El documento describe las responsabilidades y funciones de los niveles directivos gerenciales. Planeación, organización, dirección y control son las principales responsabilidades de un gerente. Estas funciones se llevan a cabo en tres niveles organizacionales: el nivel superior administra toda la empresa, el nivel medio implementa políticas y mantiene el equilibrio entre gerentes y trabajadores, y el nivel operativo coordina planes y controles las tareas de los empleados. El gerente ejecuta, coordina y establece la misión de la organización a través de
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El documento describe las responsabilidades y funciones de los niveles directivos gerenciales. Planeación, organización, dirección y control son las principales responsabilidades de un gerente. Estas funciones se llevan a cabo en tres niveles organizacionales: el nivel superior administra toda la empresa, el nivel medio implementa políticas y mantiene el equilibrio entre gerentes y trabajadores, y el nivel operativo coordina planes y controles las tareas de los empleados. El gerente ejecuta, coordina y establece la misión de la organización a través de
El documento describe las responsabilidades y funciones de los niveles directivos gerenciales. Planeación, organización, dirección y control son las principales responsabilidades de un gerente. Estas funciones se llevan a cabo en tres niveles organizacionales: el nivel superior administra toda la empresa, el nivel medio implementa políticas y mantiene el equilibrio entre gerentes y trabajadores, y el nivel operativo coordina planes y controles las tareas de los empleados. El gerente ejecuta, coordina y establece la misión de la organización a través de
El documento describe las responsabilidades y funciones de los niveles directivos gerenciales. Planeación, organización, dirección y control son las principales responsabilidades de un gerente. Estas funciones se llevan a cabo en tres niveles organizacionales: el nivel superior administra toda la empresa, el nivel medio implementa políticas y mantiene el equilibrio entre gerentes y trabajadores, y el nivel operativo coordina planes y controles las tareas de los empleados. El gerente ejecuta, coordina y establece la misión de la organización a través de
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Componentes de los Niveles Directivos Gerenciales
Administración: Procedimiento que persigue materializar un eficiente uso de los recursos a
través de la planificación, organización, dirección y el control; a fin de alcanzar las metas de una entidad determinada.
Son Responsabilidades de un Gerente:
Planeación: Constituye el diseño de estrategias para la consecución de los objetivos y metas
de la organización.
Organización. Incluye la puesta en marcha de operaciones prácticas en base a los planes
elaborados y el establecimiento de procedimientos para tomar las decisiones pertinentes. Dirección: Proceso por el cual un líder orienta el rumbo de la entidad a través de acciones motivadoras que permitan a las personas realizar sus trabajos con eficiencia y en un clima armónico. Control: Son acciones con las cuales se persigue dar seguimiento y supervisión a las operaciones de la institución con el propósito de comparar los resultados obtenidos con las metas que fueron trazadas y de esta forma hacer los correctivos de lugar. Implica: Recursos: Humanos, Físicos, Tecnológicos, Financieros y Conocimientos.
Las Funciones Gerenciales: se visualizan en los niveles organizacionales o jerarquía de
la estructura interna de una entidad. Los niveles Organizacionales son: Nivel Superior: Se refiere a la Alta Gerencia y le corresponde administrar y dirigir toda la empresa u organización; estableciendo sus políticas operativas. Nivel Medio: gerencia media cuya tarea es la de dirigir las actividades de puesta en marcha de las políticas de la organización y mantiene el equilibrio entre la demanda del gerente y los trabajadores. Nivel Operativo: Tiene la responsabilidad de coordinar los planes y decisiones adoptadas por los otros dos niveles, llevando el control directo de las tareas de los empleados u otras unidades productivas en todas las áreas de trabajo de la institución.
El gerente: Ejecuta- Coordina- Establece propósitos o Misión de la organización
Mediante las siguientes Acciones: Incrementar el uso de la tecnología en la organización; Perpetuar la organización Proporcionar dirección a la organización Incrementar la productividad Satisfacer a los empleados Contribuir con la comunidad
Qué plantean las Políticas Gubernamentales en relación al derecho a la educación y cuál es tu valoración sobre los planes que se están implementando en la actualidad con miras al logro de esas políticas