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    Preguntas para Examen

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    Preguntas para Examen

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    preguntas para examen

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    1.- ¿QUÉ ES INGENIERÍA?

    PROFESIÓN QUE POSEE CONOCIMIENTOS CIENTÍFICOS, ACTIVIDADES Y


    CRITERIOS.
    LOS INGENIEROS DE SOFTWARE ELABORAN Y DAN MANTENIMIENTO AL
    SOFTWARE.
    CONJUNTO DE PROGRAMAS ESCRITOS PARA DAR SERVICIO A OTROS
    PROGRAMAS.

    2.- ¿QUÉ ES SOFTWARE?


    CONJUNTO DE PROGRAMAS QUE SE PUEDEN EJECUTAR EN UNA
    COMPUTADORA, ASÍ COMO TODA LA INFORMACIÓN, UTILERÍAS, ETC.
    PROFESIÓN QUE POSEE CONOCIMIENTOS CIENTÍFICOS, ACTIVIDADES Y
    CRITERIOS.
    CONJUNTO DE PROGRAMAS ESCRITOS PARA DAR SERVICIO A OTROS
    PROGRAMAS.

    3.- ¿QUE ES METODOLOGÍA DE DISEÑOS?


    ES EL ÁREA DE CONOCIMIENTO EN LA QUE LOS DISEÑADORES ESTUDIO,
    LA INVESTIGACIÓN Y PRUEBA DE REFERENCIAS MEDIANTE EL CUAL
    SE OBTIENE UN RESULTADO DETERMINADO PROJETUAL.

    4.- ¿SELECCIONA LA RESPUESTA CORRECTA DE FECHA DE EVOLUCIÓN


    DEL SOFTWARE?
    1 (1920 – 1970), 2 (1971 - 1974), 3 (1975 - 1985), 4 (1985 -2015), 5 (ACTUAL).
    1 (1950 – 1965), 2 (1965 - 1975), 3 (1975 - 1985), 4 (1985 -2000), 5 (ACTUAL).
    1 (1950 – 1970), 2 (1975 - 1978), 3 (1979 - 1985), 4 (2000 -2018), 5 (ACTUAL).
    5.- ¿SELECCIONA LA FORMA CORRECTA DE LAS ETAPAS DEL SOFTWARE?
    HERRAMIENTA, MÉTODOS, PROCESO, UN ENFOQUE DE CALIDAD.
    MÉTODOS, PROCESO, HERRAMIENTA UN ENFOQUE DE CALIDAD.
    PROCESO, MÉTODOS, HERRAMIENTA UN ENFOQUE DE CALIDAD.
    6.- ¿SELECCIONA EL ORDEN DEL PROCESO PARA LLEVAR A CABO EL
    MARCO DE TRABAJO PARA EL PROCESO?
    PLANEACIÓN, COMUNICACIÓN, CONSTRUCCIÓN, MODELADO,
    DESPLIEGUE.
    COMUNICACIÓN, PLANEACIÓN, MODELADO, CONSTRUCCIÓN,
    DESPLIEGUE.
    CONSTRUCCIÓN, MODELADO, PLANEACIÓN, COMUNICACIÓN,
    DESPLIEGUE.
    7.- ¿QUÉ ES UN PATRÓN DE PROCESO?
    ES UNA TÉCNICA DE DISEÑO DE SOFTWARE QUE SOLUCIONA UNA CLASE
    DE PROBLEMAS CONCRETOS.
    UNA COLECCIÓN DE PATRONES QUE DEFINEN UN CONJUNTO DE
    ACTIVIDADES, ACCIONES, TAREAS DE TRABAJO, ETC.
    SON SOLUCIONES SIMPLES Y ELEGANTES A PROBLEMAS ESPECÍFICOS Y
    COMUNES DEL DISEÑO ORIENTADO A OBJETOS.

    8.- ¿QUE ES LA GESTIÓN DE PROYECTOS?


