Capítulo 3 • C ONTABILIDAD DE METRO AL- O SOSTÉN • 139

Otros costos de fábrica para el mes totalizaron $ 16.800. Los costos indirectos de fabricación se asignaron de la
siguiente manera: un tercio en la Orden 401 y dos tercios en la Orden 402.

Los. Describa dos métodos alternativos para asignar el costo de la prima por horas extra a las Órdenes 401 y 402,
y explique cómo se determinaría el método apropiado.

SEGUNDO. Calcule el costo de la Orden 401 y 402 bajo cada uno de los dos métodos descritos en parte Los.

E 3-5 Entradas de diario para nómina

Goles 2, 3

Un resumen parcial de los datos de nómina de la Companhia Monte Carlo de Manufactura, para cada semana de
junio, es el siguiente:

7 de junio 14 de junio 21 de junio 28 de junio

Ingresos totales. . . . . . . . . . $ 36,500 $ 34.200 $ 37,300 $ 38.400

Deducciones:

Cargas sociales, 8%. . PS PS PS PS

Anualidad incentivada
Supervisor. . . . . . . . . . . . 1.825 1,780 1.855 1.870

Impuesto de renta . . . . . . . . 4.215 4.120 4.320 4.410

Seguro de salud . . . . . . . . 600 600 600 600

Deducciones totales. . . . . . . PS PS PS PS

Lngresos netos. . . . . . . . . . PS PS PS PS

Los. Calcule las cantidades en blanco en el resumen, asumiendo que ningún empleado ha alcanzado un máximo de
$ 70,000 para FICA.

SEGUNDO. Para cada período de nómina, prepare asientos de diario para (1) registrar la nómina y (2) registrar
los pagos a los empleados.

E 3-6 Cargos de nómina

Objetivo 3

Companhia Fucia pagó los salarios a sus empleados de la siguiente manera durante el
año:
Souza. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Silva. . . . . . . . . . . . . . $ 11,400
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Pereira. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12,700
. . . . . . . . . . . . Tanaka. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9.000
Medeiros. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Cardoso. . . . . . . . . . . 19,300
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Oliveira. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 29.200
. . . . . . . . . . . . Macedo. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 32,100
62,700
75.000
140 • C ONTABILIDAD DE C USTOS

Los. ¿Qué parte de la nómina total está exenta de la tarifa del 8% para FICA?
SEGUNDO. ¿Qué parte de la nómina total está exenta de impuestos federales y estatales para el seguro de
desempleo?

C. ¿Qué parte de la nómina total está exenta de la retención del impuesto sobre la renta federal?

E 3-7 Registro de la nómina y cargos en la nómina

pago
Goles 2, 3

Usando los datos de ingresos desarrollados en E 3-1, y asumiendo que esta fue la décima semana de empleo
para Souza, y las ganancias anteriores hasta la fecha han sido de $ 7,900, prepare asientos de diario para los siguientes
artículos:
Los. Nómina de la semana.
SEGUNDO. Pago de nómina.
C. Cargos sociales de la nómina del empleador.

E 3-8 Registro de nómina y cargas sociales en nómina

pago
Goles 2, 3

Utilizando los datos de ingresos desarrollados en E 3-1, y asumiendo que esta fue la quincuagésima semana de
empleo de Souza, y las ganancias anteriores hasta la fecha han sido de $ 69,800, prepare los asientos del diario para los
siguientes elementos:
Los. Nómina de la semana.
SEGUNDO. Nómina de sueldos.

C. Cargos sociales en la nómina del empleador.

E 3-9 Distribución de nómina

Objetivo 3

Los sueldos y salarios totales devengados por todos los empleados de Fang Manufacturing Company durante el mes
de marzo, como se muestra en el resumen de los costos laborales y el cronograma para los sueldos fijos de administración y
ventas, se clasifican de la siguiente manera:
Mano de obra directa . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . $ 625,125
Trabajo indirecto. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 162,120
Salarios administrativos. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 140.200
Salarios de ventas. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 172.500
Salarios totales devengados. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . $ 1,099,945

Los. Prepare una entrada de diario para distribuir las ganancias obtenidas durante marzo.

