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    TB3 Direccion - Ajegroup

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    Ajegroup es una empresa dedicada a la producción y distribución de aguas envasadas. Realizó análisis del entorno externo e interno para evaluar su posición competitiva. Determinó que su ventaja principal es ofrecer precios bajos gracias a sus socios distribuidores. Se recomienda invertir más en publicidad y seguir innovando su línea de productos para atraer a más consumidores.

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    Ajegroup es una empresa dedicada a la producción y distribución de aguas envasadas. Realizó análisis del entorno externo e interno para evaluar su posición competitiva. Determinó que su ventaja principal es ofrecer precios bajos gracias a sus socios distribuidores. Se recomienda invertir más en publicidad y seguir innovando su línea de productos para atraer a más consumidores.

    Descripción original:

    aje group Trabajo final- Direccióon estratégica

    Título original

    TB3 Direccion- Ajegroup

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    Ajegroup es una empresa dedicada a la producción y distribución de aguas envasadas. Realizó análisis del entorno externo e interno para evaluar su posición competitiva. Determinó que su ventaja principal es ofrecer precios bajos gracias a sus socios distribuidores. Se recomienda invertir más en publicidad y seguir innovando su línea de productos para atraer a más consumidores.

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    Ajegroup es una empresa dedicada a la producción y distribución de aguas envasadas. Realizó análisis del entorno externo e interno para evaluar su posición competitiva. Determinó que su ventaja principal es ofrecer precios bajos gracias a sus socios distribuidores. Se recomienda invertir más en publicidad y seguir innovando su línea de productos para atraer a más consumidores.

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    Dirección Estratégica

    Ajegroup
    Sección: AH82
    Profesor: Jose Vasquez
    Integrantes:
    Carnero Mendoza, Gabriela
    Frías Cruz, María de Jesús
    Gruslin Cruz, Pierine
    Knockaert Ricra, Alexandra
    Muñoz Buleje, Juan Diego
    Información de la empresa

    Historia
    Mision y vision, Valores
    Descripción de la empresa
    Análisis del Macroentorno
    Matriz MADE
    Matriz EFE
    Dinámica Competitiva

    Competidores del grupo estratégico :


    Productos
    Como resultado del análisis presentado la empresa “ The Coca Cola Company” es la empresa con mayor
    competitividad ya que tuvo un puntaje de 3.25, encontrándose encima del criterio de evaluación positivo que es
    sacar más de 2.5.
    Análisis del microentorno
    Matriz MADI
    Matriz EFI
    Matrices para la generación de opciones estratégicas
    Matriz PEYEA

    VENTAJA COMPETITIVA CALIFICACIONES

    Cuentan con precios bajos ya -1


    que no tienen que pagar
    gastos de un Royalty, por lo
    que es muy competitivo

    Gracias a las alianzas con los -1


    pequeños y medianos
    comercializadores en todo los
    departamentos del Perú tienen
    un buen sistema de
    distribución

    Tienen envases prácticos, -2


    ergonómicos y a muy buen
    precio debido a la tecnología de
    última generación que tienen
    para tratar y purificar las aguas.

    TOTAL -4
    Matriz BCG
    Matriz IE - Interna y Externa
    Matriz de la estrategia principal
    FODA cruzado
    Análisis de estrategias
    Definición e identificación de estrategias y Políticas
    generales

    ● Estrategia Genérica
    ● Estrategia del Negocio Medular

    Políticas generales
    Conclusiones y recomendaciones

    - Ajegroup supo ubicar un nicho de mercado en los diferentes países que opera y ha logrado ofrecer productos que se adapten a las diferentes necesidades del cliente.

    - La empresa cuenta con precios bajos ya que tiene varios socios distribuidores que ayudan a reducir sus costos. Al igual que tiene su propia planta embotelladora la cual
    le hace tener una producción competitiva.

    - Se le recomienda a la organización generar constantemente encuestas sobre la opinión de los consumidores respecto a los productos ofrecidos, con la finalidad de seguir
    utilizando o modificar sus estrategias y así mejorar los errores que se puedan cometer.

    - Se le recomienda invertir más en publicidad en medios BTL para todos sus productos, mediante redes sociales como Facebook, Instagram y Tiktok, con la finalidad de
    atraer a más consumidores, dirigirlos a la página web y sean futuros clientes. Por otro lado, en medios ATL ya que van destinado a las grandes masas de personas,
    mercado objetivo de la empresa.

    - Se le recomienda que siga innovando y mejorando su línea de productos, y promoviendo su marca; por ejemplo, en las empresas, centros comerciales, universidades se
    debe instalar máquinas expendedoras, con la finalidad, de que la marca esté presente y atraer a más clientes. También, tener siempre un producto sustituto a uno de los
    más vendidos del mercado presente.

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