IPERC

Ing. Rodrigo Samuel Gonzales

Barbarán
CIP: 119279

[email protected]
¿Qué es IPERC?
 Esel proceso mediante el cual se
identificación los peligros en el lugar de
trabajo, se evalúan los riesgos que estos
pueden generar para finalmente establecer
mecanismos de control para prevenir y
minimizar los riesgos al máximo.
Todo
trabajador debe
conocer los
riesgos a los que
esta expuesto
La metodología
 Se define de acuerdo a su alcance, naturaleza y
momento en el tiempo, para asegurarse de que
es más proactiva que reactiva.
 Prevé la identificación, priorización y
documentación de los riesgos, y la aplicación
de controles, según sea apropiado.
La metodología debe
adecuarse a las
características de la
organización y sus
necesidades
 Identificación de Peligros
¿Qué es un
Es toda: peligro?

Fuente Situación Acto

Con potencial para generar:

Daño en términos de daño humano, deterioro
de la salud , o ambos.
Identificación de Peligros
También hay fuentes
mecánicas, eléctricas,
ambientales, entre
otras.

Gases
Químico Vapores
Polvo

Vibraciones
Ruido
Físico Iluminación
Temperatura
Tipos de peligro
según fuente
Bacterias
Biológico Virus
Parásitos

Estrés
Psicosocial Fatiga
Mobbing
 Identificación de Peligros
Peligro

Como acto Como situación

La observación es
fundamental para
la identificación de Trabajo en altura Desorden
peligros

Trabajo en espacio
Piso resbaloso
confinado

Trabajo con Escaleras sin

soldadura baranda
Identificación de Peligros
Para la identificación de peligros tomar en
cuenta:
• Actividades rutinarias y no rutinarias.
• Actividad de las personas con acceso al lugar
trabajo, incluido visitantes y contratistas.
• Comportamiento, capacidades y otros
factores humanos.
• Peligros fuera del lugar de trabajo que puedan
afectar a las personas bajo el control de la
organización en el lugar de trabajo.
• Peligros en las inmediaciones del lugar de trabajo
por actividades relacionadas con el trabajo bajo el
control de la organización;
Identificación de Peligros
¿Qué actos
¿Qué fuentes peligrosos
peligrosas identificamos?
observamos?

¿Qué situaciones
peligrosas
notamos?
Evaluación de Riesgos
Riesgo (D.S. 050-2012-TR)
• Probabilidad de que un peligro se materialice en
determinadas condiciones y genere daños a las
personas, equipos y al ambiente.

Riesgo (OHSAS 18001-2007)

• Combinación de la probabilidad de que ocurra un
suceso o exposición peligrosa y la severidad del daño o
deterioro de la salud que puede causar el suceso o
exposición.

Riesgo Laboral (D.S. 050-2012-TR)

• Probabilidad de que la exposición a un factor o
proceso peligroso en el trabajo cause enfermedad o
lesión.
 Evaluación de Riesgos
 Las variables existentes para la valoración
dependerá de la metodología empleada.

Frecuencia Severidad Riesgo

Método Binario

Probabilidad Consecuencia Exposición Riesgo

Método T. Fine
 Evaluación de Riesgos
Método Binario.

Son más prácticos y

Generales amplios en su alcance
Método T. Fine
Métodos de Evaluación de Riesgos

Método Valoración
ABC

Método para peligros

disergonómicos

Depende del factor de

Método para factores de
Específicos riesgo y requiere un
riesgo de incendio
estudio más detallado

Los métodos generales se emplean Método para peligros

psicosociales
en una primera etapa, y luego,
dependiendo de la naturaleza de
algunos peligros se usaran los
métodos específicos
 Evaluación de Riesgos
Valoración según el CONSECUENCIA
Método Binario LIGERAMEN EXTREMADAMEN
DAÑINO
TE TE DAÑINO
Emplea 2 DAÑINO

variables ALTA Riesgo Moderado Riesgo Importante Riesgo Intolerable

FRECUENCIA
MEDI Riesgo Tolerable Riesgo Moderado Riesgo Importante
A
BAJA Riesgo Trivial Riesgo Tolerable Riesgo Moderado
Consecuencia

Descripción También se pueden

Ligeramente dañino asignar valores
Cortes y magulladuras
pequeñas, irritación de los numéricos
ojos por polvo.
Molestias e irritación. Frecuencia Descripción
Dañino Laceraciones, quemaduras, El daño ocurrirá
conmociones, torceduras
Alta siempre o casi
importantes, fracturas
menores. siempre.

Amputaciones, fracturas El daño ocurrirá en

Extremadamente mayores, intoxicaciones, Media algunas ocasiones.
dañino lesiones
múltiples, lesiones fatales. El daño ocurrirá
Cáncer y otras Baja
enfermedades crónicas. raras veces.
 Evaluación de Riesgos
Nivel de riesgo Acciones

Trivial No se requiere acción específica

No se necesita mejorar la acción preventiva.
Se requieren comprobaciones periódicas para
Tolerable asegurar que se mantiene la eficacia de las Hay versiones de este método
medidas de control con diferencias poco
significativas, básicamente en
el nombre de las variables y
Se deben hacer esfuerzos para reducir el sus
riesgo. Las medidas para reducir el riesgo escalas de medición.
Moderado
deben implantarse en un periodo determinado.

No debe comenzarse el trabajo hasta que se

haya reducido el riesgo.
Cuando el riesgo corresponda a un trabajo que
Importante
se está realizando, debe remediarse el problema
en un tiempo inferior al de los riesgos
moderados.

