UNIDAD EDUCATIVA DEL MILENIO

“SUMAK YACHANA WASI”

LIDERAZGO DE LA MUJER ECUATORIANA EN EL SIGLO XXI

MONOGRAFÍA PREVIO OBTENCIÓN DEL TÍTULO DE BACHILLER EN

CIENCIAS

ASESOR:LCDO.JULIO GUZMÁN

ESTUDIANTES:CABASCANGO LITA LESLIE PAMELA

PAUCAR GUAICHICO TATIANA ELCIRA

CURSO: TERCER CURSO BACHILLERATO GENERAL UNIFICADO

 AGRADECIMIENTO

Agradeces en primera instancia a Dios que nos dio el valor para poder salir adelante, en
segundo lugar agradecemos a nuestros padres por habernos apoyado en los buenos y malos
momentos que hemos pasado en este transcurso de año como estudiantes.

Agradecemos de todo corazón a nuestros padres por motivarnos a salir adelante en todos
los momentos difíciles que hemos pasado.

GRACIAS
 DEDICATORIA

SE LO DEDICAMOS

A DIOS

Agradecemos a dios por las fuerzas y la sabiduría que nos ha dado para seguir adelante con
nuestras metas y alcanzar los propósitos que nos hemos planteado para este nuevo año.

A NUESTROS PADRES

Agradecemos a nuestros padres por el apoyo que nos ha brindado en los momentos más
difíciles de nuestras vidas y le agradecemos por los buenos consejos que nos brindaba.

Por que cuando nos sentimos solos siempre están presentes nuestros padres para ayudarnos
y apoyarnos con lo que ellos puedan y darnos consejos para seguir adelante y no quedarnos
ahí por los pequeños problemas que se nos presentan.

GRASIAS
 INTRODUCCIÓN

CAPITULO I

En el primer capitulo vamos ha hablar sobre los conceptos de liderazgos y cuantos tipos de
liderazgos existen que se necesita para ser un buen líder, también vamos ha hablar sobre
las características que debe tener una persona al momento de ser un líder de algún grupo de
trabajo o un grupo de personas, también les vamos a dar a conocer en que formas nomas se
puede clasificar los lideres.

CAPITULO II

En el segundo capitulo vamos a dar a conocer todo de las mujeres por ejemplo, una
pequeña reseña histórica de las mujeres ecuatorianas que sobresalieron en los diferentes
ámbitos de trabajo, también vamos a dar a conocer la diferencia que existe entre las
mujeres y los hombres en el ámbito de trabajo y también conocer los meritos de las
mujeres en el ámbito político.
TEMA

LIDERAZGO DE LA MUJER ECUATORIANA EN EL SIGLO XXI

Formulación del problema

¿Existe liderazgo de la mujer ecuatoriana en el siglo XXI?

OBJETIVOS

Objetivo general

Identificar el rol que tienen las mujeresecuatorianas en el acceso y permanencia en los

espacios de liderazgo en el Ecuador en el siglo XXI, a fin de garantizar la participación de
las mujeres en la toma de decisiones.

Objetivos específicos

Fundamentar teóricamente los procesos de participación de la mujer ecuatoriana.

Identificar las mujeres más representativas del Ecuador en cuestiones de liderazgo.
Establecer el rol y la participación de la mujer en el Ecuador en el siglo XXI.
JUSTIFICACIÓN

El motivo por el cual hemos escogido el tema del LIDERAZGO DE LA MUJER

ECUATORIANA DEL SIGLO XXI es para dar a conocer a todas las personas que avances
han tenido las mujeres del siglo XXI para poder liderar un lugar.

También para que muchas personas tomen en cuenta cuanto sufrieron las mujeres
ecuatorianas al ser rechazadas por los hombres, por ser mujeres solamente tenían las
obligaciones de hacer los quehaceres domésticos, tampoco tenían derecho al estudio, al
voto del estado.
Y para poder ver que las mujeres son capases de liderar algún lugar, dar sus propias
opiniones, porque ellas eran abusadas en cualquier lugar en donde trabajaban las
discriminaban por ejemplo:
Transito Amaguaña era una mujer indígena que vivió muchos maltratos por parte de los
patrones y ella lucho para que todo eso se acabara y las mujeres sean tomadas en cuenta
para las cosas que hacían los hombres como estudiar, al voto del estado y ser elegidas para
ser parte de algún gobierno ese es el motivo por el cual hemos escogido este tema.
6. Marco Teórico

CAPITULO I

1.1. Concepto de Liderazgo

"Liderazgo es la influencia interpersonal ejercida en una situación, dirigida a través del

proceso de comunicación humana a la consecución de uno o diversos objetivos

específicos".(Chiavenato 1993 pág. 1)

1.1.1 Concepto de liderazgo según sus autores:

“La influencia interpersonal ejercida en una situación, dirigida a través del proceso de
comunicación humana a la consecución de uno o diversos objetivos específicos”.
(Maxwell, 2011, pág. 1).

