Quices Acumulados

Pregunta 1
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta
El Activo de una empresa refleja los recursos de los que la empresa dispone, bien
sea capital o préstamos concedidos.
Seleccione una:
a. Verdadero.
b. Falso.
Es el pasivo el que representa los recursos de los que la empresa dispone (capital o
préstamos). El activo refleja el empleo que se ha hecho de estos recursos (maquinaria o
existencias).
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Falso.
Pregunta 2
Correcta
Marcar pregunta
Los beneficios antes de deducir los intereses, impuestos, amortizaciones y

depreciaciones son también llamados:
Seleccione una:
a. BAT
b. EBITDA
El EBITDA son los beneficios obtenidos antes de pagar intereses, impuestos, amortizaciones
y depreciaciones.
c. BAIT
Retroalimentación
La respuesta correcta es: EBITDA
Pregunta 3
Correcta
Marcar pregunta
Los presupuestos se realizan después de realizar las actividades empresariales.

Seleccione una:
a. Verdadero.
b. Falso.
Los presupuestos son la expresión formal, detallada, organizada y anticipada de los objetivos
de gestión. Una de sus características fundamentales es la anticipación.
Retroalimentación
Pregunta 4
Correcta
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Los ratios financieros sirve para medir y comparar el desempeño financiero de

una empresa.
Seleccione una:
a. Verdadero.
Un ratio financiero es un cociente que proporciona una unidad contable y financiera de
medida y comparación.
b. Falso.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Verdadero.
Pregunta 5
Correcta
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La empresa MACONDO fabricó 10.000 plumas durante el anterior periodo. Tiene unos
costes fijos de 15.000€ y unos costes variables de 3€ por pluma. Si durante el
siguiente periodo produce 15.000 plumas:
Seleccione una:
a. Los costes fijos disminuirán.
b. Los costes fijos no variarán.
Los costes fijos son aquellos que no cambian en función del volumen de actividad. Es decir,
no cambian por producir más o menos unidades.
c. Los costes fijos aumentarán.

Retroalimentación
La respuesta correcta es: Los costes fijos no variarán.

Ling para examen final
https://es.scribd.com/document/398616945/Examen-Final-Introduccion-Financiera-Asturias
Señala la afirmación correcta:
Seleccione una:
a. Dependerá del ejercicio el que consideremos a un Gasto como Pago y a un
Ingreso como Cobro.
b. No podemos identificar a un Gasto con un Pago y a un Ingreso con un
Cobro.
El Gasto es un compromiso de deuda con terceros para la empresa y el Pago es el dinero
que sale de Caja. Los Ingresos son las Ventas facturadas y los Cobros es el dinero que
entra en Caja.
c. Un Gasto siempre es un Pago y un Ingreso siempre es un Cobro.

Retroalimentación
La respuesta correcta es: No podemos identificar a un Gasto con un Pago y a un

Ingreso con un Cobro.
Pregunta 2
Correcta
Marcar pregunta
¿Cómo se define el Fondo de Maniobra?:
Seleccione una:
a. La parte del Activo no Circulante financiada con Capital.
b. La parte del Activo Circulante financiada con Pasivo a largo plazo.
El Fondo de Maniobra se define como los Recursos Permanentes menos el Activo No
Corriente Neto.
c. La parte del Activo no Circulante financiada con Pasivo a largo plazo.

Retroalimentación
La respuesta correcta es: La parte del Activo Circulante financiada con Pasivo a
largo plazo.
Pregunta 3
Correcta
Marcar pregunta
¿Cómo definimos el Cash-Flow o Flujo de Caja generado en las operaciones en

términos contables?:
Seleccione una:
a. El BDI más las amortizaciones.
El Cash Flow o Flujo de Caja generado en las operaciones en términos contables es el
Beneficio Después de Impuestos (BDI) más las amortizaciones.
b. El BAT más las amortizaciones.

c. El EBIT más las amortizaciones.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: El BDI más las amortizaciones.
Pregunta 4
Correcta
Marcar pregunta
¿Qué podemos afirmar respecto a la comparación entre Activo y Pasivo del

Balance?:
Seleccione una:
a. El Activo no debe ser nunca igual al Pasivo.
b. El Activo sólo es igual al Pasivo en algunos casos.
c. Ninguna de las respuestas es correcta.
El Activo del Balance es siempre igual al Pasivo del Balance.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Ninguna de las respuestas es correcta.
Pregunta 5
Correcta
Marcar pregunta
Señala la respuesta correcta:
Seleccione una:
a. Ninguna de las respuestas es correcta.
b. El Activo son los empleos y el Pasivo son los Recursos.
En el Balance hay un Activo y un Pasivo. En el Pasivo quedan reflejados los Recursos de los
que la empresa dispone (como por ejemplo, el dinero que han puesto los socios y que se
llama Capital o los préstamos que le han concedido los Bancos) y en el Activo los empleos
que se han hecho de estos Recursos (como por ejemplo el dinero que se tiene en la Caja,
las Existencias que se guardan en los almacenes o las Instalaciones que se han comprado,
entre otros).
c. El Activo son los Recursos y el Pasivo los empleos de estos Recursos.

Retroalimentación
La respuesta correcta es: El Activo son los empleos y el Pasivo son los Recursos.
Pregunta 6
Correcta
Marcar pregunta
¿Qué partidas del Balance constituyen los Recursos Permanentes?:
Seleccione una:
a. Existencias, Proveedores y Capital.
b. Capital y Caja.
c. Capital y Créditos a largo plazo.
Los Recursos Permanentes están formados por el Capital y los Créditos a largo plazo.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Capital y Créditos a largo plazo.
Pregunta 7
Correcta
Marcar pregunta
Si tengo en mi Balance unas Existencias por valor de 20.000 €, unos Clientes

por valor de 5.000 €, una Caja por valor de 4.000 € y unos Proveedores por
valor de 8.000 €, entonces mis Necesidades Operativas de Fondos serán:
Seleccione una:
a. 21.000 €.
Para calcular las NOF tenemos que aplicar la fórmula NOF = Existencias + Clientes + Caja –
Proveedores. En este caso NOF = 20.000 + 5.000 + 4.000 – 8.000 = 21.000.
b. 37.000 €.
c. 27.000 €.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: 21.000 €.
Pregunta 8
Correcta
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¿A qué llamamos Activo No Corriente Neto?
Seleccione una:
a. Al Activo No Corriente menos las Amortizaciones.
El Activo No Corriente Neto es el Activo No Corriente menos las Amortizaciones.
b. Al Activo No Corriente menos el Pasivo Corriente.

c. Al Activo Total menos los Proveedores.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Al Activo No Corriente menos las Amortizaciones.
Pregunta 9
Correcta
Marcar pregunta
¿A qué llamamos Recursos Permanentes?:

Seleccione una:
a. La suma del Capital más los Créditos a largo plazo.
Los Recursos Permanentes están formados por el Capital y los Créditos a largo plazo
b. Al Capital.
c. A los Créditos a largo plazo.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: La suma del Capital más los Créditos a largo plazo.
Pregunta 10
Correcta
Marcar pregunta
¿Cómo obtenemos el Beneficio Antes de Impuestos (también llamado BAT)?
Seleccione una:
a. Sumando al BAIT (EBIT) los intereses que pagamos y las amortizaciones.
b. Restando del BAIT (EBIT) los intereses que pagamos por la Deuda.
El Beneficio Antes de Impuestos (BAI) se obtiene restando del BAIT (EBIT) los intereses que
pagamos por la Deuda.
c. Sumando al BAIT (EBIT) los Sueldos de la Mano de Obra de Producción.

Retroalimentación
La respuesta correcta es: Restando del BAIT (EBIT) los intereses que pagamos por la
Deuda.
Principio del formulario
Pregunta 1
Correcta
Marcar pregunta
¿Por qué el aumento de la Caja al final del ejercicio no se corresponde con el

Resultado Neto obtenido?
Seleccione una:
a. Porque en el Resultado Neto hemos contabilizado como gasto las

Amortizaciones y Depreciaciones que no son Gastos reales, ni suponen
salidas de caja.
En la Cuenta de Resultados se han deducido como gastos, las amortizaciones y

depreciaciones, y estas no han supuesto pago alguno. Por eso tendremos una discordancia
entre la evolución de la caja durante el año y el Resultado Neto obtenido.
b. Porque es tarea del contable que dicho aumento de Caja y el Resultado

Neto obtenido no coincidan.
c. Porque la Caja al final del año siempre debe ser mayor que al principio del
año.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Porque en el Resultado Neto hemos contabilizado como gasto
las Amortizaciones y Depreciaciones que no son Gastos reales, ni suponen salidas de
caja.
Pregunta 2
Incorrecta
Marcar pregunta
¿Cómo definimos la Rentabilidad del Activo?
Seleccione una:
a. El cociente Margen Bruto/Activo.
La Rentabilidad del Activo se obtiene a través del cociente BDI/Activo.
b. El cociente BDI/Activo.
c. Activo/Proveedores.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: El cociente BDI/Activo.
Pregunta 3
Correcta
Marcar pregunta
¿Cómo se define el Fondo de Maniobra?:
Seleccione una:
a. La parte del Activo no Circulante financiada con Pasivo a largo plazo.
b. La parte del Activo Circulante financiada con Pasivo a largo plazo.
El Fondo de Maniobra se define como los Recursos Permanentes menos el Activo No

Corriente Neto.
c. La parte del Activo no Circulante financiada con Capital.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: La parte del Activo Circulante financiada con Pasivo a largo
plazo.
Pregunta 4
Correcta
Marcar pregunta
¿A qué llamamos Recursos Permanentes?:
Seleccione una:
a. La suma del Capital más los Créditos a largo plazo.
Los Recursos Permanentes están formados por el Capital y los Créditos a largo plazo
b. Al Capital.
c. A los Créditos a largo plazo.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: La suma del Capital más los Créditos a largo plazo.
Pregunta 5
Correcta
Marcar pregunta
¿Cómo definimos el Cash-Flow o Flujo de Caja generado en las operaciones en

términos contables?:
Seleccione una:
a. El EBIT más las amortizaciones.
b. El BDI más las amortizaciones.

