Este documento resume las discusiones de un congreso municipal de supervisores educativos en Venezuela. Resalta los desafíos del sistema educativo ante la pandemia, incluyendo el impacto social y económico, y los esfuerzos como planes de educación a distancia, alimentación escolar y puntos de asesoría pedagógica. También discute sugerencias como fortalecer consejos directivos, mantener una gestión escolar armónica e implementar medidas de bioseguridad para un eventual regreso a clases presenciales.
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Este documento resume las discusiones de un congreso municipal de supervisores educativos en Venezuela. Resalta los desafíos del sistema educativo ante la pandemia, incluyendo el impacto social y económico, y los esfuerzos como planes de educación a distancia, alimentación escolar y puntos de asesoría pedagógica. También discute sugerencias como fortalecer consejos directivos, mantener una gestión escolar armónica e implementar medidas de bioseguridad para un eventual regreso a clases presenciales.
Este documento resume las discusiones de un congreso municipal de supervisores educativos en Venezuela. Resalta los desafíos del sistema educativo ante la pandemia, incluyendo el impacto social y económico, y los esfuerzos como planes de educación a distancia, alimentación escolar y puntos de asesoría pedagógica. También discute sugerencias como fortalecer consejos directivos, mantener una gestión escolar armónica e implementar medidas de bioseguridad para un eventual regreso a clases presenciales.
Este documento resume las discusiones de un congreso municipal de supervisores educativos en Venezuela. Resalta los desafíos del sistema educativo ante la pandemia, incluyendo el impacto social y económico, y los esfuerzos como planes de educación a distancia, alimentación escolar y puntos de asesoría pedagógica. También discute sugerencias como fortalecer consejos directivos, mantener una gestión escolar armónica e implementar medidas de bioseguridad para un eventual regreso a clases presenciales.
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CONGRESO MUNICIPAL DE SUPERVISORES Y SUPERVISORAS
Fecha: 08/02 y 09/02/2021
Sede: UE Francisco María Arias.
La red intercircuital Tinaco conformado por 11 circuitos educativos, 6 eje
político territorial y 5 comunas consolidadas, responden a la dinámica geográfica, cultural, social, humana, económica e histórica de la realidad de cada territorio. Antes del covid 19 el sistema educativo se organizaba bajo los lineamientos estipulados en el proceso pedagógico el cual se planificaba con el nuevo diseño curricular basándose en cada una de los niveles y modalidades educativas.
En la actualidad surge el impacto social, emocional, económico, institucional
aunado a esta pandemia las escuelas dentro de la comunidad son centros de convergencia o integración de los actores sociales llamados a protagonizar la acción y la transformación social en la búsqueda de soluciones a todas las problemáticas. En el fondo se plantea la cogestión responsable, solidaria, armónica y cooperativa entre las instituciones educativas, debido a la situación económica (bloque) del país nace en el Estado Bolivariano de Cojedes el plan de maestras y maestros insurgentes en una coyuntura política para solventar la problemática existente en nuestras aulas con la migración de personal docente, de igual manera los espacios de inclusión, garantizando así un (100%) escolaridad.
Debido a la cuarenta radical, desde el 16 de marzo 2020, por anuncio
presidencial, se decreta el estado de alarma para atender la emergencia sanitaria del coronavirus, de allí nace en el Estado Bolivariano de Cojedes el plan pedagogico de prevencion y proteccion (cada familia una escuela), el mismo viene acompañado con el plan de contingencia del programa de alimentación escolar para garantizar la atención pedagógica y alimentaria a los niños, niñas, adolescentes y adultos debido a la suspensión de las clases presenciales por la pandemia del COVID-19, logrando la culminación del año escolar 2019-2020 a feliz término. Aunado a esto surge la idea de los Puntos de Asesoría Pedagógicos Comunitarios con ayuda del maestro de calle y de la comunidad en general, que tienen como finalidad el fortalecimiento de la enseñanza de las y los estudiantes de este modo, se involucra a la Escuela-Familia-Comunidad.
Se necesita tener control y seguimiento de los supervisores y supervisoras
en los trabajos en cada institución y comunidad. Algunos casos se pudo reflejar el trabajo que realizan dichos supervisores en las instituciones y comunidad para el desempeño de los trabajos de cada uno de los estudiantes.
En cuanto a las sugerencias en materia de supervisión educativa para
mejorar en la gestión escolar de su territorio, debemos fortalecer los consejos de directores y de participación social de manera semanal mediante mesas técnica, y así garantizar el seguimiento y control de políticas educativas, formación de un equipo multidisciplinario integrado por padres, madres y representantes y mantener las relaciones constructivas entre la triada, manteniendo la figura del docente comunidad logrando así la construcción de una gestión escolar armónica desde lo comunitario.
Desde nuestro territorio antes de la pandemia contábamos con un personal
docente, administrativo, obrero y cocineros (as) de la patria en un 90 % de integración en las instituciones educativas, cabe destacar que cada institución debido a la situación económica que se presentó en el país se observaron algunas ausencias del personal lo cual ha venido repercutiendo consecutivamente hasta la presente fecha, generando un plan de acción para mejorar el proceso de supervisión; organizar unas mesas técnicas con las fuerzas vivas del territorio para verificar las realidades existentes del personal institucional procesos de incapacidad , abandono de cargo, presuntas renuncias. Se considera que la secretaria del poder popular para la educación debe crear las condiciones adecuadas para lograr los beneficios de la calidad de cada uno de los colectivos en los diferentes aspectos, remuneración salarial, alimentación, salud (visual, odontología, ginecologia, evaluación nutricional, atención psicológica, reestructuración del IPASME) vivienda, créditos de líneas blancas o marrón) para el mejoramiento del colectivo que conforman el sector educativo, estos beneficios deben ser unificados para el personal estadal y nacional. Teniendo como aspectos negativos para el cumplimiento del desempeño
El no cumplimiento de cada uno de los aspectos que garantizan un
mejoramiento en la vida de todo el colectivo educativo. Incumplimiento de las funciones. No seguir los lineamientos equitativamente. Falta de compromiso en la ejecución de los proyectos
En cuanto al escenario del regreso a clase
se debe continuar con la modalidad a distancia y semi presencial en la semana de flexibilización con las medidas de bioseguridad, fortaleciendo así los puntos de asesoría pedagógica tanto comunitario como institucional, El plan de desinfección institucional se debe realizar los días viernes de la semana radical Jornadas de concientización para la formación de las medidas de bioseguridad, para todo el colectivo institucional, padres y representantes, estudiantes