MATRIZ DE IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS

METODOLOGÍA GUÍA GTC 45 VERSIÓN 2012-06-20

CASO ESTUDIO MONTALLANTAS
Elaborado por: michell andreina correa ramirez. XXX, Profesional en Seguridad y Salud en el Trabajo, Distribuidor ARL , con la colaboración de XXX, Jefe de SST

Revisión inicial: 5 DE ABRIL DEL 2021

Actualización: Cada año o cuando ocurra algún cambio en el proceso o materia prima o se minimice o controle algún factor de
riesgo
"El informe tiene el carácter de un concepto técnico. Las conclusiones y/o recomendaciones en él contenidas se emiten en razón de la especialidad de los profesionales que
intervinieron en su realización no tienen carácter vinculante ni obligatorio para la empresa XXX"

EXPUESTOS PELIGRO CONTROLES EXISTENTES EVALUACIÓN

NIVEL DE PROBABILIDAD
RUTINARIA: SI o NO

NIVEL DE DEFICIENCIA

NIVEL DE EXPOSICIÓN
- COOPERATIVAS

INDEPENDIENTES
- CONTRATISTAS

(NP= ND x NE)
TEMPORALES
VINCULADOS
EFECTOS POSIBLES EN LA
PROCESO ZONA / LUGAR ACTIVIDADES TAREAS

TOTAL
SALUD
DECRIPCIÓN CLASIFICACIÓN FUENTE MEDIO INDIVIDUO

Adquirir maquina
Exposición al uso de
desmontadora como Lesiones,contusiones, Limpieza y orden en el Uso de elementos de
Taller mecánico Cambio de llanta si 1 1 máquinas y Condiciones de seguridad Ningguna 6 2 12
herramienta mecánica para la aplastamiento y fracturas área de trabajo protección personal
herramientas de trabajo
reparación de la llanta

ADMINISTRACION DE
Movimientos y posturas
MATENIMIENTO DE Taller mecánico Revisión de vehículos Mantenimiento de la llanta si 1 1 al momento de realizar Biomecánico Dolor muscular Ninguna Ninguna Pausas activas 2 4 8
VEHICULOS la tarea

Taller mecánico Reccibimiento de llantas Equilibrado de ruedas Si 1 1 Orden y limpieza Codiciones de seguridad Golpes y lumbalgias Ninguna Ninguna Ninguna 2 3 6

Remplazo de piezas Mal levantamiento de Uso de elementos de

Taller mecánico Reparación de pinchazos Si 1 1 Condiciones de seguridad fracturas NIguna Ninguna 2 2 4
mecánicas herramientas proteccion al trabajadr
IGROS
2012-06-20
S

VALORACIÓN DEL
EVALUACIÓN DEL RIESGO MEDIDAS DE INTERVENCIÓN
RIESGO
NIVEL DE PROBABILIDAD

NIVEL DE RIESGO (NR) e

INTERPRETACIÓN DEL

CONSECUENCIA

INTERVENCIÓN
NIVEL DE

EQUIPOS / ELEMENTOS
INTERPRETACIÓN DEL ACEPTABILIDAD DEL CONTROLES ADMINISTRATIVOS,
ELIMINACIÓN SUSTITUCIÓN CONTROLES DE INGENIERIA DE PROTECCIÓN
NIVEL DE RIESGO (NR) RIESGO SEÑALIZACIÓN, ADVERTENCIA
PERSONAL

Entrenamiento de conocimientos
No aceptable o aceptable Guantes, lentes de
Alto 25 450 II Ninguna Ninguna Ninguna básicos para la realización de las
con control especifico seguridad.
actividade

Equipos necesarios para el

Medio 10 80 III Mejorable Ninguna Ninguna desplazamiento de objetos Ninguna Gafas de seguridad
pesados al área de arreglo

No aceptable o aceptable Condicionar el orden

Medio 60 360 II Ninguna Ninguna Señalización de oblicacion de orden chaleco
con control especifico y aseo del area

No aceptable o aceptable
Medio 25 100 III Ninguna Maquinas manual Ninguna Señalizacion del uso de herramienta Guantes, Mascarillas
con control especifico
BIOLÓGICO 10 4 2 Bajo
FÍSICO BIOLÓGICO 6 3 4 Bajo
QUÍMICO Virus 2 2 6 Medio
PSICOSOCIAL Bacterias No se asigna v 1 8 Medio
BIOMECÁNICOHongos 10 Alto
CONDICIONESRicketsias 12 Alto
EMERGENCIAS
FENÓMENOS NParásitos 18 Alto
Picaduras 20 Alto
Mordeduras 24 Muy Alto
Fluidos o excrementos 30 Muy Alto
FÍSICO 40 Muy Alto
Ruido (de impacto, intermitente y continuo)
Iluminación (luz visible por exceso o deficiencia)
Vibración (cuerpo entero, segmentaria)
Temperaturas externas (calor y frío)
Presión atmosférica (normal y ajustada)
Radiaciones ionizantes (rayos x, gama, beta y alfa)
Radiaciones no ionizantes (láser, ultravioleta, infrarroja, radiofrecuencia, microondas