Beneficio Después de Impuestos (BDI) más las amortizaciones.
c. El BAT más las amortizaciones.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: El BDI más las amortizaciones.
Pregunta 6
Correcta
Marcar pregunta
Si tenemos una empresa que presenta un BDI de 50.000 € y unas amortizaciones

de 20.000 €. ¿Cuál es el Cash Flow Operativo en términos contables?
Seleccione una:
a. 90.000 €.
b. 70.000 €.

Beneficio Después de Impuestos (BDI) más las amortizaciones. En este caso 50.000 + 20.000
= 70.000 €.
c. 30.000 €.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: 70.000 €.
Pregunta 7
Correcta

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Señala la afirmación correcta:
Seleccione una:
a. No podemos identificar a un Gasto con un Pago y a un Ingreso con un

Cobro.
El Gasto es un compromiso de deuda con terceros para la empresa y el Pago es el dinero que
sale de Caja. Los Ingresos son las Ventas facturadas y los Cobros es el dinero que entra en
Caja.
b. Dependerá del ejercicio el que consideremos a un Gasto como Pago y a un

Ingreso como Cobro.
c. Un Gasto siempre es un Pago y un Ingreso siempre es un Cobro.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: No podemos identificar a un Gasto con un Pago y a un

Ingreso con un Cobro.
Pregunta 8
Correcta
Marcar pregunta
Señala la respuesta correcta:
Seleccione una:
a. Ninguna de las respuestas es correcta.
b. El Activo son los empleos y el Pasivo son los Recursos.
En el Balance hay un Activo y un Pasivo. En el Pasivo quedan reflejados los Recursos de los
que la empresa dispone (como por ejemplo, el dinero que han puesto los socios y que se
llama Capital o los préstamos que le han concedido los Bancos) y en el Activo los empleos
que se han hecho de estos Recursos (como por ejemplo el dinero que se tiene en la Caja, las
Existencias que se guardan en los almacenes o las Instalaciones que se han comprado, entre
otros).
c. El Activo son los Recursos y el Pasivo los empleos de estos Recursos.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: El Activo son los empleos y el Pasivo son los Recursos.
Pregunta 9
Correcta
Marcar pregunta
¿Qué partidas del Balance constituyen los Recursos Permanentes?:
Seleccione una:
a. Capital y Caja.
b. Capital y Créditos a largo plazo.
Los Recursos Permanentes están formados por el Capital y los Créditos a largo plazo.
c. Existencias, Proveedores y Capital.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Capital y Créditos a largo plazo.
Pregunta 10
Incorrecta
Marcar pregunta
¿Cómo obtenemos el EBIT?
Seleccione una:
a. Sumando al EBITDA las Amortizaciones y Depreciaciones.
El EBIT se obtiene a partir del EBITDA al que restamos las Amortizaciones y Depreciaciones.
b. Ninguna de las respuestas es correcta.
c. Restando del EBITDA las Amortizaciones y Depreciaciones.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Restando del EBITDA las Amortizaciones y Depreciaciones.
Final del formulario
Marcar pregunta
¿Cómo obtenemos el Beneficio Después de Impuestos (BDI)?
Seleccione una:
a. Restando del Beneficio Antes de Impuestos los Impuestos.
CORRECTO. El Beneficio Después de Impuestos se obtiene restando del Beneficio
Antes de Impuestos los Impuestos.
b. Sumando al Beneficio Antes de Impuestos los Impuestos.
c. Aplicando una tasa impositiva sobre el EBITDA.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Restando del Beneficio Antes de Impuestos los
Impuestos.
EXAMEN FINAL NO BORRRAR
https://xdocs.cz/doc/respuestas-examen-final-introduccion-financiera-2docx-
vo9mjzqd4l8j#:~:text=El%20Beneficio%20Despu%C3%A9s%20de%20Impuestos%20se%20obtiene
%20restando,Antes%20de%20Impuestos%20los%20Impuestos.
A qué empresa exigirán sus socios una mayor rentabilidad: una empresa A
que presenta una beta de 0,8 u otra empresa B que tiene una beta de 1,4?
Seleccione una:
a. Ambas tienen el mismo nivel de riesgo.
b. La empresa B ya que tiene una mayor beta que la empresa A.
Cuando comparamos la beta de dos empresas tenemos que tener en cuenta que a mayor
beta, mayor es el riesgo. La beta de la empresa B es mayor que la de la empresa A.
c. La empresa A ya que tiene una menor beta que la empresa B.

Retroalimentación
La respuesta correcta es: La empresa B ya que tiene una mayor beta que la empresa
A.
Pregunta 2
Incorrecta
Marcar pregunta
¿Qué activo es el considerado como libre de riesgo?
Seleccione una:
a. Un bono de cualquier empresa.
b. El bono del Estado o del Tesoro a 10 años.
c. Un bono con una calificación crediticia de BBB.
Se utiliza la rentabilidad del Bono que emite el Estado a 10 años como la referencia de
rentabilidad sin riesgo para un mercado.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: El bono del Estado o del Tesoro a 10 años.
Pregunta 3
Correcta
Marcar pregunta
¿Para qué sirve la Fórmula de Du Pont?:
Seleccione una:
a. No ofrece ninguna utilidad.
b. Sirve para ofrecer una visión global de las relaciones entre diferentes ratios y
ver cómo se obtiene la Rentabilidad en una empresa.
La Fórmula de Du Pont nos ofrece una visión global de la empresa.
c. Sirve para calcular el endeudamiento de una compañía.

Retroalimentación
La respuesta correcta es: Sirve para ofrecer una visión global de las relaciones entre
diferentes ratios y ver cómo se obtiene la Rentabilidad en una empresa.
Pregunta 4
Correcta
Marcar pregunta
¿Cómo calculas el Ratio de Tesorería en días de compra?
Seleccione una:
a. Caja/Compras.
b. (Caja /Compras anuales) x 360.
El Ratio de Tesorería en días de compra es (Caja/Compras anuales) x 360.
c. Compras Anuales/Proveedores.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: (Caja /Compras anuales) x 360.
Pregunta 5
Correcta
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¿A qué se llaman Recursos Espontáneos?
Seleccione una:
a. Al dinero que nos pagan los Clientes morosos.
b. A los Proveedores.
Si cumplo con lo implícitamente pactado con el proveedor el coste de esa deuda es nulo.
Una gestión eficiente de esta cuenta implica negociar con los proveedores unas mejores
condiciones de pago, es decir un periodo de pago lo más amplio posible. Hay que
negociar con ellos en base a la fuerza que tenga por mi volumen de compras y mi
seriedad en cumplir los compromisos. Estos recursos son los Recursos Espontáneos (RE)
c. A la Caja.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: A los Proveedores.
Pregunta 6
Correcta
Marcar pregunta
¿Cómo se calcula la Rentabilidad sobre el Activo Neto?:
Seleccione una:
a. Margen Bruto/Activo Neto.
b. BDI/Activo Neto.
La rentabilidad sobre el Activo Neto es BDI/Activo Neto. Recuerda que el Activo Neto es el
Activo Total menos los Proveedores.
c. EBITDA/Activo Neto.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: BDI/Activo Neto.
Pregunta 7
Correcta
Marcar pregunta
Si una empresa tiene un Pasivo a C/P de 15 Mn € y un Activo Corriente de 30

Mn €. ¿Cuál es su Coeficiente de Liquidez?:
Seleccione una:
a. 15 veces.
b. 2 veces.
El Coeficiente de Liquidez es Activo Corriente/Pasivo C/P. En nuestro caso es 30/15 = 2
veces.
c. 0,5 veces.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: 2 veces.
Pregunta 8
Correcta
Marcar pregunta
Si una empresa tiene en su Balance al final del año, unos stocks por valor de 6
Mn €, y ha tenido en ese ejercicio un Coste de Mercancías Vendidas de 30 Mn
€. ¿Cuál es la Rotación de stocks?
Seleccione una:
a. 6 veces.
b. 10 veces.
c. 5 veces.
La Rotación de stocks se calcula como Coste Mercancías Vendidas/Stocks. En nuestros
caso es 30/6 = 5 veces.
Retroalimentación
Pregunta 9
Correcta
Marcar pregunta
Si una empresa tiene en el Balance una partida de Proveedores por valor de

100 Mn € y tiene unas Compras por valor de 200 Mn €. ¿Cuál es su Plazo Medio
de Pago a Proveedores?:
Seleccione una:
a. 180 días.
El Plazo Medio de Pago a Proveedores es (Proveedores/Compras) x 360. En nuestro caso
es (100/200) x 360 = 180 días.
b. 50 días.
c. 75 días.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: 180 días.
Pregunta 10
Correcta
Marcar pregunta
Si la RAN de una Empresa es inferior a la “i” de la nueva Deuda, ¿qué podemos

afirmar?
Seleccione una:
a. No será conveniente tomar nueva deuda, ya que ésta disminuirá la
Rentabilidad de los Fondos Propios.
No será conveniente tomar nueva deuda, ya que ésta disminuirá la Rentabilidad de los
Fondos Propios.
b. Podremos tomar tanta nueva Deuda como queramos porque el coste de la

