Ensayo de Trabajo en Equipo

Ensayo sobre trabajo en Equipo
Introducción
Actualmente las organizaciones presentan equipos de trabajo desorganizados, con baja
motivación y no tienen en cuenta los objetivos personales para alinearlos a los objetivos
empresariales impidiendo así que se llegue al cumplimiento de los objetivos planteados.
No solo se deben analizar los factores internos, si no que se deben evaluar los cambios
externos y globales los cuales afectan a las organizaciones. Otros componentes que se
deben tener en cuenta a nivel interno, son los valores, ideas, formas de comunicación y de
hacer las cosas, los cuales se pueden convertir en lazos de convivencia complejos, pues no
todos los individuos trabajan de la misma manera ni al mismo ritmo lo que puede causar
que los objetivos no se cumplan o se lleven a cabo en otros tiempos los cuales se
establecieron en el proceso de planeación, al igual que generar un desgaste en el personal
causando desmotivación, bajo rendimiento y altos índices de rotación de personal, de ahí
que, se debe identificar de forma clara cuales son las habilidades y capacidades de cada
integrante para poder aprovechar estas destrezas y así asignar las diferentes tareas y
labores dentro de un grupo de trabajo logrando la optimización de tiempo y
productividad.
Cuerpo:
¿Nos imaginamos una empresa donde cada individuo remara en una dirección diferente?
El trabajo en equipo es necesario para asegurar el éxito de la empresa. Para conseguir la
consecución de los objetivos mercados.
Pero además existen más beneficios que no deberíamos pasar por alto:
 Gracias al trabajo en equipo se crean sinergias. Conseguimos darnos cuentas de

que todas las partes ganan cuando se mantienen unidas.
 Generan proactividad y empoderan a los trabajadores. Cuando cada miembro de

la empresa asume su rol y lleva a cabo sus tareas se siente más seguro y satisfecho
dentro de la corporación.
 Se crean estructuras más horizontales. El trabajo en equipo potencia las

estructuras flexibles y menos jerárquicas.
 Ayuda a la toma de responsabilidades.
 Promueve la amistad y las relaciones interpersonales, tan importantes para

generar un buen ambiente de trabajo.
Gracias al trabajo en equipo las empresas podrán fortalecerse, crecer y llegar más lejos:
QUÉ ES EL TRABAJO EN EQUIPO
Por definición, el trabajo en equipo es la unión de 2 o más personas, que se organizan
para trabajar en cooperación por la búsqueda de un objetivo y meta común.
Lo verdaderamente maravilloso del trabajo en equipo es lo siguiente:

Imaginemos que una persona tiene que llevar a cabo una tarea en la empresa, para lo cual
tarda una jornada (8 horas). Si la tarea fuera desarrollada por dos personas, lo fácil es
deducir que dicha tarea estaría terminada en 4 horas… ¿no?
Sin embargo, cuando el engranaje del trabajo en equipo funciona realmente, está lógica
de tiempos va más allá, reduciéndose mucho más de lo que dictan las matemáticas y
aumentando los resultados: Ya sabemos que, dos cabezas, piensan más que una.
características tiene el trabajo en equipo
El trabajo en equipo en una empresa debe responder a una estrategia previa, pero es
mucho más que eso:
 Se establecen metas y objetivos medibles
 Debe existir una definición y división de tareas
 Se basa en la toma de decisiones
 Debe contar con un líder natural

generar trabajo en equipo en la empresa
Para generar un verdadero trabajo en equipo deben estar presentes las llamadas “5c”.
 Complementariedad
 Comunicación
 Coordinación
 Confianza
 Compromiso
Con esto conseguiremos que los miembros del equipo tengan un sentido de pertenencia,
se sientan involucrados en el proyecto y en la empresa, se generen vínculos entre ellos y
se construya la confianza tanto individual como grupal.
Principios básicos del trabajo en equipo

1. Todo el equipo debe conocer y aceptar los objetivos “El trabajo en equipo es la
habilidad
de trabajar juntos hacia una visión común. Es el combustible que le permite a la gente
común obtener resultados poco comunes.”-Andrew Carnegie.(2001)
2. Todo integrante del equipo debe tener claro cuál es su responsabilidad y el trabajo que
le
fue asignado.
3. Todos deben cooperar. Cada miembro del equipo debe estar comprometido con lo que
se
está haciendo en conjunto. El liderazgo no es de uno solo, es compartido.
4. Un equipo debe tener buena comunicación interna.
5. Información compartida, los miembros de los equipos deben conocer las actividades
que
desarrollan cada uno de ellos.
6. Brindar estímulos en el equipo, no dedicarse a castigar las debilidades.
Conclusión
El trabajo en equipo refuerza la capacidad de desempeño de las personas y de los
procesos. El alto desempeño individual que desarrolla cualquier miembro
del equipo afecta en forma positiva el desempeño del equipo, ya que los logros
personales y colectivos van juntos.
El trabajo en equipo facilita el cumplimiento de objetivos, incrementa la motivación y la
creatividad, y favorece las habilidades sociales de cada uno. El trabajo en equipo es una
capacidad altamente valorada en el mercado laboral, y es una de las características más
demandadas por las empresas.

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Pero además existen más beneficios que no deberíamos pasar por alto:

 Gracias al trabajo en equipo se crean sinergias. Conseguimos darnos cuentas de

 Generan proactividad y empoderan a los trabajadores. Cuando cada miembro de

 Se crean estructuras más horizontales. El trabajo en equipo potencia las

 Ayuda a la toma de responsabilidades.

 Promueve la amistad y las relaciones interpersonales, tan importantes para

Lo verdaderamente maravilloso del trabajo en equipo es lo siguiente:

 Se establecen metas y objetivos medibles

 Debe existir una definición y división de tareas

 Se basa en la toma de decisiones

 Debe contar con un líder natural

Principios básicos del trabajo en equipo

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