Actividad 2 Gestion

Reporte
Nombre: Brandon Ochoa Flores Matrícula: 2779711

Elías Emmanuel Hernández Pérez 2786560
Nombre del curso: Nombre del profesor:
Gestión de Abastecimientos,
Demanda y Sistemas de
información
Módulo: Actividad:
1 2
Fecha: 28-01-18
Bibliografía:
https://miscursos.tecmilenio.mx/webapps/blackboard/content/contentWrapper.js
p?content_id=_3112092_1&displayName=Gesti
%C3%B3n+de+Abastecimientos%2C+Demanda+y+Sistemas+de+informaci
%C3%B3n&course_id=_109501_1&navItem=content&href=https%3A%2F
%2Fmiscursos.tecmilenio.mx%2Fbbcswebdav%2Finstitution%2Fcertificados
%2Fsemestre%2Flo%2Flo13309%2Fbb%2Findex.htm&cR2XilcGYOo=xp
%2FFkDB33cjn0JDNR3x65MJzPK67SY41u7HkjgkRbMI%3D
Objetivo: Elegir un proveedor a través de diferentes métodos y por medio

de las etapas de selección de proveedores.
Procedimiento: Te encuentras dentro del equipo organizador del Super Bowl y

la tarea que te fue asignada es conseguir las playeras que se entregan al final
al equipo campeón. Dado que hasta el final del juego se conoce al campeón
tendrás que tener las playeras de ambos equipos.
Basado en el supuesto que las playeras deben seguir los siguientes
lineamientos:
 100% algodón
 Pintura libre de tóxicos
 Todas deben ir en color blanco
 Llevar los logos oficiales
También considera que deberás elegir al proveedor que se ajuste a tu
presupuesto que es limitado a 15 dólar por playera.
1. ¿Qué procedimiento llevarías a cabo para la selección del proveedor?
2. ¿Qué políticas de seguridad aplicarías con los proveedores?
3. ¿Elegirías sólo proveedores locales? Justifica tu respuesta
4. Si eliges proveedores de otros países, ¿cuáles serían los criterios?
5. De los proveedores que investigaste previamente, selecciona el que más
se acerque a tus procedimientos y políticas. Justifica tu respuesta
Resultados:
Reporte
¿Qué procedimiento llevarías a cabo para la selección del proveedor?
1. Analizar el historial del proveedor para informarme sobre las relaciones

que tiene con otros clientes.
2. Estudiar el potencial humano de la empresa proveedora, ya que si el
proveedor es débil y caótico este se verá reflejado en el producto que
vende.
3. Verificar que mi proveedor tenga respaldo económico y capacidad
financiera.
4. Hacer una visita previa a las instalaciones de la empresa proveedora
para conocer su potencial industrial, sistemas de mantenimiento y
métodos de manipulación e higiene.
5. Elegir proveedores con certificación.
6. Tener siempre un plan B, y C, además de no fijar exclusividad con el
proveedor para estar preparado para cualquier crisis.
7. No contratar al proveedor más barato o más pequeño, es más efectivo el
que tenga más capacidad de negociar volúmenes para reducir los
precios y asegurar el inventario
¿Qué políticas de seguridad aplicarías con los proveedores?
 Llevar a cabo un análisis de riesgos periódico que permita mantener

una adecuada visión de los riesgos de seguridad de la información a
los que están expuestos los activos y desarrollar las medidas
necesarias para limitar y reducir dichos riesgos, definiendo las
medidas de seguridad a establecer
 Desarrollar una completa normativa de seguridad que regule las
condiciones en las que la empresa, dentro del alcance establecido,
debe desarrollar su actividad para respetar los requerimientos de
seguridad establecidos.
 Establecer un plan de formación y concienciación en materia de
seguridad de la información que ayude a todo el personal implicado a
conocer y cumplir las medidas de seguridad establecidas y a
participar de forma proactiva en la gestión de la seguridad de la
información.
 Desarrollar todas las medidas necesarias para garantizar la
adecuada gestión de los incidentes de seguridad que puedan
producirse, y que permitan la resolución tanto de las incidencias
menores como de las situaciones que puedan poner en riesgo la
continuidad de las actividades contempladas.
¿Elegirías sólo proveedores locales?

Si algún proveedor local cumpliera completamente con mis procedimientos
ajustándose a mi presupuesto lo elegiría ya que la ubicación del proveedor
influiría en el tiempo de transporte y en el coste del mismo, pero dependiendo
de los beneficios que ofrezcan los proveedores previstos podría seleccionar
otra opción.
Si eliges proveedores de otros países, ¿cuáles serían los criterios?

Reporte
 Evaluar la importancia del insumo para el negocio, ya que esto

decidirá en gran parte nuestros requisitos hacia el proveedor.
 Analizar el perfil general del proveedor, esto incluye considerar
su ubicación geográfica, su tamaño, si experiencia en el rubro, su
reconocimiento y su cumplimiento con estándares de calidad.
 La orientación al cliente, la importancia de calidad, el
cumplimiento de plazos, la flexibilidad ante nuevos requerimientos
o el grado de informalidad.
 Tener las mejores opciones para la cadena de logística.
De los proveedores que investigaste previamente, selecciona el que más

se acerque a tus procedimientos y políticas.
Elijo el proveedor de China, Nanchang Jingchao Garment Co.,Ltd. Analizando

las variables cabe resaltar que cada equipo cuenta con 30 integrantes máximo,
por lo que se tienen que traer 65 playeras, teniendo 5 como reserva. Volviendo
a la decisión anterior, yo eh elegido al proveedor Chino ya que el costo por
blusa al mayoreo es de $0.82 dólares comprando una cantidad mínima de 50
playeras, comparado con el costo nacional de una playera ($65.00), es
relativamente bajo, el envío de China a México cuesta un total de 20 dólares,
arribando de 5 a 10 días después de la compra. Además la información que
ofrece sobre la elaboración de productos con altos estándares de calidad, la
compra segura, el inventario y stock disponibles, el número de clientes y las
calificaciones y comentarios hechos por clientes satisfechos, nos llevo a tomar
la decisión final.
Conclusión: Las actividades relacionadas con el abastecimiento o Gestión de

Compras tienen ahora, aparte de su rol táctico tradicional, un rol estratégico en
el desarrollo del negocio debido a su potencial de ahorro. Se concluye que la
selección de proveedores puede variar dependiendo de la naturaleza de las
organizaciones, el proceso de selección de proveedores es desarrollado dentro
de la organización de acuerdo a los requerimientos de cada organización.
Además la complejidad del proceso de selección puede variar dependiendo en
el número de productos y la cantidad de proveedores que posea la

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Nombre: Brandon Ochoa Flores Matrícula: 2779711

Objetivo: Elegir un proveedor a través de diferentes métodos y por medio

Procedimiento: Te encuentras dentro del equipo organizador del Super Bowl y

¿Qué procedimiento llevarías a cabo para la selección del proveedor?

1. Analizar el historial del proveedor para informarme sobre las relaciones

¿Qué políticas de seguridad aplicarías con los proveedores?

 Llevar a cabo un análisis de riesgos periódico que permita mantener

¿Elegirías sólo proveedores locales?

Si eliges proveedores de otros países, ¿cuáles serían los criterios?

 Evaluar la importancia del insumo para el negocio, ya que esto

De los proveedores que investigaste previamente, selecciona el que más

Elijo el proveedor de China, Nanchang Jingchao Garment Co.,Ltd. Analizando

Conclusión: Las actividades relacionadas con el abastecimiento o Gestión de

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