NESTLES

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NESTLE S.A.

Misión:
Nuestra razón de ser es llevar al consumidor productos alimenticios de alta calidad y
valor agregado a precios competitivos, donde sea, como sea y cuando sea.
Nestlé actúa en todo el mundo sobre el principio "Good Food, Good Life", ("Buen
alimento, buena vida"). Estas 4 palabras son la síntesis conceptual de la filosofía de Nestlé.
La Nutrición fue la piedra angular sobre la cual fue fundada y hoy Nestlé, líder mundial en
alimentación, está evolucionando para convertirse en la compañía mundial de Nutrición,
Salud y Bienestar.

Visión:
Ser la empresa de Alimentos, Bebidas, Nutrición, Salud y Bienestar más respetada y
confiable del Uruguay. En el camino hacia nuestra visión, nos aseguraremos que nuestras
acciones estén basadas en los cuatro pilares estratégicos de la Compañía. Pondremos un
énfasis especial en la velocidad y disciplina de la ejecución, teniendo siempre al
consumidor en el centro de todo lo que hacemos.

Valores:
 Gente: Las personas son nuestro activo más importante y el origen de nuestras
ventajas competitivas. Trabajamos en equipo, valoramos y recompensamos la toma
de riesgos en forma responsable.
 Calidad: Nos obsesiona la calidad y la exigimos en todo lo que hacemos, en
nuestros productos, en nuestros procesos y en nuestra comunicación.
 Marcas Nuestras: fuertes marcas aseguran la continuidad de nuestro crecimiento y
rentabilidad, por tanto es responsabilidad de todos, el cuidado de las mismas.
 Consumidores: Son nuestra razón de ser, por lo que debemos entenderlos para
anticiparnos de forma continua a sus necesidades.
 Clientes: Valoramos y apoyamos el rol crítico que juegan nuestros clientes en hacer
llegar nuestras marcas a los consumidores, por lo cual colaboramos estrechamente
para conseguir mutuos beneficios.
 Performance: Estamos comprometidos con el desarrollo al largo plazo de nuestro
negocio, para que Nestlé continúe siendo una inversión financiera atractiva para
accionistas orientados a largo plazo. 

Slogan

El objetivo de Nestlé es posicionarse como líder mundial en Nutrición, Salud y Bienestar,


además, ser una empresa confiable para todos sus grupos de interés y un referente de
desempeño financiero en su sector.

La hoja de ruta de Nestlé pretende alinear a su gente detrás de un conjunto coherente de


prioridades estratégicas que aceleren el logro de sus objetivos. Estas metas exigen de sus
colaboradores una inspiración de largo plazo, que permita construir el futuro y las acciones
empresariales de corto plazo. Nestlé trabaja para alcanzar el liderazgo y la confianza
mediante el cumplimiento de las expectativas de los consumidores, los accionistas, las
comunidades en las que opera y la sociedad en su conjunto.

Por lo mismo, la compañía está invirtiendo para garantizar la sustenibilidad financiera y


ambiental de sus acciones y operaciones en el largo plazo, específicamente en: Capacidad,
tecnologías, habilidades, personas, marcas, investigación y desarrollo.
martes, 22 de noviembre de 2016

Ideología o filosofía de la empresa Nestlé


Vamos a analizar la filosofía de la empresa de Nestlé, para confirmar si cumple con los
requisitos que explica en su empresa.

En 1905, debido a la elevada actividad industrial y ganadera de la provincia de


Santander a principios de Siglo, se fundó la primera factoría de Nestlé en
España en la localidad de La Penilla, con una reducida plantilla inicial de 30
trabajadores encabezada por Lorenzo Pfersich Wüscher. Su primer artículo en
producción fueron botes de harina lacteada Nestlé, pese a que era un producto ya
existente en el país, lo que sumado a la desconfianza inicial de una nueva marca
introducida en el país supuso un difícil crecimiento del negocio hasta finales de la
siguiente década.
Para 1920 la empresa consigue establecerse como marca de confianza en España y
constituye la sociedad AEPA (Anónima Española de Productos Alimenticios), y se
expande crenado delegaciones en las ciudades más importantes del País, obteniendo
en 1927 el título de "Proveedora oficial de la Real Casa" por el Rey Alfonso
XIII.

El logotipo de la empresa también ha sufrido pequeñas modificaciones a lo largo de la


historia, modificaciones que vamos a exponer gráficamente a continuación.

          

                     

Como podemos observar, efectivamente el logotipo de la empresa ha ido cambiando


conforme avanzaban los años, cambiando tanto de forma como de color, hasta llegar
al año en el que la empresa ha cumplido 150 años, donde se produce el cambio más
significativo del logotipo

POLITICA DE NESTLE
La confianza que los consumidores tienen en Nestlé, en sus marcas, productos y servicios
constituye uno de los pilares fundamentales de nuestra compañía. Esta confianza está
plenamente integrada en nuestro compromiso de Nutrición, Salud y Bienestar que busca
mejorar la calidad de vida de los consumidores día a día y en todos los lugares,
ofreciéndoles una selección de alimentos y bebidas más sabrosas y saludables y
fomentando un sano estilo de vida.
PARADIGMAS
Una de las razones por las que las encuestas de salida, en torno a quién
ganaría las elecciones en Estados Unidos fallaron, fue porque la gente al
saber que está siendo encuestada abiertamente suele no expresar lo que
realmente piensa.
Esa es la visión de Gustavo Ochoa, subdirector de comunicación
corporativa para Nestlé México, quien usa el ejemplo electoral para
explicar la razón por la que, en el último año, la firma viró sus procesos de
investigación para nuevos productos, de los estudios de mercado y las
cámaras de gesell, hacia el análisis de lo que la gente busca en Google.
“Se empieza a volver muy difícil para la industria, utilizar las fuentes
tradicionales. Los saboristas, a Nielsen, Kantar, páneles, y en una sesión
con Google, vimos cómo al buscar la gente en internet actúa de la forma
más íntima posible”, dijo.
“Hay muchas categorías que la gente no discute abiertamente, pero en el
anonimato de la búsqueda sí se da”, agregó en entrevista
Organigrama
Membrete

Portafolio de trabajo
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