Deuda es inferior al coste de los Fondos Propios.
c. Pese a ello la empresa decidirá incrementar la Deuda, porque así
incrementará su Balance.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: No será conveniente tomar nueva deuda, ya que ésta
disminuirá la Rentabilidad de los Fondos Propios.
Pregunta 1
Si una empresa tiene unos Fondos Propios de 25 Mn € y unos Fondos Ajenos de
10 Mn €. ¿Cuál es su Coeficiente de Solvencia?
Seleccione una:
a. 2 veces.
b. 0,4 veces.
c. 2,5 veces.
El Coeficiente de Solvencia es Fondos Propios/Fondos Ajenos. En nuestro caso es 25/10 =

2,5 veces.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: 2,5 veces.
Pregunta 2
¿Qué tipo de Ratios nos muestran que la empresa tiene un problema de cobros y
pagos?:
Seleccione una:
a. Los de Rentabilidad.
Los Ratios Operativos, al mostrarnos el Plazo Medio de Cobro de Clientes y el Plazo Medio de
Pago a Proveedores nos indicarán al compararlos si la empresa tiene problemas con sus
pagos y cobros.
b. Los Operativos.
c. Los de Endeudamiento.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Los Operativos.
Pregunta 3
¿Cómo se calcula la Rentabilidad sobre el Activo Neto?:
Seleccione una:
a. EBITDA/Activo Neto.
b. BDI/Activo Neto.
La rentabilidad sobre el Activo Neto es BDI/Activo Neto. Recuerda que el Activo Neto es el
Activo Total menos los Proveedores.
c. Margen Bruto/Activo Neto.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: BDI/Activo Neto.
Pregunta 4
¿Qué podemos afirmar respecto de la utilización de los Fondos Ajenos?:
Seleccione una:
a. Podemos utilizarlos sin ninguna clase de límite.
b. Su utilización incrementa la Rentabilidad de los Fondos Propios. No

obstante esta utilización de Fondos Ajenos tiene unos límites.
La utilización de los Fondos Ajenos incrementa la Rentabilidad sobre los Fondos Propios. No
obstante la utilización de Fondos Ajenos tiene límites.
c. Tienen un coste igual que el de los Fondos Propios.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Su utilización incrementa la Rentabilidad de los Fondos

Propios. No obstante esta utilización de Fondos Ajenos tiene unos límites.
Pregunta 5
¿Qué coste de la Deuda consideraré al hallar el Coste Medio Ponderado de

Capital o WACC?:
Seleccione una:
a. La suma del coste explícito y de los impuestos.
b. Coste explícito después de impuestos.
Al hallar el WACC consideramos para la Deuda el Coste explícito después de impuestos,

aplicamos la fórmula d x (1 - t) donde d es el coste explícito y t es el porcentaje de impuestos
que pagamos.
c. Coste explícito sin otras consideraciones.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Coste explícito después de impuestos.
Pregunta 6
Si una empresa tiene en su Balance al final del año, unos stocks por valor de 6 Mn
€, y ha tenido en ese ejercicio un Coste de Mercancías Vendidas de 30 Mn €.
¿Cuál es la Rotación de stocks?
Seleccione una:
a. 5 veces.
La Rotación de stocks se calcula como Coste Mercancías Vendidas/Stocks. En nuestros caso

es 30/6 = 5 veces.
b. 6 veces.
c. 10 veces.
Retroalimentación

Pregunta 7
Si una empresa muestra un BDI/Ventas del 20% y en el año anterior este mismo
ratio fue del 25% ¿Qué podemos afirmar?
Seleccione una:
a. Ha descendido su Endeudamiento.
b. Ha descendido la Rentabilidad de su Actividad.
El BDI/Ventas ha descendido, ya que ha pasado del 25% al 20%. Esto nos estará indicando
que la Rentabilidad de su Actividad ha descendido. Habrá que analizar por qué ha sucedido
esto.
c. Ha aumentado su Caja.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Ha descendido la Rentabilidad de su Actividad.
Pregunta 8
¿Por qué consideramos el coste de Deuda después de Impuestos al calcular el

WACC?:
Seleccione una:
a. Porque el pago de intereses de la Deuda nos minorará el Beneficio.
Al hallar el WACC consideramos para la Deuda el Coste explícito después de impuestos

porque el pago de intereses de la Deuda nos minorará el Beneficio.
b. Porque así nos lo exigen nuestros accionistas.
c. Porque ese es el coste más alto de la Deuda.

Retroalimentación
La respuesta correcta es: Porque el pago de intereses de la Deuda nos minorará el

Beneficio.
Pregunta 9
Respecto del WACC, podemos afirmar:
Seleccione una:
a. En su cálculo sólo consideramos el coste de los Recursos Ajenos.
b. En su cálculo sólo consideramos el coste de los Fondos Propios.
c. En su cálculo, consideramos el coste de la Deuda después de impuestos, el

coste de los Fondos Propios, así como las proporciones en que estas dos
clases de financiación representan sobre el conjunto de la financiación.
A la hora de calcular el WACC se tiene en cuenta el coste de la Deuda después de impuestos,

el coste de los Fondos Propios, así como las proporciones en que estas dos clases de
financiación representan sobre el conjunto de la financiación.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: En su cálculo, consideramos el coste de la Deuda después de

impuestos, el coste de los Fondos Propios, así como las proporciones en que estas dos
Pregunta 10
¿Cuándo se está creando valor para el accionista?
Seleccione una:
a. Cuando la Rentabilidad sobre Fondos Propios se iguala al coste marginal

del último proyecto ejecutado por la empresa.
b. Cuando los ingresos superan a los gastos, ya que entonces habrá dinero
para remunerar a los accionistas.
c. Cuando la Rentabilidad sobre los Fondos Propios, supera a la Rentabilidad

exigida por los accionistas (“k”), es decir, cuando R.O.E. o R.F.P. > k .
Se crea valor para el accionista cuando la Rentabilidad sobre los Fondos Propios (R.O.E.) es
mayor que la Rentabilidad exigida por los accionistas (“k”).
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Cuando la Rentabilidad sobre los Fondos Propios, supera a la
Rentabilidad exigida por los accionistas (“k”), es decir, cuando R.O.E. o R.F.P. > k
https://pdfcoffee.com/2-examen-4-pdf-free.html
Pregunta 1
Si una empresa tiene un Pasivo Total de 60 Mn € y unos Recursos Ajenos de 20

Mn €. ¿Cuál es su Coeficiente de Endeudamiento?
Seleccione una:
a. 0,33 veces.
El Coeficiente de Endeudamiento es Recursos Ajenos/Pasivo Total. En nuestro caso es 20/60

= 0,33 veces.
b. 5 veces.
c. 3 veces.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: 0,33 veces.
Pregunta 2
¿A qué empresa exigirán sus socios una mayor rentabilidad: una empresa A que
presenta una beta de 0,8 u otra empresa B que tiene una beta de 1,4?
Seleccione una:
a. La empresa A ya que tiene una menor beta que la empresa B.
b. Ambas tienen el mismo nivel de riesgo.
c. La empresa B ya que tiene una mayor beta que la empresa A.
Cuando comparamos la beta de dos empresas tenemos que tener en cuenta que a mayor
beta, mayor es el riesgo. La beta de la empresa B es mayor que la de la empresa A.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: La empresa B ya que tiene una mayor beta que la empresa A.
Pregunta 3
¿Qué podemos afirmar respecto de la utilización de los Fondos Ajenos?:

Seleccione una:
a. Su utilización incrementa la Rentabilidad de los Fondos Propios. No

obstante esta utilización de Fondos Ajenos tiene unos límites.
La utilización de los Fondos Ajenos incrementa la Rentabilidad sobre los Fondos Propios. No
obstante la utilización de Fondos Ajenos tiene límites.
b. Tienen un coste igual que el de los Fondos Propios.
c. Podemos utilizarlos sin ninguna clase de límite.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Su utilización incrementa la Rentabilidad de los Fondos

Propios. No obstante esta utilización de Fondos Ajenos tiene unos límites.
Pregunta 4
¿Qué coste de la Deuda consideraré al hallar el Coste Medio Ponderado de

Capital o WACC?:
Seleccione una:
a. Coste explícito sin otras consideraciones.
Al hallar el WACC consideramos para la Deuda el Coste explícito después de impuestos,

aplicamos la fórmula d x (1 - t) donde d es el coste explícito y t es el porcentaje de impuestos
que pagamos.
b. La suma del coste explícito y de los impuestos.
c. Coste explícito después de impuestos.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Coste explícito después de impuestos.
Pregunta 5
Respecto del WACC, podemos afirmar:
Seleccione una:
a. En su cálculo sólo consideramos el coste de los Recursos Ajenos.
b. En su cálculo sólo consideramos el coste de los Fondos Propios.
c. En su cálculo, consideramos el coste de la Deuda después de impuestos, el

coste de los Fondos Propios, así como las proporciones en que estas dos
A la hora de calcular el WACC se tiene en cuenta el coste de la Deuda después de impuestos,

el coste de los Fondos Propios, así como las proporciones en que estas dos clases de
financiación representan sobre el conjunto de la financiación.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: En su cálculo, consideramos el coste de la Deuda después de

impuestos, el coste de los Fondos Propios, así como las proporciones en que estas dos
Pregunta 6
Si una empresa tiene en el Balance una partida de Clientes por valor de 20 Mn € y

tiene unas Ventas por valor de 100 Mn €. ¿Cuál es su Plazo Medio de Cobro de
Clientes?
Seleccione una:
a. 180 días.
b. 200 días.
c. 72 días.
El Plazo Medio de Cobro de Clientes es (Clientes/Ventas) x 360. En nuestro caso es (20/100)

x 360 = 72 días.
Retroalimentación
Pregunta 7
¿Qué podemos afirmar si la Rentabilidad del Activo no supera el Coste del