"El liderazgo no es más que la actividad o proceso de influenciar a la gente para que se
empeñe voluntariamente en el logro de los objetivos del grupo, entendiendo por grupo un
sector de la organización con intereses afines".(Chiavenato, 2011, pág.1).

."El liderazgo implica aprender a moldear el futuro. Existe el liderazgo cuando las
personas dejan de ser víctimas de las circunstancias y participan activamente en la
creación de nuevas circunstancias. El liderazgo implica crear un ámbito en el cual los
seres humanos continuamente profundizan su comprensión de la realidad y se vuelven más
capaces de participar en el acontecer mundial, por lo que en realidad el liderazgo tiene
que ver es con la creación de nuevas realidades". (Kotter, 2011, pág. 1).
“El liderazgo no es un tema de status meramente pasivo  o la mera posesión de una
combinación de rasgos. Más bien parece ser una relación de los métodos de trabajo entre
los miembros de un grupo, en el que el líder adquiere un status gracias a la participación
activa y la demostración para llevar a cabo tareas cooperativas hasta completarlas”.
(Senge, 2011, pág. 1).

“El liderazgo se da en grupos cuyos miembros satisfacen las necesidades individuales

gracias a la interacción con otros”.

“Líderes en un grupo son aquellas personas a quienes se las percibe más frecuentemente
desempeñando papeles o funciones que impulsan o controlan el comportamiento de otros
hacia el objetivo del grupo”.(Stodgdill, 2011, pág. 1)

 . “Liderazgo es la iniciación de actos cuyo resultado es un modelo consistente en la

interacción en un grupo a la solución de un problema mutuo”.(Gibb, 2011, pág. 1)

“El liderazgo es parte de la administración, pero no toda de ella... El liderazgo es la

capacidad de persuadir a otro para que busquen entusiastamente objetivos definidos. Es el
factor humano que mantiene unido a un grupo y lo motiva hacia sus objetivos".(Cattell,
2011, pág. 1)

  “Proceso de dirigir e influenciar en las actividades con relación a las funciones de los
miembros de un grupo.”(Fiedler, 2011, pág. 1)

1.2. Clasificación y formas de liderazgo.

1.2.1Según la relación entre el líder y sus seguidores

Liderazgo dictador: “fuerza sus propias ideas en el grupo en lugar de permitirle a los
demás integrante a hacerse responsables, permitiéndoles ser independientes. Es inflexible
y le gusta ordenar. Destruye la creatividad de los demás”.(Psicólogo en línea, 2015, pág.
1)

Liderazgo autocrático: “el líder es el único en el grupo que toma las decisiones acerca
del trabajo y la organización del grupo, sin tener que justificarlas en ningún momento.
Los criterios de evaluación utilizados por el líder no son conocidos por el resto del grupo.
La comunicación es unidireccional: del líder al subordinado”. (Psicólogo en línea, 2015,
pág. 1)

Liderazgo democrático: “el líder toma decisiones tras potencia la discusión del grupo,
agradeciendo las opiniones de sus seguidores. Los criterios de evaluación y las normas
son explicitas y claras. Cuando hay que resolver un problema, el líder ofrece varias
soluciones, entre las cuales el grupo tiene que elegir”. (Psicólogo en línea, 2015, pág. 1)

Liderazgo onomatopéyico: “el líder, a la vez que reflexiona sobre la visión que ha de
mover al gripo liderado hacia su objetivo deseado, se expresa a través de simples
onomatopeyas verbales que favorecen notablemente el entusiasmo del grupo”. (Psicólogo
en línea, 2015, pág. 1)

Liderazgo paternalista: “tiene confianza por sus seguidores, toma la mayor parte de las
decisiones entregando recompensas y castigos a la vez. Su labor consiste en que sus
empleados trabajen más y mejor, incentivándolos, motivándolos e ilusionándolos a
posibles premios si logran el objetivo”.(Psicólogo en línea, 2015, pág. 1)

