Pesquera Exalmar Saa
Pesquera Exalmar Saa
Pesquera Exalmar Saa
CONTABLES,
ECONÓMICAS Y
FINANCIERAS
PROFESOR:
Mg. CARLOS BURNEO GONZALEZ
TURNO NOCHE
LIMA – PERÚ
ÍNDICE
INTRODUCCIÓN.............................................................................................................................3
Historia de la empresa.............................................................................................................4
1. Directores........................................................................................................................6
2. Comité de Directorio.....................................................................................................6
3. Plana Gerencial..............................................................................................................7
Identidad de la empresa..........................................................................................................7
Misión:......................................................................................................................................7
Visión:......................................................................................................................................7
Valores:....................................................................................................................................7
Activo.....................................................................................................................................14
Pasivo.....................................................................................................................................18
Patrimonio.............................................................................................................................19
1
Estado de Resultados............................................................................................................21
Punto de Equilibrio.................................................................................................................30
CONCLUSIONES..........................................................................................................................40
2
INTRODUCCIÓN
La industria pesquera es un sector que año tras año genera empleos formales,
ingresos para el Estado y exportaciones que dan gran impacto en la economía del
Perú. Según el Banco Central de Reserva del Perú, el sector pesquero se
encuentra ubicado dentro del grupo de las cuatro actividades económicas con
mayores ingresos de divisas al país. En el año 2017, la industria pesquera también
contribuyó a la recuperación de la industria manufacturera, la cual fue golpeada
por la crisis externa, además ayudo a la recuperación del dinamismo económico
de las ciudades afectadas por el Niño Costero.
3
PESQUERA EXALMAR S.A.A.
Historia de la empresa
Es una empresa en el sector pesquero, con más de 20 años de trayectoria,
dedicada a la captura, procesamiento y comercialización de productos marinos de
calidad y alto valor proteico.
4
Capital social y accionariado
Composición accionaria (mayor al 5%)
5
Directorio de la empresa (al 31 de diciembre del 2019)
1. Directores
2. Comité de Directorio
6
3. Plana Gerencial
Identidad de la empresa
Misión: Desarrollar de forma sostenible productos hidrobiológicos de calidad,
mejorando y transformando las condiciones de vida de las personas.
Visión: Ser reconocida por grupos de interés como una empresa sostenible,
proveedora de los mejores productos de alto valor proteico.
Valores:
7
Operaciones de Pesquera Exalmar S.A.A.
Consumo Humano Indirecto
Para este proceso, la empresa cuenta con plantas de congelados, los cuales
tienen dos sistemas de producción definidos: uno donde se realizan operaciones
manuales con personal especializado en la elaboración de productos
hidrobiológicos congelados; y otro con sistemas automatizados con uso de
equipos de última generación, concretamente para el proceso de especies
pelágicas como el jurel y la caballa. Los productos so congelados con la finalidad
de conservar sus características y preservar el producto. Luego es empacado y
etiquetado, posteriormente es almacenado hasta su despacho para veta local, o
embarcado para su exportación. La comercialización de estos productos llega a
África, Europa y Asia, bajo la venta directa a clientes o a través de brókers.
8
Plantas de Consumo Humano Indirecto (CHI)
Tambo
Chicama Chimbote Huacho Callao Descripción
de Mora
SEGURIDAD
Estándar global de
OHSAS En
gestión en seguridad y
18001:2007 proceso
salud en el trabajo.
CALIDAD
Garantiza la inocuidad
alimentaria en toda la
cadena de producción y
con proveedores, a
GMP+B2
través de un control de
calidad basado en
HACCP, SSOP, GMP e
ISO 9001.
9
mercado europeo.
MEDIO AMBIENTE
Reconocimiento mundial
ISO
al compromiso con la
14001:2015
gestión medioambiental.
CALIDAD
10
El sistema de cuotas individuales también ha sido beneficioso para las empresas
pesqueras ya que, al tener más tiempo para poder extraer los recursos, hacen una
reducción de embarcaciones lo que permite la reducción de costos fijos, tener una
mejor planificación de la descarga, y también genera un mayor tiempo de
ocupación del personal pesquero.
Dias de pesca
192
179 174
161 157 159
141
128
120
110
48 47 49
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Años
11
Principios Contables Generalmente Aceptados adoptados
por Pesquera Exalmar S.A.A.
