Actividad 2. Creando Un Perfil Por Competencias
Actividad 2. Creando Un Perfil Por Competencias
Actividad 2. Creando Un Perfil Por Competencias
Perfil Profesional
Conjunto de rasgos y capacidades, certificados apropiadamente por quien tiene la
competencia jurídica, para ello, permiten que alguien sea reconocido por la sociedad como
tal profesional, pudiéndose encomendar tareas para las que se le supone capacitado y
competente. Según Hawes y Corvalán (2005, p.13) encontrado en el apunte S2.
7. Posibilidades de promoción
Participar en las actividades académicas, congresos y cursos programados en la
institución para la actualización profesional.
Participar cuando la subcomisión mixta de escalafón convoque el concurso de puestos,
quienes pretende incrementar sus percepciones y quienes cuentan con registro previo de
cambio de puesto o rama para la vacante.
8. Perfil de puesto
estudios requeridos Título de la licenciatura y cedula profesional
Otra formación Actualización profesional: Maestría, especialidad, diplomados
y cursos
Experiencia Ser egresado universitario con título y cedula profesional,
avalado por la SEP (secretaria de educación pública)
Edad promedio 23 años
Sexo Ambos sexos
Competencias
Competencias Nivel A
genéricas Poseer cualidades que permitan su empleabilidad en el
entorno laboral para el cumplimiento del puesto de trabajo:
Autonomía, comunicación asertiva, empatía, integridad,
honestidad, ética, tolerancia, respeto, adaptabilidad,
flexibilidad, iniciativa, capacidad de aprender, confianza,
autocontrol e interacción.
Competencias Nivel A
especializadas Poseer conocimientos, habilidades, destrezas, actitudes y
procedimientos que conlleven a un logro de resultados en el
cumplimiento del puesto de trabajo.
Después de la descripción del perfil de puesto de trabajo, se procede a establecer
competencia laboral general y específica que debe tener el profesional de enfermería;
Enfermera Auxiliar “A” con el fin de que el profesional deba tener como mínimo e ideal para
empeñar sus funciones con eficiencia. Cada competencia posee niveles o grados, con su
respectiva valoración para cada nivel, estableciéndose y adaptando al puesto de perfil.
Conclusión
El perfil de competencia es una herramienta valiosa para la gestión de recursos
humanos en las empresas o instituciones que permiten reclutar personal según sea el perfil
de puesto. En la actualidad el uso de las competencias ha sido un factor muy importante
para la administración de recursos humanos, ya que permiten mejorar el desarrollo de los
procesos dentro de la organización, en el caso de la selección de personal, resultara más
fácil si se realiza a través de un modelo de competencias, pues el reclutador se concentrara
en aquellos aspirantes que cubran el perfil de puesto. Asimismo ayuda a detectar el
desarrollo de conocimientos, habilidades y actitudes de una persona profesional. Cabe
mencionar que en el área de la salud la competencia es un punto muy importante, ya que
busca profesionales de alta eficacia que promuevan y brinden servicios de calidad y calidez.
Bibliografía
Alles, M.A (2006) Dirección estratégica de recursos humanos: gestión por
competencias. 2da. Edición. Ediciones Granica. Pág. 24, 25 y 26 encontrado en el apunte
base