Liderazgo liberal (laissez faire): “el líder adopta un papel pasivo, abandona el poder en
manos del grupo. En ningún momento juzga ni evalúa las aportaciones de los demás
miembros del grupo. Los miembros del grupo gozan de total libertad y cuentan con el
apoyo del líder solo si se lo solicitan”.(Psicólogo en línea, 2015, pág. 1)

1.2.2 Según el tipo del líder sobre sus subordinados:

Liderazgo transaccional: “los miembros del equipo reconocen al líder como autoridad y
como líder. El líder proporciona los recursos considerados válidos para el equipo de
trabajo”. (Psicólogo en línea, 2015, pág. 1)

Liderazgo transformacional o carismático: “el líder tiene la capacidad de modificar la

escala de valores, las actitudes y las creencias de los colaboradores. Las principales
acciones de un líder carismático son: discrepancias con lo establecido y deseos de
cambiarlo, propuesta de una nueva alternativa con capacidad de ilusionar y convencer a
sus colaboradores, y el uso de medios no convencionales e innovadores para conseguir el
cambio y ser capaz de asumir riesgos personales”.(Psicólogo en línea, 2015, pág. 1)

Liderazgo autentico: “es aquel líder que se concentra en liderarse en primer lugar a si
mismo. Es un líder con mucho autoconocimiento, ecuánime, espiritual, compasivo y
generoso. Solo una vez que se lidera la propia mente se puede liderar a los demás”.
(Psicólogo en línea, 2015, pág. 1)
Liderazgo lateral: “se realiza entre personas del mismo rango dentro de una
organización u organigrama o también se puede definir como el proceso de influir en las
personas del mismo nivel organizacional para lograr objetivos en común con la
organización”.(Psicólogo en línea, 2015, pág. 1)

1.3. Que es un líder

Es una persona que actúa como guía o jefe de un grupo. Para que su liderazgosea efectivo, el resto
de los integrantes debe reconocer sus capacidades. Por ejemplo: “Necesito un líder dentrode este
equipo”, “Todos pusimos de nuestra parte para ganar, pero tenemos que reconocer que no lo
habríamos conseguido sin nuestro líder”.(Leader, pág. 1)

La palabra líder es muy ambigua. Muchos la usan como sinónimo de patrón. ¿Toda la
gente puede ser patrón? Yo digo que no. Un líder es una persona que participa en la
organización modelando su futuro.(Senge, pag.1)

1.4. Clasificación de lideres

El líder carismático: “es aquel al que sus seguidores le atribuyen condiciones y poderes
superiores a los otros dirigentes”. (Weber, 2013, pág. 1)

El líder tradicional“es aquel que hereda el poder ya sea por costumbre de que ocupe un
cargo destacado o por jerarquía muere el Rey, el Príncipe ocupa su cargo, un ejemplo
simple pero entendible, o porque pertenece a un grupo familiar que ha ostentado el poder
desde hace mucho tiempo lo que ya les avía comentado del ejemplo del Rey y el Príncipe”.
(Weber, 2013, pág. 1)

El líder legal“es aquel que haciende al poder por métodos fiscales ya sea elecciones o
votaciones, como las de nuestro país, la mayoría es la que gana y elegida el líder legal
que representa a una sociedad o grupo específico. O es elegido por que muestra la calidad
experto”. (Weber, 2013, pág. 1)

1.5. CARACTERISTICAS DE UN LIDER

Característica #1: El líder centrado en principios es orientado a servir.

Este tipo de líder entiende que su rol tiene que ver con llevar a las personas a donde
quieren o deben llegar a través del servicio.

Característica #2: Irradia energía positiva

El líder centrado en principios es una persona optimista que irradia felicidad. Su espíritu
está lleno de entusiasmo y con esperanza sobre un futuro cada vez mejor. Las personas
positivas atraen personas positivas y neutralizan a las personas negativas.

Característica #3: Se mueve en balance

Este tipo de líder entiende que los extremos no llevan a su organización a un mejor lugar.
Entiende que existen diferencias y conflictos, pero los maneja de la mejor manera para
lograr los objetivos prioritarios del equipo.

