Los hermanos McDonald fundaron el primer restaurante McDonald's en 1940 en San Bernardino, California. Su modelo de negocio se centraba en ofrecer hamburguesas, papas fritas y malteadas de forma rápida y eficiente. En 1955, Ray Kroc se convirtió en socio de los hermanos y expandió agresivamente el negocio mediante franquicias, lo que llevó a McDonald's a convertirse en una marca global reconocida por su servicio rápido y productos de calidad a bajo precio.
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Los hermanos McDonald fundaron el primer restaurante McDonald's en 1940 en San Bernardino, California. Su modelo de negocio se centraba en ofrecer hamburguesas, papas fritas y malteadas de forma rápida y eficiente. En 1955, Ray Kroc se convirtió en socio de los hermanos y expandió agresivamente el negocio mediante franquicias, lo que llevó a McDonald's a convertirse en una marca global reconocida por su servicio rápido y productos de calidad a bajo precio.
Los hermanos McDonald fundaron el primer restaurante McDonald's en 1940 en San Bernardino, California. Su modelo de negocio se centraba en ofrecer hamburguesas, papas fritas y malteadas de forma rápida y eficiente. En 1955, Ray Kroc se convirtió en socio de los hermanos y expandió agresivamente el negocio mediante franquicias, lo que llevó a McDonald's a convertirse en una marca global reconocida por su servicio rápido y productos de calidad a bajo precio.
Los hermanos McDonald fundaron el primer restaurante McDonald's en 1940 en San Bernardino, California. Su modelo de negocio se centraba en ofrecer hamburguesas, papas fritas y malteadas de forma rápida y eficiente. En 1955, Ray Kroc se convirtió en socio de los hermanos y expandió agresivamente el negocio mediante franquicias, lo que llevó a McDonald's a convertirse en una marca global reconocida por su servicio rápido y productos de calidad a bajo precio.
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MERCADEO
EL FUNDADOR
ELABORADO POR:
NORY JUDIETH SIERRA MASMELA
PRESENTADO A:
JONATHAN ANDRES BARRAGAN RATIVA
TECNICO ASISTENTE COMERCIAL
21/MAYO/2021
BOGOTÁ El fundador
1. ¿Cuáles son los antecedentes de la historia? ¿los fundadores? ¿quiénes
son? ¿a qué se dedicaban? Los fundadores son dos hermanos de apellido McDonald que buscaban un modelo de negocio que fuera eficaz y que entregaran los pedidos a tiempo, además de que su cocina siempre permanecía limpia y la buena organización que inspiraba confianza y prestaban buena atención a sus clientes, ellos habían sido dueños de otros restaurantes, pero también fueron dueños de un teatro, en la mayoría fracasaban, pero cuando encontraron la verdadera necesidad de los clientes y de los deseos de la población. Hasta que por el nombre que le pusieron al nuevo negocio y sus nuevas técnicas. Después fue cuando llego el otro que se hizo como socio de los hermanos, quien era un fracasado vendedor de batidoras vio el potencial que tenía McDonald’s y decidió preguntar por cómo se les ocurrió la idea, los hermanos le contaron todo y el decidió potenciar este negocio. 2. ¿Describa cuál era el modelo de negocio de McDonald en qué consistía su idea y sus factores de éxito? El modelo de negocio de McDonald’s se concentraba en hacer solo hamburguesa, papas fritas y malteadas; lo cual les permitió brindar calidad y servicio rápido, en envases desechables y que gozan de una numerosa clientela de tipo familiar, además de su coordinación en el momento de capacitar a sus trabajadores. Haciendo una coreografía y creando maquinas de innovación para medir la cantidad de ingredientes exactos en las salsas, y las cantidades de pepinillos que esta llevaba, lo cual la el gran estudio y la buena organización del personal llevo a que Mcdonald’s tuviera éxito, y desde este punto empezó las franquicias, con este modelo tan eficaz. 3. ¿Cuáles eran los objetivos del negocio para cada una de las partes, mencione los intereses de cada parte? Los objetivos del negocio para Ray era hacerse conocer internacionalmente por medio de las franquicias manejando el mismo modelo que manejaban los hermanos. Y para los hermanos McDonald, era cada día mejorar su negocio por medio de la alta calidad de producto, y su efectividad a la hora de entregar los pedidos que se hacían, hicieron esto tan efectivo que pasaban de 30 minutos a 30 segundos de entrega del producto siempre como objetivo tenían era entregar su comida rápida en el menor tiempo posible, para siempre satisfacer la necesidad de alimentarnos. 4. ¿Cuáles fueron los principales puntos acordados en la negociación?
