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    Mapa de Actores - Cebolla y Arcoiris

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    Nancy Ramirez
    El documento explica cómo crear un mapa de actores para identificar las personas y grupos clave que pueden influir en un proyecto. Sugiere hacer una lista de los actores y clasificarlos según su interés y poder de influencia sobre el proyecto usando una matriz. Además, recomienda entender la motivación de cada actor para establecer una relación estratégica con ellos.

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    Mapa de Actores - Cebolla y Arcoiris

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    Nancy Ramirez
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    El documento explica cómo crear un mapa de actores para identificar las personas y grupos clave que pueden influir en un proyecto. Sugiere hacer una lista de los actores y clasificarlos según su interés y poder de influencia sobre el proyecto usando una matriz. Además, recomienda entender la motivación de cada actor para establecer una relación estratégica con ellos.

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    3. Mapa de Actores - Cebolla y Arcoiris

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    El documento explica cómo crear un mapa de actores para identificar las personas y grupos clave que pueden influir en un proyecto. Sugiere hacer una lista de los actores y clasificarlos según su interés y poder de influencia sobre el proyecto usando una matriz. Además, recomienda entender la motivación de cada actor para establecer una relación estratégica con ellos.

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    El documento explica cómo crear un mapa de actores para identificar las personas y grupos clave que pueden influir en un proyecto. Sugiere hacer una lista de los actores y clasificarlos según su interés y poder de influencia sobre el proyecto usando una matriz. Además, recomienda entender la motivación de cada actor para establecer una relación estratégica con ellos.

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    GUÍA: CONSTRUCCIÓN MAPA DE ACTORES

    Qué encontrará:

    1. Mapa de actores - Forma cebolla Haga una lista de sus buyer personas (divisiones del público objetivo) que su empres
    2. Mapa de Actores - Forma Arcoiris Defina las principales caracteristicas, personaliza y conoce mejor a un segmento de

    ¿QUE ES MAPA DE ACTORES?


    Con la herramienta Stakeholders Map, el objetivo es mapear “quién es quién” en nuestro sector, identificando los po
    proyecto, cómo se relacionan (nos relacionamos) entre sí, o determinar el grado de influencia entre todos.

    Pero lo verdaderamente interesante es poder establecer una conexión o relación estratégica con cada uno de ellos

    El proceso para realizar un buen análisis de los actores o stakeholders es simple:

    Identifica a los stakeholders. Para ello puedes utilizar el stakeholders map.


    Priorízalos en función del interés y del poder de influencia sobre tu proyecto con la stakeholders matrix.
    Entiende la motivación de cada stakeholder en relación con tu proyecto y establece el tipo de relación estratégica pa

    EJEMPLO
    nes del público objetivo) que su empresa atiende.
    iza y conoce mejor a un segmento de clientes.

    nuestro sector, identificando los posibles grupos de interés y de poder, para poder analizar cómo pueden influir en nuestro
    de influencia entre todos.

    estratégica con cada uno de ellos.

    a stakeholders matrix.
    ce el tipo de relación estratégica para cada uno de ellos.
    nfluir en nuestro
    PODER

    INTERÉS

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