QUÍMICO
Polvos orgánicos e inorgánicos
Fibras
Líquidos (nieblas y rocíos)
Gases y vapores
Humos metálicos y no metálicos
Material particulado
PSICOSOCIALES
Gestión organizacional (estilo de mando, pago, contratación, participación, inducción y cap
Características de la organización del trabajo (comunicación, tecnología, organización del tr
Características del grupo social del trabajo (relaciones, cohesión, calidad de interacciones, t
Condiciones de la tarea (carga mental, contenido de la tarea, demandas emocionales, siste
Interface persona - tarea (conocimientos, habilidades en relación a la demanda de la tarea,
Jornada de trabajo (pausas, trabajo nocturno, rotación, horas extras, descansos)
BIOMECÁNICOS
Postura (prolongada mantenida, forzada, anti gravitacional)
Esfuerzo
Movimiento repetitivo
Manipulación manual de cargas
CONDICIONES DE SEGURIDAD
Mecánico: (elementos o partes de máquinas, herramientas, equipos, piezas a trabajar, mat
Eléctrico (alta y baja tensión, estática)
Locativo (Sistemas y medios de almacenamiento, ), superficies de trabajo (irregularidades,
Tecnológico (explosión, fuga, derrame, incendio)
Accidente de tránsito
Públicos (robos, atracos, asaltos, atentados, de orden publico, etc.)
Trabajos en alturas
Trabajos en espacios confinados
Trabajos en caliente (Quemaduras)
Energías peligrosas (Eléctrica, neumática, mecánica, hidráulica, térmica, gases)
EMERGENCIAS
NATURALES: Movimiento sísmico, tormentas eléctricas, inundaciones, vendavales, huracan
TECNÓLOGICAS: Incendios, colapso estructuras, contaminación ambiental, explosión, escap
SOCIALES: Amenaza de bomba, asonada, desórdenes civiles, atentados, asaltos
FENÓMENOS NATURALES
Sismo
Terremoto
Vendaval
Inundación
Derrumbe
Precipitaciones (lluvias, granizadas, heladas)
100 20 IV Mantener laAceptable
60 40 III Mejorar si Aceptable
25 50 III Mejorar si Aceptable
10 60 III Mejorar si Aceptable
80 III Mejorar si Aceptable
100 III Mejorar si Aceptable

120 III Mejorar si Aceptable

150 II Corregir y No Aceptable
200 II Corregir y No Aceptable
240 II Corregir y No Aceptable
250 II Corregir y No Aceptable
 360 II Corregir y No Aceptable
400 II Corregir y No Aceptable
480 II Corregir y No Aceptable
500 II Corregir y No Aceptable
600 I Situación crí No Aceptable
800 I Situación crí No Aceptable
Radiaciones no ionizantes (láser, ultravioleta, infrarroja, radiofrecuencia, microondas 1000 I Situación crí No Aceptable
1200 I Situación crí No Aceptable
1440 I Situación crí No Aceptable
2000 I Situación crí No Aceptable
2400 I Situación crí No Aceptable
4000 I Situación crí No Aceptable

Gestión organizacional (estilo de mando, pago, contratación, participación, inducción y capacitación, bienestar social, evaluación del desempeño, manejo de cambios)
Características de la organización del trabajo (comunicación, tecnología, organización del trabajo, demandas cualitativas y cuantitativas de la labor)
Características del grupo social del trabajo (relaciones, cohesión, calidad de interacciones, trabajo en equipo)
Condiciones de la tarea (carga mental, contenido de la tarea, demandas emocionales, sistemas de control, definición de roles, monotonía, etc.)
Interface persona - tarea (conocimientos, habilidades en relación a la demanda de la tarea, iniciativa, autonomía y reconocimiento, identificación de la persona con la tarea y la organización)
Jornada de trabajo (pausas, trabajo nocturno, rotación, horas extras, descansos)

Mecánico: (elementos o partes de máquinas, herramientas, equipos, piezas a trabajar, materiales proyectados sólidos o fluidos)

Locativo (Sistemas y medios de almacenamiento, ), superficies de trabajo (irregularidades, deslizantes, con diferencia de nivel), condiciones de orden y aseo, caída de objetos

Energías peligrosas (Eléctrica, neumática, mecánica, hidráulica, térmica, gases)

NATURALES: Movimiento sísmico, tormentas eléctricas, inundaciones, vendavales, huracanes, granizada,

TECNÓLOGICAS: Incendios, colapso estructuras, contaminación ambiental, explosión, escape de gases tóxicos, contaminación radioactiva, fallas de equipos y sistemas, intoxicación alimentaria, accidentes de tránsito interno y externo
SOCIALES: Amenaza de bomba, asonada, desórdenes civiles, atentados, asaltos