Pasivo?
Seleccione una:
a. Que la empresa no va bien.
Si la Rentabilidad del Activo no supera el Coste del Pasivo podemos afirmar que la empresa
no va bien, ya que no genera suficientes fondos para pagar todo el coste que en el año le
solicitan sus proveedores de fondos (proveedores de Deuda y de Capital).
b. Que tiene mucho éxito.
c. Que la empresa va bien.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Que la empresa no va bien.
Pregunta 8
¿Qué tipo de Ratios nos muestran que la empresa tiene un problema de cobros y
pagos?:
Seleccione una:
a. Los de Rentabilidad.
b. Los de Endeudamiento.
c. Los Operativos.
Los Ratios Operativos, al mostrarnos el Plazo Medio de Cobro de Clientes y el Plazo Medio de
Pago a Proveedores nos indicarán al compararlos si la empresa tiene problemas con sus
pagos y cobros.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Los Operativos.
Pregunta 9
Si una empresa tiene en el Balance una partida de Proveedores por valor de 100
Mn € y tiene unas Compras por valor de 200 Mn €. ¿Cuál es su Plazo Medio de
Pago a Proveedores?:
Seleccione una:
a. 180 días.
El Plazo Medio de Pago a Proveedores es (Proveedores/Compras) x 360. En nuestro caso es

(100/200) x 360 = 180 días.
b. 50 días.
c. 75 días.
Retroalimentación
Pregunta 10
Si una empresa muestra un BDI/Ventas del 20% y en el año anterior este mismo
ratio fue del 25% ¿Qué podemos afirmar?
Seleccione una:
a. Ha aumentado su Caja.
b. Ha descendido su Endeudamiento.
c. Ha descendido la Rentabilidad de su Actividad.
El BDI/Ventas ha descendido, ya que ha pasado del 25% al 20%. Esto nos estará indicando
que la Rentabilidad de su Actividad ha descendido. Habrá que analizar por qué ha sucedido
esto.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Ha descendido la Rentabilidad de su Actividad

LINK EXAMEN FINAL
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/Evaluacion-Parcial-Final-Analisis-
Financiero-Asturias
/PARCIAL-CICLO-4-docx
/Evaluacion-Parcial-Final-Analisis-
Financiero-Asturias
/Examen-Unidad-3-Introduccion-
Financiera-Asturias
NO BORRAR!
Pregunta 1
Correcta
Marcar pregunta
¿Cuál de las siguientes afirmaciones es correcta?:

Seleccione una:
a. En general, una buena estrategia de crecimiento de una empresa siempre debe
considerar tres tipos de horizontes: los proyectos que recogen las actividades
básicas de la empresa (generadores de caja), los proyectos que incluyen
actividades con una incipiente buena viabilidad futura (en crecimiento) y los
proyectos a corto plazo (opciones a corto plazo).
b. El VAN es el excedente que un proyecto obtiene después de haber recuperado
o amortizado la inversión en el mismo.
El último horizonte sería los proyectos de crecimiento futuro (opciones de futuro): - Son el
resto de actividades a pasar al Horizonte nº 2. - Son actividades nuevas recientes, pero ya en
producción. No son deseos y preguntas como ¿Se han conseguido ya con éxito algunos
objetivos importantes?- ¿Cuántos faltan todavía?
c. Si el VAN de un proyecto resulta ser 100,00$ el proyecto genera un beneficio

previsto igual a la rentabilidad exigida por los socios.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: El VAN es el excedente que un proyecto obtiene después de

haber recuperado o amortizado la inversión en el mismo.
Pregunta 2
Correcta
Marcar pregunta
¿Cuál de las siguientes opciones es la correcta?

Seleccione una:
a. El Factoring se ha convertido en una fuente de financiación nueva que reduce la
cuenta de Clientes y por tanto la necesidad de menos Recursos financieros a c/p.
b. El Factoring sin recurso implica que la compraventa de facturas por el 100% del
valor de las mismas menos un porcentaje o diferencia de precio, requiriendo la
firma de avales o garantías de ningún tipo.
c. El Factoring sin recurso implica que la compraventa de facturas por el 100% del
valor de las mismas menos un porcentaje o diferencia de precio, sin requerir la
firma de avales o garantías de ningún tipo.
El Factoring se ha convertido así en una fuente de financiación nueva que reduce la cuenta de
Clientes y por tanto la necesidad de más Recursos financieros a c/p.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: El Factoring sin recurso implica que la compraventa de

facturas por el 100% del valor de las mismas menos un porcentaje o diferencia de
precio, sin requerir la firma de avales o garantías de ningún tipo.
Pregunta 3
Correcta
Marcar pregunta
¿Cómo suelen crecer las Necesidades Operativas de Fondos si las comparamos

con el crecimiento en Ventas?
Seleccione una:
a. Las N.O.F. suelen crecer al mismo ritmo que las Ventas.
Las N.O.F. suelen crecer al mismo ritmo que las Ventas. Las N.O.F. crecen al ritmo del
funcionamiento de la empresa.
b. Las N.O.F. siempre crecen menos que las Ventas.

c. Las N.O.F. crecen de forma inversa a cómo lo hacen las Ventas.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Las N.O.F. suelen crecer al mismo ritmo que las Ventas.
Pregunta 4
Correcta
Marcar pregunta
¿Qué es el Confirming?:
Seleccione una:
a. Es una forma de comunicarme telefónicamente con mis Proveedores.
b. Es la confirmación del estado de cobro de las facturas de mis Clientes.
c. Es un servicio de pago a Proveedores de forma anticipada o a un vencimiento
pactado que la Banca suele ofrecer a algunos Clientes importantes.
Es un servicio de pago a Proveedores de forma anticipada o a un vencimiento pactado que la
Banca suele ofrecer a algunos Clientes importantes.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Es un servicio de pago a Proveedores de forma anticipada o a

un vencimiento pactado que la Banca suele ofrecer a algunos Clientes importantes.
Pregunta 5
Correcta
Marcar pregunta
Una previsión de crecimiento en las ventas de una empresa en un determinado %

supondrá:
Seleccione una:
a. Un incremento en el mismo porcentaje del Fondo de Maniobra.
b. Un crecimiento en las necesidades de recursos a c/p a negociar con el
Banco.
Una previsión de crecimiento en las ventas de una empresa en un determinado % supondrá
un crecimiento en las necesidades de recursos a c/p a negociar con el Banco.
c. El incremento en el mismo porcentaje de las necesidades operativas de fondos.

Retroalimentación
La respuesta correcta es: Un crecimiento en las necesidades de recursos a c/p a

negociar con el Banco.
Pregunta 6
Correcta
Marcar pregunta
¿Cuál sería el nivel de crecimiento mínimo para crecer de forma sostenible y

segura?:
Seleccione una:
a. Crecer al ritmo del F.M.
Una velocidad mínima de crecimiento sostenible y seguro sería crecer al ritmo del F.M.
b. Crecer al 5%.
c. Crecer al ritmo de las N.O.F.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Crecer al ritmo del F.M.
Pregunta 7
Correcta
Marcar pregunta
¿Cuáles son las distintas vías para financiar o amortiguar el crecimiento de las
NOF?
Seleccione una:
a. Financiar a través de reservas, incremento de mi préstamo a l/p, confirming y
factoring.
b. Financiar a través de reservas, incremento de mi préstamo a c/p, confirming y
factoring.
Esta es la respuesta correcta.
c. Financiar a través de la práctica financiera Confirming, que permite ofrecer

ventajas a los clientes y, por lo tanto, mejorar la relación con ellas.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Financiar a través de reservas, incremento de mi préstamo a

c/p, confirming y factoring.
Pregunta 8
Correcta
Marcar pregunta
Siguiendo con la definición de Fondo de Maniobra = Recursos Permanentes –

Activo No Corriente, cuando las ventas de una empresa crecen, ¿crecen también
su Fondo de Maniobra?
Seleccione una:
a. Cuando una empresa crece en ventas, el Fondo de Maniobra no crece o crece
muy poco.
Si las ventas de una empresa crecen, los Activos estratégicos del Balance no tienen por qué
crecer. El FM no crece en función del crecimiento de las ventas de una empresa sino que
crece al ritmo del planteamiento de la empresa.
b. Cuando las ventas de una empresa crecen, su Fondo de Maniobra se convierte

en cero.
c. Cuando las ventas de una empresa crecen, su Fondo de Maniobra crece en una
mayor medida
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Cuando una empresa crece en ventas, el Fondo de Maniobra
no crece o crece muy poco.
Pregunta 9
Correcta
Marcar pregunta
¿Qué es el stock de seguridad?

