Cartilla y Actividad 8

ACTIVI DAD N° 8
CARTILLA SOBRE EL SISTEM A DE GESTIÓN DE LA

SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO ( SG - SST )

PRESENTADO POR .
LAURA CAMILA NIETO RUBIANO
PAULA ANDREA RIVEROS

PRESENTADO A .
DIANA MARCELA ROA BAQUERO

CORPORACION UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

ADMINISTRACION EN SALUD OCUPACIONAL
2020
INTRODUCCIÓN
Los tiempos han cambiado de forma

muy significativa, pero las
condiciones laborales siguen siendo
preocupantes. Los riesgos laborales
se han centrado históricamente en los
riesgos físicos y ambientales, pero se
ha producido una cuidado creciente
en todos los trabajadores para
prevenir cualquier incidente.
SALUD OCUPACIONAL.
Es una disciplina que trata de la prevención
de las lesiones y enfermedades relacionadas
con el trabajo, y de la protección y
promoción de la salud de los trabajadores.
SEGURIDAD Y SALUD EN EL
TRABAJO (SG-SST).
Son las actividades y programas organizados

por la empresas para controlar los riesgos y
mejorar las condiciones de trabajo y la
calidad de vida del trabajador.
LA NORMATIVIDAD COLOMBIA COMO LA INTERNACIONAL
En los últimos años la Legislación Colombiana

ha venido sufriendo una serie de cambios que la
sitúan como una de las mejores de América
Latina y a posicionarse como una Nación de
proyección en la protección de los trabajadores.
Las normas mas exigentes que han venido

tomando control en los temas de accidentes de
trabajo y de las enfermedades profesionales, así
como también en la exigencia del control de las
actividades de alto riesgo.
LAS NORMAS MAS EXIGENTES.
 Resolución 2013 de 1986 = COPASO.
 Decreto 614 de 1984 = bases para la administración de la salud
ocupacional en el País.
 Resolución 1016 de 1989 = reglamenta la organización y
funcionamiento de los PSO.
 Decreto Ley 1295 de 1994 = organización y administración de los
riesgos profesionales en el País.
 Decreto 1832 de 1994 = tabla de enfermedades profesionales.
 Decreto 1281 de 1994 = actividades de alto riesgo.
 Ley 776 de 2002 = reforma a las prestaciones en SGRP.
 Decreto 2800 de 2003 = afiliación al SGRP de trabajadores

independientes.
 Resolución 2346 de 2007 = Historias Clínicas Ocupacionales.
 Resolución 3673 de 2008 = trabajo en alturas.
 Resolución 1401 de 2007= Investigación de Accidentes de trabajo.
 Resolución 2844 de 2007 = Guías de atención integral en salud

ocupacional.
 Resolución 1013 DE 2008 = Guías de atención integral en salud
ocupacional.
 Resolución 1956 de 2008 = consumo de cigarrillo.
 Ley 1010 de 2006= Acoso Laboral.

LAS NORMAS INTERNACIONALES
 La OIT, Es la Organización Internacional del

Trabajo, una entidad que funciona bajo la
órbita de la Organización de las Naciones
Unidas (ONU).
 La OMS se encarga de la gestión de políticas
sanitarias a escala global. ... Para la OMS, la
salud puede definirse como el estado
completo de bienestar físico, mental y social
del trabajador.
 Identificación de los problemas encontrados en
la empresa que puedan ocasionar lesiones y
enfermedades causadas por las condiciones de
trabajo.
PROBLEMAS ENCONTRADOS EN LA
EMPRESA QUE PUEDAN OCASIONAR
LESIONES Y ENFERMEDADES.
EMPRESA BAVARIA.
INCONSISTENCIAS.
Dentro de la empresa Bavaria, en la

parte de logística embotellado
encontramos estos problemas:
 horarios extensos
 Cansancio físico y estrés laboral
 No cumplen con el cronograma

anual
 Solo realizan seis actividades del
cronograma al año dobles de turno
ESTRATEGIA PARA LA SOLUCIÓN DE LOS
PROBLEMAS IDENTIFICADOS, APLICANDO
EL CICLO PHVA (PLANIFICAR, HACER,
VERIFICAR Y ACTUAR).
En la parte de
logística embotellado
es importante diseñar
un sistema de riesgos
laborales, para evitar
incidentes y
accidentes en los
trabajadores.
CICLO PHVA
 PLANIFICAR.
En esta acción se pondría una
estrategia de rotación de personal ya
que la empresa mantiene a los
trabajadores en un mismo puesto de
trabajo.
ESTBLECER POLITICA
ESTABLECER OBJETIVOS
ORGANIZAR EL SISTEMA
 HACER.
Implementar los procesos para generar el cambio en
la empresa.
ADELANTAR GESTIÓN DE CAMBIO
ESTABLECER LA MEDIDAS DE CONTROL
EJECUTAR
 VERIFICAR.
Ejecutar lo planeado.
EJECUTAR LOS RESULTADOS OBTENIDOS
COMPARAR LOS RESULTADOS CON LOS
OBJETIVOS PROCESADOS
 ACTUAR.
Tomar las acciones para mejorar continuamente el
desempeño de los trabajadores.
VIGILAR EL PROCESO
TOMA DE DESICIONES SOBRE EL PROCESO
ESTANDARIZAR LOS CAMBIOS
AMBIENTE LABORAL INADECUADO Y SU
INFLUENCIA EN EL FACTOR
PSICOSOCIAL DE UN COLABORADOR.
Los empleados de la parte de embotellado han
venido presentando inconformidad por las
siguientes razones:
 La falta de claridad sobre las funciones a
realizar, pues todos los días deben realizar algo
diferente aparte del embotellado
 Las horas extensas de trabajo
 Cambios de turnos, sin aviso previo
Esto hace que los empleados se vean

afectados en su rendimiento de trabajo y ahí
es donde se empieza afectar la parte
psicosocial del trabajador.
EVITAR QUE OCURRA ESTO CON LOS
TRABAJADORES
 Iniciar la participación activa de los
empleados
 Fomentar el buen ambiente laboral
 Incentivar a un estilo de vida saludable
 Promover la salud laboral

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CARTILLA SOBRE EL SISTEM A DE GESTIÓN DE LA

CORPORACION UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

Los tiempos han cambiado de forma

Son las actividades y programas organizados

En los últimos años la Legislación Colombiana

Las normas mas exigentes que han venido

 Decreto 1281 de 1994 = actividades de alto riesgo.

 Ley 776 de 2002 = reforma a las prestaciones en SGRP.

 Decreto 2800 de 2003 = afiliación al SGRP de trabajadores

 Resolución 3673 de 2008 = trabajo en alturas.

 Resolución 1401 de 2007= Investigación de Accidentes de trabajo.

 Resolución 2844 de 2007 = Guías de atención integral en salud

 Ley 1010 de 2006= Acoso Laboral.

 La OIT, Es la Organización Internacional del

Dentro de la empresa Bavaria, en la

 No cumplen con el cronograma

 Cambios de turnos, sin aviso previo

Esto hace que los empleados se vean

 Incentivar a un estilo de vida saludable

 Promover la salud laboral

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