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    Síntesis Del Reclutamiento

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    El documento describe la importancia del proceso de reclutamiento y selección de personal para las empresas. Explica que este proceso permite gestionar otros subprocesos de gestión humana como inducción, entrenamiento y evaluación del desempeño. También señala que cuando las empresas no cuentan con un departamento de recursos humanos, una opción es aliarse con una agencia externa de reclutamiento para encontrar el talento adecuado.

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    El documento describe la importancia del proceso de reclutamiento y selección de personal para las empresas. Explica que este proceso permite gestionar otros subprocesos de gestión humana como inducción, entrenamiento y evaluación del desempeño. También señala que cuando las empresas no cuentan con un departamento de recursos humanos, una opción es aliarse con una agencia externa de reclutamiento para encontrar el talento adecuado.

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    Síntesis del reclutamiento

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    El documento describe la importancia del proceso de reclutamiento y selección de personal para las empresas. Explica que este proceso permite gestionar otros subprocesos de gestión humana como inducción, entrenamiento y evaluación del desempeño. También señala que cuando las empresas no cuentan con un departamento de recursos humanos, una opción es aliarse con una agencia externa de reclutamiento para encontrar el talento adecuado.

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    El documento describe la importancia del proceso de reclutamiento y selección de personal para las empresas. Explica que este proceso permite gestionar otros subprocesos de gestión humana como inducción, entrenamiento y evaluación del desempeño. También señala que cuando las empresas no cuentan con un departamento de recursos humanos, una opción es aliarse con una agencia externa de reclutamiento para encontrar el talento adecuado.

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    Síntesis

    Reynaldo catedral
    2-17-8460

    El Reclutamiento y la Selección de personal es uno de los procesos más importantes en


    el gerenciamiento de Gestión Humana ya que de este depende el desempeño y
    productividad del empleado frente a los indicadores de la Compañía.
    De acuerdo con lo que analice, hoy en día la selección de personal permite gestionar los
    otros subprocesos de gestión humana como: Inducción, entrenamiento, valoración del
    desempeño, formación y bienestar.
    También Dentro de la planeación estratégica las empresas deben incluir el reclutamiento
    y selección de personal. Usualmente son las áreas de Recursos Humanos, las
    responsables de realizar esta planeación, sin embargo, existen casos en que no se
    cuenta con este departamento, por lo que el reclutamiento recae en los líderes de las
    áreas que necesitan de nuevos trabajadores.
    Este caso se ve mucho en donde los lideres de áreas o dueños de la entidad son los que
    llevan el reclutamiento y la selección del personal ya que muchas veces no tienen el
    departamento de Recursos humanos dentro de su empresa.
    Entonces cuando no existen o las empresas no tienen este departamento, la mejor forma
    de solucionar la falta de tiempo o recursos para la atracción y contratación de talento es a
    través de la alianza con una agencia de reclutamiento y selección de personal que provea
    de herramientas y experiencia necesarias para encontrar el talento adecuado.

    Pude notar que Aunque se trata de dos conceptos que van de la mano, existen
    diferencias que todo encargado de este procedimiento debe conocer para llevarlo
    a cabo de la mejor manera.

    El reclutamiento es una etapa inicial, mientras que la selección de personal es


    una de las fases finales.

    Para el reclutamiento no es necesaria una acción coordinada del área de


    Recursos Humanos, por ejemplo, muchas veces son los candidatos los que
    llegan por su cuenta tocando las puertas de una empresa. En cambio, para un
    proceso de selección de personal sí es indispensable la coordinación con el
    departamento de RR.HH.

    La fase de reclutamiento es de evaluación, mientras que en la de selección se


    ejecutan acciones y tácticas para finalmente incorporar al nuevo talento.

    También es de suma importancia cuando vamos a realizar un reclutamiento saber


    cuáles son las necesidades primor diarias de la empresa, en todo lo que lei vi que se
    hacia mucho énfasis a esta situación, lo cual es cierto porque se esta buscando una
    mejora de la empresa.

    La última etapa del proceso de reclutamiento y selección de personal es la


    incorporación del trabajador a la organización. Para una exitosa suma de talento es
    necesario planificar cada paso de la incorporación, para que queden claras las funciones
    a desarrollar y las reglas laborales. A este procedimiento también se le conoce como
    onboarding.

    Cada industria sufre cambios día a día, por lo que es indispensable contar con el
    personal adecuado que ayude al desarrollo del negocio, y que sea capaz de responder y
    resolver los retos que se presenten.

    De ahí la importancia de contar con un proceso de reclutamiento y selección de


    personal bien planeado, con las herramientas tecnológicas que faciliten y hagan más
    precisas las acciones.

    Si no se hace correctamente este proceso, y se contrata a un trabajador que no es


    apto para el puesto, la empresa sufrirá una baja productividad.

    Gracias!

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