SEGUNDO. ¿Cuál es la cantidad total de cargos de nómina que se le impondrá al empleador para la nómina,
suponiendo que dos empleados administrativos con ingresos conjuntos en ese período de $ 1,500 excedieron
los $ 8,000 en ingresos antes del período?
 Capítulo 3 • C ONTABILIDAD DE METRO AL- O SOSTÉN • 141

E 3-10 Ingresos de los empleados y cargas sociales

Goles 2, 3

Un resumen de nómina semanal creado a partir de registros de tiempo muestra los siguientes datos:

Horas

Empleado Clasificación Tarifa por hora Normal Extras

Antes de. Directo $ 12 40 dos

Ferreira, C. Directo 12 40 3

Lopes, J. Directo 15 40 4

Junqueira, R. Indirecto 9 40

Mendes, H. Indirecto 18 40

Las horas extraordinarias se pagan a 1,50 veces la tasa de pago normal para un empleado y se distribuyen a todos los
pedidos procesados durante el período.

Los. Determine el salario neto de cada empleado. Los impuestos sobre la renta retenidos para cada empleado
totalizan el 15% del salario bruto.
SEGUNDO. Prepare asientos de diario para los siguientes elementos:

1. Registro de nómina.
2. Nómina.
3. Distribución de la nómina. (Suponga que la prima por horas extra se debitará en todos los pedidos
procesados durante el período).
4. Cargos sociales de la nómina del empleador. (Suponga que ninguno de los empleados ha alcanzado las
bases salariales máximas para FICA y para los cargos del seguro de desempleo).

E 3-11 Ingresos de los empleados utilizando métodos de tarifa y tarifa por hora
por pieza
Goles 1, 3

Los registros de nómina de Companhia de Manufactura Sudoeste muestran la siguiente información para la
semana que finaliza el 17 de abril:
Impuesto

Horas Producción Ingreso de

Empleado Clasificación Trabajó (Unidades) Velocidad Retenido

Ribeiro, A. Directo 42 $ 9.00 / hora $ 40

Salles, M. Directo 48 8.80 / hora 42
Souza, N. Directo 39 2000 $ 0.22 / Piezas 55
Nóbrega, F. Directo 40 1.800 0.22 / pieza 50
Magallanes, G. Indirecto 40 $ 200 / semana 25
Guimaraes, S. Indirecto 40 400 / semana 60
Silva, J. Indirecto 40 350 / semana 30

A los empleados por hora se les paga una vez y media por hora.
142 • C ONTABILIDAD DE C USTOS

Los. Determine los ingresos netos de cada empleado.

SEGUNDO. Prepare asientos de diario para los siguientes elementos:

1. Registro de nómina.

2. Nómina.

3. Distribución de la nómina.

4. Registro de cargas sociales en la nómina del empleador. Suponga que ninguno de los empleados ha
alcanzado las bases salariales máximas para FICA y los cargos por seguro de desempleo.

E 3-12 Contabilización de los pagos de bonificaciones y vacaciones

Objetivo 5

Maria Lúcia, trabajadora de una fábrica, gana $ 1,000 a la semana. Además, ganará un bono de $ 4,000 al final
del año y cuatro semanas de vacaciones pagadas.
Prepare el asiento para registrar la nómina semanal y los costos y cargos relacionados con el pago del bono y
vacaciones, asumiendo que Maria Lúcia es la única empleada.

PROBLEMAS

P 3-1 Cálculo de nómina con bonificación de incentivo

Objetivo 1

Se asignan quince trabajadores a un proyecto grupal. El estándar de producción exige que se completen 500
unidades cada hora para cumplir con un plazo de entrega establecido por el cliente para los productos. Si las unidades
requeridas se pueden entregar antes de la fecha de pedido propuesta, el cliente pagará una prima de entrega
sustancial. La empresa, con el objetivo de incentivar a los trabajadores a producir más allá del estándar establecido,
ofreció un bono por exceso de producción que se sumará al pago de cada trabajador en el proyecto. La bonificación
debe calcularse de la siguiente manera:

Los. Exceso de producción del grupo por encima del estándar 50% = porcentaje
prima
Unidades estándar por semana

SEGUNDO. Salario por hora individual por hora porcentaje de bonificación = tasa de bonificación

