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    Proceso Administrativo - Escenario 2

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    Nicolás Rico
    Este documento presenta las respuestas de un estudiante a 5 preguntas de un examen. El estudiante respondió correctamente 3 de las 5 preguntas sobre temas como los roles administrativos, la planeación operativa, el inicio del proceso de planeación en una unidad policial de élite, y el tipo de dirección ejercida por el director de una empresa. El estudiante no pudo responder correctamente las preguntas sobre la planeación estratégica a largo plazo y las habilidades que debe desarrollar la alta gerencia. El puntaje total del examen fue

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    Este documento presenta las respuestas de un estudiante a 5 preguntas de un examen. El estudiante respondió correctamente 3 de las 5 preguntas sobre temas como los roles administrativos, la planeación operativa, el inicio del proceso de planeación en una unidad policial de élite, y el tipo de dirección ejercida por el director de una empresa. El estudiante no pudo responder correctamente las preguntas sobre la planeación estratégica a largo plazo y las habilidades que debe desarrollar la alta gerencia. El puntaje total del examen fue

    Descripción original:

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    Título original

    Proceso Administrativo- Escenario 2

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    de 4

    Puntaje para este intento: 

    40 de 50
    Entregado el 22 de mar en 23:50
    Este intento tuvo una duración de 17 minutos.
     
    Pregunta 1
    10 / 10 pts
    Se entiende por rol o papel, el comportamiento que se espera de una persona en
    una situación particular, Henry Mintzberg identifico 10 roles en los cuales describe
    el trabajo del administrador,  los agrupo en 3 categorías. Un rol del administrador
    es el de manejar las relaciones con los miembros de la organización (empleados,
    accionistas) y los demás participantes externos (clientes, proveedores, público en
    general). Algunos de los roles de esta categoría son: líder, enlace, representante
    de la empresa.  Según el contexto planteado,  se infiere que la categoría descrita
    es la de:

      
    Roles informativos
     

      
    Roles de difusion
     

      
    Roles decisorios
     

      
    Roles interpersonales
     
     
    IncorrectoPregunta 2
    0 / 10 pts
    El supervisor de la compañia XMEN recibe de la gerencia la orden de producción
    para el mes siguiente con las cantidades y especificaciones requeridas. Para el
    supervisor esta es una ¿planeación?.

      
    estrategica
     
    no es correcta

      
    operativa
     
      
    táctica
     

      
    por escenarios
     
     
    Pregunta 3
    10 / 10 pts
    El Grupo de la Policía es un grupo elite creado para evitar y actuar en contra del
    secuestro y las extorciones Este grupo tiene un equipo de hombres y mujeres
    altamente calificado para llevar a cabo operaciones de rescate y
    desmantelamiento de bandas criminales. En función a esta labor, la planeación
    comienza por las órdenes que imparten las jefaturas de operaciones. Según el
    enunciado, el lugar donde se inicia el proceso de planeación es:

      
    Los planes están organizados por las escuelas de entrenamiento, capacitación y
    formación por las competencias y los principios institucionales
     

      
    Los planes están más cerca de los familiares de los secuestrados porque las
    operaciones proporcionan mayor enfoque a estos.
     

      
    Los planes se llevan hacia arriba en la jerarquía para que sean evaluados y
    ajustados en cuanto a su viabilidad.
     

      
    Los planes están respaldados por el nivel superior de la empresa quienes conocen
    mejor todos los factores de la afectan.
     
     
    Pregunta 4
    10 / 10 pts
    Camilo Díaz  es el encargado de la dirección de A.T.R soluciones SAS, dentro de
    las funciones de Camilo se encuentran: establecer las estrategias de diferentes
    negocios y coordinar sus resultados conjuntos.   De acuerdo con lo anterior ¿qué
    tipo de dirección ejerce Camilo Díaz?

      
    Dirección Lineal
     

      
    Dirección Funcional
     

      
    Dirección General
     

      
    Dirección Media
     
     
    Pregunta 5
    10 / 10 pts
    La planeación a largo plazo es uno de los principales desafíos que enfrentan los
    lideres organizacionales, en pro de construir el mejor futuro para sus empresas.
    De tal forma que se logre satisfacer las necesidades de rentabilidad, crecimiento y
    sostenibilidad en el mercado donde operan. Este tipo de planeación requiere de
    personas con amplio conocimiento, liderazgo y posición dentro de la estructura
    administrativa, ya que de ello depende el rumbo que tomará la empresa en los
    años venideros.

    Por su alta relevancia, este tipo de planeación recae en los directivos de la alta
    gerencia, quienes ocupan gran parte de su tiempo en funciones propias de la
    organización como proceso y la planeación estratégica, para lograr con éxito este
    propósito indique que tipo de habilidades considera debe desarrollar con mayor
    fuerza este nivel directivo:

      
    Tecnicas y humanas
     

      
    De enlace e interpersonales
     

      
    Conceptuales y de razonamiento critico
     

      
    Pensamiento y emocion
     

    Puntaje del examen: 40 de 50

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