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    El Papel Del Control Desde Diferentes Escuelas

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    El documento resume las diferentes perspectivas sobre el control desde varias teorías económicas y administrativas. Explica que desde la teoría neoclásica, el control garantiza el cumplimiento de planes mediante equilibrios estables definidos por instituciones. La teoría de recursos ve el control como mecanismo para obtener y usar recursos de forma eficiente. Las teorías institucionalistas consideran a las instituciones fundamentales para el control, intercambio y desempeño económico. Finalmente, la teoría del comportamiento organizacional orienta el control a

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    El documento resume las diferentes perspectivas sobre el control desde varias teorías económicas y administrativas. Explica que desde la teoría neoclásica, el control garantiza el cumplimiento de planes mediante equilibrios estables definidos por instituciones. La teoría de recursos ve el control como mecanismo para obtener y usar recursos de forma eficiente. Las teorías institucionalistas consideran a las instituciones fundamentales para el control, intercambio y desempeño económico. Finalmente, la teoría del comportamiento organizacional orienta el control a

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    MANAGEMENT

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    El papel del control desde diferentes escuelas

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    El documento resume las diferentes perspectivas sobre el control desde varias teorías económicas y administrativas. Explica que desde la teoría neoclásica, el control garantiza el cumplimiento de planes mediante equilibrios estables definidos por instituciones. La teoría de recursos ve el control como mecanismo para obtener y usar recursos de forma eficiente. Las teorías institucionalistas consideran a las instituciones fundamentales para el control, intercambio y desempeño económico. Finalmente, la teoría del comportamiento organizacional orienta el control a

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    El papel del control desde diferentes escuelas – teorías económicas y/o

    administrativas
    El control
    Desde esta perspectiva, el control es visualizado como el medio que permite garantizar el
    cumplimiento de los planes y programas de una organización mediante la búsqueda de
    equilibrios estables, en donde las instituciones desempeñan un papel fundamental, dado que
    definen y limitan las acciones de los agentes económicos.

    Es de resaltar, que el uso del control como mecanismo para garantizar el logro de los objetivos
    planeados ha sido abordado y/o considerado desde otras teorías económicas y
    administrativas, tales como la teoría de los recursos.

    Desde esta perspectiva, el control es necesario para garantizar el mantenimiento de las


    capacidades almacenadas y Luz Esperanza Bohórquez Arévalo 314 Revista Ciencias
    Estratégicas. Vol. 19 - No. 26 (Julio-Diciembre 2011) se soporta en instrumentos tales como
    rutinas, protocolos, procedimientos, entre otros, que permitan estandarizar las capacidades
    adquiridas y disminuir así los problemas de difusión y aplicación.

    Dentro de la corriente neo-institucionalista existen diferentes enfoques, los cuales tienen en


    común la preocupación por el papel de las instituciones como elemento de control, el cual es
    relevante y central para el intercambio, para las decisiones económicas de los agentes y grupos
    sociales, y para el desempeño económico en genera.

    Enfoques desde diferentes puntos:


    El comportamiento económico de los agentes y el intercambio son afectados por los valores,
    las tradiciones y las leyes. Desde esta perspectiva, el individuo actúa con racionalidad limitada,
    es decir, la información a la que tiene acceso es imperfecta, insuficiente y adicionalmente es
    asimétrica y por lo tanto no siempre se toman las mejores decisiones.

    La teoría de los recursos, se visualiza el control como el mecanismo para garantizar la


    obtención y utilización eficiente de los mismos en pro de alcanzar los objetivos.

    La teoría de los recursos radica en el reconocimiento de que algunos de estos son escasos y,
    adicionalmente, la empresa no puede adquirir en el mercado todos los recursos necesarios en
    las cantidades requeridas; sin embargo, se le atribuyen algunas deficiencias, tales como la
    visión estática del análisis competitivo.

    En cuanto a la escuela de las capacidades dinámicas, la cual amplía esta perspectiva interna de
    la dirección de empresas y explica la supervivencia y éxito de las organizaciones en función de
    su capacidad para desarrollar conocimientos y habilidades que permitan adaptarse a las
    exigencias del entorno.

    La escuela de las capacidades dinámicas considera la gestión estratégica como un proceso de


    aprendizaje colectivo, orientado al desarrollo de capacidades distintivas que dificulten la
    imitación.

    Desde la perspectiva del comportamiento organizacional, con la teoría de las relaciones


    humanas y de las ciencias de la conducta, los esfuerzos de control se orientan a mejorar los
    niveles de productividad de la organización, considerando las condiciones laborales y la
    motivación del empleado.

    Tabla No. 1. El papel e instrumentos de control, desde diferentes teorías económicas y/o
    administrativas.

    (Fuente: Revista ciencias estratégicas)

    Los mecanismos de control planteados desde las teorías económicas y/o administrativas y las
    propuestas de control interno, confluyen en la necesidad de establecer contratos, rutinas,
    protocolos, estándares, procedimientos, códigos, acuerdos, entre otros.

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