Son criterios técnicos básicos y sencillos, pero de gran importancia, los cuales son
adoptados por la profesión contable, pueden ser llamadas reglas generales
también, sirven como guía contable y constituyen parámetros para la elaboración
de los estados financieros de las empresas.
12
explicado que para ese año se ha aplicado por primera vez la NIIF16
efectiva para periodos que comiencen a partir después del 1 de enero de
2019.
Exposición, la empresa también ha cumplido con este principio, en abril
del año 2015, se siniestro una embarcación denominada “Costa de Oro” por
lo cual la empresa fue indemnizada por el seguro correspondiente recién en
el año 2016, este ingreso fue registrado en el Estado de Resultados, con la
nota correspondiente. Asimismo, en diciembre del 2016 se siniestro otra
embarcación denominada “María Mercedes 2”, la indemnización por parte
de la compañía de seguros todavía estaba en trámite al término del año,
pero está perdida también fue registrada en el Estado de Resultados como
“Otros gastos”.
13
ANÁLISIS DE ESTADOS FINANCIEROS
Se debe tener en cuenta que lo estados financieros de las compañías del sector
pesquero incluyen generalmente las ventas correspondientes a la producción de la
segunda temporada del año anterior y la primera temporada del año en curso.
Activo
Recurso controlado por la entidad, resultado de sucesos pasados, del que las
entidades esperan obtener beneficios económicos, en un futuro. Son todos los
recursos, beneficios, derechos y valores que adquieren las empresas, a lo largo de
su ejercicio.
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Cuenta NOTA 2019 2018 2017 2016
Activos
Activos Corrientes
Efectivo y Equivalentes al Efectivo 7 3,017 33,096 2,926 6,743
Otros Activos Financieros 12 y 14 0 491 0 0
Cuentas por Cobrar Comerciales y Otras Cuentas
0 66,091 58,604 11,829 26,535
por Cobrar
Cuentas por Cobrar Comerciales 8 54,057 42,108 8,716 2,295
Cuentas por Cobrar a Entidades Relacionadas 25 (b) 4,595 3,787 3,113 2,146
Otras Cuentas por Cobrar 26 (e) 6,357 11,014 0 22,094
Anticipos 0 1,082 1,695 0 0
Inventarios 9 61,118 79,877 18,742 73,406
Activos Biológicos 0 0 0 0 0
Activos por Impuestos a las Ganancias 26 (a) 4,649 0 2,825 2,446
Otros Activos no Financieros 0 0 0 7,505 810
Activos Corrientes Distintos al Efectivo Pignorados
0 0 0 0 0
como Garantía Colateral
Total, Activos Corrientes Distintos de los Activos no
Corrientes o Grupos de Activos para su Disposición
0 134,875 172,068 43,827 109,940
Clasificados como Mantenidos para la Venta o para
Distribuir a los Propietarios
Activos no Corrientes o Grupos de Activos para su
Disposición Clasificados como Mantenidos para la
0 0 0 0 0
Venta o como Mantenidos para Distribuir a los
Propietarios
Total Activos Corrientes 0 134,875 172,068 43,827 109,940
Activos No Corrientes
Otros Activos Financieros 14 (d) 863 0 1,447 1,620
Inversiones en Subsidiarias, Negocios Conjuntos y
0 0 0 0 0
Asociadas
Cuentas por Cobrar Comerciales y Otras Cuentas
0 3,216 5,454 9,893 17,151
por Cobrar
Cuentas por Cobrar Comerciales 8 3,216 5,454 0 0
Cuentas por Cobrar a Entidades Relacionadas 0 0 0 0 0
Otras Cuentas por Cobrar 0 0 0 9,893 17,151
Anticipos 0 0 0 0 0
Inventarios 0 0 0 0 0
Activos Biológicos 0 0 0 0 0
Propiedades de Inversión 0 0 0 0 0
Propiedades, Planta y Equipo 10 y 3(q) 238,361 226,861 215,739 216,530
Activos Intangibles Distintos de la Plusvalía 11 (a) 120,861 117,939 116,819 114,556
Activos por Impuestos Diferidos 0 0 0 0 0
Activos por Impuestos Corrientes, no Corrientes 0 0 0 0 0
Plusvalía 11 (c) 113,342 113,342 113,342 113,342
Otros Activos no Financieros 0 1,058 1,238 0 0
Activos no Corrientes Distintos al Efectivo
0 0 0 0 0
Pignorados como Garantía Colateral
Total Activos No Corrientes 0 477,701 464,834 457,240 463,199
15
Se observa que el Activo No Corriente es mayor al Activo corriente, lo cual
concuerda, ya que es una empresa dedicada al rubro industrial.
