Empresa Nestle

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ACTIVIDAD 2

Informe del análisis de una empresa multinacional

Presentado Por:

JOAN STYVEN TORRES SANCEHEZ

Presentado A:

HELDER BARAHONA URBANO

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS


ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
ESTADISTICA DESCRIPTIVA
BOGOTA D.C
2020
EMPRESA NESTLE

Características de la empresa.

Esta empresa nace en suiza en 1866 en Suiza, empezando con un producto innovador para
los niños de su país, hoy en día es la empresa agroalimentaria más grande del mundo con
productos de toda clase incluyendo comida para animales, su principal fuerte y por lo que
esta empresa es más reconocida es por su amplia variedad de productos lácteo y chocolates.
Se encuentra en 130 países con un aproximado de 320.000 trabajadores que cuentan con el
apoyo de su desarrollo ya que esta compañía es socialmente responsable.

Esta empresa tiene como fin ayudar a las familias de todo el mundo contribuyendo con una
alimentación saludable fomentando un estilo de vida saludable.

Los intermediarios que usa esta compañía son muchos, las grandes cadenas de
supermercados y en mini mercados, también en países como Brasil usan vendedores puerta
a puerta para facilitar la comodidad de sus clientes.

Esta empresa cuenta con muchos desafiaos diarios que impones los mercados como los
trabajadores, consumidores, clientes y proveedores, apresar de esto la empresa Nestlé tiene
una gran capacidad de afrontar todos sus inconvenientes ya que lleva más de 100 años en el
mercado cuenta con mucha experiencia y esto los pone por encima de sus competidores ya
que su experiencia siempre se ha impuesto.
La necesidad básica de la alimentación hace que Nestlé tenga una gran cantidad de clientes
además de su gran variedad de productos que van dirigiros a diferentes segmentos de la
población, por lo cual ayuda a que esta empresa no tenga ningún problema en suscitar en el
mercado y que con el paso de los años sea más fuerte.

Perfil del Gerente de Nestlé

Formación académica: graduado en finanzas o administración de empresas


preferentemente con maestría

Experiencia previa: de 5 a 7 años de experiencia en el cargo o en posiciones


similares gerente general o gerente de planta.

Competencias:

 visión de negocios
 Orientar resultados
 Planificación estratégica
 Liderazgo
 Negociación
 Comunicación efectiva a todo nivel

Función del cargo de gerente de Nestlé

Manejar el presupuesto de operaciones de la compañía para determinar cuánto


se ha gastado y que puede adquirirse en el futuro próximo, ser un gerente
significa pensar en los clientes; por lo tanto, el individuo necesita saber cuánto
dinero hay en el presupuesto de la compañía y así proporcionar los productos y
servicios que retendrán a los clientes. (Formulación de políticas, controlar
recursos, planeamiento y comunicación).
Factores de éxito de la Empresa NESTLÈ

1. Alianza y adquisición con otras compañías.


2. Calidad en sus procesos productivos.
3. Investigación y desarrollo de nuevos productos.
4. Diferencia para competir
5. Invertir para innovar
6. Nuevas tecnologías
7. Nestlé se esfuerza en crecer y ganar economías a escala con la inversión
directa extranjera en compañías grandes.
8. El código de proveedores de Nestlé respeta la normatividad internacional.
9. Verifica el cumplimiento del código mediante mecanismos de evaluación
internos y externos.

Estrategias de Competitividad de la Empresa NESTLÈ


La estrategia de la compañía está dirigida por varios principios fundamentales,
los productos existentes de Nestlé se desarrollan por medio de innovación y
renovación mientras se mantiene un balance en actividades geográficas y líneas
de productos.

La prioridad de la compañía es dar los mejores y más relevantes productos a la


gente, otras de sus estrategias son:

1. Estrategias competitivas en inversión extrajera


2. Opera en mercados en expansión
3. Compañías locales para formar encargados regionales.
4. Alto conocimiento empresarial.
5. Capital humano muy formado
6. Alto poder de negociación de precios.
7. Precios atractivos a clientes y distribuidores
8. Aporta mayor confianza y satisfacción que sus competidores.
9. Gran cantidad de productos dirigidos a distintos sectores de la población.

Compromiso con la Responsabilidad Social Empresa NESTLÈ

El programa de responsabilidad social de Nestlé, Creación de Valor


Compartido, busca impactar positivamente a las comunidades, el planeta, los
consumidores y sus colaboradores, gracias a las iniciativas que emprende, ha
sido reconocida en tres diferentes listados internacionales como una de las
empresas con mejores prácticas a favor de la alimentación, la protección
ambiental y un buen gobierno corporativo, impulsados por el propósito de
nuestra empresa de mejorar la calidad de vida y contribuir a un futuro más
saludable, hemos definido tres ambiciones generales que guiarán a nuestros
esfuerzos por alcanzar los compromisos y apoyar la consecución de los
Objetivos de Desarrollo Sostenible de Naciones Unidas, para las personas y
familias, para nuestras comunidades y para el planeta.

El marco de trabajo del programa Creación de Valor Compartido elabora


claramente los compromisos, objetivos, metas y políticas de nutrición, salud y
bienestar para guiar las actividades de la compañía y hacerla responsable de sus
acciones.

Nestlé está comprometida a proveer más alimentos nutritivos para los grupos
sociales de bajos ingresos.

Su política de etiquetado garantiza transparencia sobre los ingredientes y la


información nutricional proveída.

Tiene un rol fundamental en la lucha contra la desnutrición a nivel mundial.

Las iniciativas de responsabilidad social de Nestlé se enfocan en niños, mujeres y


otros grupos clave, promueven dietas saludables, educación alimentaria y la
actividad física.

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