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    Indicadores de Integrar

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    Angela Jajoy
    Este documento contiene tres hojas de vida de indicadores relacionados con la gestión de talento humano en una empresa de transporte. Los indicadores miden el cumplimiento de actividades de inducción, la optimización de recursos para la inducción y los resultados planeados dentro del tiempo y presupuesto asignados. Cada hoja incluye la información sobre el objetivo, perspectiva, fórmula de cálculo, meta, frecuencia de medición y responsable.

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    Este documento contiene tres hojas de vida de indicadores relacionados con la gestión de talento humano en una empresa de transporte. Los indicadores miden el cumplimiento de actividades de inducción, la optimización de recursos para la inducción y los resultados planeados dentro del tiempo y presupuesto asignados. Cada hoja incluye la información sobre el objetivo, perspectiva, fórmula de cálculo, meta, frecuencia de medición y responsable.

    Título original

    INDICADORES DE INTEGRAR

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    Este documento contiene tres hojas de vida de indicadores relacionados con la gestión de talento humano en una empresa de transporte. Los indicadores miden el cumplimiento de actividades de inducción, la optimización de recursos para la inducción y los resultados planeados dentro del tiempo y presupuesto asignados. Cada hoja incluye la información sobre el objetivo, perspectiva, fórmula de cálculo, meta, frecuencia de medición y responsable.

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    de 6

    TRANSPORT

    HOJA DE V

    NOMBRE PROCESO AL QUE PERTENECE Talento humano inducción

    OBJETIVO QUE IMPACTA Realizar encuesta de satisfacción.

    PERSPECTIVA (CMI): Gestión de talento humano.


    NOMBRE DEL INDICADOR: Cumplimiento del la verificación de
    VARIABLES DE CALCULO DEL INDICADOR: Encuesta de satisfacción .
    FÓRMULA DE CÁLCULO: Lo que el candidato responde/enc
    META:
    VERDE
    SEMAFORO AMARILLO
    ROJO
    FRECUENCIA DE MEDICIÓN
    RESPONSABLE DEL INDICADOR

    HOJA D
    NOMBRE PROCESO AL QUE PERTENECE
    OBJETIVO QUE IMPACTA Optimización de los recursos para

    PERSPECTIVA (CMI): Gestión de talento humano.

    NOMBRE DEL INDICADOR:


    FÓRMULA DE CÁLCULO: Numero de refrigerios entregados
    META:
    VERDE
    SEMAFORO AMARILLO
    ROJO
    FRECUENCIA DE MEDICIÓN
    RESPONSABLE DEL INDICADOR
    HOJA DE V

    NOMBRE PROCESO AL QUE PERTENECE Talento humano inducción

    OBJETIVO QUE IMPACTA Buscar la implementación del proc


    PERSPECTIVA (CMI): Gestión de talento
    Resultados humano.
    planeados dentro del t
    NOMBRE DEL INDICADOR: asignado.
    VARIABLES DE CALCULO DEL INDICADOR: Nivel de satisfacción.
    FÓRMULA DE CÁLCULO: EFICACIA+EFICIENCIA/2
    META:
    VERDE
    SEMAFORO AMARILLO
    ROJO
    FRECUENCIA DE MEDICIÓN
    RESPONSABLE DEL INDICADOR

    REALIZO: REVISO
    TRANSPORTES HERMANOS LANCHEROS S.A.S

    HOJA DE VIDA DEL INDICADOR

    ano inducción VERSION:


    CODIGO (CMI):
    uesta de satisfacción. .

    alento humano.
    o del la verificación de las actividades . TIPO DE INDICADOR
    satisfacción .
    ndidato responde/encuesta de satisfacción*100 UNIDAD DE MEDIDA:
    80%
    70-80%
    60- 69%
    1-59%
    ANUAL FRECUENCIA DE REVISIÓN
    AREA DE TALENTO HUMANO

    HOJA DE VIDA DEL INDICADOR


    Talento humano inducción
    n de los recursos para la inducción.

    alento humano.

    TIPO DE INDICADOR
    refrigerios entregados / numero de refrigerios comprados * 100 UNIDAD DE MEDIDA:
    X100
    80%
    70-80%
    60-69%
    1-59%
    ANUAL FRECUENCIA DE REVISIÓN
    AREA DE TALENTO HUMANO
    HOJA DE VIDA DEL INDICADOR
    VERSION:
    ano inducción
    CODIGO (CMI):
    plementación del procedimiento de inducción, logrando generar una mayor productividad.
    alento humano.
    planeados dentro del tiempo establecido con el presupuesto
    TIPO DE INDICADOR
    sfacción.
    EFICIENCIA/2 UNIDAD DE MEDIDA:
    80%
    70-80%
    60-69%
    1-59%
    ANUAL FRECUENCIA DE REVISIÓN
    AREA DE TALENTO HUMANO

    APROBO:
    CODIGO: GTH-I-IG-003

    VERSION:

    FECHA:

    Eficacia

    PORCENTUAL(%)

    ANUAL

    Eficiencia
    PORCENTUAL(%)

    ANUAL
    3

    d.

    Efectividad

    PORCENTUAL(%)

    ANUAL

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