ACTIVOS
8.75%
19.80% 22.02%
27.02%
Activo Corriente
91.25% Activo No Corriente
80.82% 77.98%
72.98%
Activo Corriente
Se detallarán una cuenta, la que tiene mayor valor:
16
Activo No Corriente
Se detallarán tres cuentas, las que tienen mayor valor:
17
Pasivo
Representa obligaciones en el momento presente y compromisos futuros, los
cuales surgen por acuerdo irrevocable para adquirir bienes o servicios.
18
Pasivo Corriente
Se detallarán dos cuentas, las que tienen mayor valor:
Pasivo No Corriente
Otros Pasivos Financieros, se observa que las deudas de largo plazo se
han continuado pagando, a pesar de lo sucedido en el año 2017, la
empresa ha demostrado tener una buena solvencia, continuando así
pagando sus obligaciones.
Patrimonio
En este elemento del estado de situación financiera, se detalla los resultados
acumuladas, capital aportado por los accionistas, reservas, etc.
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Ahora, en la siguiente grafica se va a comparar los porcentajes de los activos,
pasivos y patrimonio, para verificar a grandes rasgos, si la empresa sigue estando
bien encaminada:
COMPARACION DE PORCENTAJES
8.11% Pasivo
21.34% 8.75%
19.80% 22.89%22.02%
27.02% 25.55% Corriente
48.62% Activo
42.77% 37.40% 35.32%
80.82% 91.25% 77.98% Corriente
72.98%
35.89% 43.27% 39.72% 39.13%
Viendo los porcentajes de cada año, asignados a los elementos del Estado de
Situación Financiera, las deudas a corto plazo han sido solventadas sin
inconveniente alguno, por la relación que tiene con las cuentas por cobrar en el
mismo plazo. Asimismo, los activos no corrientes están siendo financiados casi en
un 50% por los pasivos no corrientes, y el otro 50% por el patrimonio.
20
Estado de Resultados
A continuación, se hará un análisis de los Estados de Resultados de la empresa.
Para cumplir con el objetivo de esta sección, se analizará por separado cada año,
donde se expondrán ciertos puntos que resalten de los componentes y ciertas
políticas contables relevantes aplicadas, para luego dar una conclusión general
para el periodo estudiado en el presente trabajo.
21
Es importante recordar que la compañía presenta la información por segmentos
operativos. El segmento de consumo humano indirecto represento el 85% de la
operación total en el periodo 2015 y 2016; por lo que es el principal segmento a
nivel de ingresos y resultados de la Compañía, haciendo que el otro segmento no
constituya un segmento reportable.
Las ganancias y pérdidas por diferencias en cambio que resulten del cobro y/o
pago de tales transacciones y de la traducción de activos y pasivos monetarios
denominados en moneda extranjera al tipo de cambio del cierre del periodo, se
reconocen en el estado de resultados integrales en el rubro Diferencia en cambio,
neta.
22
El ingreso por intereses de préstamos y colocaciones deteriorados se reconoce
usando la tasa efectiva original del instrumento.
23
Asimismo, el referido decreto establece la disminución del impuesto a los
dividendos al que están afectos las personas naturales y personas jurídicas no
domiciliadas, que se disminuirá del actual 6.8% a 5% para los dividendos que se
acuerden o paguen a partir del 2017. La distribución de utilidades acumuladas
hasta el 31 de diciembre de 2014, continuarán sujetas al 4.1%, aun cuando la
distribución de estas se efectúe en los años siguientes. Con esta disposición,
quedan sin efecto las modificaciones indicadas en la Ley No.30296, “Ley que
promueve la reactivación de la economía”.
A partir del 1 de enero de 2017, hubo una modificación sobre la NIC 12, “Impuesto
a la renta” que aclara aspectos para determinar impuestos diferidos activos y
sobre la NIIF 12 precisando ciertas revelaciones, sin embargo, no han tenido
impacto para la Compañía en sus estados financieros al 31 de diciembre al 2018.
Por lo tanto, luego de repasar la información compartida por la compañía hacia los
agentes de interés, se puede concluir que la compañía no presenta inconvenientes
al momento de presentar sus estados financieros y específicamente el estado de
resultados. Pues, siempre se anuncian los cambios con anticipación y explicando
la interpretación que esta tenga. Finalmente, es importante resaltar que la
compañía no explica por qué a partir del año 2018 no se indican los gastos
operacionales como cuenta independiente en el estado de resultados.
