La Gestion de Los Recursos Humanos en La Empresa

Descargar como docx, pdf o txt
Descargar como docx, pdf o txt
Está en la página 1de 2

LA GESTION DE LOS RECURSOS HUMANOS EN LA EMPRESA.

La gestión de recursos humanos es un proceso administrativo aplicado al


incremento y conservación del esfuerzo, las prácticas, la salud, los conocimientos,
las habilidades, entre otros; de los miembros de la organización, en beneficio de
una persona de la propia organización y del país en general. En otras palabras, la
gestión de recursos humanos, consiste en planear, organizar y desarrollar todo lo
referente a promover el desempeño eficiente del personal que compone una
organización.
Pues bien, el recurso humano es una de las áreas más importantes dentro de una
organización, puesto que tiene que ver directamente con el ser humano. Es
fundamental para el crecimiento y desarrollo de una empresa, cuando a la vez
éste está bien administrado, de ahí depende si la administración de recursos
humanos se debe encargar de la gestión del potencial humano, que las personas
que ingresan a dicha organización cuenten con las competencias requeridas para
el puesto. Además, se debe asegurar un buen clima organizacional en donde se
trabajen valores de empatía, respeto, responsabilidad, estabilidad laboral, entre
otros.
Resulta oportuno decir, que el impacto que ha tenido la gestión de los recursos
humanos ha sido notable, ya que si en la compañía se manejan sus políticas
adecuadamente se puede conseguir que los empleados que trabajan para ella
sean el nexo de unión entre misión, visión y valores de la compañía. Pero, es un
poco difícil conseguir que los empleados y los objetivos de la dirección vayan en la
misma línea, conseguir que los empleados estén comprometidos y motivados con
esos objetivos es aún más difícil. La gestión de recursos humanos tiene la función
de comunicar todas estas políticas y de preocuparse de fomentar los valores de la
organización en los empleados. Para ello, es imprescindible analizar los modelos
de liderazgo que existen en la organización, los canales de comunicación
existentes, la dirección o direcciones en las que viaja la comunicación entre
dirección y empleados, la satisfacción de los trabajadores, su grado de aceptación
de los valores de la compañía, entre otros.
Es por esto, que la gestión de recursos humanos abarca todas las áreas
necesarias para que los empleados dejen de tener la sensación de que es el
departamento de nóminas y constituir un departamento que realmente se
preocupa por cada una de las personas dentro de la organización. Conseguirlo
supone la mejora del clima laboral, una mayor sensación de pertenencia a la
organización, un mayor grado de conciencia organizacional y, en consecuencia,
mayores datos de desempeño y productividad que facilitan enormemente la
operativa diaria de la empresa.
Cabe resaltar, que la organización también juega un papel importante para la
administración de este recurso, debido a que se convierte en un socio estratégico
que ayuda a incrementar el trabajo en equipo. Es así, que este se debe considerar
como un lugar donde las personas se desarrollen ya sea individual o grupalmente,
donde puedan combinar su talento y desplegarlo para trabajar en nuevas tareas
con el fin de conseguir que la organización crezca eficaz y eficientemente; y
asegurándose que estas personas cuenten con competencias requeridas para
cada uno de los puestos y demuestren cada una de sus destrezas.
Para dar por terminado, puedo decir que la gestión de los recursos humanos es un
proceso orientado a gerenciar con las personas y no gerenciar a las personas,
esto significa que la gestión de los recursos humanos debe ser un proceso que
incentive la participación de las personas en las decisiones y que transforme la
actitud reactiva de la gestión de recursos humanos a una gestión estratégica para
las organizaciones, que transforme los jefes dictadores en lideres orientadores e
incentivadores, utilizando al máximo la inteligencia y talento de las personas para
obtener sinergia de esfuerzos y ampliación de conocimientos.
Adicionalmente, el sistema de evaluación de los recursos humanos, está basado
en competencias, es decir, es un modelo que toma como base los
comportamientos observables y no observables del capital humano; Asimismo las
competencias que involucran rasgos de personalidad, valores y actitudes que son
relativamente estables en el tiempo, pero pueden evolucionar en la medida en que
trasciende la carrera de la persona es decir, que el desarrollo del sujeto lleva
implícito un desarrollo de las competencias.

También podría gustarte