    LA IDENTIFICACIÓN DEL PROYECTO ES EL RECONOCIMIENTO DEL
    PROBLEMA O NECESIDAD QUE SE QUIERE SOLUCIONAR.
    ES UNA DISCIPLINA DE LA ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS, CUYO
    OBJETO DE ESTUDIO ABARCA LA PLANIFICACIÓN, ORGANIZACIÓN,
    MOTIVACIÓN Y EL CONTROL.
    EL PROPÓSITO DE TODO PROYECTO DE INVERSIÓN ES EL DE RESOLVER
    UN PROBLEMA O NECESIDAD.
    9.- ¿SELECCIONA LA OPCIÓN CORRECTA DE LAS ETAPAS DE LA GESTIÓN
    DE PROYECTOS?
    INICIACIÓN, EJECUCIÓN, CONTROL Y SEGUIMIENTO, CIERRE.
    INICIACIÓN, PLANIFICACIÓN, EJECUCIÓN, CONTROL Y SEGUIMIENTO,
    CIERRE.
    PLANIFICACIÓN, INICIACIÓN, EJECUCIÓN, CONTROL Y SEGUIMIENTO,
    CIERRE.
    10.- EL ESPECTRO DE LA GESTIÓN ESTÁ CONFORMADA POR:
    PLANIFICACIÓN, INICIACIÓN, EJECUCIÓN, CONTROL Y SEGUIMIENTO,
    CIERRE.
    EL PROCESO, EL PERSONAL, EL PRODUCTO, Y EL PROYECTO.
    EL PERSONAL, EL PRODUCTO, EL PROCESO, Y EL PROYECTO.

    Segundo Parcial 2

    1.- ¿CUÁL ES LA FUNCIÓN DEL PROCESO DE SOFTWARE Y LAS MÉTRICAS


    DEL PROYECTO?
    MEDIDAS CUANTITATIVAS QUE PERMITEN A LOS INGENIEROS DE
    SOFTWARE OBTENER UNA VISIÓN DE LA EFICACIA DEL PROCESO DEL
    SOFTWARE Y LOS PROYECTOS QUE LLEVAN A CABO UTILIZANDO EL
    PROCESO COMO MARCO DE TRABAJO
    UNA COLECCIÓN DE PATRONES QUE DEFINEN UN CONJUNTO DE
    ACTIVIDADES, ACCIONES, TAREAS DE TRABAJO, ETC.
    SON SOLUCIONES SIMPLES Y ELEGANTES A PROBLEMAS ESPECÍFICOS Y
    COMUNES DEL DISEÑO ORIENTADO A OBJETOS.

    2.- ¿SELECCIONA EL OBJETIVO DE LAS MÉTRICAS DEL PROCESO?


    VALORE EL ESTADO DE UN PROYECTO EN CURSO.
    PROPORCIONAR UN CONJUNTO DE INDICADORES DE PROCESO QUE
    CONDUZCAN A LA MEJORA DE LOS PROCESOS DE SOFTWARE A LARGO
    PLAZO.
    DESCUBRAN LAS ÁREAS PROBLEMA ANTES DE QUE VUELVAN CRÍTICAS.
    3.- ¿UBIQUE LAS DOS CLASIFICACIONES PARA MEDIR UN SOFTWARE?
    MEDIDAS DIRECTAS, MEDIDAS INDIRECTAS.
    MÉTRICAS ORIENTADAS AL TAMAÑO, MÉTRICAS ORIENTADAS A LA
    FUNCIÓN.

