MATRIZ DE IDENTIFICACIÓN DE RIESGOS

METODOLOGÍA GUÍA GTC 45 (2012-06-20)

Elaborado por: Valentina López Gómez

Revisión inicial: 21,07,2021

PELIGRO CONTROLES EXISTENTE

RUTINARIA: SI o NO
ZONA / LUGAR

ACTIVIDADES
PROCESO

TAREAS

CLASIFICACIÓN
EFECTOS
DECRIPCIÓN

POSIBLES

FUENTE
Exposición a Estrés termico por
temperaturas calor
Fisico Ninguno.
extremas, frio - -Quemaduras y
calor. deshidratación
CARGE Y DESCARGUE DE MERCANCIA
BAHIA DE DESCARGUE VEHICULOS

DESCARGUE DE MERCANCIA

Posturas
LOGISTICO

Uso de
forzadas - Lesiones
Biomecanico ayudas
moviemiento osteomusculares
SI

mecanicas
repetitivo
 DESCARG
BAHIA DE DE

CARGE Y DES
El personal se
encuentra la
mayor parte del
tiempo con
suficiente carga Psicosocial Estrés laboral Ninguno.
laboral
Jornadas de
trabajo que se
extienden
INSPECCION Y VERIFICACIÓN DE INGRESOS DE MERCANCIA DISTRIBUCION DE MERCANCIA

INSPECCION Y VERIFICACIÓN DE INGRESOS DE MERCANCIA DISTRIBUCION DE MERCANCIA

VEHICULO DE REPARTO

El personal la
mayor parte del
tiempo se
LOGISTICO

Condiciones de
encuentra Traumas
seguridad
repartiendo psicologicos, Ninguno.
SI

(Publico por
mercancia en lesiones fisicas
robos o atracos)
diferentes
ciudades del
país
CUBICULOS DE TRABAJO
ADMINISTRATIVO

Actividades
administrativas
Dolores, lesiones
uso constante Biomecanico Ninguno.
SI

osteomusculares
de mouse y
teclado
N DE RIESGOS

cargo: Aux SST

CONTROLES EXISTENTES EVALUACIÓN DEL RIESGO

NIVEL DE DEFICIENCIA

NIVEL DE EXPOSICIÓN

INTERPRETACIÓN DEL

CONSECUENCIA
PROBABILIDAD

PROBABILIDAD
(NP= ND x NE)
INDIVIDUO

NIVEL DE

NIVEL DE

NIVEL DE
MEDIO

Ambientes
ventilados e
Proteger la cabeza
hidratacion.
y la cara con
Controlar
gorros o viceras.
los limites
Cersiorarse
maximos 2 3 6 (M) 25
que los
permisibles de
trabajadores usen
alta o baja baja
ropa protectora.
temperatura y los
tiempos de
exposicion.

Rotación de
Implementar
trabajadores.
pausas activas.
Diseño
2 4 8 (M) 25
ergonomico del
Mejorar tecnicas
puesto de trabajo.
de trabajo.
 Implementación de
Ninguno. la bateria de riesgo 2 2 4 (B) 25
psicosocial

Ninguno. Ninguno. 2 3 6 (M) 25

PVE riesgo
biomecanico,
Ninguno. 2 3 6 (M) 25
implementacion de
pausas activas.
 VALORACIÓN CRITERIOS PARA ESTABLECER
RIESGO
DEL RIESGO CONTROLES

PEOR CONSECUENCIA
NIVEL DE RIESGO (NR)

NIVEL DE RIESGO (NR)

INTERPRETACIÓN DEL

ACEPTABILIDAD DEL

ASOCIADO (SI o NO)

REQUISITO LEGAL
e INTERVENCIÓN

NRO EXPUESTOS

ESPECÍFICO
EXISTENCIA
RIESGO

Situación
deficiente con
exposición
esporádica, o
150 II MEJORABLE 6 situación SI
mejorable con
exposición
continuada o
frecuente.

Situación
deficiente con
exposición
esporádica, o
200 II MEJORABLE 6 situación SI
mejorable con
exposición
continuada o
frecuente.
 Situación con
exposición
ocasional o
esporádica, o
situación sin
100 III ACEPTABLE 6 SI
anomalía
destacable
con cualquier
nivel de
exposición.