Seleccione una:
a. Es el nivel de Existencias que tengo a comienzo de año.
b. Es el nivel de Existencias que tengo a final de año.
c. Es aquel nivel de Existencias que necesito tener en los almacenes para no tener
problemas para abastecer (vender) a mis Clientes.
El stock de seguridad es aquel nivel de Existencias que necesito tener en los almacenes para
no tener problemas para abastecer (vender) a mis Clientes.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Es aquel nivel de Existencias que necesito tener en los
almacenes para no tener problemas para abastecer (vender) a mis Clientes.
Pregunta 10
Correcta
Marcar pregunta
¿Qué es la Tasa Interna de Rentabilidad (T.I.R.)?

Seleccione una:
a. La rentabilidad que excede el coste de producción.
b. Es aquella tasa de interés que hace que el Valor Actual Neto sea cero.
Es aquella tasa de interés que hace que el Valor Actual Neto sea cero.
c. Es la tasa de interés que hace que el coste de la Deuda se iguale al coste de los
Recursos Propios.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Es aquella tasa de interés que hace que el Valor Actual Neto
sea cero.
Pregunta 1
Correcta
Marcar pregunta
¿Qué tres actividades de la empresa forman un ciclo?

Seleccione una:
a. Cobros, Factoring y Confirming.
b. La empresa sólo tiene dos actividades: cobrar y pagar.
c. La actividad financiera, la actividad inversora y la actividad operativa.
Las tres actividades de la empresa que forman su ciclo son la actividad financiera, la
actividad inversora y la actividad operativa.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: La actividad financiera, la actividad inversora y la

actividad operativa.
Pregunta 2
Correcta
Marcar pregunta
¿Cómo se calcula el Flujo de Caja neto del año?

Seleccione una:
a. Es la suma del Flujo de Caja de Operaciones, el Flujo de Caja Financiero y
la cifra de Clientes.
b. Es la suma del Flujo de Caja de Operaciones y el Flujo de Caja Financiero.
c. Es la suma del Flujo de Caja de Operaciones, el Flujo de Caja de
Actividades Inversoras y el Flujo de Caja Financiero.
El Flujo de Caja neto del año es la suma del Flujo de Caja de Operaciones, el Flujo de
Caja de Actividades Inversoras y el Flujo de Caja Financiero.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Es la suma del Flujo de Caja de Operaciones, el Flujo

de Caja de Actividades Inversoras y el Flujo de Caja Financiero.
Pregunta 3
Correcta
Marcar pregunta
¿Cómo se calcula el Flujo de Caja Libre o Free Cash-Flow?

Seleccione una:
a. Flujo de Caja Financiero menos Inversiones.
b. Flujo de Caja de Operaciones menos las Inversiones netas en activos fijos
tangibles o intangibles y menos los Dividendos pagados.
El Flujo de Caja Libre o Free Cash-Flow es el Flujo de Caja de Operaciones menos las
Inversiones netas en activos fijos tangibles o intangibles y menos los Dividendos
pagados.
c. Flujo de Caja de Inversiones + Intereses pagados.

Retroalimentación
La respuesta correcta es: Flujo de Caja de Operaciones menos las Inversiones

netas en activos fijos tangibles o intangibles y menos los Dividendos pagados.
Pregunta 4
Incorrecta
Marcar pregunta
Calcula el Flujo de Caja Libre que presenta una empresa que tiene un Flujo
de Caja de Operaciones de 3 Mn €, un Flujo de Caja Financiero de 2 Mn €,
unas inversiones netas de +3 Mn € y además se sabe que ha pagado 1,5 Mn
€ a sus accionistas en concepto de Dividendos.
Seleccione una:
a. 0 Mn €.
b. 6,5 Mn €.
c. 9,8 Mn €.
Retroalimentación
El flujo de caja libre (FCL) será la suma de los flujos de caja de operaciones (+3),
el Flujo de caja de las inversiones (+3) y el Flujo de caja financiero ( +2 y +1,5 del
pago de dividendos = +0,5) que hacen un resultado de +6,5 Mn €.
La respuesta correcta es: 6,5 Mn €.
Pregunta 5
Correcta
Marcar pregunta
Si una empresa tiene un nivel de Proveedores de 12 Mn €, un Resultado

neto de 5 Mn €, unos Clientes por valor de 13 Mn €, unas Amortizaciones de
2 Mn € y una variación de N.O.F. de + 3 Mn €. ¿Cuál será su Flujo de Caja
Operativo?
Seleccione una:
a. 29 Mn €.
b. 10 Mn €.
El Flujo de Caja Operativo es la suma del Resultado neto más las Amortizaciones y las
variaciones en N.O.F. En nuestro caso, el Flujo de Caja Operativo es 5 + 2 + 3 = 10 Mn
€.
c. 35 Mn €.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: 10 Mn €.
Pregunta 6
Correcta
Marcar pregunta
¿A qué se llama Estado de Origen y Aplicación de Fondos?

Seleccione una:
a. A los Clientes.
b. A la presentación de los movimientos de Caja como aumentos y
disminuciones del Activo y del Pasivo del Balance.
El Estado de Origen y Aplicación de Fondos nos presenta los movimientos de Caja
como variaciones (aumentos y disminuciones) del Activo y del Pasivo del Balance.
Hemos de tener además en cuenta que todo Origen de Fondos es un aumento del
Pasivo o una disminución del Activo y toda Aplicación de Fondos es un aumento del
Activo o una disminución del Pasivo.
c. A la Caja.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: A la presentación de los movimientos de Caja como

aumentos y disminuciones del Activo y del Pasivo del Balance.
Pregunta 7
Correcta
Marcar pregunta
¿Cuál es el Flujo de Caja de inversión que presenta una empresa que

durante el año ha invertido 15 Mn € en una maquinaria y ha vendido un
terreno por valor de 10 Mn €?
Seleccione una:
a. -5 Mn €.
El Flujo de Caja de inversión es la suma de las inversiones (que como suponen salidas
de dinero irán restando) y las desinversiones que supondrán entrada de dinero e irán
sumando). Aquí por tanto tenemos -15 + 10 = -5 Mn €.
b. No podemos calcularlo.
c. 25 Mn €.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: -5 Mn €.
Pregunta 8
Correcta
Marcar pregunta
¿Qué indica un Flujo de Caja de Operaciones negativo?

Seleccione una:
a. No es nada preocupante.
b. No indica nada.
c. Es una señal de alarma. Puede que la empresa esté generando pérdidas o
creciendo de forma desordenada.
Es una señal de alarma. Puede que la empresa esté dando pérdidas o creciendo de
forma desordenada.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Es una señal de alarma. Puede que la empresa esté
generando pérdidas o creciendo de forma desordenada.
Pregunta 9
Correcta
Marcar pregunta
¿Cómo se calcula el Flujo de Caja de actividades inversoras?

Seleccione una:
a. Teniendo en cuenta las inversiones y las proyecciones de ventas
b. Teniendo en cuenta las inversiones y las desinversiones.
El Flujo de Caja de actividades inversoras se calcula teniendo en cuenta la cifra de
inversiones (que supondrá una salida de dinero) y la cifra de desinversiones (que
supondrá una entrada de dinero).
c. Teniendo en cuenta sólo la cifra de inversiones.

Retroalimentación
La respuesta correcta es: Teniendo en cuenta las inversiones y las

desinversiones.
Pregunta 10
Correcta
Marcar pregunta
¿Cómo se calcula el Flujo de Caja Operativo?

Seleccione una:
a. Resultado Neto + Amortizaciones.
b. Resultado Neto + Amortizaciones + Variaciones NOF.
El Flujo de Caja Operativo es el Resultado Neto + Amortizaciones + Variaciones NOF
(Variaciones en Existencias, Clientes, Proveedores y Recursos Negociados).
c. Resultado Neto + Clientes.

Retroalimentación
La respuesta correcta es: Resultado Neto + Amortizaciones + Variaciones NOF.

a empresa Estampaciones Rico, ha previsto fabricar este año 200.000
unidades del producto 120 que tiene la siguiente estructura de costes:
La empresa tiene capacidad para fabricar hasta 500.000 unidades. Los

gastos fijos totales ascienden a 1.000.000 de euros y se han aplicado al
producto en base a las unidades que se han previsto fabricar.
¿Cuál sería el resultado que obtendría la empresa para una fabricación y
venta de 100.000 unidades del producto 120 a un precio de 15 euros la
unidad?
Seleccione una:
a. Una pérdida de 200.000 €
b. Un beneficio de 100.000 €
c. Una pérdida de 400.000 €
Se han aplicado adecuadamente las relaciones entre gastos fijos, gastos variables y
capacidad de producción.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Una pérdida de 400.000 €
Pregunta 2
Correcta
Marcar pregunta
Suárez e Hijos S.L., es una pequeña empresa familiar, cuya gama de

productos está formada por los productos P1 y P2, cuyas características se
indican en la siguiente tabla:
Si la empresa dispone de un total de 30 horas de máquina al día y puede
vender todas las unidades de cada gama de productos que fabricase,¿qué
producto debería fabricar para maximizar el margen de contribución diario?
Seleccione una:
a. El producto P2, pues genera un margen de contribución al día de 660 €
b. El producto P1, pues genera un margen de contribución al día de 840 €
Se han aplicado adecuadamente los criterios cuando una empresa trabaja a alta
capacidad.
c. El producto P1, pues genera un margen de contribución al día de 920 €