24
Análisis Horizontal y Vertical de los Estados de Situación
Financiera y Estado de Resultados
Por el lado de los activos con vida útil más larga, se resalta la tendencia positiva
en su crecimiento tal que para el año 2019 presento un crecimiento de 3%. Este
crecimiento responde principalmente al aumento de las propiedades, pues
representan en promedio durante el periodo analizado el 39% de todos los activos;
a su vez, estos activos han venido creciendo en 5% en los dos últimos años.
25
Como consecuencia de lo dicho, se confirma la buena estructuración de la deuda
por parte de la compañía pues la deuda de largo plazo predomina sobre la deuda
de corto plazo. Donde a lo largo del periodo analizado en promedio represento
aproximadamente el 42% de los pasivos a pesar de la tendencia negativa que
para el año 2018 cayó en 2% y para el año 2019 en 9%. A de resaltar que en el
pasivo de corto plazo las cuentas por pagar siguen una tendencia negativa,
siguiendo un ritmo negativo en promedio de 57% a lo largo del periodo analizado.
Finalmente, el patrimonio representa en promedio un 40% aproximadamente.
26
podría sugerir que se mejore los niveles de deuda por cobrar ya que es posible tal
como se muestra en la mejora de las cuentas por pagar con la finalidad de poder
tener mayores niveles de liquidez y poder afrontar los eventos adversos fortuitos
que dominan en esta industria.
RATIOS DE
2019 2018 2017 2016 2015
LIQUIDEZ
RATIOS DE
2019 2018 2017 2016 2015
GESTIÓN
Rotación de
Cuentas por 177 173 46 140 128
cobrar
RATIOS DE
2019 2018 2017 2016 2015
ENDEUDAMIENTO
27
Apalancamiento 0.61 0.60 0.57 0.64 0.58
Cobertura Activo
0.95 1.06 1.01 0.97 1.02
Fijo
RATIOS DE
2019 2018 2017 2016 2015
RENTABILIDAD
Rendimiento de
0.02 0.12 0.02 -0.16 -0.05
Ventas
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reducido en comparación al año anterior debido a la menor deuda de largo plazo y
al incremento de la captura efectiva y niveles de procesamiento, esto a pesar de la
suspensión temporal de la segunda temporada de pesca lo que provocó el
aumento de los gastos de producción. Por esa razón, la rentabilidad de la
compañía aumento, esto causado por los mayores volúmenes procesados
respondiendo al aumento de las ventas.
29
y malos tiempos, por esa razón se puede decir que las políticas de financiamiento
están siendo ejecutadas eficazmente y de manera óptima.
Punto de Equilibrio
El punto de equilibrio sirve para conocer el estado de una empresa, respecto a las
unidades que viene produciendo, lo cual permitirá saber si la empresa está bien
encaminada o si está a puertas de un quiebre. Es también un indicador con el cual
se pueden tomar decisiones importantes para la empresa, evaluando su
rentabilidad en relación con los niveles de producción que ha estado teniendo.
30
agregaron los gastos de ventas y gastos de administración y con el resultado
obtenido se procedió a realizar los cálculos para obtener el punto de equilibrio.
Consumo
Humano 73,088.72 164,661.50 -134,947.12 157,358.43
Indirecto
Consumo
-74,178.79 42,232.13 2,134.92 10,960.53
Humano Directo
Esas son las cantidades que como mínimo, la empresa ha tenido que producir
para poder cubrir los costos fijos, y empezar a recibir utilidades positivas. Ahora se
realizará el contraste del volumen de ventas que se ha obtenido en los cuatro
años, con el volumen de ventas en punto de equilibrio calculado.
31
indirecto, su volumen de ventas real fue mayor al punto de equilibrio, pero no se
puede decir lo mismo para el segmento de consumo humano directo, al menos en
los años 2016 y 2017, sus costos fijos y variables sumaban mas del volumen de
ventas, por lo cual se ha obtenido esos resultados, cuando se calculo la utilidad
operativa para cada segmento, se observo que el segmento de consumo humano
directo obtuvo perdidas en los años 2016, 2017 y 2018, recién en el 2019 ese
segmento ha alcanzado una utilidad operativa de 5 US$ 5,604.00 millones.
Esto ha sido a causa de las situaciones climáticas que sucedieron en esos años,
por los cuales se determino menor tiempo de pesca, ocasionando que e insumo
primordial para la elaboración de sus productos sea escaso.
