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    Sheyla S Jara Calero
    El documento describe la situación competitiva del mercado lácteo peruano. Actualmente, los principales competidores de Gloria son Nestlé y Laive. Gloria ha incrementado su participación en el mercado de leche y ha alcanzado el liderazgo en el mercado de yogur con una participación del 78.4%. La entrada de Pulp al mercado de jugos afectó la participación de todos los competidores. El consumo peruano de leche es bajo en comparación con otros países de la región.

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    El documento describe la situación competitiva del mercado lácteo peruano. Actualmente, los principales competidores de Gloria son Nestlé y Laive. Gloria ha incrementado su participación en el mercado de leche y ha alcanzado el liderazgo en el mercado de yogur con una participación del 78.4%. La entrada de Pulp al mercado de jugos afectó la participación de todos los competidores. El consumo peruano de leche es bajo en comparación con otros países de la región.

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    El documento describe la situación competitiva del mercado lácteo peruano. Actualmente, los principales competidores de Gloria son Nestlé y Laive. Gloria ha incrementado su participación en el mercado de leche y ha alcanzado el liderazgo en el mercado de yogur con una participación del 78.4%. La entrada de Pulp al mercado de jugos afectó la participación de todos los competidores. El consumo peruano de leche es bajo en comparación con otros países de la región.

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    El documento describe la situación competitiva del mercado lácteo peruano. Actualmente, los principales competidores de Gloria son Nestlé y Laive. Gloria ha incrementado su participación en el mercado de leche y ha alcanzado el liderazgo en el mercado de yogur con una participación del 78.4%. La entrada de Pulp al mercado de jugos afectó la participación de todos los competidores. El consumo peruano de leche es bajo en comparación con otros países de la región.

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    SEGMENTACION

    INFORMACION DE LOS COMPETIDORES

    Actualmente, los competidores son: Gloria, Nestlé y Laive. Pesar de la presencia de fuertes competidores, Gloria
    continúa incrementando su participación en el mercado de leche industrializada, UHT y fresca. En el caso del yogur,
    Gloria ha alcanzado el liderazgo en este mercado, obteniendo una participación de 78.4% (38.0% en el 2001) en
    desmedro de Laive, su más cercano competidor.
    Asimismo, en el mercado de jugos néctares, el ingreso de la marca Pulp del Grupo Ajeper (grupo enfocado al sector
    de gaseosas y refrescos) en el 2005 afectó la participación de todos los competidores.

    Empresas Productos

     Nestlé Perú S.A. Leche evaporada, productos lácteos


     Laive S.A Leche, mantequilla, productos lácteos, queso,

    Yogurt.

     Agraria El Escorial S.A. Leche condensada, crema de leche, leche cultiva,

    Mantequilla, queso, yogurt.

     Estancias Ganaderas Asociadas Leche, yogurt, productos lácteos.


     Friesland Perú S.A. Productos lácteos, Mantequilla, yogurt
     Negociación Ganadera Bazo Velarde Crema de leche, mantequilla, quesos, productos lácteos
     Asoc. Centro. Educ. Superior Unión Productos lácteos. Mantequilla, yogurt.
     New Zealand Milk Productos Perú S.A Leche, mantequilla, quesos, yogurt
     Lácteos Peruanos S.A Crema de leche, mantequilla, quesos
    Matriz
    de
    Poder/i
    Alto
    Gloria S.A. desplegó un
    marcado liderazgo en la
    El consumo peruano de
    leche es bajo
    ntéres
    producción y venta de
    leches y yogures gracias
    a una campaña de
    comparado con el
    consumo regional.
    marketing racional de
    gran impacto orientada a Crecimiento del PBI
    niños, adolescentes y peruano en un 8% *
    jóvenes
    Competencia con poca
    participación en el
    Poder mercado

    La calidad de
    los productos y su En total
    impacto Los servicios aproximadamente son
    que se brindan es muy 1800 trabajadores, del
    nutricional y esenciales y sindicato
    claramente, pasan por 1200 trabajadores, ya
    un que en su mayoría son
    monitoreo permanente del sindicato
    y a la implementación de
    medidas para su control.
    Bajo

    Bajo Intéres Alto

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