Scribd Logo
Cargar

¡Te damos la bienvenida a Scribd!

  • 105 vistas

    Tarea 5

    Cargado por

    Celina Gomez
    El documento describe diferentes métodos para cancelar cuentas por cobrar, incluyendo provisión y cancelación directa. Proporciona montos de cuentas incobrables para dos clientes y pide registrar el asiento usando cancelación directa. También pide determinar el asiento si se usa el método de provisión. Finalmente, identifica posibles deficiencias en los controles internos propuestos para una nueva oficina y solicita propuestas para corregirlas.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    Tarea 5

    Cargado por

    Celina Gomez
    105 vistas1 página
    El documento describe diferentes métodos para cancelar cuentas por cobrar, incluyendo provisión y cancelación directa. Proporciona montos de cuentas incobrables para dos clientes y pide registrar el asiento usando cancelación directa. También pide determinar el asiento si se usa el método de provisión. Finalmente, identifica posibles deficiencias en los controles internos propuestos para una nueva oficina y solicita propuestas para corregirlas.

    Derechos de autor

    © © All Rights Reserved

    Formatos disponibles

    DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    ¿Le pareció útil este documento?

    ¿Este contenido es inapropiado?

    El documento describe diferentes métodos para cancelar cuentas por cobrar, incluyendo provisión y cancelación directa. Proporciona montos de cuentas incobrables para dos clientes y pide registrar el asiento usando cancelación directa. También pide determinar el asiento si se usa el método de provisión. Finalmente, identifica posibles deficiencias en los controles internos propuestos para una nueva oficina y solicita propuestas para corregirlas.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como docx, pdf o txt
    105 vistas1 página

    Tarea 5

    Cargado por

    Celina Gomez
    El documento describe diferentes métodos para cancelar cuentas por cobrar, incluyendo provisión y cancelación directa. Proporciona montos de cuentas incobrables para dos clientes y pide registrar el asiento usando cancelación directa. También pide determinar el asiento si se usa el método de provisión. Finalmente, identifica posibles deficiencias en los controles internos propuestos para una nueva oficina y solicita propuestas para corregirlas.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como docx, pdf o txt
    Está en la página 1de 1

    1.

        Realice un mapa mental que contenga los diferentes métodos para cancelar
    cuentas por cobrar: de provisión y de cancelación directa de las cuentas por cobrar.
    2.    La empresa universal le proporciona a usted los montos de cuentas incobrables al
    10 de enero de 2021 como sigue: Elvin Polanco $ 2,000 y Juana Duarte $ 1,000.
    Registre en el diario el asiento con el método de cancelación directa.
    3.    Si tomamos los datos de la empresa universal para la cancelación de cuentas
    incobrables ¿Cuál sería el asiento si la empresa utiliza el método de provisión para
    cuentas incobrables?
    4.     Identificación y corrección de las deficiencias en el control interno. Suponga
    que Big Trucos Dealers va a abrir una oficina regional en St. Louis. Lesa Carter, el
    administrador de la oficina, diseñó el sistema de control interno. Carter propone los
    siguientes procedimientos para las verificaciones de crédito sobre los nuevos clientes,
    las ventas a crédito, los cobros de efectivo y las cancelaciones de cuentas incobrables:
    ● El departamento de crédito efectúa una verificación del historial crediticio de todos
    los clientes que solicitan crédito. Cuando una cuenta demuestra ser incobrable, el
    departamento de crédito autoriza la cancelación de dicha cuenta.
    ● Las recepciones de efectivo ingresan al departamento de crédito, el cual separa el
    efectivo recibido de los recibos de las remesas de los clientes. El departamento de
    crédito hace una lista de todas las recepciones de efectivo por nombre del cliente y por
    monto del efectivo recibido.
    ● El efectivo se entrega al tesorero para que lo deposite en el banco. El recibo de la
    remesa va al departamento de contabilidad, para hacer el traspaso a las cuentas de
    los clientes.
    ● El contralor compara el recibo de depósito diario con el monto total traspasado a las
    cuentas de los clientes. Ambas cantidades deben coincidir.
    Se requiere:
    1.    Identificar las deficiencias del control interno en esta situación y proponer una
    forma de corregirlas.

    También podría gustarte