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    Formulacion y Evaluacion de Proyectos. Clase 1

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    HENRY DE JESUS GARCIA MUNOZ
    Este documento presenta los conceptos básicos de la asignatura Formulación y Evaluación de Proyectos. La asignatura cubre temas como conceptos básicos de gestión de proyectos, evaluación financiera de proyectos, y procesos y áreas de conocimiento de la dirección de proyectos. El curso busca enseñar a los estudiantes a aplicar estos conceptos en el desarrollo de productos desde una perspectiva de diseño industrial.

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    Formulación y evaluación de proyectos

    Normas de convivencia y reglamento

    Resoluciones
    Consejo Superior Resolución Rectoría
    Nos. 375/2007 y No. 6260/2009
    392/2009 Código de Ética
    Reglamento Resolución Rectoría
    General de No. 6264/2009
    Estudiantes

    Asistencia
    Resolución
    Obligatoria
    Ministerio de la
    Resolución Consejo
    Protección Social
    Superior No.
    No. 01959/2008
    374/2007
    Consumo de
    Propiedad
    cigarrillo o tabaco
    Intelectual

    Formulación y evaluación de proyectos


    Presentación y contenidos
    Aplicar conceptos básicos de gestión de proyectos (PMI) en los proyectos de diseño industrial con el fin de
    adaptarse a los procedimientos de la industria desde un entorno académico.

    Unidad 1: Conceptos • Operaciones versus proyectos, restricciones, interesados, factores ambientales de la


    básicos de gestión de empresa, activos de los procesos de la organización, ciclo de vida del proyecto
    versus proceso de la dirección del proyecto
    proyectos

    Unidad 2: Evaluación de • Flujo de efectivo (caja) neto de un proyecto, Métodos para la evaluación financiera
    de un proyecto
    proyectos

    Unidad 3: Procesos y areas • Procesos y áreas de conocimiento de la dirección de proyectos: Inicio, Planificación,
    Ejecución, Seguimiento y control, Cierre. Gestión de: integración, alcance,
    de conocimiento de la cronograma (tiempo), costos, calidad, recursos, comunicaciones, riesgos,
    gestión de proyectos adquisiciones, interesados

    Formulación y evaluación de proyectos


    Docente

    William Fernando Correa


    [email protected]
    Formulación y evaluación de proyectos
    Ubicación en plan de estudios

    Formulación y evaluación de proyectos


    Competencias

    Planea y gestiona proyectos de Aplica los conceptos y metodologías de


    desarrollo de productos, para la evaluación financiera de proyectos,
    contribuir al mejoramiento de la integrándolos en el proceso de
    productividad y competitividad en las desarrollo de productos en entornos
    organizaciones del ámbito local, empresariales, sociales y culturales,
    regional, nacional e internacional con el propósito de convertirse en una
    generando beneficios. herramienta para la innovación.

    Formulación y evaluación de proyectos


    Evaluación

    Porcentaje
    Descripción Detalle Semana
    Acumulado
    Evaluación de avance Cuadro de flujo de efectivo
    Corte No. 1 1a5 30%
    a la semana 5 básico del proyecto (30%)
    Evaluación de avance Acta de constitución del
    Corte No. 2 6 a 10 60%
    a la semana 10 proyecto (30%)
    Evaluación de avance Presupuesto del proyecto
    Corte No. 3 11 a 15 90%
    hasta la semana 15 (30%)
    Ensayo sobre las falencias
    Evaluación de avance humanas ante las figuras de
    Corte No. 4 16 100%
    hasta la semana 16 autoridad y su aplicación en
    los proyectos (10%)

    Formulación y evaluación de proyectos


    Bibliografía
    BIBLIOGRAFÍA BIBLIOGRAFÍA
    BÁSICA COMPLEMENTARIA

    ARBOLEDA, G. Proyectos,
    GOLDRATT, Eliyahu M.
    Identificación, Formulación,
    Cadena critica. Primera
    Evaluación y Gerencia. 2da
    edición. Massachusetts: The
    Edición. Bogotá: Alfaomega,
    Nort River Press, 1997.
    2013.

    PROJECT MANAGEMENT
    MULCAHY, Rita. Preparación
    INSTITUTE, PMI. Managing
    para el examen PMP. Novena
    Change in Organizations – A
    edición. Minnesota: RMC
    Practice Guide. Philadelphia:
    Publications Inc, 2018.
    PMI, 2013.

    PROJECT MANAGEMENT
    INSTITUTE, PMI. Guía de los ULRICH, Karl T. Diseño y
    fundamentos para la desarrollo de productos.
    dirección de proyectos. Sexta Quinta edición. Mexico: Mc
    edición. Philadelphia: PMI, Graw Hill, 2013.
    2017.

    SUTHERLAND, Jeff. Scrum


    el arte de hacer el doble de
    trabajo en la mitad de tiempo.
    Primera edición. México:
    Editorial Océano, 2014.

    Formulación y evaluación de proyectos


    Proyecto
    Un proyecto es un esfuerzo temporal que se lleva a cabo para crear un producto, servicio o resultado único.
    (Project Management Institute)

    Crea un Cumplen
    producto, objetivos
    servicio o (añadir, mejorar,
    resultado único cambiar)

    Produce
    Esfuerzo entregables
    temporal tangibles o
    intangibles
    Proyecto

    Formulación y evaluación de proyectos


    Restricciones

    Formulación y evaluación de proyectos

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