C. Tasa de salario por hora + tasa de bonificación por hora = nueva tarifa por hora para la semana

re. Horas totales trabajadas nueva tarifa por hora = ingresos por semana

La tarifa promedio por hora para los trabajadores del proyecto es de $ 12. El registro de producción de la semana muestra
lo siguiente:
 Capítulo 3 • C ONTABILIDAD DE METRO AL- O SOSTÉN • 143

Horas Producción

Trabajó (Unidades)
Lunes 112 61,040
Martes 112 60,032
Miércoles 112 60,480
Jueves 112 65,632
Viernes 108 57,344
sábado 60 26.000
616 330,528
Se solicita:

1. Determine la tasa de bonificación por hora y el monto total de la bonificación para la semana.

2. ¿Cuáles son los salarios totales de L. Ribeiro, quien trabajó 40 horas a una tarifa base de $ 10 la hora?

3. ¿Cuáles son los salarios totales de R. Nonato, quien trabajó 35 horas a una tarifa base de $ 14 la hora?

P 3-2 Cálculo y distribución de nóminas; horas extraordinarias y horas de inactividad

Goles 2, 3

Conversões Alta Vista aceptó una solicitud de emergencia para cinco conversiones de furgonetas. Los registros de
tiempo y las tarjetas de tiempo de la semana que finalizó el 27 de marzo mostraron lo siguiente:

Registros de tiempo: distribución de horas

Horas camioneta camioneta camioneta camioneta camioneta

Empleados Reloj Numero 1 Número 2 Numero 3 Número 4 Número 5

Filipe (supervisor) 42

Bento 45 10 10 10 10 5

Sebastião 48 24 24

Figueiredo 48 24 24

Cortés 45 15 15 15

Aguirre 42 24 8

Santos 40 20 10

A todos los empleados se les paga $ 10.00 la hora, excepto a Filipe, que recibe $ 15 la hora. Todos los pagos de
la prima por horas extra, excepto Filipe, se cargan en el pedido, y todos los empleados, incluido Filipe, reciben una tarifa
de horas extra de una hora y media.

Se solicita:

1. Calcule la nómina total y el ingreso neto total de la semana. Suponga que es necesario hacer una deducción del 18%
para el impuesto sobre la renta federal, además de las deducciones para FICA. Suponga que ningún empleado ha
alcanzado los límites máximos para FICA o para los cargos del seguro de desempleo. Las horas no trabajadas en
las camionetas son tiempo de inactividad y no se cobran en orden.
144 • C ONTABILIDAD DE C USTOS

2. Prepare los asientos del diario para registrar y pagar la nómina.

3. Prepare el asiento del diario para distribuir la nómina a las cuentas correspondientes.

4. Determine la cantidad en dólares por mano de obra que se puede cobrar de cada camioneta, asumiendo que los costos de
horas extra son proporcionales a las horas normales utilizadas en las camionetas. (Primero calcule una tarifa de mano de
obra promedio para cada trabajador, incluida la prima por horas extra, y luego use la tarifa para cobrar todas las horas de
los trabajadores a las camionetas).

P 3-3 Computación y contabilidad de cargas sociales en nómina

pago del empleador
Objetivo 3

Munich Manufacturing Company utiliza el siguiente formulario para calcular los cargos de nómina incurridos
durante el mes de abril:

Cargos de seguro
Desempleo

Cargos totales
Clasificación de Ingresos PERMANECER Impuesto Impuesto acerca de Folha

Sueldos y salarios para el 8% Federal Estado Cargado de

Mes 1% 4% Empleador

Mano de obra directa 88,180

Trabajo indirecto 16,220

Cargos sociales en
nómina de sueldos
salarios de fábrica

Salarios administrativos 12 000

Salarios de ventas 11,500

Cargos totales
en nómina

Se solicita:

1. Usando el formulario anterior, calcule los cargos de nómina para abril. Suponga que ninguno de los empleados ha
alcanzado los límites máximos para FICA o para los cargos del seguro de desempleo.

