

Ingeniería de Costos y Administración de Proyectos
Ediciones Alfaomega.1989.
9.- CASTILLO ARISTONDO Rodolfo y SARMIENTO

Costos Directos e Indirectos en Construcción.
Editorial CAPECO.
10.-CONSUEGRA Juan Guillermo

Presupuestos de Construcción
Bandhar Editores. 2007. Bogotá. Colombia
11.- LEÓN RUIZ Gilberto

Cómo presupuestar obras electromecánicas, civiles y obras en general.
Editorial CAPECO.
12.-DELGADO CONTRERAS Genero

Costos y Presupuestos de un edificio con sótano.
Edicivil. 2006
13.-CHÁVEZ CASTAMÁN Milton

Costos y Presupuestos (coeficientes de aportes promedios utilizados en obras de
edificación) y aplicación de la fórmula polinómica para el reajuste automático de
precios.
Universidad Nacional de Ingeniería.
14.-OGERSHOK Dave
National Building Cost Manual
Craftman Book Company. 2008.

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GESTIÓN DE PROYECTOS DE CONSTRUCCIÓN II

CÓDIGO : CO921 Gestión de Proyectos de construcción II

1. Analiza el expediente técnico de una obra e identifica las partidas necesarias

IV. UNIDADES DE APRENDIZA

PRIMERA SEMANA (Martes y miércoles, teoría y los jueves, taller)

29 t 30.-Taller con S10 (versión 2005 opcional).Conversi{on de tardeas a partidas

SEMANA 16.- Presentación final de resumen de talleres.

SEMANA 17.- Examen final y sustitutorio (no aplica).

V. LABORATORIOS Y EXPERIENCIAS PRÁCTICAS

Trabajo escalonado: Expediente de costos de una obra. El trabajo escalonado se

El curso se desarrolla en sesiones de teoría, práctica. En las sesiones de teoría, el

VII. FÓRMULA DE EVALUACIÓN

El promedio final PF se calcula tal como se muestra a continuación:

PA1= ∑ Trabajos Domiciliarios (semana 1 a 8)

TE1= PRÁCTICA PARCIAL 1

1. RODRÍGUEZ CASTILLEJO, Walter

3. RAMOS SALAZAR, Jesús ( Libro de lectura recomendado)

4. GRUPO UNIVERSITARIO SAC (Libro de lectura recomendado)

6. EYZAGUIRRE ACOSTA, Carlos

7. PEURIFOY, Robert and OBERLENDER, Garold

8. HALPIN, Daniel (Libro de lectura obligatoria)

8.- AHUJA Hira-WALSH Michael

9.- CASTILLO ARISTONDO Rodolfo y SARMIENTO

10.-CONSUEGRA Juan Guillermo

11.- LEÓN RUIZ Gilberto

12.-DELGADO CONTRERAS Genero

13.-CHÁVEZ CASTAMÁN Milton

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