Retroalimentación
La respuesta correcta es: El producto P1, pues genera un margen de contribución

al día de 840 €
Pregunta 3
Correcta
Marcar pregunta
A largo plazo, es más importante el margen bruto del producto que el

margen de contribución.
Seleccione una:
a. Falso.
b. Verdadero.
Si la empresa no logra cubrir los costes fijos terminará cerrando. Se puede repasar el
tema 4 de la nota técnica Decisiones según la capacidad de producción.
Retroalimentación
Pregunta 4
Correcta
Marcar pregunta
Comercializadora del Sur S. A. fabrica y vende una amplia gama de

productos de regalo desde el año 1929. En estos momentos la fábrica está a
plena capacidad gracias a los mercados del exterior. Entre sus productos
está el P1, cuyo componente C11 se fabrica en la propia empresa. Dicho
componente se puede comprar en el exterior a 25 € la pieza. Por otro lado,
está dejando de suministrar un volumen importante de unidades de otro
producto P2 por falta de capacidad. En la siguiente tabla se muestran los
costes de cada producto y las horas necesarias para su fabricación.
Desde el punto de vista de maximizar el margen de contribución, ¿debería la

empresa seguir fabricando el componente C11, o por el contrario comprarlo
en el exterior y usar las unidades de capacidad liberadas para producir más
unidades del producto P2?
Seleccione una:
a. Si continuamos fabricando el componente C11 nos ahorramos15 € euros
por unidad frente a la opción de compra. Hay que continuar fabricándolo.
b. Si continuamos fabricando el componente C11 perdemos 15 € por unidad
frente a la opción de compra. Es mejor comprar en el exterior.
c. Si continuamos fabricando el componente C11 nos ahorramos 1,25 € por
unidad frente a la opción de compra. Hay que continuar fabricándolo.
Se han aplicado adecuadamente los criterios cuando una empresa trabaja a alta
capacidad.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Si continuamos fabricando el componente C11 nos

ahorramos 1,25 € por unidad frente a la opción de compra. Hay que continuar
fabricándolo.
Pregunta 5
Correcta
Marcar pregunta
La empresa Estampaciones Rico, ha previsto fabricar este año 200.000

unidades del producto 120 que tiene la siguiente estructura de costes:
La empresa tiene capacidad para fabricar hasta 500.000 unidades. Los

gastos fijos totales ascienden a 1.000.000 de euros y se han aplicado al
producto en base a las unidades que se han previsto fabricar.
¿Cuál sería el resultado que obtendría la empresa para una fabricación y
venta de 300.000 unidades del producto 120 a un precio de 13 euros la
unidad?
Seleccione una:
a. Una pérdida de 130.000 €
b. Una pérdida de 180.000 €
c. Un beneficio de 200.000 €
Se han aplicado adecuadamente las relaciones entre gastos fijos, gastos variables y
capacidad de producción.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Un beneficio de 200.000 €
Pregunta 6
Correcta
Marcar pregunta
Un producto con margen de contribución negativo sólo debería fabricarse en

situaciones de baja capacidad.
Seleccione una:
a. Verdadero.
b. Falso.
Un producto con margen de contribución negativo irá generando pérdidas a medida
que se fabrica. Por lo tanto no debe fabricarse nunca.
Retroalimentación
Pregunta 7
Correcta
Marcar pregunta
La empresa Productos de Corea S. A. que está a baja capacidad, se está

planteando comprar la pieza P a un proveedor habitual al precio de 10
euros/pieza. Actualmente se está fabricando dicha pieza con los siguientes
costes unitarios:
El 25% de los gastos generales son variables.

Desde un punto de vista cuantitativo, ¿debería la empresa Productos de
Corea S.A. seguir fabricando la pieza P?
Seleccione una:
a. Debería continuar fabricando la pieza P pues se ahorra 2,5 euros de
costes unitarios frente a opción de compra.
Se pueden consolidar los conocimientos repasando el tema 2 de la nota técnica.
Decisiones según la capacidad de producción.
b. Debería comprar la pieza P al proveedor habitual pues se ah orra 2 euros

en costes unitarios frente a la opción de fabricarla
c. Debería comprar la pieza P al proveedor habitual pues se ahorra 3,5 euros
en costes unitarios frente a la opción de fabricarla.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Debería continuar fabricando la pieza P pues se ahorra

2,5 euros de costes unitarios frente a opción de compra.
Pregunta 8
Correcta
Marcar pregunta
En situaciones de baja capacidad, si se acepta un pedido con margen de

contribución positivo y cuyo volumen de fabricación no altera el campo de
validez de los distintos costes y precios, el beneficio total será mayor si se
acepta el pedido que si no se aceptase.
Seleccione una:
a. Verdadero.
El margen de contribución positivo ayuda a pagar los gastos fijos.
b. Falso.
Retroalimentación
Pregunta 9
Correcta
Marcar pregunta
A corto plazo y cuando la empresa tenga baja capacidad de producción, se

debe dejar de fabricar un determinado producto cuando ocasione perdidas
contables y así reducir la cifra de pérdidas de la empresa.
Seleccione una:
a. Falso.
El dato relevante a corto plazo y a baja capacidad de producción es el margen de
contribución. Si es positivo conviene fabricar el producto.
b. Verdadero.
Retroalimentación

Pregunta 10
Correcta
Marcar pregunta
En situaciones de plena capacidad, se debe empezar por fabricar aquellos

productos de mayor margen de contribución.
Seleccione una:
a. Verdadero.
b. Falso.
A plena capacidad el dato relevante es el margen de contribución por unidad de
capacidad.
Retroalimentación

Pregunta 1
Correcta
Marcar pregunta
Los presupuestos de las unidades de servicios generales o de

administración…
Seleccione una:
a. Deben ser ejecutados completamente en las cantidades asignadas y
previstas.
b. Solo deben contemplar los gastos de personal específico.
c. Tienen en cuenta los gastos previstos pero también criterios de
operatividad o de desempeño.
Como cualquier otro departamento los presupuestos deben incluir tanto los costes
previstos como los niveles de servicio o funcionalidad previstos. Aunque no generen
ventas para clientes externos sí generan servicios para otras unidades o
departamentos y por tanto deben tener fijados objetivos de desempeño u operación
que permitan evaluar su funcionamiento y permitir su control y mejora.
d. Solo tienen en cuenta los gastos previstos.

Retroalimentación
La respuesta correcta es: Tienen en cuenta los gastos previstos pero también
criterios de operatividad o de desempeño.
Pregunta 2
Correcta
Marcar pregunta
El presupuesto es una herramienta financiera y por tanto:
Seleccione una:
a. Solamente debe tener en cuenta los límites de gasto permisibles.
b. Debe contener tanto la cuantificación monetaria como las previsiones en
unidades de producto o de recursos: horas, kg, Tm, etc.
c. El presupuesto no es una herramienta exclusivamente financiera.
El presupuesto es una herramienta de gestión global de la empresa que contiene
aspectos tanto financieros como no financieros. Además tiene que tener en cuenta
tanto las cuantificaciones monetarias como las unidades físicas o técnicas.
d. Debe considerar solo ingresos y costes.

Retroalimentación
La respuesta correcta es: El presupuesto no es una herramienta exclusivamente

financiera.
Pregunta 3
Correcta
Marcar pregunta
¿Por dónde empezar? ¿Qué cifras utilizaremos como base para elaborar el
resto del presupuesto? Porque habrá que empezar a hacer los cálculos por
algún sitio.
Seleccione una:
a. Costes financieros
b. Previsiones de ventas.
Siempre hay que comenzar por las ventas, así que el presupuesto de ventas con las
previsiones de ventas es el punto de partida para el resto del presupuesto. Y el
departamento que debe elaborar este presupuesto o previsión debe ser el de
Marketing y ventas porque son los encargados de los análisis de mercado, análisis de
clientes, productos, etc.
c. Disponibilidad y capacidad de Producción.

d. Materia prima almacenada.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Previsiones de ventas.
Pregunta 4
Correcta
Marcar pregunta
Señale la afirmación verdadera:

Seleccione una:
a. En una pastelería los presupuestos operativos incluirían las estimaciones
de venta de pasteles en número de unidades, el precio por los mismos, los
presupuestos de compra de chocolate y demás materias primas, además de
su coste, los sueldos del personal del carnicero y las inversiones en nuevas
máquinas para hornear los pasteles.
b. Los presupuestos de ingresos/ventas, los presupuestos de producción, los
presupuestos de costes de producción y coste de ventas y los presupuestos
de inversión y finanzas son definidos como presupuestos operativos.
c. Los presupuestos de producción son considerados presupuestos
operativos al estar directamente relacionado con la actividad de la
empresa.
Los presupuestos operativos tienen que ver con la naturaleza y razón de ser de la
empresa, es decir, fabricar y vender lo que supone que fabrica y vende de forma
habitual.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Los presupuestos de producción son considerados

presupuestos operativos al estar directamente relacionado con la actividad de la
empresa.
Pregunta 5
Correcta
Marcar pregunta
¿Qué horizonte presupuestario es adecuado para una empresa de

dispositivos electrónicos como navegadores, teléfonos móviles o tabletas
digitales?
Seleccione una:
a. El horizonte presupuestario debería estar fijado por el calendario fiscal de
los países en los que operan o están radicadas.
b. El entorno económico del sector de los dispositivos electrónicos es tan
cambiante que no merece la pena el esfuerzo de elaboración y
mantenimiento de presupuestos.
c. Todas las grandes empresas deben considerar horizontes presupuestarios
a largo plazo que permitan amortizar las inversiones.
d. Deberían contemplar presupuestos anuales con revisiones muy
frecuentes, al menos mensuales.
Sería imposible gestionar empresas de este volumen sin presupuestos detallados y
sistemáticos, pero la gran incertidumbre del sector y de sus mercados hacen que
necesariamente tengan que revisarse continuamente en función de la evaluación de
las ventas en los diferentes mercados, por lo que la revisión presupuestaria en la
práctica es casi continua.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Deberían contemplar presupuestos anuales con

revisiones muy frecuentes, al menos mensuales.
Pregunta 6
Correcta
Marcar pregunta
La elaboración de los presupuestos de arriba hacia abajo supone

