Scribd Logo
Cargar

¡Te damos la bienvenida a Scribd!

  • 485 vistas

    Trabajo en Equipo Marco Teorico

    Cargado por

    Nancy Robles
    El documento describe el trabajo en equipo, que consiste en delegar responsabilidades a los equipos para que se concentren en su trabajo sin supervisión constante. Esto implica darles a los equipos la autoridad para tomar decisiones diarias y asegurar que las tareas se realicen correctamente. El trabajo en equipo requiere la integración y empatía de los miembros para comprenderse y apoyarse mutuamente en el logro de metas comunes.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como DOC, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    Trabajo en Equipo Marco Teorico

    Cargado por

    Nancy Robles
    485 vistas1 página
    El documento describe el trabajo en equipo, que consiste en delegar responsabilidades a los equipos para que se concentren en su trabajo sin supervisión constante. Esto implica darles a los equipos la autoridad para tomar decisiones diarias y asegurar que las tareas se realicen correctamente. El trabajo en equipo requiere la integración y empatía de los miembros para comprenderse y apoyarse mutuamente en el logro de metas comunes.

    Descripción original:

    m

    Derechos de autor

    © © All Rights Reserved

    Formatos disponibles

    DOC, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    ¿Le pareció útil este documento?

    ¿Este contenido es inapropiado?

    El documento describe el trabajo en equipo, que consiste en delegar responsabilidades a los equipos para que se concentren en su trabajo sin supervisión constante. Esto implica darles a los equipos la autoridad para tomar decisiones diarias y asegurar que las tareas se realicen correctamente. El trabajo en equipo requiere la integración y empatía de los miembros para comprenderse y apoyarse mutuamente en el logro de metas comunes.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como DOC, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como doc, pdf o txt
    485 vistas1 página

    Trabajo en Equipo Marco Teorico

    Cargado por

    Nancy Robles
    El documento describe el trabajo en equipo, que consiste en delegar responsabilidades a los equipos para que se concentren en su trabajo sin supervisión constante. Esto implica darles a los equipos la autoridad para tomar decisiones diarias y asegurar que las tareas se realicen correctamente. El trabajo en equipo requiere la integración y empatía de los miembros para comprenderse y apoyarse mutuamente en el logro de metas comunes.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como DOC, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como doc, pdf o txt
    de 1

    TRABAJO EN EQUIPO.

    Consiste en delegar la responsabilidad en los equipos de trabajo para que


    puedan concentrarse en su trabajo sin que tengan que estar dirigindose
    continuamente a los niveles superiores dentro de la organizacin. Esto supone
    darles a los equipos la autoridad necesaria para tomar decisiones da a da
    sobre su trabajo y otorgarles el poder suficiente para que se asegure de que las
    cosas se hacen correctamente.
    Consiste en realizar una tarea especfica, por medio de un grupo de personas,
    que conforman, a su vez, un grupo de trabajo. Es primordial en el trabajo en
    equipo, la unin y empata entre los integrantes. Ya que en ms de una
    oportunidad, ser necesario comprender a otro integrante y, asimismo, apoyar
    las distintas ideas que vayan naciendo con el desarrollo de la tarea en cuestin.
    Eltrabajo en equipo se refiere a la serie de estrategias, procedimientos y
    metodologas que utiliza un grupo humano para lograr las metas propuestas.
    Caractersticas del trabajo en equipo:

    Es una integracin armnica de funciones y actividades desarrolladas


    por diferentes personas.
    Para su implementacin requiere que las responsabilidades sean
    compartidas por sus miembros.
    Necesita que las actividades desarrolladas se realicen en forma
    coordinada.
    Necesita que los programas que se planifiquen en equipo apunten a un
    objetivo comn.

    Existen distintos aspectos necesarios para un adecuado trabajo en equipo,


    entre ellos podemos mencionar:

    Liderazgo efectivo.

    Promover canales de comunicacin.

    Existencia de un ambiente de trabajo armnico.

    Las empresas que fomentan entre los trabajadores un ambiente de armona


    obtienen resultados beneficiosos. El compaerismo se logra cuando hay
    trabajo y amistad.

    También podría gustarte