    4.- ¿CUALES SON LOS INDICADORES PARA LA MEDICIÓN DE LA CALIDAD


    DE SOFTWARE?
    CORRECCIÓN, FACILIDAD DE MANTENIMIENTO, LA INTEGRIDAD, Y LA
    FACILIDAD DE USO.
    MÉTRICAS ORIENTADAS AL TAMAÑO, MÉTRICAS ORIENTADAS A LA
    FUNCIÓN.
    MEDIDAS DIRECTAS, MEDIDAS INDIRECTAS.
    5.- ¿PORQUE ES IMPORTANTE MEDIR EL PROCESO DE INGENIERÍA DE
    SOFTWARE Y EL PRODUCTO (SOFTWARE) QUE ELABORA?
    SI NO MIDE NO EXISTE UNA FORMA REAL DE DETERMINAR SI SE ESTÁ
    MEJORANDO EL PRODUCTO.
    PARA SABER EL PORCENTAJE DE AVANCE.
    PARA CONOCER EL ESTADO DEL PRODUCTO (SOFTWARE).
    6.- ¿COMO SE LE DENOMINA LA ESTIMACIÓN PARA PROYECTOS DE
    SOFTWARE?
    PLANIFICACIÓN DE PROYECTO.
    GESTOR DE PROYECTOS.
    PROYECTO DE SOFTWARE.
    7.- ¿SELECCIONE LAS TÉCNICAS ÚTILES PARA LA ESTIMACIÓN DE
    TIEMPO Y ESFUERZO?
    MÉTRICAS DEL PROCESO Y DEL PROYECTO.
    MEDIDAS DIRECTAS, MEDIDAS INDIRECTAS.
    8.- ¿CUAL ES EL OBJETIVO DE LA PLANIFICACIÓN DE PROYECTO DE
    SOFTWARE?
    PROPORCIONAR UN MARCO DE TRABAJO QUE PERMITA AL GESTOR
    ESTIMAR RAZONABLEMENTE RECURSOS COSTOS Y PROGRAMA DE
    TRABAJO.
    PROPORCIONAR UN CONJUNTO DE INDICADORES DE PROCESO QUE
    CONDUZCAN A LA MEJORA DE LOS PROCESOS DE SOFTWARE A LARGO
    PLAZO.
    DEFINIR LOS ESCENARIOS DE MEJOR Y PEOR CASO DE MODO QUE LOS
    RESULTADOS DEL PROYECTO SE PUEDAN ACOTAR.
    9.- ¿QUE DESCRIBE EL ÁMBITO DE SOFTWARE?
    DESCRIBE LAS CARACTERÍSTICAS QUE SE ENTREGARAN A LOS
    USUARIOS FINALES, LOS DATOS QUE SON ENTRADA Y SALIDA.
    DESCRIBEN CARACTERÍSTICAS DE LA FORMA QUE SERÁ ENTREGADA EL
    PROYECTO.
    DESCRIBE LAS CARACTERÍSTICAS DE LA SITUACIÓN DE AVANCE DEL
    PROYECTO.
    10.- ¿UBIQUE LOS TIPOS DE RECURSOS PARA LA ESTIMACION DE LOS
    PROYECTOS DE SOFTWARE?
    RECURSOS HUMANOS, RECURSOS DE SOFTWARE REUTILIZABLES,
    RECURSOS DEL ENTORNO.
    RECURSOS HUMANOS, RECURSOS MATERIALES, RECURSOS DEL
    ENTORNO.
    RECURSOS MATERIALES, RECURSOS DE SOFTWARE REUTILIZABLES,
    RECURSOS DEL ENTORNO.
    11.- ¿ SELECCIONE TRES OPCIONES PARA LOGRAR ESTIMACIONES
    CONFIABLES DE COSTO Y ESFUERZO?
    DEMORAR LA ESTIMACIÓN HASTA MÁS TARDE DEL PROYECTO.
    MOSTRAR EL PROTOTIPO AL CLIENTE PARA DARLE EL VISTO BUENO.
    BASAR LAS ESTIMACIONES EN PROYECTOS SIMILARES QUE YA HAYAN
    SIDO COMPLETADOS.
    Utilizar uno o más modelos empíricos en la estimación de costo y proyectos.

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