Scribd Logo
Cargar

¡Te damos la bienvenida a Scribd!

  • 54 vistas

    Act Organigrama SRC

    Cargado por

    DISCOVERING
    Este documento define y explica qué es un organigrama. Un organigrama es la representación gráfica de la estructura de una organización, incluyendo departamentos y jerarquías. Existen diferentes tipos de organigramas clasificados por su finalidad, representación gráfica, y naturaleza. Un organigrama provee información sobre la estructura de una organización en un momento dado, pero esta estructura puede cambiar con el tiempo.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    Act Organigrama SRC

    Cargado por

    DISCOVERING
    54 vistas2 páginas
    Este documento define y explica qué es un organigrama. Un organigrama es la representación gráfica de la estructura de una organización, incluyendo departamentos y jerarquías. Existen diferentes tipos de organigramas clasificados por su finalidad, representación gráfica, y naturaleza. Un organigrama provee información sobre la estructura de una organización en un momento dado, pero esta estructura puede cambiar con el tiempo.

    Descripción original:

    organigrama de una empresa

    Título original

    Act_Organigrama_SRC

    Derechos de autor

    © © All Rights Reserved

    Formatos disponibles

    DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    ¿Le pareció útil este documento?

    ¿Este contenido es inapropiado?

    Este documento define y explica qué es un organigrama. Un organigrama es la representación gráfica de la estructura de una organización, incluyendo departamentos y jerarquías. Existen diferentes tipos de organigramas clasificados por su finalidad, representación gráfica, y naturaleza. Un organigrama provee información sobre la estructura de una organización en un momento dado, pero esta estructura puede cambiar con el tiempo.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como docx, pdf o txt
    54 vistas2 páginas

    Act Organigrama SRC

    Cargado por

    DISCOVERING
    Este documento define y explica qué es un organigrama. Un organigrama es la representación gráfica de la estructura de una organización, incluyendo departamentos y jerarquías. Existen diferentes tipos de organigramas clasificados por su finalidad, representación gráfica, y naturaleza. Un organigrama provee información sobre la estructura de una organización en un momento dado, pero esta estructura puede cambiar con el tiempo.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como docx, pdf o txt
    de 2

    Nombre: Sánchez Robles Charly

    Matricula: 201721943

    ¿Qué es un organigrama?

    Un organigrama es la representación gráfica de la estructura de una empresa o


    cualquier otra organización, que incluye las estructuras departamentales y, en
    algunos casos, las personas que las dirigen, hacen un esquema sobre las
    relaciones jerárquicas y competenciales de vigor.

    El organigrama es un modelo abstracto y sistemático que permite obtener una


    idea uniforme y sintética de la estructura formal de una organización: se puede
    basar en cualquier tema.

     Desempeña un papel informativo.


     Presenta todos los elementos de autoridad, los niveles de jerarquía y la
    relación entre ellos.

    En el organigrama no se tiene que encontrar toda la información para conocer


    cómo es la estructura total de la empresa.

    Todo organigrama tiene el compromiso de cumplir los siguientes requisitos:


     Tiene que ser fácil de entender y sencillo de utilizar.
     Debe contener únicamente los elementos indispensables.

    Tipos de organigrama

    Existen diferentes maneras de clasificar los organigramas de la empresa,1 según su


    estructura, su contenido o la finalidad que persiguen.

    Por su finalidad

     Informativos: muestra la información más relevante, resumiendo datos internos de


    la empresa.
     Analíticos: detectar la distribución de áreas, fugas de presupuesto, errores de
    logística, partidas de gastos, remuneraciones.
     Formales: planificación global o por departamentos para un funcionamiento
    óptimo, y se debe aprobar por el director o empleado de mayor rango.
     Informales: diseñado por cualquier trabajador sin la necesidad del visto bueno del
    jefe.

    Por su representación gráfica y visual

     Vertical: Muestra las jerarquías según una pirámide, de arriba abajo.


     Horizontal: Muestra las jerarquías de izquierda a derecha.
     Mixto: Es una combinación entre el horizontal y el vertical de la estructura.
     Circular: La autoridad máxima está en el centro, y alrededor de ella se forman
    círculos concéntricos donde figuran las autoridades en niveles decrecientes.
     Por bloques: Se trata de una variante del organigrama tradicional basado en una
    pirámide.
     Escalar: Se usan sangrías para señalar la autoridad, cuanto mayor es la sangría,
    menor es la autoridad de ese cargo.
     Tabular: Es prácticamente escalar, solo que el tabular no lleva líneas que unen los
    mandos de autoridad.
     Integral: Se trata de un organigrama que representa la totalidad de la empresa.
     Funcional: Orientado a la especialización del área que representa.
     De Puestos, plazas o unidades: El organigrama representa a cada trabajador de la
    empresa.

    Por su naturaleza

     Micro administrativos: Se trata de un organigrama que representa una única


    empresa.
     Macro administrativos: Cuando un negocio cuenta con varias empresas el
    organigrama que representa todas las unidades del negocio se denomina macro
    administrativo.
     Maso administrativo. Es el organigrama de todas las empresas de un sector.

    Es importante tener en cuenta que ningún organigrama puede ser fijo o invariable. Es
    decir, un organigrama es una especie de fotografía de la estructura de una organización
    en un momento determinado.

    También podría gustarte