No debe comenzar ni continuar el trabajo hasta

que se reduzca el riesgo. Si no es posible
Intolerable reducir el riesgo, incluso con recursos
ilimitados, debe prohibirse el trabajo.
 Evaluación de Riesgos
Severidad de las consecuencias Valor
Valoración Catastrófica (numerosas muertes, grandes daños mayores a S/. 3 800 000 soles)
100
según el Método
Desastrosa (varias muertes, daños desde S/. 1 900 000 a 3 800 000 soles)
T. Fine
Muy seria (muerte, daños entre S/. 380 000 a S/. 1 900 000 soles) 50
Considera 3 Seria (lesión muy grave: amputación, invalidez permanente, daños entre S/. 380 25
variables 000 a 3 800 soles)
Importante (lesiones con baja: incapacidad temporal; daños entre S/. 3 800 soles 15
a 380 soles)
Leve (pequeñas heridas, contusiones, daños menores a S/. 380 soles) 5

Escala de probabilidad 1

Valor
Casi segura (es el resultado más probable y esperado si se presenta la situación de riesgo)
10
Muy posible (es completamente posible, no sería nada extraño; tiene una probabilidad del 50%)
6
Posible (sería una secuencia o coincidencia “rara", pero posible; ha ocurrido
Remotamente posible (sería una coincidencia muy rara, aunque se sabe que ha ocurrido) Extremadamente remota 3
(no ha sucedido hasta el momento pero concebiblemente posible) Prácticamente imposible(secuencia o 1
coincidencia con posibilidad uno en un millón) 0.5
0.1
 Evaluación de Riesgos
Frecuencia de exposición Valor
Continua (o muchas veces al día) Este método también
10
permite determinar la
Frecuente (se presenta justificación de las
aproximadamente una vez por día: 6 acciones propuestas.
diariamente)
Ocasional (semanalmente) 3
Inusual(mensualmente) 2
Rara (unas pocas veces al año) Valor de
1 Acciones
riesgo
Muy rara (anualmente) 0.5 Requiere corrección inmediata. Las
actividades deben suspenderse hasta que
Mayor a 200
se reduzca peligro.
En este método la
frecuencia se
desdobla en la Urgente. Requiere atención lo más
200 – 90
pronto posible.
probabilidad de
ocurrencia y la Los peligros debe ser eliminados sin
exposición. Menor a 90 demora, aunque la situación no es una
emergencia.
Evaluación de Riesgos
Debe ser realizada
por los propios
trabajadores

Deben establecer
mecanismos de
control adecuado
Evaluación de Riesgos
Se volverá a realizar la evaluación de
riesgos cada vez que se pretendan hacer
cambios en:

• La organización.
La gestión del cambio en
• El SGSST. la organización debe ser
• La tecnología. un proceso constante.
• Los Procesos.
• Las Instalaciones
• Las maquinarias y equipos.
• En la legislación.
Establecimiento de Controles
 Se orienta a reducir los riesgos mediante la
implantación de medidas correctivas y
preventivas, la exigencia de su cumplimiento y
la evaluación periódica de su eficacia.
Aplicar
controles
 Establecimiento de Controles
Se basa en suprimir el peligro
Eliminación definitivamente.

Controles rígidos
Aumenta la eficacia
Consiste en cambiar algún elemento o
Sustitución proceso por otro de menor riesgo.

Modificación de estructuras o diseños para

Ingeniería separar al trabajador del peligro.

Controles blandos
Procedimientos, manuales, señaléticas, etc., que
Administrativo reduzcan la exposición al peligro.

Última barrera, solo busca reducir el daño

EPP entregando y usando EPP.
Establecimiento de Controles
Eliminación

Sustitución

Ingeniería

del
Administrativo

EPP
IPERC
Nivel de Controles
Proceso Actividad Peligro Severidad Probabilidad
riesgo propuestos
Carguío de Talud Riesgo Charla de
Dañino Media
materiales inestable Moderado geomecánica
Acarreo de
materiales

Ligeramente
Transporte Polvo Baja Riesgo Trivial Riego diario
dañino
Descarga de Superficie Riesgo Uso de
Dañino Media
material hundida Moderado punteros

 El empleo de matrices IPERC en un primer

momento determinan el riesgo inicial conforme
a los controles con los que ya se cuentan.
 Una vez establecido el nivel de riesgo inicial se
proponen controles para aquellas actividades
con riesgos significativos.
IPERC
Nivel de riesgo
Proceso Actividad Peligro Severidad Probabilidad
residual
Acarreo de

Carguío de Talud Riesgo

Dañino Bajo
materiales

materiales inestable Tolerable

Ligeramente
Transporte Polvo Baja Riesgo Trivial
dañino
Descarga de Superficie Riesgo
Dañino Bajo
material hundida Tolerable

 Una vez aplicados los nuevos controles para

aquellas actividades con riesgos
significativos, se realiza una segunda
evaluación, donde finalmente el riesgo
residual nos indicará que tanto se han
minimizado.
IPERC
 Se debe exhibir como documentación del
SGSST.
 La revisión debe ser periódica.
 Se elabora en consulta con los trabajadores,
organización sindical o el Comité o Supervisor
de Seguridad y Salud en el Trabajo, según el
caso.
 Se debe monitorear la
eficacia de los controles
IPERC en
propuestos. mi zona
de
trabajo
 Fin
de la Blog personal:
presentación http://prevencionyseguridad.wordpress.com/

Ing. Rodrigo Samuel Gonzales

Barbarán
CIP: 119279

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