2. Suponiendo que los cargos de nómina del empleador relacionados con los salarios de fábrica se tratan como costos
indirectos de fabricación, los cargos que cubren los salarios administrativos son un gasto administrativo y los cargos
que cubren los salarios de venta son un gasto. ventas, prepare un asiento de diario para registrar las obligaciones
del empleador con respecto a los cargos de nómina de abril.
 Capítulo 3 • C ONTABILIDAD DE METRO AL- O SOSTÉN • 145

P 3-4 Nómina para un sistema de tarifa por pieza

Goles 1, 3

Companhia de Manufatura Green opera un plan salarial modificado. Durante las operaciones de una semana, se
incurrió en los siguientes costos laborales:

Tarifa por pieza Unidades terminadas

Empleado por 100 Unidades s T Q Q s

Celso, D. 0,90 USD 6.800 7.100 6.500 8.000 4.800

Alves, E. 6.300 6.400 2,900 2.800 7.000

Peter, F. 1,30 6.200 6.100 7.100 6.000 2.800

Los empleados son operadores de máquinas. Las tarifas por pieza varían según el tipo de producto producido. Se
garantiza un mínimo de $ 45 por día a cada empleado que tenga contrato con el sindicato.

Se solicita:

1. Calcule los ingresos semanales de Celso, Alves y Pedro.

2. Prepare asientos de diario para:

Los. Registre la nómina de la semana, asumiendo que ninguno de los empleados ha alcanzado el límite máximo de
cargas sociales.
SEGUNDO. Registre el pago de la hoja.

C. Registre la participación del empleador en los cargos de nómina, asumiendo que ninguno de los empleados ha
alcanzado el límite superior del salario base para cargos sociales y seguro de desempleo.

P 3-5 Pago y distribución de nóminas.

Similar al problema de la autoevaluación.
Objetivo 3

El libro mayor de Companhia Franco mostraba los siguientes saldos acreedores el día 15 de
Mayo:

Gastos sociales a pagar. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Impuesto sobre la 3.100,00

renta de los empleados a cobrar. . . . . . . . . . . . . . FUTA pagadero. . . . . . . . . . . . . 1.937,50
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . SUTA para pagar. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 193,75
.......... 775,00

Los ingresos por mano de obra directa ascendieron a $ 10,500 del 16 al 31 de mayo. La mano de obra indirecta fue
de $ 5,700 y los salarios administrativos y de ventas para el mismo período fueron de $ 3,800. Todos los sueldos están
sujetos a cargas sociales, FUTA, SUTA y retención del 10% del impuesto sobre la renta.
146 • C ONTABILIDAD DE C USTOS

Se solicita:

1. Prepare asientos de diario para los siguientes elementos:

Los. Registro de nómina.
SEGUNDO. Nómina de sueldos.

C. Alta de cargas sociales en la nómina del empleador.

re. Distribución de los gastos de nómina del período del 16 al 31 de mayo.

2. Prepare el asiento de diario para registrar el pago de los montos mensuales adeudados a FICA y las retenciones por
impuesto a la renta del mes.

3. Calcule el monto total del alquiler para el período del 1 al 15 de mayo.

P 3-6 Hoja de trabajo para asientos de nómina y diario

Goles 2, 3

Los registros de nómina de la Corporación Souza e Filhos, para la semana que finaliza el 7 de octubre,
cuadragésima semana del año, muestran lo siguiente:

Salario o Ingresos brutos

Salario Impuesto hasta la
para en Trigésimo
Semana de Horas Ingresos noveno

Empleado Clasificación 40 horas Trabajó Retenido Semana

Costa presidente $ 2,040 40 $ 400 $ 79,560

Duarte Vicepresidente -
Administración 1,782 40 320 69,500
Pereira Supervisor - Producción 700 40 180 27,300
Franco Fábrica - Directo 500 48 150 19,820
Gregory Fábrica - Directo 400 46 160 17.200
Humberto Fábrica - Directo 400 44 110 16.600
Penha Fábrica - Directo 380 42 120 15.200
Ramas Fábrica - Indirecto 300 42 80 7.800
Samuel Fábrica - Indirecto 300 42 60 6.600

Se solicita:

1. Complete una hoja de cálculo con los siguientes títulos: Empleados

3 columnas para los ingresos de la semana:

Utilice una columna para el pago normal
Utilice una columna de Pago de la prima por horas extra (la empresa paga una vez y media por hora para
todos los empleados por debajo del nivel de supervisión). Utilice una columna para el total de la semana.

