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Organigrama

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Un organigrama es la representación gráfica de la estructura de una empresa o cualquier otra


organización, que incluye las estructuras departamentales y, en algunos casos, las personas que
las dirigen, hacen un esquema sobre las relaciones jerárquicas y competenciales de vigor.

El organigrama es un modelo abstracto y sistemático que permite obtener una idea uniforme y
sintética de la estructura formal de una organización: se puede basar en cualquier tema.

Desempeña un papel informativo.

Presenta todos los elementos de autoridad, los niveles de jerarquía y la relación entre ellos.

En el organigrama no se tiene que encontrar toda la información para conocer cómo es la


estructura total de la empresa.

Todo organigrama tiene el compromiso de cumplir los siguientes requisitos:

Tiene que ser fácil de entender y sencillo de utilizar.

Debe contener únicamente los elementos indispensables.

Tipos de organigrama

Existen diferentes maneras de clasificar los organigramas de la empresa,[1] ​según su estructura,


su contenido o la finalidad que persiguen.

Por su finalidad
Informativos: muestra la información más relevante, resumiendo datos internos de la
empresa.

Analíticos: detectar la distribución de áreas, fugas de presupuesto, errores de logística,


partidas de gastos, remuneraciones.

Formales: planificación global o por departamentos para un funcionamiento óptimo, y se debe


aprobar por el director o empleado de mayor rango.

Informales: diseñado por cualquier trabajador sin la necesidad del visto bueno del jefe.

Por su representación gráfica y visual

Vertical: Muestra las jerarquías según una pirámide, de arriba abajo.

Horizontal: Muestra las jerarquías de izquierda a derecha.

Mixto: Es una combinación entre el horizontal y el vertical de la estructura.

Circular: La autoridad máxima está en el centro, y alrededor de ella se forman círculos


concéntricos donde figuran las autoridades en niveles decrecientes.

Por bloques: Se trata de una variante del organigrama tradicional basado en una pirámide.

Escalar: Se usan sangrías para señalar la autoridad, cuanto mayor es la sangría, menor es la
autoridad de ese cargo.

Tabular: Es prácticamente escalar, solo que el tabular no lleva líneas que unen los mandos de
autoridad.

Integral: Se trata de un organigrama que representa la totalidad de la empresa.

Funcional: Orientado a la especialización del área que representa.

De Puestos, plazas o unidades: El organigrama representa a cada trabajador de la empresa.

Por su naturaleza

Microadministrativos: Se trata de un organigrama que representa una única empresa.

Macroadministrativos: Cuando un negocio cuenta con varias empresas el organigrama que


representa todas las unidades del negocio se denomina macroadministrativo.

Masoadministrativo. Es el organigrama de todas las empresas de un sector.

Es importante tener en cuenta que ningún organigrama puede ser fijo o invariable. Es decir, un
organigrama es una especie de fotografía de la estructura de una organización en un momento
determinado.
Para algunos autores en el campo del Marketing y la Publicidad, como por ejemplo Azahara, la
importancia del organigrama va mucho más allá de la simple representación de una estructura
empresarial y cobra una trascendencia metafísica. En sus propias palabras: "cuando oigo la
palabra organigrama, CHILLO. Es una fantasía".

Referencias

1. «El organigrama empresarial | Todo sobre los organigramas de la empresa» (https://www.fac


tufacil.es/el-organigrama-empresarial) . Factufácil. Consultado el 19 de noviembre de 2018.

Enlaces externos

Definición de organigrama de varios autores (http://www.promonegocios.net/organigramas/ti


pos-de-organigramas.html)

Datos: Q852602

Multimedia: Organizational charts (https://commons.wikimedia.org/wiki/Category:Organi


zational_charts)

Obtenido de
«https://es.wikipedia.org/w/index.php?
title=Organigrama&oldid=136069150»


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