Situación
deficiente con
exposición
esporádica, o
150 II MEJORABLE 2 situación SI
mejorable con
exposición
continuada o
frecuente.

Situación
deficiente con
exposición
esporádica, o
150 II MEJORABLE 15 situación SI
mejorable con
exposición
continuada o
frecuente.
 MEDIDAS DE INTERVENCIÓN

CONTROLES EQUIPOS /
CONTROLES DE ADMINISTRATIVOS, ELEMENTOS DE
ELIMINACIÓN SUSTITUCIÓN
INGENIERIA SEÑALIZACIÓN, PROTECCIÓN
ADVERTENCIA PERSONAL

Uso de viceras para la

Realizar campañas de
proteccion de cuello y
autocuidado
cara.

Realizar campañas de Rotación de persinal,

Contar con el apoyo autocuidado, implementacion de
de ayudas mecanicas. Capacitaciones sobre pausas activas durante
posturas adecuadas. la jornada laboral.
 Capacitacón sobre
riesgo psicosocial,
Seguimiento a
resultados de la
implementación de la
bateria de riesgo
psicosocial.

Cpacitacion sobre
riesgo publico y de
transito, Programas de
seguridad vial, Que
hacer en caso de
robos o atracos.

Relaizar pausas
Campañas sobre
activas durante la
autocuidado
jornada laboral
 ANEXO A

Ejemplo de la table de peligros (NTC 45)

Clasificación

Biológico Físico Químico Psicosocial Biomecánicos Condiciones de seguridad Fenómenos naturales*

Gestión organizacional (estilo de mando, pago,

Mecánico (elementos de máquinas,
Ruido (impacto intermitente Polvos orgánicos contratación, participación, inducción y Postura (prologada mantenida, forzada,
Virus herramientas, piezas a trabajar, materiales Sismo
y continuo) inorgánicos capacitación, bienestar social, evaluación del antigravitacionales)
proyectados sólidos o fluidos
desempeño, manejo de cambios)

Características de la organización del trabajo

Iluminación (luz visible por (comunicación, tecnología, organización del
Bacterias Fibras Esfuerzo Eléctrico (alta y baja tensión, estática) Terremoto
exceso o deficiencia) trabajo, demandas cualitativas y cuantitativas de
D la labor
e
s
c
r Locativo (almacenamiento, superficies de
Características del grupo social del trabajo
i Vibración (cuerpo entero, trabajo (irregularidades, deslizantes, con
Hongos Líquidos (nieblas y rocíos) (relaciones, cohesión, calidad de interacciones, Movimiento repetitivo Vendaval
p segmentaria) diferencia del nivel) condiciones de orden y
trabajo en equipo
c aseo, caídas de objeto)
i
ó
n Condiciones de la tarea (carga mental,
Temperaturas extremas contenido de la tarea, demandas Tecnológico (explosión, fuga, derrame,
Ricketsias Gases y vapores Manipulación manual de cargas Inundación
(calor y frío) emocionales, sistemas de control, definición de incendio)
roles, monotonía, etc).

Presión atmosférica habilidades con relación a la demanda de la

Humos metálicos, no
Parásitos tarea, iniciativa, autonomía y reconocimiento, Accidentes de tránsito Derrumbe
(normal y ajustada) metálicos
identificación de la persona con la tarea y la

Radiaciones ionizantes Jornada de trabajo (pausas, trabajo nocturno, Públicos (Robos, atracos, asaltos, atentados, Precipitaciones, (lluvias,
Picaduras
(rayos x, gama, beta y alfa) rotación, horas extras, descansos) desorden público, etc.) granizadas, heladas)

Radiaciones no ionizantes
Mordeduras Material particulado Trabajo en Alturas
(láser, ultravioleta infraroja)

Fluidos o excrementos Espacios Confinados

* Tener en cuenta únicamente los peligros de fenómenos naturales que afectan la seguridad y bienestar de las personas en el desarrollo de una actividad. En el plan de emergencia de cada empresa se consideraran todos los fenómenos naturales que pudieran afectarla.