El resumen describe un plan estratégico propuesto para una empresa llamada Burger Deli SAS dedicada a la producción y comercialización de productos de panadería y carnicería en Medellín, Colombia. Incluye la misión, visión y objetivos estratégicos de la empresa para aumentar la rentabilidad, disminuir costos, incrementar ingresos y número de clientes, y gestionar el talento humano a través de capacitaciones y bienestar laboral para los colaboradores. También presenta planes operativos para incrementar las ventas, aplicar bu
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El resumen describe un plan estratégico propuesto para una empresa llamada Burger Deli SAS dedicada a la producción y comercialización de productos de panadería y carnicería en Medellín, Colombia. Incluye la misión, visión y objetivos estratégicos de la empresa para aumentar la rentabilidad, disminuir costos, incrementar ingresos y número de clientes, y gestionar el talento humano a través de capacitaciones y bienestar laboral para los colaboradores. También presenta planes operativos para incrementar las ventas, aplicar bu
El resumen describe un plan estratégico propuesto para una empresa llamada Burger Deli SAS dedicada a la producción y comercialización de productos de panadería y carnicería en Medellín, Colombia. Incluye la misión, visión y objetivos estratégicos de la empresa para aumentar la rentabilidad, disminuir costos, incrementar ingresos y número de clientes, y gestionar el talento humano a través de capacitaciones y bienestar laboral para los colaboradores. También presenta planes operativos para incrementar las ventas, aplicar bu
El resumen describe un plan estratégico propuesto para una empresa llamada Burger Deli SAS dedicada a la producción y comercialización de productos de panadería y carnicería en Medellín, Colombia. Incluye la misión, visión y objetivos estratégicos de la empresa para aumentar la rentabilidad, disminuir costos, incrementar ingresos y número de clientes, y gestionar el talento humano a través de capacitaciones y bienestar laboral para los colaboradores. También presenta planes operativos para incrementar las ventas, aplicar bu
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DIPLOMADO EN ALTA GERENCIA ACTIVIDAD
MÓDULO 4.
Después de haber realizado una lectura reflexiva de la “GUÍA DIDÁCTICA
4”, y revisar el material audiovisual disponible para el aprendizaje: “GOL- PLANEACIÓN ESTRATÉGICA”, “QUE ES ESTRATEGIA-PORTER” y “HABILIDADES GERENCIALES”, realiza la siguiente actividad:
1. Elabora un Plan Estratégico de una empresa que usted va a crear
desde cero o de una idea de negocio propia, en el cual se evidencie:
Plan Estratégico Nombre de Burger Deli SAS la empresa:
Misión: Somos una empresa dedicada a la producción y comercialización de
productos de panadería y carnicería. Contamos con personal altamente capacitado para ofrecer productos y servicios de alta calidad enfocados a satisfacer las necesidades de nuestros clientes Visión: Burger Deli SAS será en el año 2023 una empresa reconocida por la elaboración y comercialización de productos de panadería y carnicería en el sector donde se encuentra ubicada, así como también los servicios de alta calidad convirtiéndonos en el lugar de preferencia de nuestros clientes, abriendo la posibilidad de expandirnos por la ciudad de Medellín Objetivos 1. Aumentar la Disminuir los -Disminuir costos de estratégicos: rentabilidad costes ventas - Disminuir costos operativos Aumentar los Incrementar el ingresos porcentaje de ventas con relación al año anterior 2. Incrementar la Aumentar el 1.Aumentar el número posición del mercado número de de clientes con relación clientes al año anterior. 2.Incrementar los gastos de publicidad 3. Gestionar el talento Número de 1.Realizar humano colaboradores con capacitaciones para los gestión de talento colaboradores humano 2.Gestionar un programa de bienestar laboral y social para los colaboradores Planes 1. Incrementar el porcentaje de ventas con relación al año anterior operativos 2. Aplicar las buenas prácticas de higiene industrial 3. Búsqueda asertiva de nuevos proveedores