Seleccione una:
a. Que un grupo especializado se encargue de la elaboración liberando tanto
a la dirección general como a los responsables de departamento de la tarea.
b. La imposición de las directrices de la dirección general a las diferentes
unidades de negocio, sin que las necesidades y condiciones particulares
sean tenidas en cuenta.
c. Que los objetivos generales de la empresa y la integración de las
diferentes áreas y unidades de negocio sean una premisa para
elaborar los presupuestos individuales.
Cuando el presupuesto es elaborado de arriba hacia abajo, un grupo específico es el
encargado de elaborar los presupuestos bajo las directrices y supervisión directa de la
dirección general o comité de dirección. Este grupo dispone de acceso a toda la
información y dispone de la perspectiva necesaria para poder tener en cuenta la
integración de las diferentes áreas en el presu puesto general y en la consecución de
los objetivos generales. Requerirán del apoyo de los responsables de los
departamentos para manejar la información más veraz posible.
d. Utilizar la estructura jerárquica de la empresa para asegurar los objetivos

propuestos.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Que los objetivos generales de la empresa y la

integración de las diferentes áreas y unidades de negocio sean una premisa para
Pregunta 7
Correcta
Marcar pregunta
En el caso de que en algún departamento se produjeran reducciones en los

costes presupuestados.
Seleccione una:
a. Se debería mantener la diferencia respecto a las cantidades
presupuestadas como un saldo a favor para el siguiente ejercicio para la
unidad donde se hubieran producido.
b. Se deberían cambiar los estándares de costes con los nuevos datos.
c. Se debería analizar si la causa de la reducción es debida a la gestión de
las unidades, en cuyo caso habría que retribuirlo o reconocerlo, y evitar que
las reducciones se conviertan en penalizaciones para los departamentos o
áreas donde se hubieran producido.
Debe premiarse de algún modo y reconocerse las mejoras de eficiencia producidas por
una buena gestión y por tanto las reducciones de costes deben premiarse y
fomentarse; para ello es importante que no se conviertan en penalizaciones para los
siguientes presupuestos..
d. Estos ahorros deberán ser tenidos en cuenta para el siguiente presupuesto

a fin de reducir las partidas correspondientes de gasto.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Se debería analizar si la causa de la reducción es

debida a la gestión de las unidades, en cuyo caso habría que retribuirlo o
reconocerlo, y evitar que las reducciones se conviertan en penalizaciones para
los departamentos o áreas donde se hubieran producido.
Pregunta 8
Correcta
Marcar pregunta
Los objetivos fijados en el presupuesto para cada área o departamento…

Seleccione una:
a. Deben ser los mismos para todos los departamentos.
b. Deben ser alcanzables pero también retadores. No deben ser fáciles pero
tampoco inalcanzables.
Si los objetivos son poco realistas lo que sucederá es que los responsables de ejecutar
los presupuestos y alcanzar los objetivos probablemente ni siquiera intentarán
conseguirlos. Si por el contrario son fáciles de alcanzar, los encargados no se
esforzarán y tenderán a ajustarse al cumplimiento sin usar su potencial de mejora o
aportar propuestas o innovaciones para la mejora del funcionamiento.
c. Deben ser difíciles para que solo puedan conseguirlos los mejores grupos
o departamentos.
d. Deben ser fácilmente alcanzables para que los responsables puedan
cobrar los incentivos y de este modo mejorar su motivación.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Deben ser alcanzables pero también retadores. No

deben ser fáciles pero tampoco inalcanzables.
Pregunta 9
Correcta
Marcar pregunta
El presupuesto encadenado o Rolling Budget no debería ser usado:

Seleccione una:
a. Por empresas de servicios porque está pensado para empresas
manufactureras.
b. En empresas con demandas estables y previsibles en sectores
económicos maduros y con escasos cambios.
El presupuesto encadenado requiere la revisión continua lo que requiere un esfuerzo
adicional en coste y tiempo y recursos empleados. Es de utilidad en empresas que
requieran o que se marquen como objetivo la mejora continua, o bien empresas con
entornos inciertos por el sector de actividad de sus negocios. En empresas con
demandas estables y en sectores maduros no suelen aportar ventajas que compensen
el esfuerzo adicional y casi permanente.
c. Por pequeñas y medianas empresas.

d. En empresas tecnológicas con entornos cambiantes e inciertos.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: En empresas con demandas estables y previsibles en

sectores económicos maduros y con escasos cambios.
Pregunta 10
Correcta
Marcar pregunta
El presupuesto base cero es útil y debe realizarse:

Seleccione una:
a. Sobre todo en aquellas situaciones en que los presupuestos muestren
desviaciones persistentes respecto a los datos reales.
El presupuesto base cero supone elaborar de nuevo el presupuesto de forma completa
partiendo de cero y prescindiendo de los mecanismos y métodos de los presupuestos
anteriores. Debe ser utilizado cuando los presupuestos sufran desajustes o
desviaciones frente a los resultados puesto que es una señal clara de que los métodos
usados no funcionan suficientemente bien y deben ser elaborados desde el principio.
b. Siempre en cualquier tipo de empresa.

c. En empresas con entornos y negocios con gran incertidumbre.
d. Teniendo en cuenta los datos históricos de los presupuestos de ejercicios
anteriores.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Sobre todo en aquellas situaciones en que los

presupuestos muestren desviaciones persistentes respecto a los datos reales.
Pregunta 1
Correcta
Marcar pregunta
La elaboración de los presupuestos de arriba hacia abajo supone

Seleccione una:
a. Utilizar la estructura jerárquica de la empresa para asegurar los objetivos

propuestos.
b. Que un grupo especializado se encargue de la elaboración liberando tanto a la

dirección general como a los responsables de departamento de la tarea.
c. La imposición de las directrices de la dirección general a las diferentes unidades

de negocio, sin que las necesidades y condiciones particulares sean tenidas en
cuenta.
d. Que los objetivos generales de la empresa y la integración de las diferentes

áreas y unidades de negocio sean una premisa para elaborar los presupuestos
individuales.
Cuando el presupuesto es elaborado de arriba hacia abajo, un grupo específico es el

encargado de elaborar los presupuestos bajo las directrices y supervisión directa de la
dirección general o comité de dirección. Este grupo dispone de acceso a toda la
información y dispone de la perspectiva necesaria para poder tener en cuenta la
integración de las diferentes áreas en el presupuesto general y en la consecución de
los objetivos generales. Requerirán del apoyo de los responsables de los
departamentos para manejar la información más veraz posible.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Que los objetivos generales de la empresa y la

integración de las diferentes áreas y unidades de negocio sean una premisa para
Pregunta 2
Correcta
Marcar pregunta
Los presupuestos de las unidades de servicios generales o de

administración…
Seleccione una:
a. Solo deben contemplar los gastos de personal específico.
b. Deben ser ejecutados completamente en las cantidades asignadas y previstas.
c. Solo tienen en cuenta los gastos previstos.
d. Tienen en cuenta los gastos previstos pero también criterios de operatividad o de

desempeño.
Como cualquier otro departamento los presupuestos deben incluir tanto los costes
previstos como los niveles de servicio o funcionalidad previstos. Aunque no generen
ventas para clientes externos sí generan servicios para otras unidades o
departamentos y por tanto deben tener fijados objetivos de desempeño u operación
que permitan evaluar su funcionamiento y permitir su control y mejora.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Tienen en cuenta los gastos previstos pero también
criterios de operatividad o de desempeño.
Pregunta 3
Correcta
Marcar pregunta
El presupuesto encadenado o Rolling Budget no debería ser usado:

Seleccione una:
a. En empresas con demandas estables y previsibles en sectores económicos

maduros y con escasos cambios.
El presupuesto encadenado requiere la revisión continua lo que requiere un esfuerzo

adicional en coste y tiempo y recursos empleados. Es de utilidad en empresas que
requieran o que se marquen como objetivo la mejora continua, o bien empresas con
entornos inciertos por el sector de actividad de sus negocios. En empresas con
demandas estables y en sectores maduros no suelen aportar ventajas que compensen
el esfuerzo adicional y casi permanente.
b. Por pequeñas y medianas empresas.
c. En empresas tecnológicas con entornos cambiantes e inciertos.
d. Por empresas de servicios porque está pensado para empresas manufactureras.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: En empresas con demandas estables y previsibles en

sectores económicos maduros y con escasos cambios.
Pregunta 4
Correcta
Marcar pregunta
El presupuesto base cero es útil y debe realizarse:

Seleccione una:
a. Teniendo en cuenta los datos históricos de los presupuestos de ejercicios

anteriores.
b. Sobre todo en aquellas situaciones en que los presupuestos muestren

desviaciones persistentes respecto a los datos reales.
El presupuesto base cero supone elaborar de nuevo el presupuesto de forma completa

partiendo de cero y prescindiendo de los mecanismos y métodos de los presupuestos
anteriores. Debe ser utilizado cuando los presupuestos sufran desajustes o
desviaciones frente a los resultados puesto que es una señal clara de que los métodos
usados no funcionan suficientemente bien y deben ser elaborados desde el principio.
c. En empresas con entornos y negocios con gran incertidumbre.
d. Siempre en cualquier tipo de empresa.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Sobre todo en aquellas situaciones en que los
presupuestos muestren desviaciones persistentes respecto a los datos reales.
Pregunta 5
Correcta
Marcar pregunta
La elaboración de los presupuestos de abajo hacia arriba supone:

Seleccione una:
a. Garantizar el cumplimiento de los objetivos generales de la compañía. Incorrecta.
b. Tener en cuenta la información de primera mano de los responsables

directos.
Los responsables directos de las unidades son los más cercanos a las operaciones de
la empresa y son los que mejor conoce n las condiciones de funcionamiento y
particularidades de cada área, disponiendo por tanto del conocimiento y la experiencia
de su funcionamiento.
c. Garantizar la implicación de los departamentos.
d. Que cada departamento se fije sus propios objetivos.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Tener en cuenta la información de primera mano de los

responsables directos.
Pregunta 6
Correcta

Marcar pregunta
¿Por dónde empezar? ¿Qué cifras utilizaremos como base para elaborar el
resto del presupuesto? Porque habrá que empezar a hacer los cálculos por
algún sitio.
Seleccione una:
a. Materia prima almacenada.
b. Costes financieros
c. Disponibilidad y capacidad de Producción.
d. Previsiones de ventas.
Siempre hay que comenzar por las ventas, así que el presupuesto de ventas con las
previsiones de ventas es el punto de partida para el resto del presupuesto. Y el
departamento que debe elaborar este presupuesto o previsión debe ser el de
Marketing y ventas porque son los encargados de los análisis de mercado, análisis de
clientes, productos, etc.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Previsiones de ventas.
Pregunta 7
Correcta
Marcar pregunta
En el caso de que en algún departamento se produjeran reducciones en los

costes presupuestados.
Seleccione una:
a. Se deberían cambiar los estándares de costes con los nuevos datos.
b. Estos ahorros deberán ser tenidos en cuenta para el siguiente presupuesto a fin
de reducir las partidas correspondientes de gasto.
c. Se debería analizar si la causa de la reducción es debida a la gestión de las

unidades, en cuyo caso habría que retribuirlo o reconocerlo, y evitar que las
reducciones se conviertan en penalizaciones p ara los departamentos o áreas
donde se hubieran producido.
Debe premiarse de algún modo y reconocerse las mejoras de eficiencia producidas por
una buena gestión y por tanto las reducciones de costes deben premiarse y
fomentarse; para ello es importante que no se conviertan en penalizaciones para los
siguientes presupuestos..
d. Se debería mantener la diferencia respecto a las cantidades presupuestadas

como un saldo a favor para el siguiente ejercicio para la unidad donde se hubieran
producido.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Se debería analizar si la causa de la reducción es

debida a la gestión de las unidades, en cuyo caso habría que retribuirlo o
reconocerlo, y evitar que las reducciones se conviertan en penalizaciones para
los departamentos o áreas donde se hubieran producido.
Pregunta 8
Correcta
Marcar pregunta
La cuenta de resultados podemos incluirla dentro de:

Seleccione una:
a. Los presupuestos financieros.

b. Los presupuestos operativos.
c. Tanto en los presupuestos financieros como operativos.
La cuenta de resultados está a caballo entre los presupuestos y financieros puesto que
recopila todos los costes e ingresos previstos para determinar el resultado económico
(beneficio o pérdida) que al fin y al cabo es la razón de ser de cualquier empresa.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Tanto en los presupuestos financieros como

operativos.
Pregunta 9
Correcta
Marcar pregunta
Un buen presupuesto debe incluir y contemplar alternativas para escenarios

posibles aunque no previsibles.
Seleccione una:
a. No, el presupuesto debe tener en cuenta solo las previsiones y programaciones

previstas para cada departamento y para el ejercicio en curso.
b. Sí. Un buen presupuesto debe contener alternativas para todos los escenarios
posibles.
c. No. El presupuesto solo debería incluir limitaciones a los gastos en caso de

escenarios adversos.
d. Sí, se deberían incluir alternativas y planes de acción para escenarios probables

aunque no sean los previstos.
Un buen presupuesto debería incluir planes de acción alternativos en caso de que se

produjeran situaciones que no siendo las más probables podrían tener lugar en función
de variables ajenas al control de la empresa. Haber analizado estas situaciones y
previsto planes alternativos ayudará considerablemente a la toma de decisiones y
disminuirá de forma notoria el tiempo de reacción ante tales imprevistos.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Sí, se deberían incluir alternativas y planes de acción

para escenarios probables aunque no sean los previstos.
Pregunta 10
Correcta
Marcar pregunta
Señale la afirmación verdadera:

Seleccione una:
a. Los presupuestos de producción son considerados presupuestos operativos al

estar directamente relacionado con la actividad de la empresa.
Los presupuestos operativos tienen que ver con la naturaleza y razón de ser de la
empresa, es decir, fabricar y vender lo que supone que fabrica y vende de forma
habitual.
b. Los presupuestos de ingresos/ventas, los presupuestos de producción, los

presupuestos de costes de producción y coste de ventas y los presupuestos de
inversión y finanzas son definidos como presupuestos operativos.
c. En una pastelería los presupuestos operativos incluirían las estimaciones de

venta de pasteles en número de unidades, el precio por los mismos, los
presupuestos de compra de chocolate y demás materias primas, adem ás de su
coste, los sueldos del personal del carnicero y las inversiones en nuevas máquinas
para hornear los pasteles.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Los presupuestos de producción son considerados

presupuestos operativos al estar directamente relacionado con la actividad de la
empresa.

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Pregunta 1

La respuesta correcta es: Falso.

Los beneficios antes de deducir los intereses, impuestos, amortizaciones y

La respuesta correcta es: EBITDA

Los presupuestos se realizan después de realizar las actividades empresariales.

La respuesta correcta es: Falso.

Los ratios financieros sirve para medir y comparar el desempeño financiero de

La respuesta correcta es: Verdadero.

c. Los costes fijos aumentarán.

La respuesta correcta es: Los costes fijos no variarán.

c. Un Gasto siempre es un Pago y un Ingreso siempre es un Cobro.

La respuesta correcta es: No podemos identificar a un Gasto con un Pago y a un

¿Cómo se define el Fondo de Maniobra?:

c. La parte del Activo no Circulante financiada con Pasivo a largo plazo.

¿Cómo definimos el Cash-Flow o Flujo de Caja generado en las operaciones en

b. El BAT más las amortizaciones.

La respuesta correcta es: El BDI más las amortizaciones.

¿Qué podemos afirmar respecto a la comparación entre Activo y Pasivo del

La respuesta correcta es: Ninguna de las respuestas es correcta.

Señala la respuesta correcta:

c. El Activo son los Recursos y el Pasivo los empleos de estos Recursos.

¿Qué partidas del Balance constituyen los Recursos Permanentes?:

La respuesta correcta es: Capital y Créditos a largo plazo.

Si tengo en mi Balance unas Existencias por valor de 20.000 €, unos Clientes

La respuesta correcta es: 21.000 €.

¿A qué llamamos Activo No Corriente Neto?

b. Al Activo No Corriente menos el Pasivo Corriente.

La respuesta correcta es: Al Activo No Corriente menos las Amortizaciones.

¿A qué llamamos Recursos Permanentes?:

¿Cómo obtenemos el Beneficio Antes de Impuestos (también llamado BAT)?

c. Sumando al BAIT (EBIT) los Sueldos de la Mano de Obra de Producción.

Puntúa 1,00 sobre 1,00

¿Por qué el aumento de la Caja al final del ejercicio no se corresponde con el

a. Porque en el Resultado Neto hemos contabilizado como gasto las

En la Cuenta de Resultados se han deducido como gastos, las amortizaciones y

b. Porque es tarea del contable que dicho aumento de Caja y el Resultado

Puntúa 0,00 sobre 1,00

¿Cómo definimos la Rentabilidad del Activo?

a. El cociente Margen Bruto/Activo.

La Rentabilidad del Activo se obtiene a través del cociente BDI/Activo.

La respuesta correcta es: El cociente BDI/Activo.

Puntúa 1,00 sobre 1,00

¿Cómo se define el Fondo de Maniobra?:

a. La parte del Activo no Circulante financiada con Pasivo a largo plazo.

b. La parte del Activo Circulante financiada con Pasivo a largo plazo.

El Fondo de Maniobra se define como los Recursos Permanentes menos el Activo No

c. La parte del Activo no Circulante financiada con Capital.

Puntúa 1,00 sobre 1,00

¿A qué llamamos Recursos Permanentes?:

a. La suma del Capital más los Créditos a largo plazo.

c. A los Créditos a largo plazo.

Puntúa 1,00 sobre 1,00

¿Cómo definimos el Cash-Flow o Flujo de Caja generado en las operaciones en

a. El EBIT más las amortizaciones.

b. El BDI más las amortizaciones.

c. El BAT más las amortizaciones.

La respuesta correcta es: El BDI más las amortizaciones.

Puntúa 1,00 sobre 1,00