Los hermanos decidieron vender McDonald’s, con la condición de recibir
2.7 millones de dólares, el derecho de propiedad del restaurante original en San Bernardino y 1% de ganancias perpetuas a futuro (regalías), esto molesta a Ray por la cantidad elevada de dinero exigida y todavía más por no poder hacerse con el restaurante original. Al momento de la negociación Ray accede a todo menos a incluir las regalías en el acuerdo y en su lugar ofrece un acuerdo de apretón de manos, el cual Dick o Mac dudan al principio de si aceptar, pero al no poder contar con otra garantía se dan el apretón de manos y prosiguen a firmar el acuerdo, cada uno recibiendo el 1.35 millones de dólares y la propiedad de San Bernardino. 5. ¿Desde la perspectiva de los hermanos McDonald que hubiese hecho diferente en la negociación? ¿qué cambiaría o que hubiese hecho distinto? Yo pienso que si hubiesen tenido un asesoramiento legal tal vez las cosas serian diferentes, creo que en perspectiva no me confiaría de un acuerdo de palabras hasta que no firmen un papel que haga constar el trato que se hizo, o bien si se hubiesen lanzado a expandir el negocio sin temor a nada no hubiesen perdido su emprendimiento. 6. ¿Cuál es la ventaja competitiva de McDonald? McDonal’s es mundialmente reconocido, tanto por ser una organización comercial de alta calidad, como ser una de las mejores oportunidades de oferta de franquicias. La clave del éxito de McDonald’s es tener una base muy firme de personas: sus franquiciados. McDonald’s y sus franquiciados constituyen la organización más importante en locales de comidas de servicio rápido. 7. ¿Cuál fue la estrategia internacional para llegar a muchos mercados en el mundo? La estrategia internacional que hizo que conocieran este negocio fue la expansión que decidió hacer Ray, lógicamente este hizo que surgiera con el mismo modelo. Que el que tenían los hermanos McDonald, las franquicias fue lo que hizo que este negocio fuera reconocido mundialmente. 8. ¿Explique las estrategias de marketing utilizadas por McDonald?
Las estrategias que usaron fueron siempre las 4 P, además de su buena
organización y la confianza que este le producía a los clientes, los buenos estudios que hicieron los llevaron a un buen manejo del negocio y de esta manera se hacía que los clientes llegaran más por la calidad de los productos y por la eficiencia de los trabajadores a la hora de entregar sus productos. 9. ¿Personalmente te gustan las hamburguesas de McDonald? Argumente su respuesta Son buenas de sabor, pero su tamaño no compensa el precio. 10. ¿Cuál es el plus o valor agregado de McDonald?
McDonald’s siempre ha llamado la atención de los clientes en cuanto el
tiempo de atención de los pedidos, una buena atención de los clientes que ha hecho que cierta población los busque de una manera u otra, además que hoy en día cada vez que sale una película nueva ellos sacan sus cajas sorpresa, para llamar la atención de los niños de esta manera llama a sus clientes y este sería su valor agregado a parte de su calidad de producto. McDonalds cuenta con un espacio de diversión para los niños.
11. Realice un análisis de Producto plaza precio y promoción de la empresa.
Productos: Desde la clásica hamburguesa hasta los famosos Mcflurrys. Una
de las claves del éxito de esta cadena ha sido la constante innovación sabiendo incluir las demandas locales y del momento. Ejemplo: de las adaptaciones que ha sufrido la hamburguesa original con el objetivo de penetrar distintos países, pero además de la comida, la compañía ha sabido incluir en su elenco de productos otros que, en un principio no parecerían propios de una cadena de comida rápida. Nos referimos, por ejemplo, a los parques infantiles que incluyen sus establecimientos estos se han convertido en un activo clave para McDonald’s y muchas veces son la razón por la que se consume en este restaurante ya que se han convertido en lugar de celebración de cumpleaños. Por otra parte, McDonald’s ha sabido posicionarse como una marca de comida rápida y bajo coste. Precio: En herramienta para el éxito y sin comprometer la calidad de sus productos. Además, constantemente aparecen nuevas ofertas que añaden a sus productos un mayor atractivo. Punto de venta: Podemos afirmar que no hay lugar turístico o de gran afluencia diaria en el que falte un McDonald’s. con el establecimiento de franquicias en lugares estratégicos de todo el mundo, ha conseguido incrementar su cuota de mercado. Por último, es necesario hacer referencia al “Im Loving it”, reconocido mundialmente. Promoción: Lo hizo conocer Ray al momento que decidió abrir franquicias, esto hizo que el producto se promocionara, usando las ideas de los hermanos McDonald, ya que, con el arco amarillo hacia un punto de referencia, además de que sus colores lo hacían único y muy llamativo. Además de que uso la estrategia de la comunicación de McDonald’s a través de frases como la ya mencionada o de imágenes visuales como puede ser su famosa “M” o la figura de Ronald McDonald, ha conseguido que la marca sea identificada y adaptada por los consumidores.