Caso Practico Unidad 2 Finanzas Corporativas

FINANZAS CORPORATIVAS
MARISOL PLAZAS OLMOS
CORPORACIÓN UNIVERSITARIA DE ASTURIAS

PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
BOGOTÁ
2021
1
Índice
1. Introducción ……………………………………………………………………………..….3
2. Enunciado……………...……………………………………………………….………..….4
3. Preguntas 1 ………….…………….…………...……………………………………………5
4. Preguntas 2……… ………………………………………………………………………….7
5. Preguntas 3 ………………………………………………………………………………….8
6. Conclusiones………………………………………………………………………………...9
7. Referencias Bibliográficas…………………………………………………………………10
https://es.scribd.com/document/504001893/Caso-Practico-Unidad-1
https://vsip.info/caso-practico-unidad-2-53-pdf-free.html
1. Introducción
El presente trabajo se realiza con el fin de aplicar los conocimientos adquiridos en la

asignatura Finanzas corporativas de la unidad 2, con el fin de entender el concepto del
apalancamiento financiero (mide la relación que hay entre la deuda y la rentabilidad),
con el ejercicio propuesto se observara que sucede con el beneficio por acción y con la
rentabilidad de los activos en diferentes contextos.
2. Enunciado
A finales del ejercicio n, el director financiero de Disloca, Carlos de Torrelavega,

se reúne con la Directora General, Ester de Altea, para comentar el estado de los presupuestos
del año n+1.
En la reunión, Carlos expone lo siguiente:

“Ester: he estado echando un vistazo a nuestros costes financieros, y en concreto a los
costes que pagamos por la línea de crédito. Ya sabes que los bancos amenazan con
subir de nuevo el diferencial de la línea. Creo que si revisamos nuestras costumbres a la
hora de cobrar y pagar podemos ahorrar algún dinero. Somos muy eficientes al contar
con banca por internet y hacer pagos electrónicos por transferencia, pero pagamos a
nuestros proveedores a solo 30 días. También cobramos por transferencia, pero los
clientes se acaban retrasando siempre dos o tres días sobre los 60 días de pago que les
tenemos concedidos. Creo que deberíamos revisar todo esto. Te propongo lo siguiente
para el ejercicio n+1:
 Proveedores: Que aumentemos el plazo de pago de 30 a 60 días y paguemos

mediante pagaré. Ganaremos un par de días más si el proveedor tarda en llevar
el pagaré al banco. He indagado un poco y creo que hay proveedores que
suman casi un millón de u.m. que estarían dispuestos a aceptar.
 Clientes: Reduzcamos el periodo de cobro de 60 a 30 días y emitamos recibos

domiciliados para evitar los retrasos en las transferencias. He hablado con el
departamento comercial y creen que hay clientes que facturaban 1.025.000 u.m.
al mes en este año que aceptarían el cambio. El año que viene, con las subidas
de precio, facturarán aproximadamente 1.050.000 u.m. al mes.
Ester responde: “¿Estás seguro? Me da la impresión de que hablas de montantes poco

significativos, pero realiza unos cálculos y veremos. Quiero estar segura de que
hablamos de cifras importantes antes de empezar a negociar.
Una vez terminada la reunión, Carlos revisa las condiciones de la línea de crédito:
Límite: 20.000.000 u.m.
Saldo estimado a 31/12/n -15.000.000 u.m.
Interés de referencia (euríbor) para n+1: 1,00%
Diferencial bancario: 3,50%
Liquidaciones de intereses: Mensuales
Carlos se pone manos a la obra para calcular su estimación.
5. Conclusiones
 El apalancamiento Financiero es una herramienta importante para la toma de decisiones
económicas de la empresa.
 Un incremento en el apalancamiento da lugar a mayor riesgo y rendimiento
 Una disminución en el apalancamiento produce un menor riesgo rendimiento.

6. Referencias Bibliográficas
 Finanzas. (10 de 10 de 2013). APALANCAMIENTO. Recuperado el 01 de 05 de 2021, de

http://aulafinanzas.blogspot.com/2013/10/apalancamiento.html
 Morales, V. V. (08 de 03 de 2012). Apalancamiento financiero. Recuperado el 02 de 05
de 2021, de Economipedia: https://economipedia.com/definiciones/apalancamiento-
financiero.html
 https://www.centro-virtual.com/recursos/biblioteca/pdf/finanzas_corporativas/unidad1_pdf4.pdf
 https://www.centro-
virtual.com/campus/pluginfile.php/68215/mod_scorm/content/21/content/pdfs/Caso1.pdf

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MARISOL PLAZAS OLMOS

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA DE ASTURIAS

4. Preguntas 2……… ………………………………………………………………………….7

El presente trabajo se realiza con el fin de aplicar los conocimientos adquiridos en la

A finales del ejercicio n, el director financiero de Disloca, Carlos de Torrelavega,

En la reunión, Carlos expone lo siguiente:

 Proveedores: Que aumentemos el plazo de pago de 30 a 60 días y paguemos

 Clientes: Reduzcamos el periodo de cobro de 60 a 30 días y emitamos recibos

Ester responde: “¿Estás seguro? Me da la impresión de que hablas de montantes poco

Carlos se pone manos a la obra para calcular su estimación.

 El apalancamiento Financiero es una herramienta importante para la toma de decisiones

 Un incremento en el apalancamiento da lugar a mayor riesgo y rendimiento

 Una disminución en el apalancamiento produce un menor riesgo rendimiento.

 Finanzas. (10 de 10 de 2013). APALANCAMIENTO. Recuperado el 01 de 05 de 2021, de

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