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    Diagnostico Situacional

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    Andrea Conde
    El documento describe tres tipos de diagnósticos: situacional, organizacional y empresarial. Un diagnóstico situacional analiza factores internos y externos para comprender la situación actual de una compañía. Un diagnóstico organizacional examina más profundamente la división del trabajo y asignación de responsabilidades. Un diagnóstico empresarial mide el estado de una empresa en áreas como productos, servicios y comercio. Todos tres ayudan a conocer y desarrollar una organización, aunque cada uno se enfoca en diferentes aspectos.

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    Diagnostico Situacional

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    Andrea Conde
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    El documento describe tres tipos de diagnósticos: situacional, organizacional y empresarial. Un diagnóstico situacional analiza factores internos y externos para comprender la situación actual de una compañía. Un diagnóstico organizacional examina más profundamente la división del trabajo y asignación de responsabilidades. Un diagnóstico empresarial mide el estado de una empresa en áreas como productos, servicios y comercio. Todos tres ayudan a conocer y desarrollar una organización, aunque cada uno se enfoca en diferentes aspectos.

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    El documento describe tres tipos de diagnósticos: situacional, organizacional y empresarial. Un diagnóstico situacional analiza factores internos y externos para comprender la situación actual de una compañía. Un diagnóstico organizacional examina más profundamente la división del trabajo y asignación de responsabilidades. Un diagnóstico empresarial mide el estado de una empresa en áreas como productos, servicios y comercio. Todos tres ayudan a conocer y desarrollar una organización, aunque cada uno se enfoca en diferentes aspectos.

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    Diagnostico Situacional

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    Andrea Conde
    El documento describe tres tipos de diagnósticos: situacional, organizacional y empresarial. Un diagnóstico situacional analiza factores internos y externos para comprender la situación actual de una compañía. Un diagnóstico organizacional examina más profundamente la división del trabajo y asignación de responsabilidades. Un diagnóstico empresarial mide el estado de una empresa en áreas como productos, servicios y comercio. Todos tres ayudan a conocer y desarrollar una organización, aunque cada uno se enfoca en diferentes aspectos.

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    Diagnostico Situacional:

    Es un procedimiento realizado para tomar comprensión del escenario en el que se


    encuentra una compañía en el presente, permitiendo analizar los factores internos y
    externos de la organización lo que nos ayuda establecer un diagnóstico.
    Al momento de estar analizando tanto los factores internos como externos estamos
    hablando de un diagnostico
    Características

    1. Descripción de la situación, Análisis y pronóstico de la situación, Factores indirectos,


    Factores directos, Determinación de prioridades

    Diagnostico Organizacional: Aquel que proporciona a las organizaciones


    oportunidades de mejora, todo esto a través de es un examen más profundo el cual se
    enfoca en el análisis de la división de trabajo de la organización, de la asignación de
    responsabilidades de la carga de trabajo

    Características

    Permite captar los elementos que plantean problemas en todos los niveles.

    Impide acciones demasiado prematuras e inapropiadas

    Permite captar mejor la percepción de los diferentes actores

    Permite crear un espejo en el que la organización será vista por sus miembros según
    perspectivas diferentes

    Diagnostico Empresarial: es una herramienta que te permite conocer el estado de tu


    empresa en diferentes áreas de gestión la cual se enfoca en la medición del producto,
    el servicio, tipos de comercio, tipos de venta de gestión entre otros

    Características

    1) Establecer un sentido de urgencia,


    2) Cree coaliciones,
    3) Desarrolle una visión clara,
    4) Comparta la visión,
    5) De autoridad a la gente para despejar obstáculos,
    6) Asegure triunfos a corto plazo,
    7) Consolide el cambio y siga moviéndose,
    8) Ancle el cambio en la estructura de la empresa.

    Similitudes entre el diagnostico situacional, empresarial, y organizacional

    Una de las similitudes entre diagnósticos es que las 3 son herramientas para el
    desarrollo de una organización por medio de análisis internos externos, análisis más
    profundos, logrando con estos 3 diagnósticos conocer el estado, desarrollo y
    funcionamiento de la empresa
    Diferencias entre el diagnostico situacional, empresarial, y organizacional

    El diagnostico situacional es aquel que permite analizar los factores internos y externos
    de la organización lo que nos ayuda establecer un diagnóstico, a diferencia del
    organizacional que se enfoca en un examen más profundo el cual realiza un análisis de
    la división de trabajo de la organización, de la asignación de responsabilidades de la
    carga de trabajo entre otros, diferenciadose estos con el diagnostico empresarial el
    cual nos permite conocer el estado de tu empresa en diferentes áreas de gestión la
    cual se enfoca en la medición del producto, el servicio, tipos de comercio, etc.

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