Sin embargo, la empresa ha sabido mantenerse a flote, para el año 2018 y 2019,
se ha registrado mayores ingresos, con los cuales se ha solventado los costos y
gastos de la empresa.
32
Análisis de Estado de Flujo de Efectivo
En esta sección se analizará el flujo de efectivo que presenta la compañía durante
el periodo estudiado, con el fin de poder concluir si la empresa es eficiente al
momento de cumplir con sus obligaciones y además si produce para generar
beneficios a los accionistas. Para ello se aplicó el análisis horizontal al flujo
efectivo de la compañía y se aplicaron ratios financieros para poder dar una
conclusión más acertada.
NOT
Cuenta 2019 2018 2017 2016 2015
A
Flujo de Efectivo de Actividades de Operación
Clases de Cobros en Efectivo por Actividades de Operación 0 0 0 0 0 0
232,11 136,06
Venta de Bienes y Prestación de Servicios 0 267,751 255,559 167,439
0 0
Regalías, Cuotas, Comisiones, Otros Ingresos de Actividades Ordinarias 0 0 0 0 0 0
Contratos Mantenidos con Propósito de Intermediación o para
0 0 0 0 0 0
Negociar
Arrendamiento y Posterior Venta de Activos Mantenidos para Arrendar
0 0 0 0 0 0
a Terceros
Otros Cobros de Efectivo Relativos a las Actividades de Operación 0 23,585 22,064 1,683 4,871 7,522
Impuestos a las Ganancias (Pagados) Reembolsados 0 -9,816 -754 -25,407 -4,473 -3,458
Otros Cobros (Pagos) de Efectivo 0 0 0 23,320 0 0
Flujos de Efectivo y Equivalente al Efectivo procedente de (utilizados
0 25,088 -5,565 79,539 -16,713 9,826
en) Actividades de Operación
Flujo de Efectivo de Actividades de Inversión
Clases de Cobros en Efectivo por Actividades de Inversión 0 0 0 0 0 0
Reembolso de Adelantos de Préstamos y Préstamos Concedidos a
0 0 0 0 0 0
Terceros
Pérdida de Control de Subsidiarias u Otros Negocios 0 0 0 0 0 0
33
Reembolsos Recibidos de Préstamos a Entidades Relacionadas 0 0 0 0 0 0
Venta de Instrumentos Financieros de Patrimonio o Deuda de Otras
0 0 0 0 0 0
Entidades
Contratos Derivados (Futuro, a Término, Opciones) 0 0 0 0 0 0
Venta de Participaciones en Negocios Conjuntos, Neto Del Efectivo
0 0 0 0 0 0
Desapropiado
Venta de Propiedades, Planta y Equipo 0 0 0 0 0 0
Venta de Activos Intangibles 0 0 0 0 0 0
Venta de Otros Activos de Largo Plazo 0 0 0 0 0 0
Subvenciones del Gobierno 0 0 0 0 0 0
Intereses Recibidos 0 0 0 0 0 0
Dividendos Recibidos 0 0 0 0 0 0
Clases de Pagos en Efectivo por Actividades de Inversión
Préstamos Concedidos a Terceros 0 0 0 0 0 0
Obtener el Control de Subsidiarias u Otros Negocios 0 0 0 0 0 0
34
Adquisición de Otras Participaciones en el Patrimonio 0 0 0 0 0 0
Intereses Pagados 0 0 0 0 0 0
Dividendos Pagados 0 -20,000 0 0 0 -10,000
Impuestos a las Ganancias (Pagados) Reembolsados 0 0 0 0 0 0
Otros Cobros (Pagos) de Efectivo Relativos a las Actividades de
0 0 0 0 0 0
Financiación
Flujos de Efectivo y Equivalente al Efectivo procedente de (utilizados
0 -30,565 60,728 -66,587 37,116 -26,123
en) Actividades de Financiación
Aumento (Disminución) Neto de Efectivo y Equivalente al Efectivo 0 -30,079 30,170 -3,817 5,050 -27,522
Efectivo y Equivalente al Efectivo al Inicio del Ejercicio 7 33,096 2,926 6,743 1,693 29,215
Efectivo y Equivalente al Efectivo al Finalizar el Ejercicio 7 3,017 33,096 2,926 6,743 1,693
Por esa razón, al analizar los resultados de la prueba de liquidez del flujo de
efectivo se evidencian una relación con los flujos netos operativos mencionados.