Ingreso total hasta la renta imponible de la cuadragésima

semana para FICA
PERMANECER

Impuesto sobre la renta retenido en la fuente

Ingresos netos
 Capítulo 3 • C ONTABILIDAD DE METRO AL- O SOSTÉN • 147

2. Prepare asientos de diario para los siguientes elementos:

Los. Nómina de la cuadragésima semana.
SEGUNDO. Nómina de la semana.
C. Distribución de los costos de nómina, asumiendo que la prima por horas extraordinarias se deduce de todos los
pedidos procesados durante el período.
re. Cargos sociales en la nómina del empleador.

3. La empresa mantiene una póliza de seguro por discapacidad para los empleados a un costo de $ 7.80 por semana
por cada trabajador. Tenga en cuenta el costo del empleador por las primas de seguro por semana.

P 3-7 Estimación de costos laborales para la competencia

Goles 1, 3

La Companhia de Manufatura Mutombo prepara estimaciones de costos para proyectos en los que competirá.
Para poder anticipar el costo de mano de obra que debe incluirse en un pedido de licitación de un contrato de 1.200.000
unidades que se entregarán al cliente a razón de 100.000 unidades mensuales, la empresa ha recopilado lo siguiente
datos relacionados con el trabajo:

Los. Las primeras 100,000 unidades requerirán 5 horas por unidad.

SEGUNDO. Las segundas 100,000 unidades requerirán menos mano de obra debido a las habilidades aprendidas de
las primeras 100,000 unidades terminadas. Se espera que el tiempo de trabajo se reduzca en un 15% si se paga a
los empleados un bono de incentivo equivalente a la mitad de la economía laboral.

C. Para las 1,000,000 unidades restantes, se espera que el tiempo de trabajo se reduzca en un 25% de la
estimación original (las primeras 100,000 unidades) si el mismo bono de incentivo (1/2 de ahorros) se paga a los
empleados.
re. Las primas por horas extraordinarias deben excluirse cuando se cuentan los ahorros.
Se requerirán 2.250 empleados para el contrato, pagados a una tarifa base de $ 10.00 por hora, con tiempo
extra pagado 1.5 veces. La fábrica opera 5 días, 40 horas a la semana. Los empleados reciben dos semanas de
vacaciones en agosto y ocho días festivos.
La producción programada para el año laboral de cincuenta semanas muestra:
Enero-junio: 26 semanas con 4 vacaciones
Julio-diciembre: 24 semanas con 4 festivos

Se solicita:

Prepare estimaciones de costos para mano de obra directa y costos relacionados con la mano de obra, mostrando lo
siguiente:

1. Salarios pagados al tipo estándar.

2. Pagos por primas por horas extra. (No olvide las vacaciones al calcular las horas normales disponibles).

3. Pagos de bonificaciones de incentivos.

4. Pagos por vacaciones y vacaciones.

5. Cargos sociales en la nómina del empleador (13% del ingreso total, suponiendo que ningún empleado haya excedido
los límites salariales de FICA y los cargos por seguro de desempleo).
148 • C ONTABILIDAD DE C USTOS

P 3-8 Resumen de los procedimientos de nómina

Goles 2, 3

Un análisis de la nómina del mes de noviembre de Exact Manufacturing Company revela la siguiente información:

Ingreso bruto * - Semana finalizada

Nombre del empleado 8/11 15/11 22/11 29/11

A. Alberto $ 300 $ 280 $ 290 $ 320

B. Bento 280 270 260 280
C. Carvalho 320 300 340 280
D. Dante 1,577 1,577 1,577 1,577
E. Pereira 800 760 850 870

* Todas las horas normales.

Alberto, Bento y Carvalho son trabajadores de producción y Dante es el gerente de la fábrica. Pereira está a cargo de
la oficina.
Los ingresos acumulados pagados (antes de las deducciones) en este año calendario, antes del período de nómina que
finalizó el 8 de noviembre, fueron los siguientes: Alberto, $ 12,000; Bento, 7.800 dólares; Carvalho, $ 11,500; Dante, 69.400
dólares; y Pereira, $ 32,800.