Característica #4: Enfocan su vida como una gran aventura

El líder centrado en principios ve la vida como una gran expedición donde necesita
conquistar territorios nunca antes explorados. Este tipo de líder no está seguro de lo que va
a encontrar, sin embargo, está convencido de que las barreras y conflictos valen la pena.
(Manzanilla, 2014, pág. 1)
1.6. IMPORTANCIA DE LIDERAZGO

“El líder es la persona que va a la cabeza del grupo, actúa de acuerdo a sus instintos
y no esperando que otros le indiquen que hacer.
Un líder no solo decide, lleva a cabo; el liderazgo, por su parte, es la situación de
superioridad en la que se encuentra un individuo, empresa o producto sobre las
demás”. (Importancia del Liderazgo, 2011)

Existen diversas teorías que debaten si un líder nace o se forma, por supuesto que hay
características de la personalidad que facilitan el liderazgo, pero también se desarrolla
a través de la preparación personal, Cada ser humano ejerce algún tipo de liderazgo;
existe el autócrata, que ejerce la autoridad suprema; el participativo que busca en sus
subalternos el consejo y apoyo, pero toma la decisión final. El que opta por dejar en
sus subalternos la autoridad de decidir y no interfiere, mientras se realice el trabajo.
(Importancia del liderazgo,2011)

1.7. Liderazgo y la Mujer

Hoy en día se puede asegurar con certeza que contar con las aportaciones y potencialidades
de las mujeres es la manera de conseguir un desarrollo mundial equilibrado y sostenible.
(Alvares,pág. 3)

Todas hemos, en algún momento, oído hablar de liderazgo y seguramente hemos, en más
de una ocasión, identificado a una líder en nuestro propio entorno, Por ejemplo, la vecina
que va de casa en casa pidiendo firmas para que la alcaldía fumigue el barrio; la maestra
que quiere mejorar las condiciones de su escuelita y organiza las reuniones con sus colegas
o bien una emprendedora que de poco en poco ha levantado su negocio y ahora anima a
otras a sumarse. (Voces vitales, 2015)

1.8. Liderazgo y el poder

No se puede confundir entre lo que es el poder y lo que es el liderazgo, pues mientras que
el concepto de líderes se encuentra estrechamente relacionado con la compatibilidad de las
metas, además requiere congruencia entre las metas del líder y las de las personas que se
encuentran bajo su dirección y se enfoca únicamente en la influencia descendente sobre los
subordinados. (Amorós, 2007)

“Hablando coloquialmente, entenderemos mejor el poder a través de la figura del jefe:

Los jefes tienen la misión de mandar, los jefes existen por autoridad y esta autoridad para
ellos es un privilegio de mando”. (Conceptos de poder y liderazgo, 2011, pág. 1)

1.9. Eficacia del liderazgo

“Como toda actividad humana el liderazgo depende para su éxito de su eficacia, la

efectividad del líder definirá por tanto no solo el éxito de su empresa sino un sinnúmero de
circunstancias que compondrán la misma como son el número de sus seguidores o
subordinados, la forma en que estos se encuentren ligados al líder o incluso marcaran el
punto en el que su relación con el líder se deteriore, la efectividad del liderazgo
condicionara las relaciones entre el grupo, ya que la percepción del éxito refuerza los
lazos en los equipos, todo el mundo está dispuesto a seguir a un líder exitoso”. (Liderazgo
Eficaz, 2011, pág., 1)
El liderazgo eficaz es hoy en día una necesidad fundamental en las organizaciones. Se
llama habitualmente el espíritu de la empresa. El liderazgo es entonces el proceso
deinfluencia en las personas para lograr las metas deseadas en este caso metas definidas de
antemano.Un líder eficaz no es alguien a quien se le quiera o admire. Es alguien cuyos
seguidores hacen lo que es debido. (Liderazgo eficaz, 2011)

1.10 Filosofía del liderazgo

“Su filosofía de liderazgo personal es como una brújula. Definirá lo que espera, lo que
usted valora, y cómo actúa. Articular formalmente su filosofía de liderazgo dejará que los
demás sepan qué esperar de usted como su líder. Como ustedes saben, hay muchas
filosofías de liderazgo en la práctica hoy en día. Es importante tener en cuenta
sinembargo, que no todas las filosofías darán resultados favorables con cada grupo u
organización”. (Dubetric, 2014, pág. 1)

1.10.1 Filosofía del liderazgo autocrático

Este estilo de liderazgo tiene que ver con el control y la cantidad de control que el líder
debe dar a sus seguidores. Los líderes que siguen esta filosofía proporcionan cristalinas
expectativas claras acerca de lo que debe suceder, como debe suceder, y cuando debería
suceder. Hay una distinción clara entre el líder y sus seguidores y las decisiones se hacen a
menudo de arriba hacia abajo, con poca o ninguna participación de otros miembros del
grupo. Los líderes toman toda la responsabilidad por las decisiones y controlan el
desempeño de sus seguidores. (Dubetric, 2014 pág. 1)