Para el año 2016 se presentó una caída de liquidez observándose un índice de
-0.14, 196 veces menos que el año 2015, siendo la caída de efectivo más notable
durante el periodo analizado. Lo contrario se presentó en el año siguiente, donde
al aplicar la misma prueba se evidencio una recuperación notable dando como
resultado un ratio de 1.96. Además, al momento de aplica pruebas más ácidas de
liquidez la compañía presenta resultados similares pudiendo concluir que con los
ingresos producto de la actividad operativa la compañía es capaz de poder cumplir
con sus obligaciones, a pesar de tener una alta sensibilidad estacional de sus
flujos con el inicio de las temporadas de pesca.
Por otro lado, luego de evaluar los niveles de liquidez de la compañía fue
necesario estudiar cómo es la capacidad de esta para poder enfrentar y cumplir
con sus obligaciones financiera. En este sentido, se pudo evidenciar una mejora
35
en los niveles de capital disponible para la reinversión durante el periodo
analizado, resaltando el crecimiento del año 2019 donde se tuvo un nivel de
autofinanciamiento de 0.63, el mayor desde el 2016. Adicionalmente, esta
tendencia positiva de los niveles de capital disponible para la compañía se notó
que los niveles de cobertura de sus obligaciones financieras fueron volátiles, pero
en promedio positivas representando 4.51 veces el efectivo a las deudas
financieras. Finalmente, referente al flujo de efectivo generado por las operaciones
de la compañía se puede reafirmar que esta presenta niveles aceptables, incluso
resaltantes, para lo que significa el operar en la industria pesquera; pues como se
mencionó esta industria es sensible a los cambios climáticos y a los permisos de
pesca.
36
Por lo tanto, se puede concluir que la compañía tiene niveles de efectivos
saludables y hace que el negocio sea sostenible producto del buen funcionamiento
de sus actividades operacionales, a pesar de enfrentar retrasos en el inicio de
temporada de pesca. Por lo que, la compañía es capaz de poder sobrellevar las
obligaciones contraídas y lo eventos fortuitos, dejando incluso un saldo que puede
ser utilizado para inversiones futuras como lo ha venido haciendo a lo largo del
periodo analizado en el crecimiento de sus plantas y en la compra de activos
intangibles; por esa razón, la compañía a pesar de lo sensible que es a los
eventos externos es atractiva para los inversionistas y tiene la capacidad de seguir
expandiendo su posición dentro del mercado.
37
Análisis de Valor Agregado – EVA
En esta sección se desarrollará el análisis del Valor Agregado (EVA) que presenta
la compañía dentro del periodo de análisis (2016- 2019). Con ese objetivo primero
se explicará la metodología y supuestos utilizados para el desarrollo y análisis del
EVA de la compañía. Luego se expondrán los resultados y finalmente se darán las
conclusión y ciertas propuestas de mejora para que la compañía genere mayores
niveles de riqueza.
Para obtener el costo que tiene la compañía para financiarse de sus accionistas se
aplicó la metodología del CAPM, por esa razón se utilizó una beta de 2.66, pues
tal como lo explica Pastor M., López E. y Vargas E. (2018) es el ideal para la
compañía y es lo usual para las empresas de la industria, pero en el mercado
estadounidense ya que es donde se cotiza las acciones de la empresa. Para
obtener el rendimiento del mercado se decidió utilizar el rendimiento anual del
índice S&P500 para cada año de estudio.
Luego de tener las tasas de interés de los costos que tiene el financiarse con
terceros y con los accionistas, se utilizó la fórmula para hallar el WACC para cada
38
año de estudio. A continuación, se multiplicará la tasa de costo ponderado del
capital por el activo neto financiado.
Por lo tanto, se obtuvieron el valor agregado generado por la compañía para cada
año desde año 2015 al 2019. Por lo que se puede decir que la compañía en
promedio no genera valor agregado. Esto debido al alto costo que la empresa
presenta por financiarse, sobre todo por los requerimientos de sus accionistas que
a lo largo del periodo analizado exigen un rendimiento promedio de 30%
aproximadamente.
39
CONCLUSIONES
Resaltando esto último, provoca una facilidad para poder cumplir con sus
obligaciones a pesar de los eventos adversos que se presentan. Asu vez, el buen
manejo de la deuda provoca que el mercado adquiera la deuda emitida con
buenas referencias haciendo que en promedio el costo por la emisión este en 7%.
40