Se solicita:

La solución a este problema requiere los siguientes formularios, utilizando los títulos indicados:

Registro de ingresos de Registro de la Resumen de costos

Empleados Pago Mano de obra

Semana cerrada Nombre del empleado Semana cerrada

Ingresos brutos semanales Ingresos brutos Deuda de productos en

proceso (mano de obra
Directo)

Ingresos brutos acumulados Sostiene (2 columnas): Débito de CIF (Mano de obra

Cargos FICA indirecta)
Impuesto sobre la renta (10%)

Ingresos semanales sujetos a FICA Monto neto pagado Nómina de deuda

Oficina administrativa)

Sostiene (2 columnas): Crédito de nómina (total)

Cargos FICA
Impuesto sobre la renta (10%)

Monto neto pagado

1. Prepare un registro de ingresos por empleado para cada uno de los cinco empleados.

2. Prepare un registro de nómina para cada una de las cuatro semanas.

 Capítulo 3 • C ONTABILIDAD DE METRO AL- O SOSTÉN • 149

3. Prepare un resumen de los costos laborales del mes.

4. Prepare asientos de diario para registrar los siguientes elementos:

Los. La nómina de cada una de las cuatro semanas.
SEGUNDO. Pago de salarios por cada una de las cuatro hojas.
C. La distribución de los costes laborales mensuales según el resumen de costes laborales.

re. Las cargas sociales en la nómina de la empresa, que cubren los cuatro períodos de nómina.

P 3-9 Resumen de los procedimientos de nómina

Goles 2, 3

La Constructora Constância utiliza el sistema de costos basado en pedidos. Al registrar transacciones de nómina,
se utilizan las siguientes cuentas:

Cajero Salarios administrativos

Salarios por pagar Gastos administrativos varios
Cargos sociales pagaderos Salarios de ventas
FUTA pagadero Gastos de venta varios
SUTA pagadero CIF
Fuente de la TIR de empleados a cobrar Productos en proceso
Nómina de sueldos

A los empleados de la fábrica se les paga semanalmente, mientras que a todos los demás empleados se les paga
quincenalmente, el día quince y el último de cada mes. Todos los sueldos y salarios están sujetos a todas las cargas
sociales.
Aquí hay una narrativa sobre las transacciones completadas durante el mes de marzo:

marzo 7 Ingresos totales registrados de los empleados de la fábrica por un total de $ 68.200, menos
deducciones por impuesto sobre la renta de los empleados y cargas sociales. 7 Cheque emitido
para nómina.
14 Ingresos totales registrados de los empleados de la fábrica por un total de $ 66,300, menos
deducciones por impuesto sobre la renta de los empleados y cargas sociales. 14 Cheque emitido
para nómina.
15 Salarios administrativos registrados, $ 9,000 y salarios de ventas, $ 17,000, menos
deducciones por impuesto sobre la renta de los empleados y cargas sociales. 15 Cheque emitido
para pago de salario.
21 Ingresos totales registrados de los empleados de la fábrica por un total de $ 72,500, menos
deducciones por impuesto sobre la renta de los empleados y cargas sociales. 21 Cheque emitido
para nómina.
28 Ingresos totales registrados de los empleados de la fábrica por un total de $ 74.200, menos
deducciones por impuesto sobre la renta de los empleados y cargas sociales. 28 Cheque emitido
para nómina.
31 Salarios administrativos registrados, $ 9,000 y salarios de ventas, $ 17,000, menos
deducciones por impuesto sobre la renta de los empleados y cargas sociales. 31 Cheque emitido
para pago de salario.
31 Los sueldos y salarios a continuación se devengaron o provisionaron durante el mes
de marzo:
150 • C ONTABILIDAD DE C USTOS

Mano de obra directa . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Trabajo indirecto. . $ 302,500

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Salarios administrativos. . . . . . . . . . . . . . . . 22,500

. . . . . . . . . . . . . . Salarios de ventas. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18.000

Total. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34.000

$ 377,000

Companhia de Construção Constância utilizó el siguiente formulario para calcular el monto de los cargos de
seguridad social incurridos en la nómina del empleador:

Ingreso imponible

Hoja de cargos Cargos Total de

Federales para Estados para Cargos
Cargos Seguro Seguro Sobre la
Artículos PERMANECER Desempleo Desempleo Hoja de
Pago

