Analisis de La Pelicula El Fundador

Sistematización
ANALISIS Y SISTEMATIZACION DE LA PELICULA EL FUNDADOR
Presentado por:
Daniel peña palacios
Lina maría Rodas
Luisa Fernanda García
Nrc:
17616
Docente:
YOLIMA LEZCANO
Año
2021
FASES
FASE 1: Observar Fase del proceso de Sistematización que correspondió a la exploración,

análisis y síntesis de la experiencia.
La película el fundador narra la historia de Ray Krock, un hombre de 52 años que no
contaba con un trabajo estable tenía poca credibilidad al proyectar sus proyectos hacia los
demás, pero en medio de su persistencia, esfuerzo y genialidad, encuentra al conocer los
hermanos McDonald (Dick y Matic), una visión innovadora que hasta el día de hoy sigue
generando millones de dólares en ganancia en todo el mundo.
Ray Krock tuvo una visión del negocio en el que habría un McDonald’s en cada pueblo,
comunidad o espacio más alejados, como por ejemplo los estadios deportivos, su mente
innovadora pensó en lo que nadie hasta el momento había pensado, seguir expandiendo
el negocio por medios de franquicias a muchos lugares de estados unidos, donde estarían
involucrado todas las clases sociales.
FASE 2: Juzgar Segunda fase del proceso que busca generar una reacción ante la
situación observada y analizada en la fase y ante las estrategias generadas y aplicadas en
la presente fase. En este momento se analiza conceptualmente la respuesta a la pregunta
¿qué puede hacerse?
 Expandir el negocio a través de franquicias
 Escuchar nuevas ideas de personas ajenas (abogado que propone el alquiler de

terreno)
 Genera empleo a personas que están preocupadas por el nivel de calidad, mas no
en la generación de un ingreso, haciendo que miraran la empresa como una familia
 Modifica las estrategias de venta de McDonald (batidos de leche en polvo y sus

diferentes sabores)
 Kroc encuentra una fuente de ingresos adicionales para tratar de compensar las
condiciones económicas de los hermanos McDonald, esta fue arrendar terrenos a
los mismos franquiciados
 Acceso a activos tangibles, lo que le permite obtener mayores fuentes de ingresos
sobre sus socios.
FASE: 3 Actuar La presente fase corresponde a un ejercicio pragmático que se guía y rige
al dar respuesta al cuestionamiento ¿qué hacemos en concreto? En este momento de la
sistematización se construye o reconstruye el proceso realizado en el quehacer
pedagógico desde las variables de tiempo y espacio.
 Ray Krock, con una apariencia amigable logro ganarse la confianza de los hermanos
McDonald, obteniendo hasta el mínimo detalle de las estrategias implementadas
en el éxito de su negocio. Luego pretendió que estos accedieran a sus propuestas y
acciones concretas de expansión y generación de dinero a través de ventas de
franquicias, nuevas estrategias de venta, al igual de la homologación de varios
productos por otros (batidos de leche), con el mismo margen de calidad y menos
costo.
 Busco nuevas formas de ingresos pasando por la opinión de sus socios y tomando
decisiones en secreto (compra y alquiler de terrenos)
 Incremento la oferta para obtener mayor demanda del producto
 Robo de ideas, ya que muchas de ellas fueron autoría de los hermanos McDonald
como lo fue el logo, infraestructura y el mismo nombre.
FASE 4: Devolución Creativa
Esta última fase corresponde a la reflexión en la misma práctica, es la propia comprensión

del proceso realizado, es fundamentalmente prospectiva, ya que se orienta a dar
respuesta a las preguntas: ¿qué aprendemos de lo que hacemos? y ¿cómo socializar,
aportando a otros, nuestro aprendizaje? La reflexión debe dejar un mapa del accionar y
una propuesta de aplicación. En el caso de la presente sistematización la fase de
devolución creativa busca que se realice la presentación de lo evidenciado en la
sistematización de la experiencia.
Teniendo en cuenta la narración de la película nos quedamos con las siguientes frases
positivas.
“no hay nada en el mundo que pueda superar a la persistencia”
“los genios sin reconocimiento son casi cliché”
“el mundo esta lleno de idiotas educados”
En estas tres ideas pudimos resumir que la persistencia, el empeño, la disciplina, la

dedicación, el conocimiento, el liderazgo y la escucha son bases fundamentales para la
consecución de proyectos innovadores. Además, no debemos de decir nuestros proyectos
o ideas ya que siempre vamos a encontrar personas que buscan empoderarse de nuestras
invenciones, ganando el mayor lucro y merito, quedando en el mayor precursor del
proyecto en el anonimato.
Otra actitud positiva que nos llamó la atención fue la persistencia, la negación al fracaso,
la búsqueda de aliados y estrategias que permiten alcanzar las perspectivas y consecución
de un proyecto fijado en corto plazo para generar ganancia y ser perdurable en el tiempo.
Ya por último otra actitud que nos pareció importante fue la de observar nuevas
oportunidades, tener la curiosidad e iniciativa para acercarse y reconocer lo que podía ser
conveniente para tener éxito en su negocio
Actitudes Negativas
Deslealtad: socios interesados solo en dividendos, mas no en calidad y prestigio del

producto.
Abandono familiar: divorciarse de su esposa, negándose de forma egoísta a darle

franquicias de su empresa. Fijarse en la esposa de uno de sus socios.
Robo de ideas: mucho de su éxito fue autoría de los fundadores principales
Perdida del legado cultural y familiar “hermanos McDonald”
Engaños al negociar “si no queda por escrito no existe”, expreso Ray Krock, ya que nunca
hubo pago de regalías que se sellaron con un apretón de manos entre ambas partes,
siendo así el motivo por el cual dejaron de recibir mas de 100 millones de dólares los
hermanos McDonald.
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Daniel peña palacios

Lina maría Rodas

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FASE 1: Observar Fase del proceso de Sistematización que correspondió a la exploración,

 Expandir el negocio a través de franquicias

 Escuchar nuevas ideas de personas ajenas (abogado que propone el alquiler de

 Modifica las estrategias de venta de McDonald (batidos de leche en polvo y sus

 Incremento la oferta para obtener mayor demanda del producto

FASE 4: Devolución Creativa

Esta última fase corresponde a la reflexión en la misma práctica, es la propia comprensión

“los genios sin reconocimiento son casi cliché”

“el mundo esta lleno de idiotas educados”

En estas tres ideas pudimos resumir que la persistencia, el empeño, la disciplina, la

Deslealtad: socios interesados solo en dividendos, mas no en calidad y prestigio del

Abandono familiar: divorciarse de su esposa, negándose de forma egoísta a darle

Robo de ideas: mucho de su éxito fue autoría de los fundadores principales

Perdida del legado cultural y familiar “hermanos McDonald”

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