Salarios de fábrica 325 000

Salarios administrativos

Salarios de ventas

Total 377.000

Se solicita:

1. Complete el formulario anterior para mostrar los cargos en la hoja de impuestos del empleador para el mes de marzo.

2. Prepare los asientos de diario para registrar las transacciones anteriores, incluida la distribución de los costos de
nómina y los cargos de nómina, asumiendo que los cargos de nómina del empleador por los salarios de fábrica se
cargarán a CIF, los cargos sobre salarios administrativos se cargarán a Gastos Administrativos Misceláneos y los
cargos sobre salarios de ventas se cargarán a Gastos Misceláneos de Ventas.

3. Suponga que los empleados de la fábrica trabajaron los días 29, 30 y 31 de marzo. ¿Cuál fue el monto de los salarios
devengados el 31 de marzo?

P 3-10 Contabilización del pago de propinas, vacaciones y feriados.

Objetivo 5

La nómina de la fábrica para la semana es de $ 100,000, que consiste en $ 70,000 ganados por 100 trabajadores
directos y $ 30,000 ganados por 30 trabajadores indirectos. Las propinas totales de la fábrica que se recibirán al final
del año se estiman en $ 200,000. Todos los trabajadores de la fábrica reciben dos semanas de vacaciones pagadas y
cinco días feriados pagados.

Preparar el asiento para registrar la nómina semanal y los costos y obligaciones relacionados con bonificaciones,
vacaciones y feriados, asumiendo que los beneficios indirectos de los trabajadores directos se cargan a CIF.
 Capítulo 3 • C ONTABILIDAD DE METRO AL- O SOSTÉN • 151

P 3-11 Asignación de recompensas por horas extra y costos de bonificación

Goles 3, 5

Cyclopes Manufacturing Company utiliza un sistema de costo por pedido para financiar sus productos.
Recientemente, firmó un nuevo contrato colectivo de trabajo con el sindicato que pide una vez y media para todo el trabajo
superior a 40 horas semanales y el doble para los sábados y domingos. Además, se debe pagar una bonificación del 1%
sobre los ingresos anuales de los empleados a los empleados al final del año fiscal. O controlador, el gerente de planta y
el gerente de ventas no están de acuerdo sobre cómo se deben asignar las horas extraordinarias y los pagos de
bonificaciones.

Un examen de la nómina del primer mes según las disposiciones del nuevo convenio colectivo muestra lo
siguiente:

Mano de obra directa:

Normal: 40.200 horas a $ 10. . . . . . . . . . . . . . . Horas extras: $ 402 000

Días de la semana: 1700 horas a $ 15. . . . . . . Sábados - 400 $ 25,500

horas a $ 20. . . . . . . . . . . . . . Domingos - 300 horas a $ 20. . . 8.000
. . . . . . . . . . Trabajo indirecto. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6.000 39.500
14,800
$ 456,300

El análisis de los documentos que respaldan la nómina reveló lo siguiente:

Los. Cada día, se programaba más producción de la que se podía manejar en un día laboral normal, lo que resultaba
en la necesidad de horas extra.

SEGUNDO. Los sábados y domingos se debieron a solicitudes urgentes con acuerdos especiales de contrato con los
clientes.

O controlador cree que las primas y bonificaciones por horas extraordinarias deben cargarse a CIF y distribuirse
durante todo el período de producción, independientemente de cuándo se completaron los pedidos.

El gerente de planta está a favor de cargar las primas por horas extra directamente de los pedidos procesados
durante las horas extra y las bonificaciones por gastos administrativos.
El gerente de ventas afirma que las primas y bonificaciones por horas extra no son costos de fábrica con cargo a
la producción normal, sino costos creados por políticas administrativas.
y, por lo tanto, solo deben cargarse los gastos administrativos.

Se solicita:

1. Evalúe cada puesto, desde el punto de vista de controlador, el gerente de planta y el gerente de planta
ventas. Si no está de acuerdo con todas las posiciones adoptadas, exprese su opinión sobre la asignación adecuada.

2. Prepare asientos de diario para ilustrar la posición que apoya, incluida la provisión de bonificación.